王騰飛

為響應(yīng)國(guó)家對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)、促進(jìn)中國(guó)海油集團(tuán)某分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)某分公司）管理水平快速提升、達(dá)到或接近世界一流水平，需要針對(duì)某分公司現(xiàn)狀，綜合國(guó)內(nèi)外一流能源公司開(kāi)展動(dòng)態(tài)評(píng)估，深入分析建設(shè)世界一流品牌價(jià)值創(chuàng)造能力，總結(jié)公司管理發(fā)展成果、識(shí)別公司自身短板、明確重點(diǎn)任務(wù)和改進(jìn)方向、提升治理效能、持續(xù)發(fā)展價(jià)值創(chuàng)造。

本研究圍繞建設(shè)世界一流品牌展開(kāi)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，通過(guò)多維度全方面地分析世界一流石油企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系，評(píng)估某分公司價(jià)值創(chuàng)造能力水平，并根據(jù)分析結(jié)果結(jié)合對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的總體要求提出相關(guān)建議。

為實(shí)現(xiàn)某分公司價(jià)值創(chuàng)造能力全面提升，增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力，本研究選取了與某分公司同屬油氣行業(yè)的世界一流石油公司中的英國(guó)石油、埃克森美孚、挪威國(guó)油、道達(dá)爾、埃尼、雪佛龍與殼牌共7家國(guó)外石油公司，中國(guó)石油、中國(guó)石化2家知名國(guó)內(nèi)石油公司；選擇與某分公司上游業(yè)務(wù)類(lèi)似的3家獨(dú)立石油公司赫斯、伍德賽德與馬拉松，共選取上述12家公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)。以建設(shè)世界一流品牌價(jià)值創(chuàng)造能力作為一級(jí)指標(biāo)，以效率效益、油氣生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展、綠色低碳、安全管理和員工發(fā)展6個(gè)維度作為二級(jí)指標(biāo)，從變化率、效率、比率等角度選取37項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)，結(jié)合基于主客觀賦權(quán)的二元語(yǔ)義-熵權(quán)法和二元語(yǔ)義-TODIM綜合方法衡量各公司的價(jià)值創(chuàng)造能力，得到某分公司2016年—2022年價(jià)值創(chuàng)造的綜合及分項(xiàng)表現(xiàn)，最終為某分公司提供價(jià)值創(chuàng)造能力的提升建議。

效率效益 某分公司效率效益表現(xiàn)良好，位于行業(yè)中等水平。2016年—2022年，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率一直穩(wěn)居前列，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率有明顯波動(dòng)，未來(lái)有較大的進(jìn)步空間。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率在2017年—2020年間維持在行業(yè)中等水平；2021年—2022年有所提升，營(yíng)業(yè)能力良好。人均產(chǎn)量在過(guò)去7年一直保持在行業(yè)前列，人均凈利潤(rùn)雖穩(wěn)定增長(zhǎng)，但被馬拉松、赫斯等公司超越，失去了2016年—2021年一直保持的第1地位。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率及資本性支出增長(zhǎng)率截至2022年略高于行業(yè)中等水平。2016年—2021年全民勞動(dòng)生產(chǎn)率穩(wěn)定處于行業(yè)領(lǐng)先水平，但在2022年被馬拉松、伍德賽德和挪威國(guó)油超越。2021年—2022年流動(dòng)比率較為穩(wěn)定，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率有所下降，但仍高于行業(yè)平均水平。

油氣生產(chǎn) 某分公司油氣生產(chǎn)能力穩(wěn)定增長(zhǎng)，位于行業(yè)中等水平。2016年—2022年，石油增長(zhǎng)率和天然氣產(chǎn)量增長(zhǎng)率均有波動(dòng)，在2021年都曾升至第1位，2022年分別位于第3和第2位，保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。2022年的桶油綜合能耗處于行業(yè)中等水平，桶油DD&A和桶油生產(chǎn)成本則均高于行業(yè)中等水平。2021年—2022年，儲(chǔ)量替代率超過(guò)赫斯和?？松梨?，升至第3名，居行業(yè)前列，儲(chǔ)采比超過(guò)伍德賽德，接近行業(yè)中等水平，說(shuō)明某分公司在油氣穩(wěn)產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展上具有較好的潛力。

