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      小學生校外成長共同體組織架構(gòu)的探索與實踐

      2024-04-01 04:35:39王茜
      中小學班主任 2024年5期
      關(guān)鍵詞:共同體隊員目標

      王茜

      [摘要] “雙減”背景下,為實現(xiàn)學生的成長與發(fā)展,合肥市翡翠學校組建校外成長共同體。合理的組織原則、明確的成員分工、教師“全過程跟進”機制,可以確保共同體活動常態(tài)有序地開展,以此探索出校外共同體的組織架構(gòu)模式,為學生的全面發(fā)展賦能。

      [關(guān)鍵詞] 小學生校外成長共同體;組織架構(gòu)

      《中共中央關(guān)于全面加強新時代少先隊工作的意見》(下文簡稱《意見》)指出:“要加快建立校內(nèi)外互為補充、有機聯(lián)動的少先隊實踐教育體系,不斷拓展實踐活動項目和載體?!睘榱烁玫刎瀼芈鋵嵲摗兑庖姟罚戏适恤浯鋵W校在各中隊輔導員的帶領(lǐng)下,以班級小隊為單位,將一群有著共同興趣愛好、共同學習目標的小學生聚集在一起,合理而科學地構(gòu)建校外成長共同體——翡翠學校盟娃中隊,為學生提供更優(yōu)質(zhì)、更多元化的教育資源,以實現(xiàn)學生的全面發(fā)展。

      一、校外成長共同體的組織原則

      (一)安全性

      無論開展何種活動,安全應始終放在第一位。小學生獨立性不強,辨識能力較弱,因此,在校外成長共同體的組建上,需要家長和老師的加入,以便及時了解學生的心理變化,保障隊員的安全。

      (二)聯(lián)動性

      校外成長共同體要建立健全家庭、學校、社會協(xié)同育人機制,實現(xiàn)家校社統(tǒng)一聯(lián)動。社區(qū)可以為活動的開展提供服務和幫助,學校可以為共同體隊員提供指導,家長可以為活動的有序開展提供保障服務,三方協(xié)同,形成合力,有效促進學生的健康成長。

      (三)成長性

      新時期,學校要打造科學有效的人才培養(yǎng)體系,堅持“五育”并舉,促進學生全面發(fā)展,著力實現(xiàn)價值引領(lǐng)、知識傳授、能力培養(yǎng)的有機統(tǒng)一,全面落實教育方針。建立校外成長共同體應以學生成長為目標,開展不同類型的活動,學??蔀閷W生建立“成長檔案袋”,從不同維度縱向觀察學生的成長變化。

      (四)持續(xù)性

      校外成長共同體建設(shè)具有可持續(xù)性,隊員自愿加入,學校常態(tài)化開展活動。小學生周一至周五的課后時間有限,因此,校外成長共同體活動以學習型活動為主,適當增加體育鍛煉。假期時間較長,學??筛鶕?jù)需要開展符合時令、具有特色的實踐活動。

      (五)便捷性

      便捷性是持續(xù)性的前提,也為安全性提供了保障。為方便小學生開展活動,同一班級中同一小區(qū)的學生就近組建校外成長共同體,這樣隊員之間更加熟悉,家長聯(lián)系起來也更為方便。

      二、校外成長共同體的內(nèi)部分工

      校外成長共同體一般以3—8人為一個團體,人數(shù)不宜過多。共同體內(nèi)部有明確分工,每個角色都有其重要職責。在確定好共同體名稱和口號后,學生自主申報角色,承擔相應任務,以增強角色意識,提高實踐能力。

      (一)組織員

      組織員是活動的發(fā)起者,同時兼顧活動的落實,在整個團體中起到主導作用。組織員以自主申報和民主推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生,對其他隊員負責。組織員要求富有創(chuàng)意,執(zhí)行力強,有良好的溝通能力,有一定的協(xié)調(diào)能力和策劃功底。

