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      國企黨建工作與思想政治工作研究

      2024-06-08 07:55:34鄧江兗州煤業(yè)榆林能化有限公司
      現(xiàn)代企業(yè)文化 2024年5期
      關(guān)鍵詞:黨組織職工思政

      鄧江 兗州煤業(yè)榆林能化有限公司

      國有企業(yè)的特征就是在戰(zhàn)略發(fā)展中緊緊圍繞著國家提出的行業(yè)發(fā)展,堅(jiān)定不移在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下以自身建設(shè)和運(yùn)營支持社會主義建設(shè),因此國企開展黨建及思想政治工作十分重要,其對于企業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展有著決定性的影響意義。

      一、開展黨建及思想政治工作對國企產(chǎn)生的積極影響

      (一)利于促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)

      新時(shí)期社會大眾都更加看重精神文明,國有企業(yè)也開始重視內(nèi)部精神文明的建設(shè),主要采用黨建及思想政治的手段,扎根于企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,針對性指導(dǎo)員工提高工作的思想覺悟,創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化內(nèi)部的向心力,使得企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)效率有效提高。比方說國企黨建與思想政治工作實(shí)踐時(shí),會全面關(guān)注基層員工的情況,了解其工作與生活中遇到的困難,再全力幫助解決,使其更能全心投入到崗位工作當(dāng)中,同時(shí)也會積極宣傳先進(jìn)的思想觀念,使企業(yè)工作氛圍更加正向,不斷強(qiáng)化精神文明建設(shè),帶動員工與企業(yè)共同發(fā)展[1]。

      (二)利于增強(qiáng)企業(yè)對外的影響力

      國有企業(yè)發(fā)展與一般企業(yè)不同,其企業(yè)規(guī)模通常較大,責(zé)任對象也更為嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)部穩(wěn)定性相對更強(qiáng),因此,國企的對外信譽(yù)形象也十分重要。新時(shí)期國企的發(fā)展主要圍繞著有形和無形資產(chǎn)的提升,而無形資產(chǎn)就指代企業(yè)在外影響力。國企內(nèi)部往往具有大量員工,其會創(chuàng)造較大的社會價(jià)值,但管理難度也會相對較高,若人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性不足,必然會導(dǎo)致國企運(yùn)營受到?jīng)_擊,影響到社會民眾對企業(yè)的印象。在開展內(nèi)部黨建及思想政治工作后,國企員工會樹立起正確的價(jià)值觀念,對企業(yè)發(fā)展形成統(tǒng)一思想,端正自身工作態(tài)度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供助力,創(chuàng)造更多收益。從外部來看,國企也處于良性發(fā)展的狀態(tài)當(dāng)中,民眾的信任度會增加,國企的影響力也會越來越強(qiáng)。

      二、國企黨建工作與思想政治工作在新時(shí)期存在的不足

      (一)領(lǐng)導(dǎo)層人員重視程度不夠

      新時(shí)期部分國企在推進(jìn)黨建工作及思想政治工程過程中存在領(lǐng)導(dǎo)層人員重視程度不夠的情況。黨建和思想政治工作不同于生產(chǎn)工作或其他經(jīng)濟(jì)性業(yè)務(wù),其無法在短期內(nèi)獲得顯著成效,也不能直接帶來經(jīng)濟(jì)效益,因此,一些領(lǐng)導(dǎo)人員將更多精力放在了提高產(chǎn)量、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量以及完善硬件條件等方面,而對黨建工作不夠重視,這將不利于企業(yè)綜合效益的提升。在這種氛圍下,國企內(nèi)部基層黨組織干部對黨建思政也不夠上心,實(shí)踐執(zhí)行方面容易出現(xiàn)問題,比如偏離了黨建服務(wù)目標(biāo),未考慮到企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,在開展思想教育時(shí)并沒有以身作則,帶動作用不明顯,致使黨建政治工作的開展成效不佳,值得進(jìn)一步改進(jìn)。

