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      科技企業(yè)財務管理會計內部控制策略研究

      2024-05-29 06:49:13譚舒玲
      南北橋 2024年8期
      關鍵詞:問題剖析科技企業(yè)強化措施

      譚舒玲

      [摘 要]在經濟全球化發(fā)展背景下,企業(yè)市場競爭壓力不斷加重,為了能夠提升市場份額,企業(yè)必須提升對財務管理工作的重視程度。財務管理是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),需要積極提升企業(yè)在其中的風險預防及應對能力,基于財務管理會計內部控制,提升企業(yè)財務管理水平,對企業(yè)的財務情況進行全面的分析,加強財務風險管控效果,化解企業(yè)財務危機,保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。基于此,本文以科技企業(yè)為研究對象,對財務管理會計內部控制進行深入研究,分析其對科技企業(yè)發(fā)展的價值,剖析科技企業(yè)財務管理會計內部控制問題,結合實際情況制定針對性的優(yōu)化措施,旨在推動我國科技企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

      [關鍵詞]科技企業(yè);財務管理會計內部控制;問題剖析;強化措施

      [中圖分類號]F23文獻標志碼:A

      隨著國內外經濟形勢的變化發(fā)展,經濟新常態(tài)下科技企業(yè)迎來的發(fā)展機遇及風險同步擴大,為了提升企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性,抓住商機,開展科技企業(yè)財務管理會計內部控制是關鍵。

      1 科技企業(yè)財務管理會計內部控制價值分析

      在當前市場經濟發(fā)展背景下,企業(yè)要想抓緊發(fā)展機遇,強化其內部財務管理水平是關鍵。國家有關部門對企業(yè)財務內部控制的重視度不斷提升,不斷完善《中華人民共和國會計法》,規(guī)范會計人員的工作行為?;谶@一情況,科技企業(yè)財務管理人員要嚴格按照相關法律法規(guī)開展內部控制工作,保證相關工作落實到位,實現(xiàn)科技企業(yè)資金的合理化配置,保證經濟活動的穩(wěn)定開展[1]。

      1.1 提升科技企業(yè)財務會計管理數(shù)據的真實性

      在企業(yè)財務會計管理中,只有保證信息數(shù)據的真實性,積極結合科技企業(yè)的實際生產經營情況,才能保證科技企業(yè)經濟穩(wěn)定發(fā)展,持續(xù)為科技企業(yè)創(chuàng)造經濟價值。因此,科技企業(yè)的財務管理人員需要保證財務會計信息處理的真實性,嚴格基于企業(yè)財務管理會計內部控制操作流程開展相關工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障,促使科技企業(yè)能夠迅速適應當前時代的發(fā)展,能夠結合實際科學、合理地制定科技企業(yè)的發(fā)展目標及計劃[2]。

      1.2 為科技企業(yè)生產經營活動的開展提供保障

      現(xiàn)階段,我國大部分科技企業(yè)在開展財務管理會計內部控制工作中,需要將財務部門與企業(yè)部門聯(lián)合,保證科技企業(yè)經濟活動穩(wěn)定開展。因此,科技企業(yè)為了保證穩(wěn)定發(fā)展,要做好財務管理會計內部控制,協(xié)調好各個部門的運作。為此,應當基于全面的財務管理會計內部控制制度,對科技企業(yè)經濟活動開展全面的控制,結合實際情況制定部門之間內部交流溝通機制,強化信息交流質量,最終實現(xiàn)科技企業(yè)生產經營活動穩(wěn)定開展的目標。

      1.3 強化企業(yè)資金利用率

      在科技企業(yè)生產運營發(fā)展中,資金是保證其穩(wěn)定發(fā)展的關鍵,開展財務管理會計內部控制,能夠基于科技企業(yè)的實際情況,結合科技企業(yè)內部財務情況開展全過程控制管理,最大限度提升內部資金的利用率,提升企業(yè)的經濟效益,推動科技企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在科技企業(yè)利用資金的過程中,只有對經濟活動進行全面的管控,才能保證將資金應用在合理的方面,提升資金的應用價值,進而為科技企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障[3]。

