李寧 余雯 靳瑜辰

中國(guó)核工業(yè)第五建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中核五公司”）是以國(guó)防工程、核工程、核電工程和工業(yè)與民用建筑安裝工程業(yè)務(wù)為主的大型綜合性建筑安裝企業(yè)，是我國(guó)唯一擁有核電全廠安裝能力、核電常規(guī)島建安一體化能力、國(guó)內(nèi)外全廠安裝業(yè)績(jī)的施工企業(yè)。自第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，中核五公司黨委在中核集團(tuán)巡回督導(dǎo)組和中國(guó)核建黨委的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，聚焦“凝心鑄魂筑牢根本、鍛煉品格強(qiáng)化忠誠(chéng)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展、踐行宗旨為民造福、廉潔奉公樹(shù)立新風(fēng)”具體目標(biāo)，把“四下基層”作為主題教育重要抓手，以高度政治責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，精心組織、周密部署、扎實(shí)推進(jìn)，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上下功夫，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中核五公司高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，為開(kāi)創(chuàng)公司“第三次創(chuàng)業(yè)”新局面助力賦能續(xù)航。

中核五公司黨委堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，積極統(tǒng)籌策劃，編制主題教育工作方案、專(zhuān)題讀書(shū)班方案以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)查研究工作方案等，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖和任務(wù)清單，確保主題教育高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。中核五公司黨委主要負(fù)責(zé)同志還率先垂范、親自部署，突出“實(shí)”字貫穿主題教育全過(guò)程，堅(jiān)持“實(shí)”的導(dǎo)向，用好“研”的方法，貫徹“準(zhǔn)”的要求，貫通落實(shí)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改、推動(dòng)發(fā)展、建章立制各項(xiàng)舉措，全面完成了主題教育各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)實(shí)在在解決了制約公司高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、困點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。

一、在“真學(xué)”上下功夫，把穩(wěn)思想之舵

中核五公司黨委始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重中之重，研究細(xì)化主題教育安排，多形式、分層次、全覆蓋加強(qiáng)主題教育，從理論學(xué)習(xí)中不斷汲取開(kāi)拓前行的動(dòng)力和攻堅(jiān)克難的智慧。

（一）班子成員帶頭學(xué)

中核五公司黨委瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)，聚焦深化改革、安全生產(chǎn)、高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、新能源儲(chǔ)能氫能行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、保密管理、組織協(xié)同文化、核安全文化、未來(lái)核能應(yīng)用前景11個(gè)專(zhuān)題，舉辦了為期9天的集中學(xué)習(xí)研討?hù)邔?zhuān)題讀書(shū)班活動(dòng)。期間，中核五公司黨委以“領(lǐng)學(xué)/匯報(bào)+主題發(fā)言+交流發(fā)言”的形式，圍繞11個(gè)專(zhuān)題聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)、單位匯報(bào)13次，主題發(fā)言11人次，并形成了依托目前技改項(xiàng)目成立核電運(yùn)維分公司、整合核電設(shè)計(jì)資源成立設(shè)計(jì)中心、拓展新能源領(lǐng)域、建設(shè)現(xiàn)代化模塊化智能制造基地、大力推動(dòng)計(jì)件制考核等推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的舉措。

（二）支部組織持續(xù)學(xué)

中核五公司各級(jí)黨支部分別制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，把學(xué)習(xí)計(jì)劃細(xì)化到每一天。公司黨支部堅(jiān)持“第一議題”學(xué)習(xí)和主題教育學(xué)習(xí)交流分享活動(dòng)相結(jié)合，黨員個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)研討相結(jié)合；積極和地方政府、產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位黨支部開(kāi)展聯(lián)學(xué)聯(lián)建活動(dòng)；督促黨員干部利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)開(kāi)展自學(xué)，利用紅色教育資源和集團(tuán)公司黨性教育基地，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)共54次，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。

（三）創(chuàng)新載體生動(dòng)學(xué)

中核五公司邀請(qǐng)7位行業(yè)專(zhuān)家，圍繞理論闡述、行業(yè)趨勢(shì)及專(zhuān)題案例分析等內(nèi)容作專(zhuān)題輔導(dǎo)，進(jìn)一步拓寬員工視野；組織員工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)革命傳統(tǒng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、觀看警示教育片，拓寬學(xué)習(xí)渠道，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育感染力；通過(guò)開(kāi)展黨課宣講，使主題教育理論學(xué)習(xí)深入人心。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合責(zé)任區(qū)、聯(lián)系點(diǎn)黨支部帶頭開(kāi)展講黨課活動(dòng)，各基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層黨支部書(shū)記講黨課200余次，做到各級(jí)黨組織全覆蓋，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提升學(xué)習(xí)實(shí)效。

