陸冬 黃平偉 唐孝紅 楊聰旖 何曉明

抓好干部教育管理監(jiān)督工作是強(qiáng)化從嚴(yán)治黨、引領(lǐng)從嚴(yán)治行的重要方面，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。中國工商銀行湖南省分行堅(jiān)持按照全行發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，結(jié)合干部隊(duì)伍實(shí)際和總行工作要求，不斷優(yōu)化干部選用機(jī)制，營造良好選用氛圍，落實(shí)嚴(yán)管厚愛要求。

為政之要，惟在得人。抓好干部教育管理監(jiān)督工作是強(qiáng)化從嚴(yán)治黨、引領(lǐng)從嚴(yán)治行的重要方面，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。中國工商銀行湖南省分行（以下簡稱“湖南工行”）黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和全國組織工作會議精神，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以主題教育為契機(jī)，著力加強(qiáng)干部教育管理監(jiān)督，錘煉干部政治素養(yǎng)、提升干部工作能力，改進(jìn)干部工作作風(fēng)，凝聚起推動湖南工行高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。2023年以來，湖南工行連續(xù)三個季度KPI考核與等級行評定均列系統(tǒng)內(nèi)第一方陣，取得了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有升的經(jīng)營業(yè)績。

聚焦生態(tài)建設(shè)“基礎(chǔ)點(diǎn)”，讓管理體系“更嚴(yán)一層”

湖南工行持續(xù)深化主題教育，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)全面從嚴(yán)治行，全面構(gòu)建“強(qiáng)黨建、穩(wěn)內(nèi)控、嚴(yán)監(jiān)督、保安全、促發(fā)展”的管理監(jiān)督體系，引導(dǎo)全行樹立正確的發(fā)展觀和業(yè)績觀。

強(qiáng)化“嚴(yán)”的主基調(diào)。按照湖南工行黨委“戰(zhàn)略引領(lǐng)、規(guī)劃先行、工程立項(xiàng)、行動推進(jìn)”工作方略，深入組織實(shí)施“天網(wǎng)工程”，扎實(shí)開展干部監(jiān)督、黨風(fēng)廉政、內(nèi)控案防、安全生產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)督五大領(lǐng)域的清風(fēng)行動、清蓮行動、清源行動、清患行動、利劍行動，全面打造內(nèi)部管理“密而不漏”、整改問責(zé)“疏而不漏”的天網(wǎng)，切實(shí)將嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施貫穿到經(jīng)營管理全過程各方面。

貫徹“融”的主理念。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，大力推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營相融合，聚焦貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展。圍繞全行“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增動能、防風(fēng)險、開新局”工作部署，發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。加快推動《湖南分行“黨建與業(yè)務(wù)深度融合”優(yōu)秀典型案例庫建立及管理辦法》落地，總結(jié)提煉黨建和業(yè)務(wù)深度融合的典型案例，打造黨建特色品牌。

打造“清”的主氛圍。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和“關(guān)鍵少數(shù)”，落實(shí)“雙談雙促”機(jī)制和政治監(jiān)督談話，強(qiáng)化全方位全過程監(jiān)督檢查，促進(jìn)各類監(jiān)督有機(jī)貫通、形成合力。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)的通知》，教育引導(dǎo)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和糾治“四風(fēng)”情況，作為檢驗(yàn)是否嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要標(biāo)尺，確保做好表率、管好隊(duì)伍，守住“底線”、不觸“紅線”，努力形成規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系、清清爽爽的同事關(guān)系和“親”“清”銀企關(guān)系。抓實(shí)干部全流程監(jiān)督和日常監(jiān)督，強(qiáng)化廉潔教育和家風(fēng)教育，扎實(shí)開展警示教育．大力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和經(jīng)營環(huán)境。

焦理論學(xué)習(xí)“立足點(diǎn)”，讓理想信念“更強(qiáng)一層”

建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制。湖南工行始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于經(jīng)濟(jì)金融工作的重要論述，堅(jiān)持黨性教育與紀(jì)法教育相結(jié)合，教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，集中座談與日常提醒相結(jié)合，正向引領(lǐng)與警示震懾相結(jié)合，抓好“四個結(jié)合”，積極引導(dǎo)全行各級領(lǐng)導(dǎo)干部不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。

