劉文靜
(西安外國語大學(xué) 陜西 710000)
中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布第49次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2021年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達10.32億,較2020年12月增長4296萬,互聯(lián)網(wǎng)普及率達73%。由此可見,技術(shù)的發(fā)展使得媒介成為了人們生存的基本方式,知識也具備了互聯(lián)網(wǎng)的屬性。傳統(tǒng)紙質(zhì)文本傳輸速度慢、知識量有限、文字信息傳遞受限,在手抄本階段基本上是政府、公務(wù)員和統(tǒng)治階級的專利,因為文字信息成本高、文本本身復(fù)雜、當時的教育普及水平低。這種情況直到印刷時代到來后才有所改善,報紙和雜志開始通過印刷品向大眾傳遞大量信息和觀點,雖然傳播面廣、傳播迅速準確但仍有著不可規(guī)避的缺點。相較于互聯(lián)網(wǎng),報紙時效性短,并且印刷復(fù)雜耗時,依舊達不到最佳的傳播狀態(tài)。早期的媒體,傳者為王,受眾只能被動接收信息,且反饋無法及時有效。
隨著技術(shù)發(fā)展,電子世界的先知麥克盧漢預(yù)言成真,人類社會從原始的部落化到脫部落化,如今又因為一張大網(wǎng)重回地球村??茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展縮短了地球上的時空距離,使整個地球看起來就像浩瀚宇宙中的一個小村落。技術(shù)加持下的知識生產(chǎn)模式也變得多樣、復(fù)雜且有效。
在新聞與傳播學(xué)領(lǐng)域,基于可供性概念的研究產(chǎn)生了大量成果,不僅豐富了這一概念的理論內(nèi)涵,而且該概念的分析場景已擴大至用戶與新媒體關(guān)系的學(xué)術(shù)討論[1]。美國生態(tài)心理學(xué)領(lǐng)域的先驅(qū)James J.Gibson最初引入了“affordance”這個術(shù)語,旨在闡述生物體與其所處環(huán)境之間的動態(tài)互動。在中國,2017年潘忠黨教授將此概念首次應(yīng)用至傳播學(xué)的領(lǐng)域,提出了“媒介可供性”這一理念,并進一步將其細化為三個基本組成部分:內(nèi)容制作的可供性、社交互動的可供性以及跨越空間的移動性??晒┬岳碚撛趥鞑W(xué)研究領(lǐng)域的應(yīng)用,既強調(diào)了技術(shù)的功能性——技術(shù)本身的屬性,也強調(diào)了用戶本身的主體性——用戶可以自主決定是否使用等,因而可以將人與技術(shù)置于更完整的視野中進行分析。數(shù)字技術(shù)因其某些天然特性,對人們的觀念、態(tài)度、情感甚至行為產(chǎn)生了特殊的、往往是主導(dǎo)性的影響。一方面,它是功能性的,為我們提供了行動的可能性,但另一方面,它又是關(guān)系性的,而實現(xiàn)這種潛力需要人與技術(shù)之間建立真正的關(guān)系。在該理論框架內(nèi),人與技術(shù)并不是孤立存在的,而是密切相關(guān)的,人類相關(guān)實踐的達成以人與技術(shù)的互動為基礎(chǔ)。就知識生產(chǎn)而言,技術(shù)或者媒介提供了知識生產(chǎn)的新渠道,一方面,媒介本身在不斷生產(chǎn)知識提供給受眾,另一方面,媒介也給用戶生產(chǎn)知識提供了可能性和渠道,正因為擁有了媒介,用戶才擁有了可以利用媒介傳遞信息、發(fā)表意見的平臺,這也使得知識生產(chǎn)更加去中心化。
