劉艷,丁華,羅偉,冉文付,李丁川
中國石油西南油氣田分公司川東北作業(yè)分公司(四川 成都 610021)
風險管理是系統(tǒng)地運用管理政策、程序和實踐來分析、評估和控制風險,以保護員工、公眾、環(huán)境和公司資產(chǎn),同時避免業(yè)務中斷。它是一個動態(tài)、循環(huán)的、系統(tǒng)完整的過程[1]。風險管理的核心是通過風險辨識、風險評估來管理和降低固有風險,做出科學合理的決策,將更多的資源投入到重大風險的管理上,使得殘存風險在企業(yè)可接受范圍以內(nèi)[2](圖1)。川東北高含硫天然氣項目風險管理的目的是預防重大工藝安全事故、杜絕人員重傷和死亡事故、評估和管理重大環(huán)境風險。
風險評估是對企業(yè)可能面臨的各類風險進行科學評估和分析,以確定風險的類型、來源、程度和影響范圍等,并為制定相應的風險控制措施提供依據(jù)。風險評估的主要任務包括:識別評估對象面臨的各種風險、評估風險發(fā)生的可能性和后果嚴重程度、確定風險等級、制定風險削減計劃。
通過風險評估識別并建立防護措施,項目風險管理主要涵蓋了“員工安全和健康”“工藝安全、可靠性和完整性”“環(huán)境”3大領域,貫穿項目的全生命周期。使用的主要工具有IHAZID(綜合性危害分析)、QRA(定量風險評估)、What-if(故障假設分析法)、HAZOP(危險與可操作性分析)、HAZOP-LOPA(危險與可操作性/保護層分析)、HAZID(危害識別分析)[3]。選擇適當?shù)脑u估方法(表1)有利于準確地識別風險,提出風險降低措施,同時可以避免不必要的資源浪費。
表1 風險評估方法簡述
風險矩陣是評價風險等級的參照依據(jù),是風險管理中極為重要的概念,也是一個企業(yè)在實施風險評估前必須建立的[6]。川東北高含硫天然氣項目的風險等級分為10級(圖2),通過風險評估,如果風險級別為1~4,則為不可接受的風險,必須制定并實施風險降低措施;如果風險級別為5,則為短期(180 d或以內(nèi))可容許的風險,需要建立并實施短期的風險削減計劃;如果風險級別為6,則為可容許的風險,可以選擇性地實施滿足合理可行原則的風險降低措施;如果風險級別為7~10,則為可接受的風險,不要求進一步地降低風險,由業(yè)務所屬單位或部門負責人決定是否進一步降低風險。
圖2 綜合風險評估矩陣
在生產(chǎn)裝置的實際運行過程中,因設備設施故障、工況變化、操作安全、檢維修等因素,時常會發(fā)起變更項目。有的變更項目可能涉及到防護措施的改變或摘除,此類防護措施可能是預防性防護措施,也可能是減緩性防護措施;有的變更可能是工藝流程的優(yōu)化、設備設施材質(zhì)的升級[7-9]。以川東北高含硫天然氣項目的變更實例,分析如何選用合適的風險評估方法。
當供電異常、設備故障等造成裝置聯(lián)鎖時,硫磺回收過程氣和液硫池廢氣將排放至尾氣灼燒爐焚燒,造成尾氣SO2超標排放。為滿足全時段尾氣SO2排放達標的要求,在保證安全的前提下,將裝置聯(lián)鎖時液硫池廢氣至尾氣灼燒爐閥門YV-070853由聯(lián)鎖開改為聯(lián)鎖關。
聯(lián)鎖閥動作變更的風險分析,首先需要識別該變更是否會影響IPL(獨立保護層),是否會使相應的后果場景風險等級升高,分析有無新的IPL 可以作為替代,關注的重點為聯(lián)鎖閥門聯(lián)鎖動作的變更對IPL 的影響,從而分析企業(yè)風險管控能力是否降低,提出降低風險的建議措施(圖3)。通過分析識別出與YV-070853相關的聯(lián)鎖回路共有17個,其中TAHH070881 和FALL070831 作為獨立保護層。其聯(lián)鎖邏輯在本次變更中未受影響,相關場景風險不發(fā)生變化,不需要復核HAZOP-LOPA工作表。其余聯(lián)鎖回路通過比較變更前后的聯(lián)鎖動作逐個進行分析,見表2。
表2 其余聯(lián)鎖回路聯(lián)鎖邏輯分析示例
