郭慧婷

［摘 要］在《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)施之后，我國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，再加上資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)入財(cái)政預(yù)算一體化平臺(tái)后，資產(chǎn)管理信息化建設(shè)基本形成，資產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府國(guó)有資產(chǎn)分散且大部分為固定資產(chǎn)，受各種主客觀因素的影響，固定資產(chǎn)管理情況仍有不佳?；诖耍疚纳钊敕治鲟l(xiāng)鎮(zhèn)政府固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及問題，并提出有針對(duì)性的解決對(duì)策，以期提供借鑒和參考。

［關(guān)鍵詞］鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府；固定資產(chǎn)管理；資產(chǎn)處置

［中圖分類號(hào)］F20文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

隨著國(guó)家相關(guān)政策的施行，以及國(guó)家鄉(xiāng)村振興力度的加大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為基層行政機(jī)構(gòu)，正發(fā)揮著非常重要的作用。固定資產(chǎn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的重要資產(chǎn)，也是其開展社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理至關(guān)重要。鑒于此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)了解當(dāng)前固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，重視當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，構(gòu)建科學(xué)有效的固定資產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府固定資產(chǎn)的安全完整與合理配置，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的積極有效運(yùn)行。

1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府固定資產(chǎn)管理的重要意義

政府資產(chǎn)是指政府單位能夠使用和管理的，在將來一段預(yù)定時(shí)間內(nèi)能夠?yàn)檎畡?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或者具有公共服務(wù)職能的政府資源［1］。政府資產(chǎn)通常分為三種類型，分別為經(jīng)營(yíng)性、資源性和行政事業(yè)性政府資產(chǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)是政府資產(chǎn)的一部分，通常為行政事業(yè)性資產(chǎn)，是能夠提供公共服務(wù)職能的政府資源。

固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)數(shù)量龐大，固定資產(chǎn)作為國(guó)家財(cái)富的重要組成部分，其規(guī)模和價(jià)值對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重要的作用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層行政機(jī)構(gòu)，與人民群眾直接關(guān)聯(lián)［2］，管理好這些資產(chǎn)，有助于保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)基層行政事業(yè)單位充分發(fā)揮其執(zhí)政能力，提升其管理水平，更好地服務(wù)于人民群眾。

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理是避免財(cái)政資金浪費(fèi)、提倡勤儉節(jié)約的有效途徑。準(zhǔn)確的固定資產(chǎn)信息可以為資產(chǎn)采購提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，合理配置鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部固定資產(chǎn)，增強(qiáng)資產(chǎn)使用效率，讓其保值增值，能有效地減少單位運(yùn)行成本。

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理能有效保障固定資產(chǎn)的安全性和完整性，避免國(guó)有資產(chǎn)流失，同時(shí)這也是廉政建設(shè)的重要組成部分。

2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

隨著財(cái)政一體化管理平臺(tái)建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，資產(chǎn)管理系統(tǒng)也進(jìn)入財(cái)政一體化平臺(tái)。該平臺(tái)滿足信息化建設(shè)的需求，在資產(chǎn)入賬、折舊攤銷、調(diào)撥處置、資產(chǎn)報(bào)表等方面全部實(shí)現(xiàn)電子化，使資產(chǎn)管理自動(dòng)化、數(shù)字化及信息化，并使資產(chǎn)信息在單位會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)間互通互聯(lián)，同時(shí)構(gòu)建了單位間資產(chǎn)信息共享平臺(tái)，極大提升了固定資產(chǎn)管理水平，確保數(shù)據(jù)信息在各部門間共享。從根本上提升了固定資產(chǎn)管理水平，讓資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)更真實(shí)、準(zhǔn)確。

