張雪 張力

（中國石油長慶油田分公司第二采油廠西峰采油一區(qū)，慶陽 745100）

引 言

近年來，隨著習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的不斷深入，中國石油黨委將黨的領(lǐng)導(dǎo)深入貫徹到企業(yè)的發(fā)展中，融合在企業(yè)治理的環(huán)節(jié)里，發(fā)揮黨組織的大局觀念，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。將優(yōu)化“3+X”的黨建模式深入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，堅(jiān)持以黨建為企業(yè)的根本，將創(chuàng)新實(shí)效融入中國石油企業(yè)的發(fā)展中，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供了動(dòng)力來源。

一、“3+X”的基本內(nèi)涵與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

“3+X”黨建模式主要關(guān)于黨的建設(shè)工作。其中，“3”是共性的選項(xiàng)，也就是中心思想，是重點(diǎn)工作和日常工作的內(nèi)容等；“X”指的是對特色工作的選項(xiàng)。企業(yè)在制定“3+X”黨建機(jī)制時(shí)，應(yīng)將黨建、基建的機(jī)制有效融合，目的是確保企業(yè)工作取得實(shí)效。深入貫徹黨的思想，將“3+X”黨建機(jī)制融入工作中，使企業(yè)的政工黨建工作質(zhì)量不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提升。

建立“3+X”管理模式，在模式運(yùn)行中實(shí)施聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對各個(gè)部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，對工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況制定出工作方案，對員工的工作進(jìn)行分工，從基礎(chǔ)抓起，對工作表現(xiàn)好的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，利用強(qiáng)化管理的方式提升員工工作的積極性。將主營業(yè)務(wù)和黨建基建相融合，對油品專業(yè)線的基層開展工作，協(xié)助潛在用戶挖掘，維護(hù)現(xiàn)有客戶，以提高工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，以推進(jìn)企業(yè)增效降本為目標(biāo)。

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨建工作是相輔相成的，只有把政工黨建工作和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，緊跟時(shí)代的步伐，才能保證企業(yè)越走越遠(yuǎn)。

二、優(yōu)化“3+X”黨建機(jī)制對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

（一）激活企業(yè)黨建發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好保障

中國石油的黨建工作要做好，并且要融入企業(yè)的中心工作中，實(shí)施推進(jìn)“3+X”黨建工作模式。“3”代表工作的主要內(nèi)容，包括安全環(huán)保、經(jīng)濟(jì)效益及發(fā)展穩(wěn)定，通過“+”將黨建工作投放到安全環(huán)保、經(jīng)營效益及發(fā)展穩(wěn)定上面；“X”代表的是自選項(xiàng)目，可以根據(jù)不同的階段對重點(diǎn)工作進(jìn)行有效的變換。“3+X”黨建模式可以有效激發(fā)黨建基建的工作活力，將黨建工作和基建工作有效融合，形成具有一定成效的工作局面，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的后盾?！?+X”黨建模式中，首先要注意安全環(huán)保，安全環(huán)保是中國石油發(fā)展生存的關(guān)鍵因素，要想做到零違章、零事故及零污染，主要在于人的因素。例如，采油廠作業(yè)區(qū)的工作人員如果安全意識(shí)不到位，就會(huì)習(xí)慣性地出現(xiàn)“三違”情況。黨建的工作內(nèi)容需要規(guī)范自身行為，對操作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，以推行安全知識(shí)為主要。在工作中，開展反形式主義活動(dòng)，黨員要帶頭對紀(jì)律和思想等進(jìn)行排查，找出工作差距，進(jìn)行有效整改。同時(shí)還需要制定安全環(huán)保的承諾書，定期舉辦關(guān)于環(huán)保的演講比賽，或者安全環(huán)?；顒?dòng)的探討會(huì)等，還可以實(shí)施關(guān)于黨員安全責(zé)任的相關(guān)活動(dòng)，為有效實(shí)現(xiàn)三零工作目標(biāo)而奮斗，端正工作態(tài)度，奠定企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在實(shí)施“3+X”工作模式時(shí)，需要找準(zhǔn)定位，分別從提質(zhì)增效及增效降本的方面入手，堅(jiān)持將黨建和基建的工作結(jié)合起來。在生產(chǎn)的過程中，需要在質(zhì)量上下功夫，講究時(shí)效性，尋求突破，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。

