習(xí)近平總書記指出，要深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，深入落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程。廣西桂秦公路工程有限公司（以下簡稱：桂秦公司）黨委緊密結(jié)合公司實際，在強化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新方法載體、加強品牌建設(shè)等方面下功夫，著力構(gòu)建特色鮮明的工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展格局，以“四個提升”促進黨建引領(lǐng)工程業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建引領(lǐng) 提升項目建設(shè)“向心力”

桂秦公司黨委系統(tǒng)構(gòu)建黨支部標準化管理模式，推動公司黨的建設(shè)穩(wěn)步加強，引領(lǐng)和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以提升向心力為導(dǎo)向，通過制定黨建工作相關(guān)制度及加強意識形態(tài)工作的一系列辦法，加強思想建設(shè)，以黨建聚人心、促生產(chǎn)。

建章立制，夯實基礎(chǔ)保障。通過深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，結(jié)合自身黨建工作實際，建立健全黨建責(zé)任制度體系，完善述評考工作。桂秦公司貫徹集團公司黨建九問工作法，制定《業(yè)務(wù)與廉潔雙風(fēng)險管理防控手冊》，通過每年制定黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)、宣傳思想文化工作要點，分解基層黨建“五基三化”提升年行動方案。落實基層黨建聯(lián)系點制度，涉及政治建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及干部人才管理建設(shè)等工作，推動黨建工作清單化、體系化。

落地生根，搭建特色黨建文化。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實“三會一課”、民主生活會等制度，打造特色黨建文化。一是創(chuàng)建“桂與秦聯(lián)·貴在勤廉”黨建品牌，聚焦“貴在初心、勤于融合，貴在廉直、勤于探索，貴在擔(dān)當(dāng)、勤于創(chuàng)新，貴在品質(zhì)、勤于精進，貴在穩(wěn)健、勤于管控”，推動黨建品牌落地生根。二是打造“紅色課堂”。組織黨員參觀廣西革命紀念館等紅色教育基地，接受思想洗禮，推動黨員教育從“說教式”向“融入式”轉(zhuǎn)變。三是打造“線上課堂”。通過“學(xué)習(xí)強國”“黨建+培訓(xùn)學(xué)習(xí)”等學(xué)習(xí)載體，開展線上理論學(xué)習(xí)、線上安全知識競賽等活動，做到自主學(xué)、隨時學(xué)。

做好統(tǒng)籌提質(zhì)，發(fā)揮模范帶頭作用。堅持黨委班子抓統(tǒng)籌，時刻把黨建責(zé)任扛在肩上，公司機關(guān)黨支部成立“交投先鋒+桂秦先鋒隊”，探索提升黨建工作質(zhì)量的新途徑和新舉措。緊密圍繞保安全、提品質(zhì)、攻業(yè)績的目標任務(wù)，通過上下聯(lián)動，成立若干支以桂秦公司、各項目經(jīng)理部黨員為主體的攻堅團隊，在安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)工程創(chuàng)建、經(jīng)營業(yè)績攻堅等任務(wù)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶動公司、各項目經(jīng)理部黨員提高工作熱情，形成“爭當(dāng)交投先鋒，勇為桂秦攻堅”的良好氛圍。

促進黨建工作落實，提升項目建設(shè)“硬實力”

桂秦公司以各基層黨組織和黨員先鋒隊為抓手，打造品質(zhì)工程方案，助推黨員先鋒隊全面提升新建、改建、擴建高速公路項目管理精細化、安全生產(chǎn)標準化施工管理水平。在各基層黨組織促落實以及黨員的帶頭作用下，耕種好基層黨建這塊“責(zé)任田”，助推項目建設(shè)加快推進，工程品質(zhì)再上新高。

抓責(zé)任，推進基層黨建成效明顯。一是積極履行機關(guān)黨支部書記第一責(zé)任人職責(zé)，落實上級黨組織關(guān)于提高黨建質(zhì)量的部署，結(jié)合調(diào)查研究和群眾反映強烈的突出問題，列出問題清單，研究解決措施，解決了一批群眾急難愁盼問題。二是落實主體責(zé)任，抓緊關(guān)鍵少數(shù)。牢固樹立“書記抓黨建第一責(zé)任人”意識，剖析黨建工作存在的問題，每月主持召開支委會研究黨建工作，明確支部成員工作任務(wù)和責(zé)任，確保問題得到解決。

抓考核，推動基層黨組織管理提質(zhì)。一是公司黨委每年組織召開黨支部述職評議會，黨支部書記現(xiàn)場述職，面對面曬成績、談問題、講思路，黨委班子成員堅持全過程參與評議工作，確保跟蹤指導(dǎo)到位，推動基層黨組織強化執(zhí)行力與引領(lǐng)力。二是以集體約談為抓手，公司黨委書記對全體中層管理人員、黨員及業(yè)務(wù)骨干進行集體約談和集中提醒談話，加強對分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域、分管部門的督查指導(dǎo)落實。