      2 科技企業(yè)財務管理會計內部控制問題剖析

      2.1 科技企業(yè)財務管理會計內部控制監(jiān)督水平低

      在科技企業(yè)發(fā)展中財務管理監(jiān)督控制主要分為兩部分,內部監(jiān)督控制及外部監(jiān)督控制。內部監(jiān)督控制是指科技企業(yè)通過開展內部審計,針對財務工作中存在的歷史遺留、資產負債等問題,制定科學、合理的改革方案,全面、精確地核實企業(yè)財務狀況,提升科技企業(yè)財務風險控制水平。但是,一些科技企業(yè)對于內部審計工作的重視程度不夠,存在處理態(tài)度較為隨意、不注意對申報信息進行核實、缺乏規(guī)范的財務審計程序、工作態(tài)度較為敷衍、財務審計人員工作責任態(tài)度較差等現(xiàn)象。同時,在財務審計中,一些科技企業(yè)沒有脫離其他經營管理環(huán)節(jié)進行財務審計,導致內部監(jiān)督控制達不到預期的效果。外部監(jiān)督控制管理主要是指針對政府及市場層面的監(jiān)督,但由于一些科技企業(yè)只采用內部控制的方式來管理,導致外部監(jiān)督控制管理工作難以高效開展[4]。

      2.2 財務風險管理體系不完善

      通過對我國科技企業(yè)的財務風險管控工作情況分析發(fā)現(xiàn),大部分科技企業(yè)的財務風險管理模式不夠完善,其風險控制的前瞻性不足,大多數(shù)為事后管理的模式,財務內部控制應用效果不佳?,F(xiàn)階段,企業(yè)為了能夠進一步適應市場環(huán)境的發(fā)展,完成企業(yè)財務發(fā)展總目標,應當提升對財務管理的重視程度,提升企業(yè)抵御財務風險的能力。一些科技企業(yè)試圖通過調整內部結構的方式降低企業(yè)債務風險,提升財務管理穩(wěn)定性,但這種財務風險管理模式不能滿足科技企業(yè)的發(fā)展需求,財務風險管理的效果不佳。財務風險管控方式的轉變應注重扭轉被動化的局面,能夠結合風險管理的實際情況,制定完善的風險補救措施,提升科技企業(yè)財務穩(wěn)定性[5]。

      2.3 企業(yè)財務管理團隊專業(yè)水平不高

      科技企業(yè)財務管理會計內控工作效果與財務管理人員的素質存在緊密關系,內部控制工作的權威性和效率對于財務管理人員的業(yè)務素質具有較大影響,同時,也有助于保證科技企業(yè)風險管控工作的質量。但是,一些科技企業(yè)中財務管理團隊人員的整體素養(yǎng)偏低,部分財務管理人員沒有取得相關資格證書,同時沒有經過系統(tǒng)化的專業(yè)訓練,能力和工作需求不一致,可能給科技企業(yè)財務管理會計內部控制工作的發(fā)展帶來不利影響。另外,一些科技企業(yè)財務管理人員的工作責任感低,對自身崗位職責沒有形成正確的認識,缺乏一定的工作緊張感,同樣不利于企業(yè)財務管理工作水平的提升[6]。