走深走實(shí)政治理論學(xué)習(xí)。牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，推動政治理論學(xué)習(xí)持續(xù)走深走實(shí)。堅(jiān)持以上率下，湖南工行黨委中心組每月開展不少于一次集中學(xué)習(xí)，舉辦為期七天讀書班，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用；堅(jiān)持層層傳導(dǎo)，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，第一批主題教育單位累計(jì)組織集中學(xué)習(xí)268次，處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部講授專題黨課79次，推動黨的創(chuàng)新理論入腦人心。堅(jiān)持輪訓(xùn)調(diào)訓(xùn)，通過組織開展處級管理干部黨校輪訓(xùn)，科級年輕干部綜合能力提升調(diào)訓(xùn)，幫助各級管理人員全面加強(qiáng)黨的理論知識儲備，進(jìn)一步錘煉黨性、提高站位。

以調(diào)研改進(jìn)工作作風(fēng)。落實(shí)中央《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，堅(jiān)持黨的群眾路線，深入調(diào)查研究，健全“我為群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，建立“為民服務(wù)項(xiàng)目清單”情況。強(qiáng)化作風(fēng)效能評價和執(zhí)行力建設(shè)，在湖南工行本部開展黨建“賦能結(jié)對”活動，重點(diǎn)選擇本機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)市場競爭力偏弱，或具有較好資源稟賦和發(fā)展前景的支行或網(wǎng)點(diǎn)作為黨建“賦能結(jié)對”聯(lián)系點(diǎn)，有針對性地指導(dǎo)幫助解決實(shí)際問題，有效提升市場競爭力情況。

緊扣隊(duì)伍建設(shè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，讓選用機(jī)制“更優(yōu)一層”

湖南工行堅(jiān)持按照全行發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，結(jié)合干部隊(duì)伍實(shí)際和工行工作要求，不斷優(yōu)化干部選用機(jī)制，營造良好選用氛圍，落實(shí)嚴(yán)管厚愛要求。

優(yōu)化選拔任用體系。以“四個注重、四個堅(jiān)決不用”把好選人用人關(guān)，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。堅(jiān)持有為才有位，堅(jiān)持憑實(shí)績用干部，既看日常工作中的擔(dān)當(dāng)，又看大事、要事、難事中的表現(xiàn)，大力選拔真干事、能干事、干成事的干部。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選好配強(qiáng)“一把手”，不斷增強(qiáng)推動高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)。加強(qiáng)干部政治素質(zhì)考察，將政治素質(zhì)測評延伸應(yīng)用于干部年度及日?？己?，強(qiáng)化政治把關(guān)。2023年以來，新提拔80后正處級干部3人、副處級干部11人，處級管理干部中40周歲左右年輕干部占比提升7.2個百分點(diǎn)。

優(yōu)化知事識人體系。拓寬干部發(fā)現(xiàn)視野，運(yùn)用干部培訓(xùn)、交流座談、基層調(diào)研等方式，把干部在關(guān)鍵時刻如旺季營銷、專項(xiàng)行動等工作中的政治表現(xiàn)、思想表現(xiàn)、工作表現(xiàn)和經(jīng)營業(yè)績，作為德、能、勤、績的重要體現(xiàn)，作為培養(yǎng)、提拔和使用的重要考察依據(jù)。建立干部常態(tài)化培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，把握好當(dāng)前和長遠(yuǎn)、政治和專業(yè)、快和慢、知事和識人、數(shù)量和質(zhì)量、嚴(yán)管和厚愛的關(guān)系，把干部上下交流、橫向交流、外部掛職作為實(shí)踐鍛煉的重要方式，有序安排優(yōu)秀年輕干部41人次到市場競爭力偏弱、同業(yè)占比靠后的分支機(jī)構(gòu)任職，加強(qiáng)斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，增強(qiáng)防風(fēng)險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，打造“能啃硬骨頭”的年輕干部隊(duì)伍。完善縱向包括初、中、高職務(wù)層級，橫向覆蓋新任職、現(xiàn)職、后備發(fā)展階段的“三縱三橫”干部培訓(xùn)機(jī)制。

優(yōu)化激勵約束體系。堅(jiān)持用“考什么”來引導(dǎo)干部“做什么”，完善干部平時、年度、任期和專項(xiàng)考核評價體系，健全能上能下機(jī)制，強(qiáng)化干部任期意識和“軍令狀”意識，加強(qiáng)對干部的業(yè)績跟蹤評價，視情形進(jìn)行提醒、書面檢查、通報批評或崗位調(diào)整，更好發(fā)揮考核評價對干部的激勵鞭策作用。