隨著國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度傾斜，以及到村任職大學(xué)生干部的配備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人數(shù)增長(zhǎng)，再加上各項(xiàng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)的支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)在種類和數(shù)量上都有所增加，較大程度上完善了以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)配置的空缺，有效改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為基層政府，其固定資產(chǎn)包含土地、房屋、設(shè)備、辦公家具、通用設(shè)備、專用設(shè)備等。部分房屋建筑物沒有產(chǎn)權(quán)證明，又因年久形成危房，只能長(zhǎng)期掛賬，無法處置。另外很多資產(chǎn)年代久遠(yuǎn)，有時(shí)只知道數(shù)據(jù)，卻無法追溯其數(shù)據(jù)來源。而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)建設(shè)過程中，又不可避免地幾經(jīng)搬家，固定資產(chǎn)在搬遷中流落各處，給盤點(diǎn)清查工作造成了一定的困難。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)新增具有不可控制性。在政府機(jī)構(gòu)改革過程中，調(diào)撥的資產(chǎn)較多，或者將上級(jí)部門的獎(jiǎng)補(bǔ)物資直接計(jì)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)。但基于《縣級(jí)行政單位辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)》，辦公設(shè)備配置數(shù)量有一定限制，由此造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分固定資產(chǎn)配置不能真正滿足日常使用需要。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員流動(dòng)較大，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，而且他們將主要的關(guān)注點(diǎn)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為資產(chǎn)管理就是采購和配置，對(duì)資產(chǎn)使用、管理、維護(hù)等配置后的管理認(rèn)識(shí)不足，有的認(rèn)為資產(chǎn)管理只是財(cái)務(wù)工作的一部分，對(duì)于資產(chǎn)管理存在的問題重視度不足，給固定資產(chǎn)管理工作帶來一定困難。

3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府固定資產(chǎn)管理中存在的問題

3.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理沒有專職的管理機(jī)構(gòu)和人員

鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于人員缺乏，工作種類較多且工作量較大，在工作分工上通常是一人多崗，再加上領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)采購由行政辦公室負(fù)責(zé)，資產(chǎn)入賬由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)，固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬缺位或不夠細(xì)化，缺乏對(duì)資產(chǎn)使用、管理、維修、交接的臺(tái)賬，日常管理工作不到位。且人員變動(dòng)頻繁，人員變動(dòng)時(shí)只移交工作和資產(chǎn)清單，而不對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、移交，一定程度上造成了資產(chǎn)流失。

3.2 采購具有隨意性

當(dāng)前，國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較重視，對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)給予極大支持，如環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、消防場(chǎng)所建設(shè)經(jīng)費(fèi)、綜治中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)等。再加上資產(chǎn)管理明細(xì)臺(tái)賬缺失，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在進(jìn)行固定資產(chǎn)采購時(shí)，沒有經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研，導(dǎo)致資產(chǎn)配置不合理或者重復(fù)購置等。

3.3 缺乏日常維護(hù)管理

在固定資產(chǎn)使用的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的損壞，如因使用不當(dāng)造成毀損、丟失，以及資產(chǎn)自身原因出現(xiàn)問題或者因?yàn)樽匀粸?zāi)害造成損毀等［3］。面對(duì)這種情況，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻沒有專門的負(fù)責(zé)人對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行維修管護(hù)或?qū)p壞程度和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任界定分?jǐn)?，缺乏良好的管理環(huán)境，經(jīng)常用采購新的資產(chǎn)來代替，以滿足辦公需求，造成資產(chǎn)重復(fù)購置，浪費(fèi)資源。

3.4 盤點(diǎn)不及時(shí)、全面、準(zhǔn)確

鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)由于辦公場(chǎng)所搬遷，部分資產(chǎn)在搬遷過程中損毀或者被遺棄，再加上資產(chǎn)種類繁多、責(zé)任人變更頻繁，固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬缺位或不夠細(xì)化造成盤點(diǎn)具有一定難度，導(dǎo)致盤點(diǎn)不夠及時(shí)、全面、準(zhǔn)確，不能為資產(chǎn)管理中的決策提供參考。

3.5 資產(chǎn)處置不及時(shí)

部分資產(chǎn)已經(jīng)損失或由于技術(shù)進(jìn)步應(yīng)當(dāng)予以淘汰報(bào)廢，卻一直疏于管理，或因領(lǐng)導(dǎo)處置動(dòng)力不足，未及時(shí)申請(qǐng)核銷，虛增了資產(chǎn)；另外，有些閑置資產(chǎn)沒有及時(shí)再利用或調(diào)劑使用，造成資產(chǎn)閑置浪費(fèi)，使用效率和運(yùn)行績(jī)效低下。這些行為不僅造成了行政事業(yè)單位資產(chǎn)的損失，增加了財(cái)政支出，而且容易滋生腐敗問題。

