本書作者采取田野追蹤訪談的方式，試著深入女性離開職場(chǎng)與重返職場(chǎng)的心路歷程，從女性選擇重返職場(chǎng)的策略探索工作對(duì)于女性的意義。她們?nèi)绾蜗蜃约耗贻p時(shí)的事業(yè)理想妥協(xié)？又如何在工作的選擇上兼顧家庭與個(gè)人生命價(jià)值？作者根據(jù)這些過來人的生命歷程，反思善待女性與家庭的職場(chǎng)環(huán)境該如何安排，制度該如何設(shè)計(jì)，社會(huì)觀念又該如何改變，借此指出一條可能的實(shí)現(xiàn)路徑。

[美]帕梅拉·斯通

紐約大學(xué)社會(huì)學(xué)教授，哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)訪問學(xué)者，長(zhǎng)期關(guān)注女性的職場(chǎng)困境與公平。著有《精英媽媽想辭職？》。

[美]梅格·拉夫喬伊

哈佛大學(xué)人口與發(fā)展研究中心研究員，也是該中心工作與福祉啟動(dòng)計(jì)劃的主持人，長(zhǎng)期關(guān)注中低薪勞工的工作情況。

《進(jìn)退之間：女性重返職場(chǎng)的

特權(quán)與矛盾》

[美]帕梅拉·斯通 [美]梅格·拉夫喬伊 著

許雅淑 李宗義譯/中國(guó)工人出版社

2023.9/58.00元

找到回歸職場(chǎng)的方式

自從十年前退出職場(chǎng)以來，梅格偶爾會(huì)找點(diǎn)有薪水的差事。但是，等到兩個(gè)較大的孩子渡過進(jìn)大學(xué)的關(guān)口，梅格便覺得自己迫切需要新的目標(biāo)。

所以我檢視自己的生活范圍，我說，嗯，好吧，當(dāng)我的孩子上大學(xué)以后，我怎么辦？難道我只是打網(wǎng)球還有去俱樂部嗎？這對(duì)我來說真的沒什么吸引力。因此，我開始考慮重返職場(chǎng)，看看會(huì)怎么樣。我和一位職業(yè)發(fā)展顧問聊了一段時(shí)間，你知道的，我很幸運(yùn)，我的經(jīng)濟(jì)條件讓我有機(jī)會(huì)問：“哪些事情是我真正想做的、想關(guān)心的和感興趣的？”我不一定要工作（當(dāng)你同時(shí)有兩個(gè)孩子上大學(xué)時(shí)，有工作肯定會(huì)有幫助），但更重要的是“我想要去工作”。

梅格曾下定決心絕不回薪資豐厚的金融界工作，十三年一轉(zhuǎn)眼就過去了。過往的工作中讓人無法忍受的長(zhǎng)工時(shí)，加上她的技能早已過時(shí)，都打消了她回去的念頭。更重要的是，梅格現(xiàn)在已經(jīng)不想回到那個(gè)職場(chǎng)了。取而代之的是，由于她多年來投入大量心力擔(dān)任教育基金募款的社區(qū)志愿者，她發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)全新的職業(yè)。梅格通過在教育發(fā)展領(lǐng)域建立的人脈，最終在一家小型的教育性非營(yíng)利組織找到了發(fā)展部主管這份夢(mèng)想工作。在擔(dān)任志愿者的這段時(shí)間，她一直與這個(gè)組織密切合作，并且對(duì)他們感到欽佩。對(duì)她來說，當(dāng)她最小的孩子十幾歲時(shí)，這份工作主要的吸引力是能夠偶爾靈活地安排自己的工作時(shí)間，這是她接受這份全職工作時(shí)協(xié)商出來的待遇。盡管梅格踏上嶄新的工作之路似乎是無縫接軌，但實(shí)際上，這是通過她深切投入社區(qū)志愿工作，歷經(jīng)十年，專注且深思熟慮發(fā)展出全新的專業(yè)技能與人脈的結(jié)果。

（再次）選擇重返職場(chǎng)