      3 優(yōu)化科技企業(yè)財務管理會計內部控制措施分析

      3.1 強化財務風險管控,優(yōu)化內部控制效果

      嚴格的監(jiān)管評估是企業(yè)經營財務管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。為提升監(jiān)管的全面性,科技企業(yè)財務管理涉及的范圍應更加廣泛,資產、負債、經營性損益性支出均可以列入財務范圍中[7]。同時,科技企業(yè)開展財務管理會計內部控制工作,能夠直接反映企業(yè)實際的財務狀況,從而有助于企業(yè)管理人員分析財務管理狀況,公開財務工作中的違法違紀行為,發(fā)揮財務監(jiān)督的作用,為企業(yè)管理人員科學決策、避免公司經營不善所造成不同程度的財務風險、提升財務管理的權威性奠定堅實基礎,保障其完整真實、合法準確、公正公開??萍计髽I(yè)只有遵照上述管理要求,才能最大限度地提升財務風險管控工作質量,推動科技企業(yè)經濟活動穩(wěn)定開展,強化內部控制效果。另外,為推動科技企業(yè)財務風險管控工作發(fā)展,在財務管理中應避免其他外在因素的干擾,確保內部風險管控報告的真實性和科學性,讓財務風險管控部門能夠如實地反映實際運營情況。

      3.2 加大財務管理會計內部控制監(jiān)督力度

      首先,在科技企業(yè)財務管理會計內部控制工作中,提升企業(yè)上下對監(jiān)督管理的重視程度,發(fā)揮出董事會及監(jiān)事會的作用,加強科技企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系,強化內部審計工作質量,配合相關部門開展監(jiān)督管理工作,構建科技企業(yè)反饋機制,實現(xiàn)財務信息共享效率及質量的同步提升[8]。其次,積極構建科技企業(yè)內部監(jiān)督管理機制,結合科技企業(yè)的實際情況,制定針對性的監(jiān)督管理方案,采用內外結合的監(jiān)督方式,保證各項監(jiān)督手段落實到位。第三,創(chuàng)新科技企業(yè)財務管理員工的管理理念,將財務管理會計內部控制監(jiān)督納入員工手冊中,在員工培訓中豐富相關管理知識,提升員工財務管理會計內部監(jiān)督管理意識,提升員工參與該項工作的積極性,實現(xiàn)全員參與內部監(jiān)督控制管理的局面,達到科技企業(yè)財務管理會計內部監(jiān)督效果的最大化。最后,科技企業(yè)在發(fā)展中應積極提升財務風險控制能力,發(fā)揮出該部門的監(jiān)督職能作用,不斷完善企業(yè)財務內部控制體系,使企業(yè)能夠從容地應對各類財務風險。受市場經濟環(huán)境因素的影響,科技企業(yè)面臨的風險較多,為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標,財務管理部門應積極與其他部門開展合作,對科技企業(yè)財務風險源進行跟蹤分析,制定多樣化的防范措施,構建系統(tǒng)化的財務管理會計內部控制風險防控制度,提升科技企業(yè)的財務風險防范能力。

      3.3 加大科技企業(yè)財務管理會計內部控制力度

      在市場經濟體制下,科技企業(yè)財務管理工作水平想要持續(xù)深入,應當強化企業(yè)人員內控意識,不僅要從財務工作者自身角度出發(fā),也要提升科技企業(yè)管理層及基層對于內部控制的重視程度。財務管理會計工作并不是單純地記錄科技企業(yè)經濟業(yè)務活動所產生的時間、金額、內容,而是要對科技企業(yè)所涉及的財務工作進行全方位把控,在信息技術支持下,全面搜集有利于科技企業(yè)科學決策的價值信息。在內控制度建設過程中,基于科技企業(yè)內部發(fā)展環(huán)境、生產經營活動等方面的情況,結合風險評估,對科技企業(yè)經營管理、日常業(yè)務活動開展風險識別,并科學制定應對方案。通過強化內控意識,避免科技企業(yè)管理層在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時的主觀隨意性,提高科技企業(yè)各部門的全面預算管理意識,明確科技企業(yè)生產經營標準,優(yōu)化科技企業(yè)內部發(fā)展環(huán)境。要堅持明確以預算目標為導向,從現(xiàn)金和利潤等多個角度著手,強化對科技企業(yè)財務管理的水平。

