人工成本對建筑工程項目的影響分析和控制策略優(yōu)化

董 青

（吉林興業(yè)建設(shè)工程咨詢有限公司，吉林 長春 130062）

建筑業(yè)是一個典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)從業(yè)人員主要有3 大類，分別為管理類人員、技術(shù)類人員、建筑工人（基礎(chǔ)勞動力），這些人員在工程項目實施中都具有不可或缺的作用。由于人力資源短缺，各大公司為了爭取更多的人力資源，不得不提高工人的工資水平。

當前，我國的建筑業(yè)還處于對勞動力需求較大的發(fā)展階段，從我國城市建設(shè)的發(fā)展階段來看，城鎮(zhèn)化的規(guī)模和速度仍保持著強勁的勢頭，鐵路、公路、基礎(chǔ)設(shè)施、住宅建設(shè)等建筑業(yè)得到了快速的發(fā)展，建設(shè)項目也在不斷增多。同時建筑行業(yè)也將面對更多的發(fā)展機會與空間。針對建筑行業(yè)在發(fā)展中存在的人力資源成本高、勞動力結(jié)構(gòu)性短缺等不足，本文將開展如下研究。

1 人工成本對建筑工程項目的影響分析

1.1 影響因素篩選

為實現(xiàn)更全面地剖析人工成本對建筑工程項目的影響，結(jié)合以往研究成果，初步確定表1中所示的影響因素。

由于上述在選擇影響因素時大部分針對制造業(yè)工人成本及其影響因素分析，與建筑工程項目之間存在一定差異，且所選擇的影響因素主觀性較強，缺少科學的數(shù)據(jù)驗證[1]。因此，在上述初步篩選得到的影響因素基礎(chǔ)上，進一步篩選，結(jié)合效率工資理論，并選擇15 名具有成本管理經(jīng)驗的專家對上述影響因素的重要性進行打分[2]。根據(jù)打分結(jié)果刪除表1 當中序號8~14 的影響因素，將影響因素精簡到7 個，確保分析結(jié)果的客觀性和科學性。

1.2 影響因素識別

在完成對影響因素的篩選后，為得到各項影響因素的重要指數(shù)，引入有關(guān)重要性指數(shù)的計算公式。

式中：ip代表某一指數(shù)i 的重要性指數(shù)；iP代表某一關(guān)鍵因素的重要性指數(shù)；ix代表被調(diào)查者針對某一指標IDE 打分結(jié)果，在此次研究中，ix的取值設(shè)置在[1，5]范圍內(nèi)；Ni代表參與對某一指數(shù)i 評估的人員數(shù)量；in代表關(guān)鍵因素當中包含的指數(shù)數(shù)量。

對上述各項指標重要性指數(shù)進行計算并對其進行依次排序，得到如表2 所示的結(jié)果。

表2 影響因素重要性指數(shù)級排序

根據(jù)表2 中記錄的內(nèi)容，得出人工成本對企業(yè)定額的影響程度最大，其次為安全事故風險、材料費用。

1.3 主要影響因素與次要影響因素分析

綜上所述，當前對建筑業(yè)人工成本的影響最大的是宏觀經(jīng)濟因素，通過居民消費結(jié)構(gòu)、全行業(yè)工資水平、勞動力供需結(jié)構(gòu)和國民生產(chǎn)總值來反映[3]。在國民總產(chǎn)值持續(xù)增長的同時，建設(shè)工程項目在其他產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)值比例也出現(xiàn)了下降趨勢，與整個行業(yè)的工資水平相比，建設(shè)工程項目的工資比較優(yōu)勢也在逐步減弱[4]。這樣，對勞動力的吸引力就會逐漸減弱。在這樣的變化之下，很多建筑工人都會選擇去從事其他薪酬待遇更高的職業(yè)，這就造成了建筑工程行業(yè)的勞動力供給大幅度降低，使得建設(shè)工程項目的招工變得更加困難。所以，在建設(shè)項目中，為了招攬更多的工人，必須提高他們的工資水平，從而使得他們的人力成本也隨之上升[5]。人工成本的增加對于項目的進度管理而言其影響主要體現(xiàn)在加大了項目管理的難度，并且需要加快進度時，投入的成本會進一步增加。除此之外，人工成本的增加除了在投標報價時會使成本增加，在人工成本持續(xù)提升的趨勢下，對于較為長期的工程項目和工期拖延嚴重的項目，人工成本增加都會導(dǎo)致結(jié)算價格超過預(yù)算價[6]。同時，若合同當中已經(jīng)明確了人工成本，那么增加部分的人工成本需要由施工單位自行承擔。除此之外，人工成本的增加還會進一步提高工程結(jié)算價格的控制難度、壓縮施工單位的利潤空間、企業(yè)級質(zhì)量標準也會逐漸降低。