3.6 缺乏責(zé)任追究和激勵(lì)制度

未對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理效果建立責(zé)任追究和激勵(lì)制度，對(duì)固定資產(chǎn)使用效益低下，固定資產(chǎn)損失、流失的責(zé)任人未進(jìn)行責(zé)任追究，使資產(chǎn)損壞和丟失情況時(shí)有發(fā)生。上級(jí)部門對(duì)國(guó)有資產(chǎn)使用效益好的單位也沒有相應(yīng)激勵(lì)措施，造成領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作不夠重視。

4 提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理水平的對(duì)策

4.1 加強(qiáng)管理意識(shí)

意識(shí)是所有工作中最基礎(chǔ)、最重要的。加大對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的宣傳力度，通過多形式、多渠道、多層次深入調(diào)查研究的方式，廣泛宣傳資產(chǎn)管理工作，同時(shí)采用適當(dāng)?shù)募s束激勵(lì)方式，把資產(chǎn)管理工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和單位年度考核的重要依據(jù)［4］，也可作為其評(píng)優(yōu)、評(píng)先、干部提拔等的參考依據(jù)，從而使資產(chǎn)管理責(zé)任制度真正落到實(shí)處。

強(qiáng)化相關(guān)人員資產(chǎn)管理主人翁意識(shí)，增強(qiáng)其科學(xué)管理資產(chǎn)的自覺性和主動(dòng)性，把管好、用好、愛護(hù)好固定資產(chǎn)的意識(shí)深植每位職工的心中，從思想上解決其對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理不重視的問題。

4.2 建立健全固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，根據(jù)單位實(shí)際情況，切實(shí)建立健全和完善資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度，實(shí)行資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、實(shí)物資產(chǎn)和資產(chǎn)賬目的管理，建立資產(chǎn)使用管理內(nèi)部責(zé)任制，對(duì)資產(chǎn)配置、采購、入賬、盤點(diǎn)、報(bào)廢、毀損多方面進(jìn)行明確規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常聽取資產(chǎn)管理部門的匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題，以有效地指導(dǎo)固定資產(chǎn)管理部門的工作，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人的管理體制。

同時(shí)，上級(jí)資產(chǎn)管理部門也要研究制定并切實(shí)實(shí)施行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)違反規(guī)定導(dǎo)致單位資產(chǎn)管理混亂，造成國(guó)有資產(chǎn)浪費(fèi)和流失等嚴(yán)重后果的，要予以嚴(yán)厲懲罰。

4.3 設(shè)立專職管理機(jī)構(gòu)和人員

設(shè)立專門的資產(chǎn)管理部門，實(shí)行賬目管理和實(shí)物管理分開管理的原則，遵循相互管理、相互監(jiān)督、共同合作的原則，梳理資產(chǎn)管理流程及涉及的環(huán)節(jié)，明確各崗位的職責(zé)及相關(guān)責(zé)任人［5］，做到環(huán)環(huán)相扣，事事有人管，并形成相應(yīng)的管理制度。

同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)管理專職人員的定期培訓(xùn)和繼續(xù)教育，經(jīng)常與其他單位交流學(xué)習(xí)，掌握固定資產(chǎn)管理工作的具體內(nèi)容及管理方法，將其應(yīng)用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府固定資產(chǎn)的管理工作中。財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，將資產(chǎn)管理工作和財(cái)務(wù)管理工作結(jié)合起來，利用好財(cái)政一體化中資產(chǎn)管理模塊，杜絕資產(chǎn)損失。

4.4 進(jìn)行科學(xué)合理的采購

一是在預(yù)算編制時(shí)，要充分考慮單位資產(chǎn)存量狀況，積極調(diào)研，并進(jìn)行嚴(yán)格審查，以存量控制增量，發(fā)揮資產(chǎn)管理對(duì)預(yù)算管理相互監(jiān)督、制約的作用，使資產(chǎn)配置與單位現(xiàn)有資產(chǎn)存量現(xiàn)狀及使用需求相匹配。

二是嚴(yán)格按照《縣級(jí)行政單位辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)》，在全面掌握資產(chǎn)使用狀況的情況下，加強(qiáng)資產(chǎn)配置可行性論證，通過現(xiàn)有資產(chǎn)功能挖掘、修舊利廢滿足業(yè)務(wù)工作要求的，應(yīng)當(dāng)減少配置，達(dá)到固定資產(chǎn)使用年限但仍具有使用價(jià)值的資產(chǎn)要繼續(xù)使用，切實(shí)做到物盡其用。

