高元鴻

“三基”工作是黨建工作融入中心、進(jìn)入管理的重要載體。要推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效結(jié)合點(diǎn)，把基層黨建優(yōu)勢與管理優(yōu)勢結(jié)合起來，厚植企業(yè)競爭發(fā)展優(yōu)勢。

建立健全政治引領(lǐng)機(jī)制。創(chuàng)新黨委理論中心組學(xué)習(xí)方式，落實學(xué)習(xí)內(nèi)容主題化、學(xué)習(xí)研討專題化、調(diào)查研究課題化、學(xué)習(xí)踐行成果化等“四化”模式，使黨的創(chuàng)新理論貫通議題、領(lǐng)學(xué)、主講、研討各個環(huán)節(jié)。注重用員工視角、通俗語言、切身感受把黨的創(chuàng)新理論講生動、講清楚、講透徹，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)一線、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)頭腦。充分“用好身邊的人，講好身邊的事”，提高黨員教育的吸引力、感染力。

建立健全組織融合機(jī)制。公司機(jī)關(guān)部門全部單獨(dú)成立黨支部，機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)人員主動落實黨建工作“一崗雙責(zé)”，做好“雙示范”。動態(tài)調(diào)整優(yōu)化基層項目部黨組織設(shè)置，確?！皯?yīng)建必建、應(yīng)換必?fù)Q”。探索推行黨支部和一線項目融合共建，將黨建工作與難題攻關(guān)、崗位練兵等緊密結(jié)合，做到黨支部與一線項目一體化組建、一體化運(yùn)行、一體化考評，發(fā)揮黨支部和項目部強(qiáng)管理、抓生產(chǎn)的雙重作用。堅持“應(yīng)專必專、宜兼則兼”和“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則，建設(shè)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風(fēng)形象好”的基層班子。

建立健全考核評價機(jī)制。圍繞基本組織建設(shè)、基本隊伍建設(shè)、基本制度執(zhí)行、基礎(chǔ)管理工作、改革發(fā)展任務(wù)完成情況，建立基層黨支部工作量化考評體系，確?；鶎狱h建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同考核。深化支部達(dá)標(biāo)晉級管理，建立“量化考評、分類定級、動態(tài)管理、晉位升級”機(jī)制，著力擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部水平、整頓后進(jìn)支部。通過現(xiàn)場觀摩、對標(biāo)提升、流動指導(dǎo)等方式加強(qiáng)共享交流，總結(jié)提煉經(jīng)驗，引導(dǎo)基層黨組織互學(xué)互鑒、共同提高。

建立健全工作保障機(jī)制。強(qiáng)化“大黨建”思想，建立健全推動“三基本”建設(shè)與“三基”工作融合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，將落實黨建制度、基層管理制度和生產(chǎn)經(jīng)營情況作為衡量基層工作成效的重要內(nèi)容，將有機(jī)融合情況納入黨建工作責(zé)任制考核，形成相互配合、齊抓共管的工作格局。按照有利于加強(qiáng)黨的工作和精干高效協(xié)調(diào)原則，持續(xù)強(qiáng)化黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)和人員保障，開展黨務(wù)工作者“導(dǎo)師帶徒”工作，導(dǎo)師與徒弟簽約，進(jìn)行為期一年的互幫互助、互學(xué)互促，切實提升基層黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。