胡 燕 劉 楊 顧永強(qiáng)

基層黨組織是推動一切工作的重要條件和基礎(chǔ)保障。近年來，石化企業(yè)各級基層黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，按照從嚴(yán)治黨的要求，推進(jìn)黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)深度融合，收到良好效果。

同時(shí)，也存在一些問題和不足，比如，有的企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營仍存在“兩張皮”，把完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)看作是“硬指標(biāo)”，把黨建工作視為“軟任務(wù)”；有的基層黨支部書記對生產(chǎn)經(jīng)營不熟悉，缺少與生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際落實(shí)相結(jié)合的能力；部分黨務(wù)干部能力不足，黨務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累不足，導(dǎo)致工作缺乏創(chuàng)新和行動力，個(gè)別黨支部書記開展思想工作的方法有限、精力不集中，降低了黨建工作和思想政治工作的成效；有的黨支部書記對黨小組的工作重視程度不夠，沒有充分規(guī)劃和部署黨小組的工作，存在一定的形式主義傾向，少數(shù)黨小組長在黨小組建設(shè)方面責(zé)任落實(shí)不到位、方法不夠多、能力不夠強(qiáng)。

建議從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)石化企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合：

一是構(gòu)建融入融合機(jī)制。要深入構(gòu)建融入融合機(jī)制，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，把黨建工作融入企業(yè)工作的各個(gè)方面，觸角延伸到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)，全過程、全方位推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)融合。

二是突出統(tǒng)籌謀劃，抓好黨建促管理。要注重講政治，將其作為首要任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)議事制度的落實(shí)，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。針對全年目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化規(guī)劃，明確責(zé)任人、責(zé)任部門和工作進(jìn)度，實(shí)施績效管理和月度考核，以推動各項(xiàng)工作同步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，要將基層黨建、管理服務(wù)和業(yè)績提升作為工作的重點(diǎn)，強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

三是推進(jìn)黨建引領(lǐng)，激發(fā)黨建活力。采取學(xué)習(xí)討論、專題宣講、集中培訓(xùn)等方式，確保干部員工深入學(xué)習(xí)并應(yīng)用所學(xué)知識。組織開展專項(xiàng)競賽活動，通過理論知識考核、組織生活模擬、員工思想引導(dǎo)等活動開展，營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，激發(fā)干部員工的創(chuàng)新能力。注重提升黨支部書記和黨小組長的理論素養(yǎng)和能力，以開展組織生活的基本技能、緊急現(xiàn)場處理能力及解決問題的公關(guān)能力等，幫助黨小組長縮短適應(yīng)期，度過管理起伏期，提高工作能力。

四是加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，將黨建工作融入日常工作。根據(jù)“管理流、業(yè)務(wù)流、監(jiān)督流”的分工要求，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員和支部委員的工作分工，明確權(quán)責(zé)邊界。年初要制定黨支部工作計(jì)劃，并將其細(xì)化為年度運(yùn)行大表，確定責(zé)任人，以確保工作的有力執(zhí)行。在工作中，堅(jiān)持從基本制度抓起，從日常規(guī)范開始，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動，了解當(dāng)前的經(jīng)營狀況、工藝技術(shù)以及員工的思想和需求，提高黨建工作的針對性、實(shí)效性，切實(shí)防止出現(xiàn)“橡皮筋”現(xiàn)象。

五是加強(qiáng)思想政治工作，使企業(yè)管理更加和諧。要引領(lǐng)干部、黨員和職工認(rèn)清形勢，解放思想，凝聚共識，堅(jiān)定發(fā)展信心。貫徹價(jià)值導(dǎo)向、效益意識和市場觀念，將思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。通過深入開展經(jīng)常性的思想教育活動，引導(dǎo)員工樹立主人翁意識，將個(gè)人的人生價(jià)值與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型，激勵(lì)教育員工提高思想政治工作的感召力。積極探索以人為本的企業(yè)文化管理模式，將企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值理念和決策部署轉(zhuǎn)化為職工群眾的意志和行動，不斷提升市場競爭力，凝聚發(fā)展正能量。