4.5 加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理

第一，從日常資產(chǎn)管理工作入手，要嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查登記，通過調(diào)查檔案、走訪老同志等方式，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)疑難雜癥對(duì)癥下藥。在日常盤點(diǎn)中，要排除一切困難，建立電子臺(tái)賬，把每個(gè)科室每個(gè)崗位的配置及占有使用情況、成新率都明確出來，做好檔案記錄工作，為今后采購、調(diào)劑、重新分配提供參考。

第二，資產(chǎn)使用的部門要對(duì)資產(chǎn)實(shí)際使用情況負(fù)責(zé)，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的使用，注意保養(yǎng)和日常維護(hù)，在資產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或者需要報(bào)廢時(shí)，及時(shí)通知資產(chǎn)管理部門，申請(qǐng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合理處置。

第三，為了保證固定資產(chǎn)的安全、完整，可以給資產(chǎn)貼標(biāo)簽編號(hào)，在資產(chǎn)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，需要明確保管人和使用人，以便在資產(chǎn)流失時(shí)追究具體責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按照《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》，按程序合理處置閑置資產(chǎn)，比如確需報(bào)廢、淘汰的資產(chǎn)，撤銷、合并、隸屬關(guān)系改變等原因發(fā)生的產(chǎn)權(quán)或者使用權(quán)轉(zhuǎn)移以及超過使用年限無法使用的資產(chǎn)等。

第四，固定資產(chǎn)專職管理人員定期與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)核實(shí)，做到賬實(shí)相符。特別是每年資產(chǎn)年報(bào)報(bào)送時(shí)，要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，真正做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符。

在年度總結(jié)中，固定資產(chǎn)管理工作要作為重要部分在大會(huì)上總結(jié)討論。系統(tǒng)梳理資產(chǎn)使用情況，全面摸清現(xiàn)有資產(chǎn)底數(shù)，總結(jié)資產(chǎn)管理過程中取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，提出需要改進(jìn)的制度建設(shè)意見和資產(chǎn)管理意見，并在大會(huì)上討論通過，真正做到切實(shí)可行。

4.6 有效盤活現(xiàn)有資產(chǎn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)當(dāng)按照在日常盤點(diǎn)中建立的數(shù)據(jù)庫，定期整理閑置資產(chǎn)，建立閑置資產(chǎn)庫，并進(jìn)行日常維護(hù)，在有新的使用需求時(shí)，優(yōu)先從閑置資產(chǎn)庫中選擇，對(duì)于長(zhǎng)期閑置不用的資產(chǎn)，要上報(bào)上級(jí)資產(chǎn)管理部門進(jìn)行盤活使用，做到以存量調(diào)控增量，優(yōu)化資源配置，有效解決資產(chǎn)重復(fù)配置、閑置浪費(fèi)等問題。特別是對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)期閑置的土地房屋構(gòu)筑物，要納入盤活范圍，及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門妥善處理［6］，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能，有效提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)的使用率。

4.7 加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)力度

在單位內(nèi)部控制建設(shè)中，完善民主監(jiān)督機(jī)制，利用內(nèi)部審計(jì)等監(jiān)督機(jī)制，對(duì)單位內(nèi)部固定資產(chǎn)管理實(shí)施日常審計(jì)及專項(xiàng)審計(jì)，確保資產(chǎn)管理職責(zé)得到明確劃分和貫徹執(zhí)行。組織部門應(yīng)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理情況作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)的依據(jù)之一，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)購置、管理、使用、處置等納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要內(nèi)容，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理人員提高固定資產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)，確保資產(chǎn)安全完整。除此之外，還需要不斷強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，使用定期和不定期審計(jì)相結(jié)合的方法，聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)于其中存在的違法亂紀(jì)行為，要嚴(yán)格按照法律法規(guī)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，做到違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，決不姑息任何違法犯罪行為。

5 結(jié)語

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府固定資產(chǎn)管理是國(guó)家財(cái)產(chǎn)管理的重要組成部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今后的發(fā)展也有非常重要的促進(jìn)作用，能夠?yàn)槿嬷︵l(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)針對(duì)當(dāng)前固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行全面分析，樹立正確的意識(shí)，建立制度，設(shè)立專職人員，科學(xué)采購，加強(qiáng)日常管理，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督，樹立新時(shí)代下固定資產(chǎn)管理的新思路和新理念，厘清各項(xiàng)管理關(guān)系，規(guī)范管理固定資產(chǎn)，有效促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作可持續(xù)發(fā)展。

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