      (二)黨建和思想政治活動缺乏創(chuàng)新

      當(dāng)前不少國有企業(yè)開展黨建和思想政治活動時(shí)也存在創(chuàng)新性不足的問題。許多員工參與黨建思政活動的主動性和積極性不強(qiáng),在思想觀念上也開始出現(xiàn)偏差,追求個(gè)人利益的提升而忽視集體利益,造成企業(yè)內(nèi)部黨組織的號召力漸漸變?nèi)?。時(shí)代在不斷進(jìn)步,企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境出現(xiàn)巨變,員工的需求也發(fā)生改變,而各類黨建活動仍然延續(xù)過去的組織方式,缺乏新意,無法滿足員工需求,更難以發(fā)揮出激發(fā)員工工作熱情、規(guī)范員工思想的重要作用,對于企業(yè)發(fā)展無法提供支持。還有一些國企在黨建思政工作中采用的方法單一且落后,像是只一味進(jìn)行思想理論知識的灌輸講解,或要求黨員干部學(xué)習(xí)最新文件,但并未將黨建思政工作與企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理以及人力資源開發(fā)等工作進(jìn)行結(jié)合,黨務(wù)處理的質(zhì)量也偏低[2]。

      (三)黨員隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜

      國企黨政工作在市場體制深化作用下變得愈發(fā)重要,而黨員隊(duì)伍建設(shè)卻存在不足之處,比方說一些黨員工作條件受限,無法及時(shí)聯(lián)系到黨組織并領(lǐng)會最新思想,這種偏差也導(dǎo)致黨建服務(wù)不到位。還有許多國企內(nèi)部人員組成十分復(fù)雜,基層黨員干部會從各專業(yè)、各地區(qū)調(diào)用組建,因此也具有較強(qiáng)流動性特征,一旦出現(xiàn)人員變動,黨組織的凝聚力也會有所改變,像是其模范帶頭作用變?nèi)酰糠秩藛T對黨建工作的認(rèn)知較為模糊,出現(xiàn)不全面認(rèn)同的局面,挫傷整個(gè)黨組織工作隊(duì)伍的積極性。

      隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的提高,各種中小型企業(yè)如雨后春筍般不斷出現(xiàn),社會各行業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了變化,國有企業(yè)雖然還是相對占據(jù)優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)效益也得到了提高,但其內(nèi)部職工的收入并未得到明顯增加,再加上外部多種因素的綜合影響,國企也開始出現(xiàn)人才流失情況,造成黨員隊(duì)伍渙散,凝聚力漸漸變?nèi)酢@?,部分企業(yè)的黨組織干部在思想政治工作中較為敷衍、執(zhí)行力不夠,不僅導(dǎo)致工作成效較差,給企業(yè)整體健康發(fā)展也帶來負(fù)面影響[3]。

      三、基于新時(shí)代要求的國企黨建與思想政治工作的實(shí)踐路徑

      由上述分析可以知曉,目前不少國企的黨建和思想政治工作機(jī)制存在薄弱點(diǎn),導(dǎo)致實(shí)際工作成效欠佳,而新時(shí)期這些工作會直接影響到國有企業(yè)的健康發(fā)展。因此,目前還需進(jìn)一步強(qiáng)化國企黨建和思想政治工作的實(shí)效性,其具體可以通過以下幾點(diǎn)路徑實(shí)現(xiàn)。

      (一)積極轉(zhuǎn)變內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層的觀念

      國企開展各項(xiàng)工作都需要領(lǐng)導(dǎo)層人員的支持,這類人員也是落實(shí)決策的重要主體,起到引領(lǐng)統(tǒng)籌的作用。針對因領(lǐng)導(dǎo)人員的重視程度不夠?qū)е碌钠髽I(yè)黨建和思想政治工作不到位的情況,可以進(jìn)一步積極轉(zhuǎn)變內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層的觀念,使其真正意識到黨建思政實(shí)踐的價(jià)值,圍繞著政治核心要求來開展該項(xiàng)工作,做到以身作則,如此也能使基層黨員干部思想工作的積極性更強(qiáng)。例如,國企領(lǐng)導(dǎo)層可以選擇可靠的專業(yè)人才組建成黨建與思想政治的工作隊(duì)伍,還要全面考量企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展,主動將黨建思政融入其中,發(fā)揮出規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)的功能,培養(yǎng)高素質(zhì)的干部人才,重視國企內(nèi)部的黨建與思想政治內(nèi)涵的宣傳,使所有職工都能配合黨建思政工作。像是可以借助新媒體手段,成立國企黨建思政的專用宣傳公眾號或網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)送最新的企業(yè)發(fā)展政治信息。還要不斷傳播黨建思政工作的價(jià)值觀,使每名員工都能形成集體意識,在工作中也能獲得正能量。黨建思政工作還能從完善企業(yè)文化著手,與階段性發(fā)展戰(zhàn)略相融合,使員工沉浸在更具有凝聚力的文化氛圍中,支持企業(yè)宏觀發(fā)展的利益,避免出現(xiàn)利己主義的不良思想。

