在共建“一帶一路”倡議提出的10余年里,中國鐵建國際集團有限公司(以下簡稱:鐵建國際)在海外企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所及的地方,圍繞“高標準、可持續(xù)、惠民生”目標,攜手屬地建設者,共同建設幸福路、幸福村,從謀篇布局的“大寫意”到精謹細膩的“工筆畫”,繪出一幅又一幅民心相通“實景圖”。
圓民之所夢 大力提升幸福指數(shù)
基礎設施聯(lián)通是共建“一帶一路”倡議的優(yōu)先領域。習近平總書記強調,“一帶一路”和互聯(lián)互通是相融相近、相輔相成的。我們要順應世界發(fā)展大勢,推進全球交通合作,書寫基礎設施聯(lián)通、貿易投資暢通、文明交融溝通的新篇章。
開展道路建設,促進基建“硬聯(lián)通”。鐵建國際貝佳亞連接線項目,是中國政府與阿爾及利亞政府互利合作框架下的重大工程項目,北起阿爾及利亞貝佳亞港口,南與“世紀工程”東西高速公路相連,全長約100公里。項目建成后,貝佳亞港至東西高速公路行車時間將由4小時縮短至1小時,惠及沿線約90萬居民,對更好發(fā)揮貝佳亞港口作用、促進沿線經(jīng)濟發(fā)展、拉動投資、促進當?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展以及增加就業(yè)具有重要意義。
貝佳亞連接線項目部自進場以來大力推進屬地化管理工作,中阿員工比例達到1:3。在項目上,活躍著一位土生土長的屬地工程師希拉勒。希拉勒畢業(yè)后就加入了鐵建國際,為家鄉(xiāng)修高速公路的同時,也為自己修了一條“成長”之路。他說:“為什么都說中國企業(yè)修的路質量好?在鐵建國際工作后,我懂得了他們成功的關鍵,那就是團隊合作精神、溝通能力和時間觀念。感謝鐵建國際,它不僅讓我有了為家鄉(xiāng)造福的工作機會,也為成千上萬像我一樣的阿爾及利亞老百姓帶來了發(fā)展機遇?!?/p>
裝載機司機格布魯,在入職之初還只是一個剛學成機械操作的年輕小伙,通過項目定期的理論培訓,以及在項目現(xiàn)場苦練實操,他僅用了半年時間就成長為一名獨當一面的裝載機駕駛“老手”,工資大幅度提高?!懊抗?jié)路段的通車,都改變著家鄉(xiāng)的交通,讓我的家鄉(xiāng)駛入了經(jīng)濟發(fā)展快車道,也改變了成千上萬人的生活?!彼f。
開展志愿服務,促進民眾“心聯(lián)通”。貝佳亞省大部分地區(qū)處于山區(qū)丘陵地帶,雨季暴雨頻繁,自然災害高發(fā)。2015年2月,一場暴雨引發(fā)山體滑坡,導致貝佳亞省出省的主干道RN9國道部分路段發(fā)生嚴重傷亡事故,項目部連夜派出由多名管理人員和操作手組成的搶險救災隊伍,攜帶多臺機械設備第一時間趕赴現(xiàn)場,經(jīng)過24小時不間斷奮戰(zhàn),終于疏通了被封堵的道路。如今,這支曾多次被當?shù)孛襟w爭相報道的搶險救災隊伍,被命名為“西行者志愿服務隊”,希拉勒也欣然加入其中,他們不僅經(jīng)常執(zhí)行搶險救災任務,還走進當?shù)匦W,為學生捐贈各類學習用具,走上街頭,進行街區(qū)義務清掃。
2015年3月,貝佳亞省遭受百年一遇的特大洪水,洪水沖垮當?shù)匾蛔髽?,壓毀省內最大的供水管道,導致主城區(qū)及周邊城鎮(zhèn)全線停水。項目部得悉后立即抽調機械設備,展開搶險救災工作,得到了當?shù)卣块T及民眾的高度贊賞。
從“硬聯(lián)通”到“心聯(lián)通”,貝佳亞連接線項目已經(jīng)成為當?shù)孛癖娤猜剺芬姷闹邪ⅰ斑B心路”。目前,希拉勒和他的中國同事們正在為貝佳亞連接線項目新的優(yōu)先段通車全力沖刺,力求早日實現(xiàn)全線通車,圓家鄉(xiāng)人民的高速公路夢。
促樂業(yè)增收 堅定筑牢民生之本