      3.4 加快科技企業(yè)財務管理團隊建設

      科技企業(yè)財務管理人員的專業(yè)水平直接影響財務管理會計內部控制工作質量,因此企業(yè)需要定期對財務管理人員進行訓練,提升其專業(yè)水平和創(chuàng)新能力,使其能夠更好地適應相關工作,并進一步提升財務管理人員的業(yè)務素質和道德品質。隨著財務管理人員的創(chuàng)新意識日益增強,其在實際工作中能夠不斷完善管理模式,提高財務管理的效率。同時,企業(yè)應該通過現(xiàn)代信息技術來培訓財務管理人員,以滿足現(xiàn)代財務管理會計內部控制工作的需要。除此之外,在財務管理會計內部控制工作中,應提升財務管理人員的道德素質,加強財務管理人員對本職工作的責任感,提高財務管理人員的工作積極性。企業(yè)還應建立相應的考核體系和晉升制度,將各財務管理人員的行為納入考核體系中,使財務管理會計內部控制工作人員的工作行為更加規(guī)范化,提高其工作積極性。

      3.5 提高科技企業(yè)財務信息披露透明度

      為優(yōu)化科技企業(yè)財務管理會計內部控制,進一步提高其質量和效果,還需要加強財務信息披露的透明度。首先,科技企業(yè)應確保將財務信息準確、真實、完整地披露給內外部利益相關方,讓投資者、市場和其他利益相關方能夠及時了解企業(yè)的財務狀況和經營績效,從而增加對企業(yè)的信任度??萍计髽I(yè)需要建立健全的財務信息披露制度,制定財務信息披露政策,規(guī)定財務信息披露的范圍、內容、披露時間和披露方式。同時,建立完善的內部審核機制,確保財務信息的準確性和可靠性。其次,注意與獨立的審計機構合作,對財務報表進行審計,進一步提高財務信息的可信度和透明度,并與審計機構保持密切溝通,及時解決審計過程中的問題和意見,確保財務信息披露符合審計要求。第三,科技企業(yè)應借助現(xiàn)代信息技術手段,提高財務信息的披露效率和便捷性。利用互聯(lián)網和移動通信技術,建立電子化的財務信息披露平臺,方便內外部利益相關方獲取財務信息,以及通過數(shù)據分析和可視化技術,將財務信息進行可視化展示,以便提高信息的直觀性和可理解性。最后,也要建立健全的監(jiān)督機制,加強對科技企業(yè)財務信息披露的監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不合規(guī)的行為。對違法違規(guī)行為進行嚴肅處理,保障財務信息披露的合法性和權威性。

      4 結語

      通過上述分析可以看出,科技企業(yè)通過強化財務管理會計內部控制工作質量,可以提升資金利用率,合理配置內部資源。在實際運營中,應創(chuàng)新科技企業(yè)管理人員財務管理意識,積極引進現(xiàn)代化內部控制管理手段,提升其科技企業(yè)財務管理會計內部控制效果,強化財務管理人員的專業(yè)水平,加強企業(yè)整體的財務風險控制能力,推動科技企業(yè)的高質量發(fā)展。

      參考文獻

      [1]彭冬梅. 企業(yè)經營管理中會計內部控制的作用及其發(fā)揮措施[J]. 老字號品牌營銷,2023(7):127-129.

      [2]趙小娥. 事業(yè)單位財務會計內部控制管理問題及應對策略研究[J]. 經濟管理文摘,2019(22):169-170.

      [3]王煒. 企業(yè)會計內部控制在企業(yè)經營管理中的重要作用分析[J]. 財經界,2022(22):129-131.

      [4]王雅俊. 企業(yè)會計內部控制在企業(yè)經營管理中的重要作用[J]. 中國市場,2022(9):97-98.

      [5]胡德良. 加強行政事業(yè)單位財務會計內部控制的對策探思[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2022(3):126-128.

      [6]李葉清. 關于企業(yè)財務會計內部控制的問題和措施研究[J]. 財會學習,2022(5):161-163.

      [7]林嫦娥. 事業(yè)單位會計內部控制與監(jiān)督存在的問題及對策[J]. 投資與合作,2021(11):138-140.

      [8]劉琮. 關于加強建安企業(yè)會計內部控制與管理的思考[J]. 今日財富,2021(19):178-180.

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