創(chuàng)新發(fā)展 某分公司創(chuàng)新發(fā)展水平有所提升，高于行業(yè)中等水平，研發(fā)投入表現(xiàn)良好，2016年—2020年，創(chuàng)新發(fā)展水平較行業(yè)中等水平還有距離，但在2020年—2021年從第13位躍至第5位，且保持到了2022年。過(guò)去7年，研發(fā)投入增長(zhǎng)率波動(dòng)較為明顯。2016年—2020年，研發(fā)投入占比與行業(yè)中等水平有明顯距離，但在2021年—2022年顯著提升，升至第4名。研發(fā)投入強(qiáng)度同樣進(jìn)步明顯，由2017年—2020年的第12名，上升到2021年—2022年的第5名，超過(guò)?？松梨?、挪威國(guó)油等公司，但與行業(yè)最優(yōu)水平相比仍有距離。

綠色低碳 某分公司綠色低碳整體表現(xiàn)逐漸提升，高于行業(yè)中等水平。2021年—2022年，綠色低碳表現(xiàn)超越?？松梨凇⒀┓瘕?、赫斯等公司，排名上升至第5。2022年桶油有害廢棄物產(chǎn)量位于行業(yè)中等水平，桶油無(wú)害廢棄物產(chǎn)量較低，但距離行業(yè)最低產(chǎn)量還有明顯的進(jìn)步空間。過(guò)去7年，桶油溫室氣體排放強(qiáng)度持續(xù)處于較低水平，二氧化硫排放強(qiáng)度和氮氧化物排放強(qiáng)度保持行業(yè)最低，仍有下降趨勢(shì)，具有顯著的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

安全管理 某分公司安全管理表現(xiàn)優(yōu)異，可記錄事件率大幅降低。2016年—2022年，安全管理維度得分波動(dòng)較大，但在2022年重新回到第2名的位置，僅次于中國(guó)石油。2016年—2022年，可記錄事件率一直保持在低于0.50起/百萬(wàn)工時(shí)的較低水平，2022年更是降低到了0.10起/百萬(wàn)工時(shí)，遠(yuǎn)超行業(yè)中等水平。誤工事件率在2016年—2020年雖有波動(dòng)，但一直為對(duì)標(biāo)公司中的最高，有明顯進(jìn)步空間，2021年—2022年大幅降低，超過(guò)行業(yè)中等水平。因工致死率在2018年—2021年間一直較高，但在2022年明顯降低，說(shuō)明公司對(duì)安全事件的管理措施卓有成效，但需要繼續(xù)保障，安全管理仍有發(fā)展空間。

員工發(fā)展 某分公司員工發(fā)展表現(xiàn)高于行業(yè)中等水平，人才管理能力良好。2016年—2022年，員工發(fā)展水平一直位居行業(yè)前列，整體得分呈上升趨勢(shì)，但對(duì)比穩(wěn)定位于第一名的道達(dá)爾依然有明顯的提升空間。2016年—2020年，人員規(guī)模變化率逐年增長(zhǎng)，變負(fù)為正，2022年飛速增長(zhǎng)至18.16%，達(dá)到近7年最高點(diǎn)，僅次于變化率為20.17%的伍德賽德。管理人員占比在2016年—2022年隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大逐漸提升，排名穩(wěn)定高于行業(yè)中等水平，2022年管理人員占比達(dá)到12.17%，明顯高于行業(yè)平均水平。

為響應(yīng)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，加強(qiáng)某分公司能源品牌建設(shè)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要結(jié)合公司情況，完善價(jià)值創(chuàng)造指標(biāo)體系，充分分析價(jià)值創(chuàng)造能力分析結(jié)果和國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的通知》的七大行動(dòng)舉措，本著揚(yáng)長(zhǎng)板、補(bǔ)短板的原則，為某分公司提出建議：某分公司在效率效益和油氣生產(chǎn)方面降本增效成果顯著，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造方面具有良好的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)撃埽辉趧?chuàng)新發(fā)展、綠色低碳和員工發(fā)展措施行之有效，社會(huì)價(jià)值穩(wěn)步提升；在安全管理方面表現(xiàn)優(yōu)異，但長(zhǎng)期表現(xiàn)波動(dòng)較為明顯，需要穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)，保持高水平安全管理。具體可實(shí)施的措施包括：提高儲(chǔ)量?jī)?chǔ)備，以核心技術(shù)致力于油氣勘探；穩(wěn)固成本與油氣生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，以科技賦能持續(xù)降本增效；聚焦效率效益管理，抓好提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)；強(qiáng)化低碳技術(shù)革新，助推可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；增強(qiáng)安全管理意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力；提升研發(fā)水平，以科技成果驅(qū)動(dòng)品牌價(jià)值增長(zhǎng)；加快治理水平現(xiàn)代化，以先進(jìn)機(jī)制提升治理效能。

作者單位：中海石油（中國(guó)）有限公司天津分公司