二、在“調(diào)研”上下功夫，找準(zhǔn)發(fā)展方向

（一）精準(zhǔn)選題，調(diào)研有廣度

中核五公司黨委聚焦4類(lèi)問(wèn)題，科學(xué)選定17項(xiàng)調(diào)研主題，涵蓋公司治理、黨建融入中心、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理、計(jì)件考核制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、“業(yè)商財(cái)”聯(lián)動(dòng)等關(guān)鍵領(lǐng)域，確定正反面案例的分析方法，發(fā)布調(diào)查研究工作方案。

（二）實(shí)干破題，調(diào)研有深度

中核五公司結(jié)合“四下基層”工作法，以“四不兩直”的方式真調(diào)查，調(diào)查真問(wèn)題。公司黨委委員及領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，先后赴4家兄弟單位、3家二級(jí)單位、20余個(gè)項(xiàng)目部、1家子公司，通過(guò)座談交流、個(gè)別訪(fǎng)談、比較分析、問(wèn)卷調(diào)查等方式開(kāi)展調(diào)研，堅(jiān)持“向內(nèi)向下”內(nèi)部調(diào)研與“向上向外”外部調(diào)研相結(jié)合，針對(duì)具體項(xiàng)目的具體問(wèn)題開(kāi)展解剖式調(diào)研，針對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域問(wèn)題開(kāi)展多項(xiàng)目多條線(xiàn)聯(lián)合調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃調(diào)研工作安排，避免扎堆調(diào)研、重復(fù)調(diào)研，減輕了基層負(fù)擔(dān)。

（三）靶向解題，調(diào)研有厚度

中核五公司黨委突出全局性、針對(duì)性、可行性，提出對(duì)策與建議，共形成18份調(diào)研報(bào)告，查擺突出問(wèn)題115個(gè)，研究提出了解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的121條建議與措施，努力把調(diào)研“問(wèn)題清單”變成“成果清單”。公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭召開(kāi)調(diào)研成果交流會(huì)，轉(zhuǎn)化長(zhǎng)效機(jī)制31項(xiàng)，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展的工作成效。

三、在“找準(zhǔn)”上下功夫，全面檢視問(wèn)題

主題教育開(kāi)展以來(lái)，中核五公司黨委更加注重對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想立場(chǎng)觀點(diǎn)方法的理解運(yùn)用，更加重視理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)合；緊盯影響制約公司高質(zhì)量發(fā)展、職工群眾急難愁盼、防范化解風(fēng)險(xiǎn)和全面從嚴(yán)治黨方面存在的各項(xiàng)問(wèn)題，把整改整治擺在重要位置來(lái)抓，并與主責(zé)主業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，敢于動(dòng)真碰硬，持續(xù)從找差距、查問(wèn)題、補(bǔ)短板著手，深入開(kāi)展整治整改工作，確保在破解難題上見(jiàn)實(shí)效。

（一）系統(tǒng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，深入檢視查擺問(wèn)題

中核五公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，圍繞主題教育檢視整改六類(lèi)問(wèn)題，公司各級(jí)黨委深入項(xiàng)目一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)查研究，召開(kāi)員工懇談會(huì)、班組長(zhǎng)座談會(huì)等，把脈問(wèn)診、解剖麻雀。三個(gè)層級(jí)黨委共梳理整治整改問(wèn)題89個(gè)，制定整改措施169條。其中，公司黨委制定問(wèn)題清單10項(xiàng)、整改措施27條，針對(duì)制約公司高質(zhì)量發(fā)展的重要問(wèn)題，群眾反映強(qiáng)烈、長(zhǎng)期沒(méi)有解決的突出問(wèn)題等確定專(zhuān)項(xiàng)整治問(wèn)題15項(xiàng)，同時(shí)形成了專(zhuān)項(xiàng)整治方案，明確整改目標(biāo)及措施，分步驟掛賬銷(xiāo)號(hào)。

（二）突出靶向發(fā)力，抓深抓實(shí)問(wèn)題整改

中核五公司黨委具體圍繞制約公司高質(zhì)量發(fā)展的5個(gè)問(wèn)題靶向發(fā)力。針對(duì)公司“兩金”壓降成效不明顯，“兩金”規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)的問(wèn)題，公司黨委設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)整治方案。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，2023年，公司各單位逾期收款及結(jié)算次數(shù)逐漸減少。圍繞職工群眾急難愁盼的3個(gè)問(wèn)題，公司黨委在采購(gòu)合同蓋章流程、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不通、會(huì)議管理等方面緊盯不放，通過(guò)推動(dòng)構(gòu)建GEPS與Enpower、NC系統(tǒng)間數(shù)據(jù)集成，實(shí)現(xiàn)兩系統(tǒng)之間需求計(jì)劃、出入庫(kù)單、上下游合同、各類(lèi)結(jié)算單、發(fā)票、供應(yīng)商等重要數(shù)據(jù)共享，強(qiáng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享和信息流轉(zhuǎn)功能，為基層業(yè)務(wù)人員減輕工作負(fù)擔(dān)，提高其工作效率，全力完成了一批整改事項(xiàng)。