抓學(xué)習(xí)，理論轉(zhuǎn)化實踐效果顯著。通過強化政治理論學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治素養(yǎng)，把學(xué)習(xí)與研究解決問題結(jié)合起來，圍繞企業(yè)進步、經(jīng)營創(chuàng)效、安全發(fā)展、公司化管理、市場化經(jīng)營等重大課題進行常態(tài)化集中研討“找方法”。嚴格執(zhí)行黨組織前置研究重大經(jīng)營管理事項制度，落實“一把手”末位表態(tài)制度。通過下沉施工一線，讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各自分管工作及各項目進行調(diào)研指導(dǎo)，收集需解決問題，有效解決項目協(xié)調(diào)難度“大”、基金繳納“慢”、利潤回流“難”等問題。

加快黨業(yè)融合，提升基層黨建“新活力”

桂秦公司開展精細化管理，推動基層黨組織強基固本、全面進步，實現(xiàn)黨建工作與工程業(yè)務(wù)同頻共振、相互促進，以黨業(yè)融合的提速，讓“難點”變“亮點”，不斷提升基層黨建工作新活力。

塑造獨有“融合文化”。各基層黨組織成為建立融合文化的“中間層”，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀及需求，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)部署，創(chuàng)建桂秦公司“融合”企業(yè)文化。通過深入各項目經(jīng)理部開展培訓(xùn)班，凝聚各項目智慧，形成黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新實干、奮勇爭先的濃厚氛圍，以文化促進工程施工建設(shè)規(guī)范、安全、品質(zhì)建設(shè)，將文化軟實力轉(zhuǎn)化成推動公司高質(zhì)量發(fā)展動力。

實現(xiàn)黨業(yè)融合互促。2021-2023年，桂秦公司參建的隆革高速公路一期工程土建項目交工驗收。完成田新高速、大憑高速、平宣高速、平天高速、天巴馬高速5個機電項目的交工驗收。通過黨員靠前嚴格落實施工建設(shè)安全監(jiān)管責(zé)任，深入項目監(jiān)督指導(dǎo)，推動項目嚴格執(zhí)行風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”，做到“一項目一清單”“一風(fēng)險一措施”，深入落實項目安全分級管控責(zé)任，讓過往的“難點”變成“亮點”?；鶎狱h組織以施工建設(shè)為依托，著力解決當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娡袋c難點問題，為沿線群眾修水渠、吸納地方勞動力等，積極帶動沿線經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，使得鄉(xiāng)村振興工作卓有成效。

聯(lián)建共建，提升協(xié)同發(fā)展“新動力”

桂秦公司各基層黨組織積極搭建黨建協(xié)作共建平臺，推動各項目經(jīng)理部黨支部形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源共享、優(yōu)勢互補的黨建格局，融合各基層黨組織的黨建文化特色，通過黨建聯(lián)建推動各方單位合作共贏。

搭建服務(wù)群眾的窗口和橋梁。公司針對工程項目點多面廣的特點，在每個項目經(jīng)理部設(shè)立一個基層黨組織，推動“交投先鋒+桂秦攻堅隊”進駐項目，形成以“機關(guān)黨建+項目黨建”互相聯(lián)動的機制。讓基層黨組織在施工過程中發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，融入質(zhì)量安全、工程管理、項目進度的各方面全過程。同時，與當(dāng)?shù)貓F委、婦聯(lián)等地方單位緊密合作，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，通過互相借鑒、資源共享、優(yōu)勢互補，搭建起解決群眾急難愁盼的窗口和橋梁。

結(jié)對共擔(dān)品質(zhì)工程建設(shè)。各項目經(jīng)理部基層黨組織發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，讓項目黨員“牽手”班組黨員形成結(jié)對共建，結(jié)合項目建設(shè)過程中遇到的實際問題和勞務(wù)班組的工作訴求，開展交流談心、分析討論，以行之有效的措施推動問題解決；立足各自資源優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工協(xié)作，把項目經(jīng)理部、班組、工人等發(fā)展共識聚在一條“鏈”上，共同攻堅克難。賀州北過境線4標段項目，在“兩區(qū)三廠”集約化建設(shè)、數(shù)字化信息化管控、生產(chǎn)智能化管理、排放綠色環(huán)保等方面品質(zhì)創(chuàng)建成效明顯。樂望2標積極引進橋梁智慧塔吊系統(tǒng)、墩柱滑動霧化噴淋養(yǎng)護系統(tǒng)等56項“四新”技術(shù)，工作質(zhì)效提升顯著。蒼容4標項目創(chuàng)建的“品質(zhì)”“綠色”雙示范工程，項目建設(shè)標準化規(guī)范化充分體現(xiàn)。

攜手共建助力鄉(xiāng)村振興工作。黨員先鋒隊深入百色凌云縣央里村開展愛心助學(xué)、消費幫扶、黨建培訓(xùn)、走訪慰問、民族團結(jié)進步活動，與當(dāng)?shù)卮甯刹繃@鄉(xiāng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)及基層黨建等方面進行深入交流，共同出謀劃策，為當(dāng)?shù)卮迕駛兯蜕仙?、學(xué)習(xí)用品，關(guān)心關(guān)懷困難群眾日常生活。堅持黨建引領(lǐng)，以黨組織帶頭并與當(dāng)?shù)卣當(dāng)y手，積極推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)、人才、文化振興，鼓勵村民共同參與鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)，不斷提升村民滿意度和幸福感。

（責(zé)任編輯：任肖云）