知識生產(chǎn)模式的變遷不僅僅體現(xiàn)在從口語、文字、印刷到互聯(lián)網(wǎng)這種形式上的變遷,更體現(xiàn)在知識內(nèi)容上的變遷。從pgc到ugc,內(nèi)容的生產(chǎn)模式也在不斷升級。ugc是web2.0時代的產(chǎn)物,用戶由web1.0時代的下載為主轉(zhuǎn)變?yōu)樯蟼髋c下載并重,并且ugc內(nèi)容生產(chǎn)相比較傳統(tǒng)的pgc內(nèi)容生產(chǎn),呈現(xiàn)主體多元化的趨勢。維基、知乎等傳播和共享平臺是協(xié)作作品創(chuàng)作和傳播的重要新方式。最典型的例子還是維基百科,維基百科的編輯者來自世界各地,涵蓋了各種背景、文化和專業(yè)領(lǐng)域。作為一個去中心化的平臺,沒有單一的權(quán)威機構(gòu)掌握全部編輯權(quán)限,這種去中心化確保了多樣性和開放性。維基百科的內(nèi)容采用開放許可,通常是知識共享許可,允許用戶自由地使用、分發(fā)和修改內(nèi)容。這種開放性促進了知識的自由流動,鼓勵創(chuàng)新和合作。制圖軟件OpenStreetMap也依賴于眾包,采用了維基式協(xié)作,允許任何人在“底圖”上繪制和編輯地點,使得全球的地圖知識在不斷更新。
此前高德地圖知識生產(chǎn)的供應(yīng)商是媒介本身,用戶只需搜索制定地點,高德地圖會為你規(guī)劃出最佳路線。高德地圖最近推出了一項創(chuàng)新的“個性化地圖定制”功能,允許用戶將特殊地點收藏并進行個性化編輯。這不僅充滿了個性化的回憶價值,同時也便于用戶之間的互動分享。這種方式將內(nèi)容創(chuàng)造的權(quán)力從平臺轉(zhuǎn)交給了用戶,實現(xiàn)了用戶和平臺的內(nèi)容共創(chuàng)。用戶可輕松訪問此功能:打開高德地圖應(yīng)用,進入“消息”頁面,找到并點擊“個性化地圖定制”選項。在這里,用戶能“添加新地點”,并為每個地點自定義名稱、描述和圖片,打造獨一無二的個人地圖集。通過標記不同的位置,用戶能夠創(chuàng)建專屬的旅行路線圖。高德地圖還支持多用戶協(xié)作和群組共享的功能。在群組內(nèi),每位成員都可以添加和編輯地點,這樣就能共同制定和更新旅行線路,使得旅途規(guī)劃更加靈活便捷。此外,高德地圖還在微博上推出了“故鄉(xiāng)美食地圖”活動,鼓勵用戶制作并分享反映家鄉(xiāng)特色的美食地圖[2]。這激發(fā)了用戶創(chuàng)造各類個性化地圖,如自定義的自駕游線路、摩托車越野路線圖等,大大豐富了用戶的地圖使用體驗。這種自由的制圖方式更加具有個性化和趣味性。
Library2.0就是web2.0在圖書館中的應(yīng)用,以讀者和用戶為中心,使讀者參與到數(shù)字圖書館建設(shè)中其生產(chǎn)者為大眾,不受制于工作時間,符合圖書館用戶參與、全天候開放的理念[3],并且用戶具有主動性。大眾生產(chǎn)的“人人參與、共同協(xié)作”理念正成為一股商業(yè)熱潮,許多公司將其運用于研發(fā)和管理的創(chuàng)新中[4]。高德地圖同樣采用大眾生產(chǎn)模式,發(fā)布者提出寬泛主題,由大眾進行補充。用戶可以在高德地圖中DIY屬于自己的獨一無二的地圖,并且分享,例如“龍頭山大斷崖唯一路線”,由于這座山處于處女狀態(tài),幾近原始生態(tài),山上的路不一定好找(創(chuàng)作者就曾因為走路耽擱了9個小時),故創(chuàng)作者繪制了龍頭山大斷崖的路線圖,并標注出關(guān)鍵路標,在每個路標上都附上對應(yīng)圖片更加方便游客尋找。游客們在高德地圖上給出路線分享和旅游攻略,極大地便利了后來的旅游者。這種經(jīng)過自己切身體驗給出的路線,甚至可以標注出自己愛吃的小飯館,更加具有個性化和人情味。高德地圖APP的社交功能主要體現(xiàn)在分享地點與路線,和好友一起DIY地圖;共享實時位置,陪伴出行。這項技術(shù)以LBS和大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),使用戶之間的互動變得越來越容易。人們可以迅速找到具有相似興趣和需求的用戶群體,并迅速從線上轉(zhuǎn)移到線下。這種實時的線上和移動互動增加了社區(qū)之間的人氣和互動的便利性。高德地圖整合了用戶習(xí)慣,針對不同的情況和條件提供定制服務(wù),并與用戶建立情感聯(lián)系和主人翁意識[5]。個性化地圖滿足了碎片化群體和特定場景的需求,增強了與用戶的情感聯(lián)系和互動性,將全新的高德地圖理念“高德地圖,哪兒都熟”落到實處。
