生晶

國企內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀

首先，國企內(nèi)部審計(jì)工作的管理體制不完善。在新常態(tài)下，國企內(nèi)部審計(jì)工作量不斷增加。在這種情況下，就需要國企及時(shí)優(yōu)化管理體制，改變以往的工作和管理形式，促進(jìn)國企內(nèi)部審計(jì)工作全面開展。但當(dāng)前不少國企未能及時(shí)優(yōu)化管理體制，沒有改變原有的工作和管理形式，因而出現(xiàn)審計(jì)力量不足的問題。同時(shí)，國企的機(jī)制、體制存在一些問題，急需進(jìn)行優(yōu)化和改善，并且國企的內(nèi)部審計(jì)管理體系還有待優(yōu)化和創(chuàng)新，影響了內(nèi)部審計(jì)工作的開展。其次，一些國企內(nèi)部審計(jì)工作的理念還有待轉(zhuǎn)變。目前，部分國企對內(nèi)部審計(jì)工作的態(tài)度和認(rèn)識不正確，缺乏內(nèi)部審計(jì)工作的重視，也沒有加強(qiáng)對審計(jì)部門的人員配置，內(nèi)部審計(jì)力量相對薄弱，影響實(shí)際的工作效果和水平，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作無法獲得預(yù)期的效果，也不利于將內(nèi)部審計(jì)工作的增值作用更好發(fā)揮出來。另外，一些國企在內(nèi)部審計(jì)工作中未能明確內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)。

在新常態(tài)背景下，部分國企在內(nèi)部審計(jì)工作開展中，沒有重視國家相關(guān)政策在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中的貫徹和實(shí)施，也未能明確核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)，未能加強(qiáng)對相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，導(dǎo)致國企內(nèi)部審計(jì)工作的開展浮于表面化，不能更好發(fā)揮國企內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)勢和價(jià)值。

新常態(tài)下對國企內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)化策略

優(yōu)化管理體制 一方面，國企需要構(gòu)建獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，由重要的企業(yè)高層對該部門進(jìn)行直接管理。還要對現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)工作管理體制進(jìn)行優(yōu)化，以便更好地將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的各項(xiàng)工作完成，為內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行的客觀性、獨(dú)立性提供保障。與此同時(shí)，國企需要對以往的管理體制進(jìn)行創(chuàng)新，并適當(dāng)提升內(nèi)部審計(jì)力度，打造和企業(yè)實(shí)力相符的內(nèi)部審計(jì)工作隊(duì)伍。除了需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)專家的配置以外，也需要更好地調(diào)整內(nèi)部審計(jì)工作人員結(jié)構(gòu)，聘請具備專業(yè)知識的綜合型優(yōu)秀人才，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的良好開展。另一方面，在優(yōu)化管理體制的過程中，國企需要將內(nèi)部審計(jì)工作作為基礎(chǔ)，有效開辟具有審計(jì)價(jià)值的新的管理領(lǐng)域和體制?？偟膩碚f，就是擺脫傳統(tǒng)的思維模式，擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)思路，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略審計(jì)和治理審計(jì)等工作的合理開展，也需要在審計(jì)工作開展中全面貫徹國家的相關(guān)方針政策，做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和權(quán)力制衡等方面的工作，從而持續(xù)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的提升，推動(dòng)相關(guān)管理體制的改革和創(chuàng)新。

改變審計(jì)理念 基于當(dāng)前的新常態(tài)，國有企業(yè)需要改變以往的審計(jì)理念，對傳統(tǒng)的工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。一方面，國企需要改變傳統(tǒng)的審計(jì)理念和方式，轉(zhuǎn)向問題導(dǎo)向的審計(jì)模式，同時(shí)也需要從事后監(jiān)督向著過程審計(jì)的方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)而促進(jìn)審計(jì)工作效果的提升。由于國企內(nèi)部審計(jì)工作的信息量在新常態(tài)背景下逐漸增加，也有了更強(qiáng)的針對性，傳統(tǒng)的審計(jì)理念和單一的工作模式就很難滿足現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作需求，所以國有企業(yè)必須對審計(jì)理念和工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，從事后審計(jì)向著事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的方向轉(zhuǎn)變，并從靜態(tài)審計(jì)向著動(dòng)態(tài)審計(jì)的方向發(fā)展，以此提高審計(jì)模式的創(chuàng)新水平和效率，不斷提高實(shí)際的工作效率與質(zhì)量，促進(jìn)審計(jì)價(jià)值的有效實(shí)現(xiàn)。另一方面，在改變審計(jì)理念過程中，國企有關(guān)工作人員也需要改變內(nèi)部審計(jì)工作理念，積極學(xué)習(xí)新的工作理念和方法，從而促進(jìn)審計(jì)工作的創(chuàng)新開展，提高實(shí)際工作效果，為企業(yè)的良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

確定內(nèi)審重點(diǎn) 在新常態(tài)下，國企首先需要確定內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)。一方面，注重國家相關(guān)政策措施在企業(yè)內(nèi)部的落實(shí)并結(jié)合國家各項(xiàng)政策開展內(nèi)部審計(jì)工作是審計(jì)工作的重點(diǎn)。所以，國企需要深化和落實(shí)國家發(fā)展戰(zhàn)略，并通過促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)等各項(xiàng)工作，確保國家各項(xiàng)政策措施以及法律法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部的落實(shí)，也需要通過相應(yīng)的政策和法律法規(guī)對內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，提高監(jiān)督的水平和效率。同時(shí)，還需要注重審計(jì)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)督，并發(fā)揮審計(jì)對企業(yè)重大決策貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督作用，以此提升內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際效果。另一方面，國企需要將全程化跟蹤關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心業(yè)務(wù)當(dāng)作內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)，并對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)展開全面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防?？偟膩碚f，就是過去內(nèi)部審計(jì)工作需要將資金、資源等比較集中的部門當(dāng)作重點(diǎn)工作對象，增加對重點(diǎn)部門的內(nèi)部審計(jì)力度；也需要全程化跟蹤企業(yè)內(nèi)投資、融資等業(yè)務(wù)核心領(lǐng)域的實(shí)際工作情況，盡可能地做到對風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防，消除對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不利的隱患，進(jìn)而提升國企的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和效果。

作者單位：青島高新奇投資開發(fā)集團(tuán)有限公司