      (二)優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)并提高黨員素質(zhì)

      黨建工作和思想政治工作的執(zhí)行主體就是國企黨組織,若組織的核心力量不足,黨建思政的開展也無法獲得有力支持,因此,企業(yè)還需強(qiáng)化黨組織建設(shè),主要是調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu),并確保黨員的素質(zhì)達(dá)到要求。一方面,企業(yè)要從黨務(wù)完善入手,推進(jìn)黨員領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,將黨內(nèi)各工作事項(xiàng)列為清單,一步步部署任務(wù)并實(shí)施檢查。黨員在執(zhí)行黨務(wù)過程中要做到遵規(guī)守紀(jì)、爭優(yōu)創(chuàng)先,將國企發(fā)展中的現(xiàn)存問題作為導(dǎo)向,確保黨建思政工作利于解決問題,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營。另一方面,要針對黨員實(shí)施專業(yè)培訓(xùn),讓全體黨員都能學(xué)習(xí)最新的黨建知識和思想理念內(nèi)容,可以階段性調(diào)查了解黨員工作上遇到的難題,再完善培訓(xùn)內(nèi)容,使其綜合素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)提高。例如,部分國有企業(yè)為支持黨建思政的落地開展了“青苗工程”,其是指在打造黨組織隊(duì)伍時(shí)更加重視培養(yǎng)年輕人才,同時(shí)采用“積分量化”方式來激勵青年黨員干部提高黨建服務(wù)與思想政治工作的實(shí)績。企業(yè)內(nèi)部為青年人才成長搭建了專業(yè)學(xué)習(xí)平臺,使得黨組織的活力被激發(fā)出來。除此之外,國企也要積極推進(jìn)黨組織與黨員的考核和監(jiān)督,在黨建任務(wù)實(shí)施前制定預(yù)期目標(biāo),若最終成效與預(yù)期出入較大,需搞清楚是客觀原因還是人員主觀原因。對于未達(dá)考核標(biāo)準(zhǔn)的黨員需進(jìn)行針對性培訓(xùn),而對于超出預(yù)期目標(biāo)的黨員,則要進(jìn)行獎勵,起到激勵其工作熱情攀升的作用[4]。

      (三)促進(jìn)黨建思政與各項(xiàng)核心工作的結(jié)合

      1.黨建思政與內(nèi)部生產(chǎn)和管理工作結(jié)合

      黨建思政工程并不是一項(xiàng)短期任務(wù),而是系統(tǒng)性的長期工程,不管是企業(yè)發(fā)展的艱難時(shí)期還是蓬勃時(shí)期,黨建思政作用下的價(jià)值引領(lǐng)都必不可少。為了使該項(xiàng)工作深入到國企方方面面,企業(yè)也可使黨建思政融入到生產(chǎn)活動或管理機(jī)制當(dāng)中,以優(yōu)質(zhì)的黨建服務(wù)和思政教育支持企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營。例如,改變以往照本宣科的黨建工作形式,避免只是從口頭上“動員”“督促”。可以在經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)加入思想政治要求,而各個(gè)生產(chǎn)車間、具體工段以及每個(gè)班組都可以形成一個(gè)小型“黨組織”,實(shí)現(xiàn)思想教育和黨建的全方位覆蓋,讓每個(gè)職工都能明確自身工作職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)。若發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)不良思想,需及時(shí)以溫和的方式化解,做到不拖延、不說教。在企業(yè)的管理方面,也可利用黨建思政來制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),使員工在日常工作中形成秩序觀念并自覺遵守,還要融入人本管理的思想,了解員工個(gè)體的發(fā)展需求,使其對企業(yè)的歸屬感更為強(qiáng)烈,利于企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。