2 控制策略優(yōu)化

2.1 建設(shè)人工信息平臺

在一個行業(yè)的市場上，要想確定基本工資水平，必須要有大量的實際的人工成本信息作為參考。但是，因為建筑工程市場本身的不健全、不完善，加上信息的不及時，導(dǎo)致在報價和定價的過程中，往往不能根據(jù)最新的市場行情來做出判斷[7]。為了解決這個問題，必須要強化信息平臺的建設(shè)，將建筑工程的人工成本信息及時的上傳到網(wǎng)上，并且可以實現(xiàn)信息的共享，方便有關(guān)部門的工作。圖1 為人工信息平臺框架結(jié)構(gòu)圖。

圖1 建筑工程項目人工成本信息平臺框架結(jié)構(gòu)圖

在構(gòu)建信息平臺的時候，要考慮到它所涵蓋的地區(qū)和所面向的對象，與此同時，還應(yīng)該使用統(tǒng)一的信息統(tǒng)計標準，讓信息可以在不同的主體之間進行交流，這在某種意義上可以為政府部門的決策制定提供一個比較有時效性和真實性的信息參考，這樣就可以相對地降低政府部門在基礎(chǔ)資料的收集環(huán)節(jié)中所耗費的精力、人力和物力成本。

2.2 基于勞動生產(chǎn)率計算的人工成本控制

建筑業(yè)的勞動生產(chǎn)率是由工人的生產(chǎn)力和施工機械設(shè)備的效率決定的，用施工勞動產(chǎn)量或者是施工產(chǎn)業(yè)的價值與施工工人在施工過程中的勞動消耗的比例來表達對應(yīng)的生產(chǎn)效率，其公式為。

式中：η代表勞動生產(chǎn)率；L代表施工勞動產(chǎn)量或者是施工產(chǎn)業(yè)的價值；W代表施工工人在施工過程中的勞動消耗。

在施工過程中，施工人員的勞動生產(chǎn)率對施工進度有很大的影響。當同樣的施工工人輸入時，施工工人的價值隨著施工工人的增加而增加，施工工人的生產(chǎn)率就會提高；相反，就會降低。建筑業(yè)勞動者的勞動效率和施工費用之間存在著緊密的聯(lián)系，勞動效率的提高會對建筑業(yè)的工資水平產(chǎn)生一定的影響。在建筑行業(yè)勞動力成本持續(xù)上升的背景下，只能通過提高施工公司的施工機械和設(shè)備水平，從依賴勞動力、人力的勞動密集型向依靠科技進步的專業(yè)化、水平化轉(zhuǎn)變[8]。在消除了勞動密集型以后，使用新的先進的技術(shù)，對建筑行業(yè)機械施工水平進行提升，從而提高建筑行業(yè)企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。

3 優(yōu)化效果實證分析

3.1 建筑項目不同工種勞動生產(chǎn)率現(xiàn)狀分析

本次選擇的案例為A 項目，該項目主要涉及砌筑施工、抹灰施工、鋼筋施工等，每個施工環(huán)節(jié)中，人工成本都占據(jù)了較高的支出，為更加直觀的反應(yīng)該工程項目在施工中不同勞動生產(chǎn)率的情況，對不同工程類型中的工種構(gòu)成進行分析，相關(guān)內(nèi)容見圖2 所示。