大眾生產(chǎn)誕生于互聯(lián)網(wǎng)時代,是在Web2.0信息技術(shù)環(huán)境下,在知識產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域中出現(xiàn)的一種新型的組織模式,高效地生產(chǎn)出了Linux系統(tǒng)、維基百科、百度百科等復(fù)雜的知識產(chǎn)品。從一開始就以扁平化、去中心化的面貌出現(xiàn)。大眾生產(chǎn)者人數(shù)眾多,且分布廣泛,涉獵到各行各業(yè),并且用戶主動性強,分享欲望高,具有非功利性。同時大眾生產(chǎn)的產(chǎn)品是真正的公共產(chǎn)品,協(xié)同進行知識生產(chǎn),知識生產(chǎn)受到多元化觀點的影響,使得范圍更廣,從而擴大讀者的視野。大眾生產(chǎn)使用了以非經(jīng)濟激勵為主的多種激勵方式。大眾生產(chǎn)的參與者大部分受利他主義、追求樂趣等動機的驅(qū)動,為了踐行分享、自由、開放、協(xié)作的價值觀,不為了經(jīng)濟報酬。大眾生產(chǎn)模式通常不依賴于單一的權(quán)威機構(gòu)或中心,而是依靠廣泛的參與者共同合作。這種去中心化保護了決策的公平性,減少了單一機構(gòu)的權(quán)力濫用風(fēng)險,增強了民主性。且鼓勵知識和資源的開放共享。
維基百科和開放街道地圖的眾包生產(chǎn)模式也歸屬于大眾生產(chǎn)模式,任何人都可以通過平臺編輯自己感興趣的詞條,平臺會篩查并刪除一些惡意攻擊及惡作劇的內(nèi)容,但是其他質(zhì)量、真?zhèn)瘟驾积R的信息并不能得到很好的把控。與pgc專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容不同,非權(quán)威的信息來源更容易使得信息碎片化、準確度降低[6],這樣用戶渴望獲取專業(yè)性和有價值的內(nèi)容也變得困難起來。高德地圖和Library2.0所采用的大眾生產(chǎn)模式更加自由,與此同時導(dǎo)致的后果就是信息質(zhì)量的不確定性更強,無法得到保障。此外,由于生產(chǎn)者來源不同,對同一問題常常存在不同的觀點,對于那些相互沖突的觀點,有可能產(chǎn)生破壞行為。由于大眾生產(chǎn)和眾包生產(chǎn)具有非競爭性和利他性,用戶出于自愿參與其中,所以主動性較強。但是也正是因為這種非功利性,導(dǎo)致用戶的責(zé)任感較弱,是對一些追求貨幣報酬的參與者受到的激勵不足,從而導(dǎo)致信息的準確性、客觀性無法得到保證。針對此類問題,應(yīng)當建立有效的信息質(zhì)量評價機制,針對編輯者的背景進行審查,盡量保障信息來源的權(quán)威性,與此同時,把關(guān)監(jiān)管也應(yīng)當?shù)轿?,在信息審查的過程中,應(yīng)當加大把關(guān)力度,刪除不實、過激的信息和言論。
就高德DIY地圖而言,用戶可以生成屬于自己的地圖,并且標注地點以供后者參考。但是其中暗含著利益關(guān)系。點擊進入某位用戶的DIY地圖,下面會附上超鏈接,如果需要查看該用戶的帖子詳情,可能會推薦用戶下載APP。同時地圖上標記出來的打卡點,也存在打廣告的嫌疑。對此,平臺本身該自查自糾,加大力度監(jiān)管APP中的廣告現(xiàn)象,對于涉嫌違規(guī)或者有實質(zhì)違規(guī)的行為,加大懲治力度。與此同時,用戶自身也該增強媒介素養(yǎng),辯證地看待信息,鍛煉自己識別真?zhèn)涡畔⒌哪芰?,真正有效地利用媒介資源。