（三）健全推進(jìn)機(jī)制，確保整改落地見(jiàn)效

中核五公司各級(jí)黨組織形成“1個(gè)矩陣、3級(jí)聯(lián)動(dòng)，掛圖作戰(zhàn)、上下聯(lián)動(dòng)”整治整改工作格局，明確分管領(lǐng)導(dǎo)及牽頭部門(mén)，形成合力。公司黨委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期協(xié)調(diào)相關(guān)工作，總體把控整治整改大方向，提級(jí)解決基層單位難以靠自身解決的問(wèn)題及源頭性問(wèn)題，促進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)，以高效指導(dǎo)有效推進(jìn)各級(jí)整改工作。公司黨委緊盯問(wèn)題清單，針對(duì)基礎(chǔ)性問(wèn)題、個(gè)性問(wèn)題及表象性問(wèn)題，立行立改；針對(duì)機(jī)制體制性問(wèn)題、共性問(wèn)題及源頭性問(wèn)題，深入探索有效措施，歸納好經(jīng)驗(yàn)、好做法形成長(zhǎng)效機(jī)制，如形成《公司結(jié)算指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)》，開(kāi)發(fā)上線(xiàn)“五維一體商務(wù)預(yù)警模型”等提升商務(wù)結(jié)算能力的機(jī)制；搭建全職系崗位授權(quán)體系，聚焦解決全員可靠性問(wèn)題；完善預(yù)算管理組織體系，加強(qiáng)預(yù)算全過(guò)程管控，建立項(xiàng)目三大數(shù)據(jù)備案質(zhì)詢(xún)與管控機(jī)制等。

四、在“做實(shí)”上下功夫，務(wù)求發(fā)展成效

中核五公司緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以主題教育為公司發(fā)展擎旗領(lǐng)航、蓄勢(shì)賦能，在重大工程建設(shè)、深化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、為群眾辦實(shí)事等方面取得了新突破，形成公司當(dāng)前主題教育最重要的成果。

（一）重大工程建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)

2023年，中核五公司48個(gè)在建項(xiàng)目全部按期、高效完成，安全質(zhì)量總體可控：核電“兩個(gè)一體化”建設(shè)能力穩(wěn)步提升，漳州“華龍一號(hào)”批量化建設(shè)首堆1號(hào)機(jī)組二回路聯(lián)合水壓試驗(yàn)圓滿(mǎn)完成，2號(hào)機(jī)組發(fā)電機(jī)吊裝就位、常規(guī)島主行車(chē)可用；海南昌江全球首個(gè)“玲龍之心”就位；三澳項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組主設(shè)備全部就位；三門(mén)、海陽(yáng)核電3號(hào)機(jī)組核島反應(yīng)堆壓力容器均吊裝就位；年度完成11臺(tái)低溫儲(chǔ)罐氣壓升頂，其中，廣西LNG二期項(xiàng)目再次實(shí)現(xiàn)“雙頂”同升；奓山四期等五大保障性住房完成建設(shè)；海外項(xiàng)目進(jìn)展順利。14個(gè)項(xiàng)目獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，2項(xiàng)核電工程獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)；8個(gè)班組獲質(zhì)量信得過(guò)獎(jiǎng)；29項(xiàng)QC成果獲省部級(jí)以上優(yōu)秀獎(jiǎng)，其中2項(xiàng)斬獲第48屆國(guó)際質(zhì)量管理小組大會(huì)金獎(jiǎng)。

（二）深化改革高水平推進(jìn)

中核五公司智能制造基地實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展；成立核電設(shè)計(jì)中心，打造設(shè)計(jì)領(lǐng)域集約化平臺(tái)；順利取得市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)和GB、GC1級(jí)壓力管道設(shè)計(jì)資質(zhì)；測(cè)繪資質(zhì)順利通過(guò)甲級(jí)資質(zhì)審批；獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)氦氣；薪酬改革全面落地，向一線(xiàn)崗位，向高價(jià)值、高技能、高績(jī)效員工傾斜，收入分配差距高達(dá)15.2%；成立公司人力資源共享中心，被授予“集團(tuán)公司人力資源共享中心華東分中心暨中國(guó)核建分中心”；獲得“雙體系”知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書(shū)，公司被確定為“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。