圖2 不同工程類型中的工種構(gòu)成

從上到下從土方工程到抹灰工程，將其表示為A~I，土方工程施工中所需要的普工表示為A-1，腳手架工程施工中所需要的普工表示為B-1、架子工表示為B-2，以此類推。

在上述內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對同一時段下，相同行業(yè)不同崗位與工種的定額勞動生產(chǎn)率進行對比分析，相關(guān)內(nèi)容見表3。

表3 人工成本控制優(yōu)化前不同工種勞動生產(chǎn)率與同行業(yè)不同工種勞動生產(chǎn)率的定額對比分析

從表3 所示的內(nèi)容可以看出，該建筑工程項目由于人工成本控制不當，導(dǎo)致在項目實施過程中，不同工種的工日顯著高于同行業(yè)不同工種工日，說明該項目此時的人工成本控制綜合水平較低。

3.2 人工成本計算

按照下述公式，進行該項目人工成本的計算，計算公式為：

式中：LC代表該項目人工成本統(tǒng)計結(jié)果；iP代表不同類型工種的人工實際工日單價（人工成本單價）；iQ代表不同種類工人實際消耗的施工天數(shù)；n代表該項目施工中所需要的工種類型。

3.3 成效分析

按照本文內(nèi)容，對影響建筑工程項目施工人工成本的因素進行分析，并根據(jù)實際情況，提出對應(yīng)的控制策略與優(yōu)化方案。通過此種方式，實現(xiàn)對該建筑工程項目在施工中人工成本綜合支出的合理化管控。將優(yōu)化后該項目施工勞動生產(chǎn)率進行統(tǒng)計，其結(jié)果見表4。

表4 人工成本控制優(yōu)化后不同工種勞動生產(chǎn)率

根據(jù)表4 中內(nèi)容可知，優(yōu)化后，該建筑工程項目實施過程中，不同工種的工日呈現(xiàn)顯著的下降趨勢，將其與表3 中的同行業(yè)不同工種勞動生產(chǎn)率進行對比可知，現(xiàn)階段的工種勞動生產(chǎn)率＜同行業(yè)不同工種勞動生產(chǎn)率。

根據(jù)優(yōu)化后的勞動生產(chǎn)率，進行人工成本的計算，計算公式為

式中：ia代表人工單價上漲幅度。

將該工程項目相關(guān)數(shù)值代入公式，進行項目施工人工成本的計算，計算后發(fā)現(xiàn)工程項目的施工所需人工成本為980.73 萬元，同比優(yōu)化前，共節(jié)約了大約377 萬元人民幣。對不同工種的勞動生產(chǎn)率提升幅度進行統(tǒng)計，其結(jié)果見圖3。

圖3 不同工種的勞動生產(chǎn)率提升幅度

4 結(jié)語

隨著各地人口老齡化現(xiàn)象的加劇，勞動年齡人口規(guī)模不斷縮小、相對人數(shù)在不斷減少。同時，中國正處于經(jīng)濟穩(wěn)步增長和快速城市化發(fā)展的重要時期，需要大量的勞動人口作為行業(yè)發(fā)展支撐。因此，基于整體層面分析，現(xiàn)階段的勞動力市場內(nèi)，仍存在著人力資源供應(yīng)不足問題。盡管當前我國的經(jīng)濟增長速度較快，但是許多產(chǎn)業(yè)仍然是勞力密集階段，而技術(shù)密集、資金密集的產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段。勞動密集型產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中所占的比例很大，各行業(yè)應(yīng)如何面對勞動力短缺所帶來的挑戰(zhàn)、如何做出相應(yīng)的政策調(diào)整，以保證我國經(jīng)濟的可持續(xù)、快速發(fā)展，是當前亟需解決的問題之一。針對此方面問題，本文開展了此次研究，以此種方式，實現(xiàn)對工程項目人力成本支出的全面、優(yōu)化管理，避免或降低由于人力資源浪費造成的項目支出成本超額等問題。