（二）激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好后盾

實(shí)施“3+X”的黨建模式有利于激發(fā)作業(yè)人員的工作熱情。例如，可以開展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的提高，讓員工樹立節(jié)約的理念。和傳統(tǒng)的“3+X”黨建機(jī)制相比，優(yōu)化“3+X”黨建機(jī)制將黨組織的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢，符合上級(jí)精神的發(fā)揚(yáng)，同時(shí)也符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，和黨要求的生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠緊密結(jié)合，在基層工作中將黨政的精神和責(zé)任落實(shí)到工作實(shí)踐中。將黨建基建有效融合，深入企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化工作優(yōu)勢，要求全體職工能夠說實(shí)話、辦實(shí)事，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同努力。在工作的過程中也涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的黨員和先進(jìn)的團(tuán)體?！?+X”黨建機(jī)制要求黨員起到帶頭作用，勇于挑重?fù)?dān)。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，構(gòu)建和諧的企業(yè)發(fā)展，根據(jù)黨建思想，有效增強(qiáng)員工的幸福指數(shù)，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建平臺(tái)，成立實(shí)驗(yàn)室勞模的創(chuàng)新工作室，讓員工將力量擰成一股繩，激發(fā)工作熱情，形成和諧的工作局面，以此為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好強(qiáng)有力的后盾。

（三）有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

將黨建與基建工作有效結(jié)合，向著工作的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)，在當(dāng)前營業(yè)額的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)突破，完成企業(yè)的利潤目標(biāo)。目前，國有企業(yè)的黨建基建思考已經(jīng)融入工作的安全環(huán)保及改革方面，實(shí)現(xiàn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)雙豐收的穩(wěn)定局面。實(shí)現(xiàn)由重形式向重實(shí)質(zhì)的方向轉(zhuǎn)變，向貼合生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際轉(zhuǎn)變，在工作中以發(fā)展為主要目標(biāo)，向著經(jīng)濟(jì)效益提高的目標(biāo)前進(jìn)，由發(fā)展實(shí)效向黨建基建工作的成效轉(zhuǎn)變，有效實(shí)現(xiàn)從經(jīng)濟(jì)看客向經(jīng)濟(jì)的主角發(fā)展。只有真正做到這些，才能實(shí)現(xiàn)黨建基建機(jī)制的有效融合。充分展現(xiàn)出黨建的生機(jī)，讓黨建基建的工作得到進(jìn)一步提高。加強(qiáng)黨建基建的機(jī)制融合，堅(jiān)持黨建的引領(lǐng)作用，能夠有效提高員工自身的政治思想素質(zhì)，同時(shí)有助于職工提高自身的業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。通過優(yōu)化“3+X”黨建模式，探索抓好黨建基建發(fā)展的道路，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

三、優(yōu)化黨建基建融合機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（一）考核“指揮棒”作用得到較好發(fā)揮

企業(yè)需要結(jié)合每個(gè)部門的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，設(shè)立“3+X”黨建的工作考核目標(biāo)?！?”指的是黨建自身所賦予的工作責(zé)任、工作的質(zhì)量及工作的實(shí)效。黨建基建責(zé)任主要聚集黨組織的集體責(zé)任，以及班子成員的工作崗位責(zé)任，保證了黨建基建的工作質(zhì)量及實(shí)效，對于制度的落實(shí)及工作中心思想的提升具有重要作用?！癤”指的是黨建基建的專項(xiàng)內(nèi)容，也就是專項(xiàng)工作。例如，在2018 年，“馬上就辦”的項(xiàng)目，以及2019 年的不忘初心、牢記使命主題活動(dòng)，加深了考核內(nèi)容的要求，讓黨建基建更好地融合，更加符合實(shí)際的工作要求。另外，還要確?？己说墓?、公正性，發(fā)揮出黨建的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，不斷促進(jìn)基層和各個(gè)部門之間的聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高互動(dòng)交流的意識(shí)，而各個(gè)部門的員工也需要做好黨建基建的工作，可以按照不同的層次進(jìn)行劃分，對黨建基建的工作提供依據(jù)。在考核時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，以保證考核的公平性。例如，在2020 年初期對2019年進(jìn)行考核時(shí)，主要針對新冠疫情對企業(yè)發(fā)展的影響，對遠(yuǎn)程檢查進(jìn)行創(chuàng)新，最終的效果令人滿意。在考核之后，將得到的結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)，然后再按照最后的結(jié)果進(jìn)行年度考核。在企業(yè)發(fā)生了重大安全事故的時(shí)候，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子也會(huì)被查處，從而影響建黨考核。針對較好的考核結(jié)果給予表彰，對于問題比較嚴(yán)重的單位，對負(fù)責(zé)人提出整改的相關(guān)意見，提高部門落實(shí)黨建基建的主動(dòng)性。

