當(dāng)企業(yè)陷入困境時(shí)，真正的原因往往并非管理不善或執(zhí)行問題，而是因?yàn)樗鼈冞M(jìn)入了不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，或是進(jìn)行了不明智的投資。這種錯(cuò)誤投資會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失，這是我們過去親身經(jīng)歷的教訓(xùn)。在投資時(shí)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行充分的論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在國外，企業(yè)通常只會(huì)將總投資的一小部分用于新項(xiàng)目的嘗試，以避免因資金周轉(zhuǎn)問題而陷入困境。

結(jié)合過去的經(jīng)驗(yàn)，如果我們要再次進(jìn)行投資，會(huì)遵循以下四個(gè)原則：首先，這個(gè)投資項(xiàng)目必須屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，如果不是，我們就不會(huì)考慮；其次，我們必須對(duì)這個(gè)行業(yè)有深入的了解，只投資我們熟悉的領(lǐng)域；第三，我們需要評(píng)估團(tuán)隊(duì)是否具備相關(guān)的能力和特長(zhǎng)，在新的投資項(xiàng)目中能否有效利用其專長(zhǎng)；最后，一旦發(fā)現(xiàn)任何不利的跡象，我們會(huì)立即停止投資，以避免資金被耗盡。