      2.黨建思政與企業(yè)人力資源開發(fā)結(jié)合

      國企的黨建與思想政治工作對象就是企業(yè)所有員工,其擔(dān)負(fù)著讓職工認(rèn)可企業(yè)、支持企業(yè)的重要使命,而這也與人力資源開發(fā)和管理工作有著許多共同點(diǎn),雙方具有一致性。譬如新時(shí)期國企人力資源管理不僅滿足員工物質(zhì)需求,而是從更高層次的需求出發(fā),提升員工的思想水平,關(guān)注員工的工作態(tài)度,因此,企業(yè)也可將黨建思政與人力資源開發(fā)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,使國企組織力量更為穩(wěn)固,帶動發(fā)展。例如,可以在思想政治工作中加入更多人文關(guān)懷內(nèi)容,使得職工感受到企業(yè)對自身的關(guān)心,煥發(fā)更強(qiáng)的精神動力,也利于挖掘人才工作潛能。黨建實(shí)施也可為人力資源管理制定用人原則,在企業(yè)招聘人才時(shí),杜絕錄用政治素養(yǎng)不過關(guān)、思想態(tài)度不端的人員,只有這樣才能保證國企日后的職工隊(duì)伍素質(zhì)下限更高[5]。

      3.黨建思政與國企文化建設(shè)結(jié)合

      新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變,國企發(fā)展面臨越來越多的挑戰(zhàn),而國企的文化底蘊(yùn)和基礎(chǔ)決定了其應(yīng)對各項(xiàng)挑戰(zhàn)的水平,可見文化建設(shè)的重要意義。企業(yè)文化內(nèi)容主要包括企業(yè)精神、企業(yè)觀念以及工作行為準(zhǔn)則等。在長期發(fā)展中,企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)息息相關(guān),成為靈魂般的存在,若黨建思政工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,則能使職工增強(qiáng)責(zé)任感及使命感,堅(jiān)定自身信仰,不斷為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。例如,黨建思政實(shí)踐過程中,可以提煉國企文化中的鐵人精神、愛崗敬業(yè)精神、“兩彈一星”精神以及工匠精神等,以這些精神營造良好的黨建思政氛圍,使員工在潛移默化中增強(qiáng)職業(yè)道德觀念。

      (四)組織開展豐富多樣的黨建活動

      國企在當(dāng)前背景下為了煥發(fā)出黨建工作的活力,促進(jìn)黨建思政的價(jià)值體現(xiàn),還要結(jié)合職工具體需求,組織開展豐富多彩的黨建活動,積極創(chuàng)新黨建內(nèi)容和實(shí)踐形式,動態(tài)調(diào)整黨建機(jī)制。例如,一些國有企業(yè)在傳統(tǒng)節(jié)假日期間舉行了關(guān)于傳承中華優(yōu)秀文化的黨建活動,在活動中設(shè)計(jì)了猜燈謎、手工剪紙和DIY工藝品環(huán)節(jié),邀請一些非遺傳承工匠進(jìn)行指導(dǎo),十分生動有趣。其能夠豐富職工的文化生活,讓職工在工作之余感受到放松,還能通過文化教育規(guī)范職工思想。還有部分國企與其他企業(yè)聯(lián)合舉辦“技能交流大賽”之類的黨建活動,邀請每類生產(chǎn)車間組建一支比賽隊(duì)伍,和其他企業(yè)進(jìn)行友好交流,使職工提高自身專業(yè)技能的熱情變得更高。除此之外,企業(yè)也可引進(jìn)更多先進(jìn)技術(shù)來組織開展黨建活動,比方說利用多媒體技術(shù)、信息技術(shù),創(chuàng)建線上參與的黨建思政活動,方便職工參與,在活動中不斷規(guī)范思想。

      四、結(jié)語

      綜上所述,國有企業(yè)開展黨建與思想政治工作,對于企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)有著直觀幫助,同時(shí)其也利于增強(qiáng)國企對外的影響力,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)形象,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。基于新時(shí)代要求的國企黨建與思想政治工作的實(shí)踐路徑包括:積極轉(zhuǎn)變內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層的觀念、優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)并提高黨員素質(zhì)、促進(jìn)黨建思政與各項(xiàng)核心工作的結(jié)合以及組織開展豐富多樣的黨建活動。

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