2023年,共建“一帶一路”倡議走過10年,為中國和世界打開發(fā)展共贏之窗,成為人類社會發(fā)展史上具有里程碑意義的重大事件。10年來,鐵建國際積極參與共建“一帶一路”倡議,帶著“中國技術”“中國經(jīng)驗”踏上非洲大陸,承建水利、抗旱和供水等基礎設施。便捷、高效的飲用水處理和供應系統(tǒng),充足、安全的飲用水供應,讓越來越多的非洲民眾喝上期盼已久的“放心水”。
卡賓達是安哥拉共和國的一個省,位于剛果河口以北,水資源豐富,但因供水系統(tǒng)覆蓋率和普及率極低,導致區(qū)域內飲用水供應無法得到保障。為改善這一情況,安哥拉政府與鐵建國際展開合作。2017年3月9日,由鐵建國際承建的卡賓達供水項目正式開工,憑借經(jīng)過精心本地化的“中國方案”,有效地解決了當?shù)鼐用竦娘嬎y題。安哥拉國家電視臺多次對卡賓達供水項目進行采訪報道,并稱贊其為來自中國的“及時雨”。
重視環(huán)境保護,倡導綠色發(fā)展??ㄙe達省地形以土質丘陵為主,自然生態(tài)環(huán)境比較脆弱。鐵建國際重視環(huán)境保護,提倡綠色施工,自卡賓達供水項目啟動伊始,便嚴格采用節(jié)能環(huán)保管理設施進行綠色施工。與此同時,依托當?shù)睾蒙胶盟?,鐵建國際引導當?shù)鼐用褚虻刂埔税l(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè),瑪利亞·恩祖姿家正是搭上全域生態(tài)發(fā)展快車的家庭之一。如今,瑪利亞·恩祖姿一家在家門口開起采摘種植農(nóng)場,有滋有味地吃上了“生態(tài)飯”?!稗r(nóng)場總共有10公頃,能按季種植多種作物,這樣穩(wěn)定的收成,過去想都不敢想?,F(xiàn)在一年收入最起碼300萬寬扎,比以前多了好幾倍?!爆斃麃啞ざ髯孀苏f道。
“綠水青山就是金山銀山”。這一樸素又深邃的理念,從中國走到了非洲,變成當?shù)孛癖姷男腋?可健?ㄙe達供水項目卓有成效的生態(tài)環(huán)境保護措施,成功入選“一帶一路”綠色發(fā)展國際聯(lián)盟發(fā)布的《“一帶一路”綠色發(fā)展案例報告(2020)》。
推行“中國標準”,突出屬地管理?!肮こ淌┕に璨牧先縼碜灾袊幢阋幻缎⌒〉穆萁z釘,從中國運到安哥拉施工現(xiàn)場都需要經(jīng)過15個環(huán)節(jié),花費5-6個月時間。每批進口貨物分別由兩大類費用及18家關聯(lián)單位組成,票據(jù)有漢語、英語、葡萄牙語3種語言,海運、進口清關費用結算溝通難度極大?!表椖课镔Y經(jīng)理蘇冠人感慨道。清關時,他成了港口的“釘子戶”,跑遍了各個辦公室,一次通不過當即打開電腦修改相關文件,確?!笆虏贿^夜”。經(jīng)過無數(shù)個日夜的奮戰(zhàn),他讓百分百及時清關、港口貨物零滯壓成為了現(xiàn)實。據(jù)統(tǒng)計,蘇冠人累計編制和審核采購計劃、貨物單證、采購發(fā)票及裝箱清單等超10000份。
除此之外,鐵建國際大力培養(yǎng)當?shù)貏趧杖藛T,中方與當?shù)貏趧杖藛T比例由開工時的1:7逐步上升到后期的1:15。項目實施以來,鐵建國際平均每日為當?shù)鼐用裉峁┘s400個就業(yè)崗位,幫助當?shù)貏趧詹块T直接解決居民就業(yè)10000余人次,并與卡賓達水務公司簽訂協(xié)議,代為培養(yǎng)20名專業(yè)技術工人服務于工程移交后的日常運營,為推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展提供了有力人才支撐。
樹央企形象 全面履行社會責任