      (二)指揮員

      指揮員是活動的執(zhí)行者,協(xié)助組織員開展活動。指揮員可由組織員推薦產(chǎn)生,要有責任心,有合作能力,愿意幫助別人。在活動初期,指揮員確定好時間、場地,準備好相應的材料后,在共同體群內(nèi)發(fā)出通知,也可以向老師和家長發(fā)出邀請函。在活動進行的過程中,指揮員和組織員一起清點人數(shù),負責調(diào)度,保障活動順利、有序地進行。

      (三)宣傳員

      為了讓共同體活動更具生命力,我們需要對每一次活動進行總結(jié)和反思。宣傳員負責收集活動過程中的照片、視頻,將同學們的收獲整理成共同體小報,分類存檔,為我們后期再開展同類型的活動提供參考。

      (四)監(jiān)督員

      前三種角色均由學生擔任,監(jiān)督員由家長擔任,確?;顒影踩行虻亻_展。小學生年齡尚小,意志力不強,在開展學習類、體育類這種較長周期打卡活動時,家長可以幫忙做記錄,鼓勵隊員堅持完成任務,使共同體活動成效更加顯著。

      (五)指導員

      共同體活動的指導員可以是班主任,也可以是其他學科老師。在策劃活動時,老師可以指導學生撰寫活動方案。在活動進行的過程中,指導員應抓住教育契機,實現(xiàn)課堂與生活的有機融合,利用好校外成長共同體,喚醒學生生命的自覺。

      三、校外成長共同體的保障機制

      “雙減”背景下,學生自主支配的時間增多,但部分學生的父母仍在為生計奔波,很多學生的校外生活缺乏指導。為了解決家長的煩惱,保障共同體活動常態(tài)化開展,教師在組織活動時,可參考“全過程跟進”機制,讓學生在實踐中得以真正成長。

      (一)前期梳理指導

      1.確定活動形式

      共同體活動力求形式豐富,如參觀訪問、角色體驗、實踐操作、志愿服務等。教師可以指導家長和學生選擇成長所需的內(nèi)容,尊重學生的年齡和心理特點,引導學生完善自我,了解社會。從兒童成長角度來看,活動形式盡可能不重復,呈現(xiàn)長程性、序列性特點,從而保證學生的參與度與積極性。

      2.明確活動目標

      共同體活動目標可以分層制定,依次為年段成長目標、學期成長目標及月階段成長目標。目標確定也應因人而異,除了共同目標,還可以設(shè)置個人成長目標。目標要具體明確,讓學生清楚明白;維度要多,包含德智體美勞各個方面;難度不能太大,要能夠?qū)崿F(xiàn),繼而促進學生階段性成長。

      3.制訂活動計劃

      活動計劃要翔實、具體,可操作性強,明確時間、地點、活動內(nèi)容及要求。學生自主制訂計劃要經(jīng)過老師和家長的確認,關(guān)注細節(jié)(見表1)。

      (二)中期調(diào)研管理

      1. 抓教育契機

      在制訂周密的活動計劃后,我們要嚴格按照計劃來推進活動,同時對現(xiàn)場情況或突發(fā)情況進行調(diào)控,讓活動有序進行。如遇隊員間出現(xiàn)矛盾,或者效果不盡如人意時,教師可利用這一教育契機進行統(tǒng)籌管理和主題教育。

      萌娃中隊愛國小隊在開展“童身健強體”系列活動時,監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)部分同學借體育運動的名義出來閑聊。為此,筆者在班級開展“誠信故事我來說”活動,旨在讓學生明白為人處世,“誠”字當先的道理。同時,筆者利用班會課時間,讓學生了解運動的好處。學生們結(jié)合國家體質(zhì)健康測試數(shù)據(jù),為自己制定了鍛煉目標。此后,他們在參加鍛煉活動時有了動力,活動效果大大提升。