（二）適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)背景下的新形勢、新要求

在對黨建的論述中，充分分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的全局問題，對黨建特點(diǎn)及規(guī)律進(jìn)行分析。企業(yè)在發(fā)展過程中對黨建基建工作提出了新的要求，需要在務(wù)實(shí)和創(chuàng)新的方面下功夫，推動(dòng)企業(yè)的黨建基建機(jī)制融合?？偛吭谄髽I(yè)的發(fā)展中具有重要的地位，需要最先落實(shí)各項(xiàng)制度，在黨建基建工作中做出表率作用，發(fā)揮黨建基建的引領(lǐng)作用。中石油開展“3+X”的黨建機(jī)制，將黨建基建的工作責(zé)任及實(shí)效進(jìn)行提升。

（三）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向

結(jié)合總部的工作特點(diǎn)和相關(guān)職責(zé)，可以逐漸形成年度任務(wù)和目標(biāo)，建立指標(biāo)調(diào)整或者權(quán)重優(yōu)化的方式，對黨建基建的工作進(jìn)行科學(xué)、合理的配置，這樣可以讓黨建基建的有效融合目標(biāo)更加清晰。在日常工作中，黨建基建的工作任務(wù)比較重大，需要將黨建內(nèi)容納入考核中，有效體現(xiàn)出黨建基建融合的導(dǎo)向性。在實(shí)際工作中，要始終堅(jiān)持雙滿意的工作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用KPI 的方法，同時(shí)結(jié)合基建的工作需求，對目前的考核方式進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化改進(jìn)，對黨建和基建的融合加以創(chuàng)新，拓寬渠道，讓考評(píng)的結(jié)果更加具有科學(xué)性。在進(jìn)行部門考評(píng)的同時(shí)需要針對部門的特點(diǎn)及職工崗位的職責(zé)進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)兩者的差異性，并且對考評(píng)的對象進(jìn)行分類，實(shí)施分類評(píng)議的方式，有效提高針對性。之后，對考核的重點(diǎn)內(nèi)容所存在的問題進(jìn)行整改，并對問題的整改情況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解，如果發(fā)現(xiàn)問題，需要及時(shí)解決，在監(jiān)督的過程中體現(xiàn)出責(zé)任的重要性，完善考核機(jī)制。為了能夠進(jìn)一步將考核的結(jié)果和黨建基建的工作相融合，可以實(shí)施獎(jiǎng)罰的責(zé)任問責(zé)制，提高各個(gè)部門的工作質(zhì)量，加強(qiáng)聯(lián)系。

（四）以黨建為基本，以創(chuàng)新模式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

中石油企業(yè)的理念是始終堅(jiān)持將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為發(fā)展的指導(dǎo)思想，不斷學(xué)習(xí)黨的各種精神，貫徹落實(shí)黨建要求，加強(qiáng)政治建設(shè)和思想建設(shè)，不斷凝聚基層和干部之間的力量，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供活力。應(yīng)經(jīng)過不懈努力，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度加強(qiáng)黨建工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在發(fā)展方面，全面實(shí)施“3+X”的黨建機(jī)制，加強(qiáng)建設(shè)崗位管理的文化品牌，實(shí)施“四德”教育理念，在黨建基建的工作中不斷深入，為工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，也為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過不斷探索與創(chuàng)新，已經(jīng)逐漸形成了優(yōu)化“3+X”的黨建機(jī)制。在面對市場競爭時(shí)，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對經(jīng)營方式進(jìn)行創(chuàng)新。在工作中，對職工的不同思想進(jìn)行深入分析，在黨建基建工作中遇到問題時(shí)，對問題進(jìn)行深入研究，同時(shí)還確定了自身的工作理念，把安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益作為重要內(nèi)容。在不同的發(fā)展時(shí)期，將“X”作為一項(xiàng)選擇，形成“3+X”的黨建機(jī)制，融合黨建基建并投入工作中，讓黨建基建和實(shí)際工作相結(jié)合，發(fā)揮出黨委引領(lǐng)的模范作用，加強(qiáng)廣大干部對工作的事業(yè)心，營造良好的工作氛圍，同時(shí)將黨建基建的工作有效轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和優(yōu)勢。