（三）數(shù)字化轉(zhuǎn)型高步伐邁進(jìn)

中核五公司啟動(dòng)新一代核工程精益建造數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)商財(cái)一體化融合；開(kāi)展數(shù)字治理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)板塊駕駛艙成功上線(xiàn)；24名RPA“數(shù)字員工”上崗；2個(gè)“AI+創(chuàng)新工作室”被上海市經(jīng)濟(jì)和信息化工作系統(tǒng)工會(huì)掛牌；6項(xiàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例榮獲中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)核工業(yè)建設(shè)股份公司典型案例。

（四）科技創(chuàng)新高速度推進(jìn)

中核五公司堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，全年批準(zhǔn)科研立項(xiàng)13項(xiàng)；8項(xiàng)科研成果實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，成果外部轉(zhuǎn)化收益近300萬(wàn)元，其中，6項(xiàng)成果通過(guò)鑒定，2項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；獲科技獎(jiǎng)7項(xiàng)、省部級(jí)工法7項(xiàng)，其中含1項(xiàng)上海市科技進(jìn)步獎(jiǎng)、1項(xiàng)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)；窄間隙TIG焊機(jī)器人具備批量生產(chǎn)條件。

五、在“用情”上下功夫，為民惠民辦實(shí)事

主題教育開(kāi)展以來(lái)，中核五公司黨委始終踐行以人民為中心的發(fā)展思想，樹(shù)立鮮明的人民導(dǎo)向，聚焦員工關(guān)切，持續(xù)打造中核五公司“員工無(wú)憂(yōu)體系”，推動(dòng)幸福企業(yè)品牌建設(shè)，推進(jìn)五大美好生活建設(shè)。中核五公司開(kāi)展全職系技能競(jìng)賽，在傳統(tǒng)技能競(jìng)賽基礎(chǔ)上，創(chuàng)新競(jìng)賽載體、豐富競(jìng)賽內(nèi)涵、完善競(jìng)賽機(jī)制，新增商務(wù)技術(shù)、黨群、BIM技術(shù)三個(gè)職系競(jìng)賽。中核五公司改善員工宿舍食堂，形成宿舍改善清單64項(xiàng)、食堂改善清單82項(xiàng)，漳州核電項(xiàng)目部解決員工住宿問(wèn)題，建設(shè)新生活區(qū)，實(shí)現(xiàn)“酒店式公寓，員工拎包入住”；海陽(yáng)核電項(xiàng)目部通過(guò)多樣化點(diǎn)餐、預(yù)約取餐、現(xiàn)付點(diǎn)餐等方式，有效節(jié)省點(diǎn)餐、結(jié)賬時(shí)間，提升員工的就餐體驗(yàn)。中核五公司還建立志愿紅娘隊(duì)伍，通過(guò)與婚戀網(wǎng)站簽約“線(xiàn)上”牽線(xiàn)搭橋、與外部單位聯(lián)誼、建立單身職工“核五團(tuán)團(tuán)相親角”群等，促成了35位職工戀愛(ài)成功；落實(shí)職工托育需求，開(kāi)設(shè)2023年愛(ài)心暑托班，解決127名職工子女的看護(hù)問(wèn)題，2024年繼續(xù)開(kāi)辦寒托班，共有65名職工子女參與報(bào)名；加強(qiáng)員工健康管理，組織健康講座3次、中醫(yī)問(wèn)診1次、牙醫(yī)問(wèn)診1次、健康檢測(cè)、“全民健身，核吾健跑”跑步活動(dòng)等，培育健康文化，促進(jìn)全員身心健康。這些為民福利不僅是一種待遇，更是企業(yè)文化與價(jià)值觀的體現(xiàn)。中核五公司始終將員工的滿(mǎn)意度與歸屬感放于首位，因此，有的員工感慨“在這兒上班真是無(wú)比幸福！”

主題教育收官不收“勁”。新的一年，中核五公司將持之以恒把鞏固主題教育成果作為重大政治任務(wù)，持續(xù)運(yùn)用好主題教育這個(gè)有力抓手，加強(qiáng)理論武裝、推動(dòng)問(wèn)題解決、改進(jìn)工作作風(fēng)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、持續(xù)抓好落實(shí)，把“四下基層”、“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、“員工無(wú)憂(yōu)體系”、幸福企業(yè)品牌建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)做法固化下來(lái)，建立以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)公司全體干部職工堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂、開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司“第三次創(chuàng)業(yè)”而不懈奮斗！

（作者單位：中國(guó)核工業(yè)第五建設(shè)有限公司黨群工部）