      2. 學科間聯(lián)動

      《義務教育課程方案(2022 年版)》要求“設(shè)立跨學科主題學習活動,加強學科間的相互關(guān)聯(lián),帶動課程綜合化實施,強化實踐性要求”。為了踐行這一理念,校外成長共同體在開展活動的過程中,班主任可以聯(lián)系相應學科老師,形成“學科合力”,給予學生更專業(yè)的指導,從而保證活動目標得到最大程度的實現(xiàn)。

      2023年3月17日,我和共同體的同學們想籌集善款,向貴州長青的同學們捐贈新書架。今天一放學,我們迅速回家,拿著準備好的物品到小區(qū)門口集合,準備義賣。可沒想到的是,大家都不好意思叫賣,偶爾有人過來看看,沒說兩句就離開了。我們原本高昂的興致一下就被澆滅了,大家提著毫無收獲的錢袋子,垂頭喪氣地回家了。(摘自禹洲三期成長團方同學的活動記錄)

      在了解到這一情況后,我聯(lián)系了班級任課老師,大家聚在一起,發(fā)現(xiàn)問題,商議對策,最后給出如下建議(見表2)。

      禹洲三期成長團的學生們在聽從老師們的建議后,修改了活動方案,最后集全體力量,共籌集善款342.8元,全部用于捐贈。

      (三)后期反饋評價

      1. 評價主體

      活動結(jié)束后,我們要對隊員們的表現(xiàn)進行評價(見表3)。評價方式有隊員自評、隊員互評、家長過程性評價和老師總結(jié)性評價。這些評價可以存入學生成長檔案袋中,對學生的成長起到促進作用。

      2. 評價維度

      在設(shè)計評價量表時要注意,評價維度應全面,如活動參與度、目標達成度、任務完成度等,對隊員進行綜合性考量,考量結(jié)果可納入班級評優(yōu)板塊中。

      3. 激勵措施

      在活動結(jié)束后,我們會給予學生鼓勵,同時也指出不足,給出相應的建議。激勵以集體為主、個人為輔,提倡形式的多元化,旨在讓隊員獲得滿足感與認同感。物質(zhì)獎勵可觀可感,有紀念意義;精神獎勵催人奮進,不受時間、地點限制,老師可根據(jù)需要,結(jié)合多種方式,對表現(xiàn)優(yōu)秀的團體和個人予以表彰。

      四、校外成長共同體的實施效果

      萌娃中隊自2019年組建校外成長共同體以來,得到了家長的大力支持,同學們參加活動已成常態(tài)。每逢節(jié)假日,家長和老師們一起走進不同領(lǐng)域開展實踐活動,學生在堅持中收獲,在體驗中成長。據(jù)統(tǒng)計,四年來,近30人次先后在省市級學科比賽中獲獎,班級以共同體為單位參加區(qū)市級公益活動10余次,4個共同體先后獲得合肥市翡翠學校“優(yōu)秀雛鷹小隊”稱號,萌娃中隊也獲得“學雷鋒示范班”稱號。

      實踐證明,校外成長共同體建設(shè)是新時代實踐育人的有效方式,對學生、家長和教師的發(fā)展都有著巨大的促進作用。我們立志于探索更為高效的校外共同體組織架構(gòu),為學生的成長與發(fā)展賦能。

      [本文系安徽省教育科學研究項目“‘雙減背景下小學生校外成長共同體建設(shè)的實踐研究”(項目編號:JK22069)研究成果]

      [參考文獻]

      [1]溫俊飛.五育并舉,全面構(gòu)建學生素質(zhì)教育體系[J].教育家,2023(26).

      [2]芮亞蕓.魅力小隊:家校學習共同體建設(shè)的新實踐[J].小學教學研究,2022(26).

      [3]任明滿.“三重”統(tǒng)整:跨學科學習任務群設(shè)計的基本策略[J].教育科學論壇,2023(19).

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