（五）安全生產(chǎn)，融入中心得到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)效

黨建基建和安全都是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提是安全。中石油以安全為重點(diǎn)，同時(shí)堅(jiān)持安全第一的原則，加強(qiáng)綜合治理，恪守安全發(fā)展的原則，明確各個(gè)工作崗位的職責(zé)所在，注意工作中的安全問題，堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮出自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，并制定出安全承諾發(fā)展目標(biāo)，劃分安全管理區(qū)域，樹立先進(jìn)的榜樣，帶動(dòng)職工完成企業(yè)的最終目標(biāo)，構(gòu)建安全的管理平臺(tái)，建立安全防線。黨建加經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供能量，效益對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，積極調(diào)動(dòng)黨員的帶頭作用，在經(jīng)營方面精打細(xì)算，從成本上挖掘，加強(qiáng)對成本的控制，積極引導(dǎo)職工樹立大局觀意識(shí)，具有降低成本促進(jìn)質(zhì)量提高的意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展形成良好的工作氛圍。中石油在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，需要進(jìn)行改革創(chuàng)新，并取得良好成效。2017 年，中石油深入發(fā)展“四個(gè)詮釋”，領(lǐng)導(dǎo)干部挑起重?fù)?dān)，投身降本增效的實(shí)際工作中，積極推進(jìn)企業(yè)向高質(zhì)量的方向邁進(jìn)，為成為世界一流企業(yè)發(fā)展助力。詮釋新時(shí)代的優(yōu)化“3+X”黨建機(jī)制，加強(qiáng)黨建和基建的融合機(jī)制發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（六）轉(zhuǎn)化優(yōu)勢，奠定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的基礎(chǔ)

在不同的背景下，企業(yè)的發(fā)展也不是一成不變的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)下的行業(yè)形勢及時(shí)代的發(fā)展背景進(jìn)行工作中心的調(diào)整，所以黨建基建融合發(fā)展在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要一定的靈活性。中石油優(yōu)化“3+X”黨建機(jī)制，企業(yè)代表根據(jù)企業(yè)的安排及黨建基建的工作目標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)中心任務(wù)的逐步落實(shí)。通過自選項(xiàng)目，可以健全工作機(jī)制，加大基建的建設(shè)，推進(jìn)智能化的工作發(fā)展，對人才進(jìn)行培養(yǎng)。自從實(shí)施“3+X”機(jī)制以來，將黨建基建的工作和企業(yè)改革緊密聯(lián)系起來，讓黨組織更加有特色，職工的思想也會(huì)隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，自覺形成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，說實(shí)話、辦實(shí)事，創(chuàng)造良好工作氛圍。政工黨建工作是企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，不管發(fā)展到什么程度，這一本質(zhì)特點(diǎn)是無法改變的。中石油堅(jiān)持發(fā)展抓黨建，把政工黨建的工作放在日常生活的重要位置，打造忠實(shí)、可靠的石油團(tuán)隊(duì)，保證企業(yè)上下聽黨話、跟黨走，將國家的油氣資源掌握在自己手中，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的良好作風(fēng)，建立健全的巡查機(jī)制，營造良好的政治生態(tài)環(huán)境，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，抓好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，打造黨建基建工作研究平臺(tái)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步進(jìn)行。

結(jié) 語

加強(qiáng)石油黨建工作，優(yōu)化“3+X”黨建機(jī)制，通過長時(shí)間的不斷探索取得了一些成績，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是仍然存在一些問題需要盡快解決。在日后的實(shí)際工作中，企業(yè)需要大膽創(chuàng)新，認(rèn)真對待實(shí)踐工作，將黨建基建有效融合，深入實(shí)踐中，拓寬黨建基建的工作輻射面，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，大力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。