找準(zhǔn)進(jìn)位爭先“切入點(diǎn)點(diǎn)”，讓創(chuàng)優(yōu)氛圍“更濃一層”

樹立正確價值體系。引導(dǎo)干部樹立正確的人生觀，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)；引導(dǎo)干部樹立正確的價值觀，堅(jiān)守金融報國初心，厚植金融為民情懷，不斷提高貫徹執(zhí)行能力，更好地服務(wù)客戶、服務(wù)基層、服務(wù)員工；引導(dǎo)干部樹立正確的發(fā)展觀，積極貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，緊跟改革轉(zhuǎn)型步伐，敢于大膽嘗試，探索破解難題的有效方法和途徑；引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，努力當(dāng)好執(zhí)行者、行動派、實(shí)干家，把事情干成、干實(shí)、干好，推動所屬專業(yè)的進(jìn)位爭先、區(qū)域市場競爭力的有效提升。

建立正向激勵體系。湖南工行結(jié)合自身實(shí)際，建立崇尚實(shí)干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系。建立“擔(dān)當(dāng)作為好干部”考核評選機(jī)制，選樹一批敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的先進(jìn)典型，把推薦“擔(dān)當(dāng)作為好干部”作為激勵廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的重要舉措。激勵廣大干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的思想自覺和行動自覺，進(jìn)一步提升政治責(zé)任感和歷史使命感，營造見賢思齊、爭做先鋒的良好氛圍。

完善人文關(guān)懷體系。做好異地交流任職干部的關(guān)心慰問，定期開展座談訪談，了解工作生活情況，幫助解決思想問題和實(shí)際困難。關(guān)注干部身心健康，豐富活動載體，引導(dǎo)干部培養(yǎng)積極健康的生活情趣。落實(shí)“三個區(qū)分開來”要求，完善容錯糾錯機(jī)制，保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

強(qiáng)化從嚴(yán)監(jiān)督“著力點(diǎn)”，讓監(jiān)督合力“更實(shí)一層”

構(gòu)建多重干部監(jiān)督機(jī)制。湖南工行緊緊圍繞構(gòu)建全流程、多方位的干部監(jiān)督機(jī)制，著力加強(qiáng)“八小時外”監(jiān)督，著力抓早抓小抓經(jīng)常，著力豐富監(jiān)督手段，著力正風(fēng)肅紀(jì)反腐，樹立“真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)”的管理理念，明確各機(jī)構(gòu)職責(zé)，形成干部監(jiān)督的強(qiáng)大合力。各級黨委履行主體責(zé)任，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨性教育，引導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念。各級紀(jì)委履行監(jiān)督專責(zé)，將干部監(jiān)督納入“三不腐”體系建設(shè)，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。各機(jī)構(gòu)黨委書記或紀(jì)委書記每年面向所轄機(jī)構(gòu)干部講授至少一次廉潔教育專題課。黨委組織部牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施干部日常監(jiān)督，每季度向黨委提交干部教育管理監(jiān)督報告。

常態(tài)化開展警示教育。內(nèi)控、紀(jì)檢、法律部門加強(qiáng)對新提任干部和年輕干部的紀(jì)律法律培訓(xùn)，經(jīng)常性對行內(nèi)外查處的干部違紀(jì)違法典型案例進(jìn)行通報，保持震懾常在。經(jīng)常性開展談心談話，做到新任職必談、崗位變動必談、思想波動必談、工作失誤必談、家庭變故必談、行為異常必談等“六必談”，做實(shí)思想動態(tài)監(jiān)測和異常行為排查。推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，加大對重要崗位、重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。

加強(qiáng)廉潔自律監(jiān)督。全面考核管理人員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”政治責(zé)任，將“廉”納入二級分行領(lǐng)導(dǎo)班子和正副職管理人員年度考核。制定印發(fā)《廉潔自律承諾工作方案》，結(jié)合新提任干部任職談話和任前廉潔談話，舉行廉潔自律承諾儀式，切實(shí)增強(qiáng)新提任管理干部紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，重申紀(jì)律規(guī)定和工作要求，督促新提任管理干部帶頭遵守黨紀(jì)國法行規(guī)。引導(dǎo)廣大干部全面理解“黨的規(guī)矩”的深刻內(nèi)涵與本質(zhì)要求，錘煉不踩紅線、不越底線、不碰高壓線的政治品格，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。