衛(wèi)生領域合作是共建“一帶一路”倡議的重要內容之一。十年來,在與共建國家的共同努力下,鐵建國際在醫(yī)療領域的國際合作中取得了顯著進展,逐步成為推進衛(wèi)生健康國際交流、增進人民健康福祉、構建人類衛(wèi)生健康共同體的重要力量,在高質量共建“一帶一路”過程中展現(xiàn)了豐富、多元的價值,促進了民心相通,打造了共建“一帶一路”的亮麗名片。
鐵建國際帶著“中國制造”走進特立尼達和多巴哥(以下簡稱:特多)市場,陸續(xù)實施了10余個醫(yī)療衛(wèi)生項目,攜手當?shù)赝目挂?,在醫(yī)療衛(wèi)生領域形成了獨特優(yōu)勢和品牌效應,為中國企業(yè)開拓海外市場提供了借鑒樣本,也為這座美麗的加勒比海島國貢獻了“中國方案”。
攜手戰(zhàn)“疫”,貢獻中企“硬核力量”。由鐵建國際承建的阿利瑪總醫(yī)院項目于2015年6月開始施工,建成后將成為特多規(guī)模最大、設備最先進的醫(yī)院之一。2020年3月,在項目即將建成交付之際,特多新冠疫情形勢開始嚴峻起來,全國實行“居家令”。3月17日,鐵建國際接到阿利瑪醫(yī)院項目業(yè)主方請求,希望盡快交付100張床位、2間手術室、重癥監(jiān)護室及消毒中心,包括透析設備在內的病房床位等設備。這意味著要在10天內將一所即將竣工交付的普通醫(yī)院改建成專業(yè)的傳染病醫(yī)院。
“像國內搶建火神山醫(yī)院一樣,與病毒爭搶時間!”面對一系列難題,有12年工作經(jīng)歷的“老海外”,時任鐵建國際美洲區(qū)域公司加勒比公司副總經(jīng)理、總工程師的張云飛毅然挑起重擔,帶領團隊徹夜分析業(yè)主需求,精心設計規(guī)劃方案。他們利用樓宇自控系統(tǒng)仔細演算,分配風機總風量以及各房間的空氣量,加大潔凈區(qū)、醫(yī)護走廊送風量,減少病房送風量,加大病房排風量,使空氣壓力由潔凈區(qū)向醫(yī)護走廊再向病房正壓流動,使所有病房成為負壓隔離病房。
2020年6月8日、9日,庫勒珀立交橋、阿利瑪總醫(yī)院兩大項目啟用。項目移交期間,特多總理基思·羅利連續(xù)兩天出席啟用儀式,并連續(xù)在海外社交媒體發(fā)帖,給予鐵建國際高度贊譽;特多《衛(wèi)報》《每日快報》等10家當?shù)刂髁髅襟w刊發(fā)相關新聞,當?shù)孛襟w跟進報道達50余篇,使得鐵建國際在當?shù)氐挠绊懥凸帕Υ蠓嵘?/p>
輸送“中國方案”,打造多領域先進樣本?!霸谔囟喟⒗斸t(yī)院項目建設期間,如何改變業(yè)主方對中國材料、設備的偏見,曾是我們面臨的難題。我們認為國產(chǎn)材料具有更高的性價比,但由于業(yè)主方未接觸過中國材料、設備,難以認可,使得材料選型工作一度進展緩慢?!辫F建國際副總經(jīng)理顏猛在回憶起這件事時十分感慨。為改變業(yè)主方對中國材料、設備的偏見,推動“中國制造”走出國門,鐵建國際組織業(yè)主方、FIDIC(國際咨詢工程師聯(lián)合會)的工程師及當?shù)匦l(wèi)生部官員一行到中國杭州、深圳、廣州等地考察。這次考察,讓中聯(lián)重科生產(chǎn)的塔式起重機和大型汽車吊、北新建材生產(chǎn)的裝修材料、星河電鐘生產(chǎn)的精密時鐘、保倫電子生產(chǎn)的公共廣播和無紙化辦公系統(tǒng)等產(chǎn)品走進了阿利瑪醫(yī)院項目。此后,鐵建國際又陸續(xù)投入多個醫(yī)院類項目建設,在特多醫(yī)療衛(wèi)生領域擦亮了品牌。如今,鐵建國際已進入橋梁設施、醫(yī)療建筑、商業(yè)房產(chǎn)、設備供應等多個領域,成為中資企業(yè)在特多的“No.1”,向這個加勒比海島國輸送著中國設計、中國方案、中國設備。
鐵建國際以實際行動和硬核成績詮釋著新時代建設者的初心和使命,以“中國建造”點亮世界,以“中國智慧”驅動未來,繪就了一幅中外合作的壯美畫卷。
(責任編輯:木 子)