視覺傳播時代,技術(shù)賦能下,用戶擁有了制作與發(fā)布內(nèi)容的渠道,主觀能動性更容易發(fā)揮。用戶生成內(nèi)容的模式也在不斷轉(zhuǎn)變,顛覆了傳統(tǒng)的知識生產(chǎn)模式。在當前的數(shù)字內(nèi)容生態(tài)中,短視頻平臺如抖音、知乎和快手等,利用眾包的方式吸引和利用用戶生成的內(nèi)容,這種模式在表層促進了用戶與平臺之間在知識和信息內(nèi)容上的共同創(chuàng)作。然而,這也被指出是平臺通過用戶的自愿貢獻,進行間接的勞動力利用。在眾包模型的運作下,用戶仿佛參與到了一種隨需應(yīng)變的雇傭關(guān)系中,他們在網(wǎng)絡(luò)上的活動不僅產(chǎn)出了豐富的原創(chuàng)內(nèi)容,而且為平臺帶來了價值,但用戶通常不會為此獲得正當?shù)慕?jīng)濟回報。
因此,一方面需要直接引導(dǎo)和規(guī)范相關(guān)數(shù)字企業(yè)的勞動管理行為,另一方面需要從法律上探索新型勞動關(guān)系,用法律約束勞動控制帶來的權(quán)益侵害問題,使得數(shù)字勞動者權(quán)益保障納入現(xiàn)有的法律保護框架內(nèi),引導(dǎo)數(shù)字企業(yè)形成正確的勞動管理觀念。
泛知識指的是一套模糊的、不系統(tǒng)的或錯誤的信息群,它給消費者一種錯覺,以為自己已經(jīng)成功地獲得了知識。在泛知識社會中,人們獲取和偏愛的知識就是常識。它是將知識和信息包裝成產(chǎn)品和服務(wù)。雖然對知識沒有明確的定義,但衡量知識價值的標準是其有用性及其使人們能夠創(chuàng)造新事物、獲得權(quán)力和權(quán)利的能力。大眾生產(chǎn)模式的出現(xiàn),知識生產(chǎn)者多元化、知識內(nèi)容廣泛化、知識準確度降低,有可能導(dǎo)致知識泛化,人們掌握了大量的無價值的信息,就會離真正的知識漸行漸遠。
在大眾生產(chǎn)這些新型生產(chǎn)模式盛行的同時,也要注重平臺知識內(nèi)容的專業(yè)度,采用pugc的生產(chǎn)模式,其中生產(chǎn)者(通常指的是專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者或品牌)和用戶(普通大眾)共同參與到內(nèi)容的創(chuàng)作、編輯和分享過程中,專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容結(jié)合用戶生產(chǎn)內(nèi)容。由于生產(chǎn)者通常具備更專業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)作能力,結(jié)合用戶的創(chuàng)意和反饋,平臺應(yīng)著重強化內(nèi)容的體系化建設(shè),保證優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的創(chuàng)作和持續(xù)供給,利用多種手段加強監(jiān)管與審核[6]。
技術(shù)的發(fā)展使得知識也具備了互聯(lián)網(wǎng)的屬性,而承載知識的媒介也隨著互聯(lián)網(wǎng)在不斷更新?lián)Q代,不斷改變著知識生產(chǎn)的方式。新的知識生產(chǎn)模式如維基百科、知乎、以及Library2.0、高德DIY地圖采用的大眾生產(chǎn)模式,有別于傳統(tǒng)的計劃生產(chǎn)方式,即存在一個中心制定目標,分派任務(wù),也有別于以營利為目的的市場導(dǎo)向方式。從媒介的角度來看,傳者中心的局面早已不復(fù)存在,從前的媒介,無論是報紙、期刊亦或是手機媒體,媒介幾乎壟斷了知識的生產(chǎn),用戶只能被動接收知識。而隨著媒介生產(chǎn)方式的變遷,用戶參與到知識生產(chǎn)的過程中來,與媒介一起協(xié)同合作,共同完成知識生產(chǎn),不僅效率更高,且用戶的主動性也更強,知識來源更加多元化。與此同時,新的生產(chǎn)方式帶來的弊端也不容忽視,還須形成多方合力,多方管控,共同完善知識生產(chǎn)新方式。