顯然，我們大多數(shù)的受訪者對(duì)于媒體唱衰她們重返職場(chǎng)的機(jī)會(huì)表示反感。盡管有一大段時(shí)間沒上班，但在我們追蹤訪談時(shí)，仍有一半以上（四十三位女性中有二十五位）的女性最后重返職場(chǎng)，這也反映出她們長(zhǎng)期以來對(duì)工作的承諾。對(duì)大多數(shù)人而言，“恢復(fù)工作的動(dòng)力”是從最初“家庭優(yōu)先”階段的非主流有償工作演變而來的（雖然有大約三分之一的女性沒有經(jīng)過預(yù)備期就直接跳回全職工作）。

女性重返職場(chǎng)是她們?nèi)松幸淮筠D(zhuǎn)折點(diǎn)。有別于家庭優(yōu)先階段未積極尋找工作（甚至只要稍微影響到家庭的需求通常就放棄），重返職場(chǎng)階段的特色是女性積極和持續(xù)地努力尋找工作，典型的狀況是她們預(yù)想到空巢期即將到來。這代表這個(gè)階段的女性不再等著可有可無的機(jī)會(huì)讓工作降臨，而是積極建立人脈、更新履歷應(yīng)聘工作、尋找職業(yè)發(fā)展顧問，并且在某些情況下獲取新的資歷。事實(shí)上，如我們所見，重返職場(chǎng)階段的特色就是一段探索（questing）時(shí)期，女性在這個(gè)階段會(huì)積極尋求復(fù)出，或者尋找新的職業(yè)志向，找一個(gè)足以讓她們維持十年到二十年職業(yè)生涯的興趣，直到退休。女性在這個(gè)階段也比較愿意且能夠維持更長(zhǎng)的工作時(shí)間（一般在重返職場(chǎng)階段，一周可以工作二十五至四十個(gè)小時(shí)，在家庭優(yōu)先階段，一周是五至十五個(gè)小時(shí)），這通常會(huì)讓她們獲得更令人滿意、更高階的專業(yè)工作機(jī)會(huì)。

到了重返職場(chǎng)時(shí)期，女性脫離職業(yè)生涯的時(shí)間平均為十年，雖然有三分之二的人在家庭優(yōu)先階段已經(jīng)開始工作，通常工作了三年至四年。在家庭優(yōu)先階段，女性的年紀(jì)是四十歲出頭，最小的孩子通常才剛進(jìn)小學(xué)。到了重返職場(chǎng)階段，女性一般已接近五十歲，她們最小的孩子正處于青春期，最大的孩子往往已經(jīng)就讀高中或者上了大學(xué)。此時(shí)此刻，許多女性對(duì)于孩子讀書的密集投入（以及其他傳遞地位與維系階級(jí)的努力）已經(jīng)減少，她們開始挺身面對(duì)空巢期的來臨。

像鴨子劃水

表面看來，女性一開始重返職場(chǎng)似乎很平順。但是，就像鴨子在池塘里游泳一樣，它們看似優(yōu)雅流暢地劃過水面，全是靠著在水面底下費(fèi)盡全力，甚至翻天覆地的努力。在第二階段，也就是重返職場(chǎng)階段，有些媒體描述的負(fù)面影響真實(shí)存在，就如我們將會(huì)看到的，重返職場(chǎng)的過程通常帶著壓力且充滿挑戰(zhàn)?；厝スぷ鬟@件事情并不難，但是要打造一個(gè)可行的長(zhǎng)期職業(yè)生涯很困難。女性在欠缺家庭彈性的工作環(huán)境里的負(fù)面經(jīng)驗(yàn)，再加上長(zhǎng)期沉浸在維系家務(wù)特權(quán)的勞動(dòng)中，還有隨著年紀(jì)的逐漸增長(zhǎng)，導(dǎo)致她們?cè)诼殬I(yè)取向上產(chǎn)生了重大的變化。在此階段，大部分的人都比以往更確定不想回到前雇主那里工作。正如她們已經(jīng)歷過從勞動(dòng)力市場(chǎng)撤退，并且適應(yīng)家庭新生活的轉(zhuǎn)型過程，重新恢復(fù)工作需要另一次并且往往也是曠日持久的適應(yīng)和改變。雖然女性擬定了各式各樣的策略，但每個(gè)策略都有各自的問題。事實(shí)上，再次選擇重返職場(chǎng)的過程本身就充滿挑戰(zhàn)，因?yàn)槟撤N程度上這促使女性在職業(yè)上進(jìn)行自我改造。