圖3 分析流程圖
該變更涉及的壓力聯(lián)鎖有兩個:PALL070916/PAHH070916(壓力低低聯(lián)鎖/壓力高高聯(lián)鎖),首先識別這兩個聯(lián)鎖是否是IPL,是否會使相應的后果場景風險等級升高,分析是否有新的IPL 可以作為替代,評估企業(yè)風險管控能力是否降低,提出降低風險的建議措施,分析流程如圖3 所示。經(jīng)查詢PALL070916/PAHH070916 均為IPL,通過復核凈化廠HAZOP-LOPA 工作表,涉及PALL070916/PAHH 070 916的風險場景見表3。
表3 PALL070916/PAHH070916的風險場景
從表3 可以看出,涉及PALL070916 的風險場景共4 個,其中3 個場景中作為獨立保護層計1分,MOS 改安全儀表功能后,風險等級為5。涉及PAHH070916 的風險場景共7 個,其中4 個場景中作為獨立保護層計1 分,MOS 改安全儀表功能后,風險等級為5。團隊經(jīng)過分析,未找到其他有效的IPL 作為替代措施削減場景風險等級。針對上述7 個5 級風險場景,團隊提出建議,編制臨時管控方案,經(jīng)公司管理層批準,并對操作人員進行培訓。
凈化廠開產(chǎn)期間,尾氣處理裝置的預硫化操作使用過程氣進行,持續(xù)時間較長,硫磺回收裝置配風欠缺,易造成尾氣SO2排放超標。為了降低開產(chǎn)期間尾氣SO2的排放,對硫磺回收及尾氣裝置工藝管路進行優(yōu)化的工藝變更。該變更將3列裝置的酸氣管道進行了聯(lián)通,通過引入已投產(chǎn)列裝置的酸氣,對正在開產(chǎn)列的SCOT反應器進行預硫化,從而減少開產(chǎn)期間尾氣SO2排放(圖4)。
圖4 工藝變更框圖
該工藝變更是對工藝流程的優(yōu)化,未添加、移除或更改防護系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、完整性關鍵元件,且流程簡單,沒有新增設備設施,僅僅是工藝管道流程的優(yōu)化,采用故障假設法進行分析更加合適(表4)。
表4 故障假設分析表
對于設備設施材質(zhì)的升級、閥門的選型變化、參數(shù)設置變化等的工藝變更,由機械、設備、工藝、操作等專業(yè)通過技術標準、生產(chǎn)設計、計算模擬、法規(guī)標準等進行審查,不能依靠工藝危害分析來做決定。
根據(jù)評估的風險等級,結合風險矩陣的準則進行風險管控,川東北高含硫天然氣項目的可容許風險等級為6 級,風險等級高于6 級的生產(chǎn)作業(yè)活動都必須制定風險削減計劃,擬定并實施防護措施。川東北高含硫天然氣項目優(yōu)良作業(yè)管理體系遵循管理的“二八”原理,即將80%的資源和精力放在20%的高風險生產(chǎn)活動和重大傷亡管控上。
具體體現(xiàn)在對防護措施的管理上總是考慮消除、替代、工程控制、行政管理、個人防護的優(yōu)先級(圖5)。所有風險削減計劃均需滿足具體的、可衡量的、有人負責的、相關的和有時限的“SMART”原則,按照風險矩陣將行動項分為高、中、低3級,并按優(yōu)先級分配資源、設定整改完成時間[10]。
圖5 防護措施優(yōu)先級
1)優(yōu)良的風險管理體系應建立完善的風險管理制度,包括風險識別、評估、控制以及核實驗證等環(huán)節(jié),制定企業(yè)風險等級劃分標準,明確企業(yè)的風險可接受程度,以保證風險控制工作的持續(xù)性和有效性。
2)企業(yè)要培養(yǎng)自身的風險評估團隊,通過培訓、實操、交叉學習等方式培養(yǎng)各個專業(yè)領域的風險評估主持人。
3)企業(yè)的風險評估多采用定性分析的方法,評估小組成員的經(jīng)驗、能力對評估的質(zhì)量具有較大影響。因此建立風險評估小組人才庫,選擇有經(jīng)驗的人員參加風險評估,得到的風險評估結果將更加可靠。