“價(jià)值黨建”在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)現(xiàn)路徑

董雷雷 中交三公局第二工程有限公司

在國(guó)企黨建工作需起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原則要求下，當(dāng)前需充分認(rèn)識(shí)到“價(jià)值黨建”在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，并能立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)際構(gòu)建可操作的實(shí)現(xiàn)路徑。所謂“價(jià)值黨建”在本文中主要指，黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)生的紅色價(jià)值、組織價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。從黨建工作的主要內(nèi)容出發(fā)，上述三類價(jià)值需融入到組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)之中，且在下沉黨建工作影響力的過(guò)程中還需充分發(fā)揮基層黨支部的黨建工作職能。面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，“價(jià)值黨建”中的紅色價(jià)值可反映為“形塑黨員員工的企業(yè)公民意識(shí)”；組織價(jià)值可反映為“培育黨員員工隊(duì)伍的凝聚力”；個(gè)人價(jià)值則可反映為“使黨員員工能夠?qū)⒆晕衣殬I(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系”?！皟r(jià)值黨建”若要最終起到促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用，還需沿著“價(jià)值黨建—黨員員工先鋒示范作用的發(fā)揮—形成全員合力”的路徑展開(kāi)?；谝陨纤?，筆者將就文章主題做以下闡述[1]。

一、“價(jià)值黨建”在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用

（一）紅色價(jià)值的作用

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，紅色價(jià)值主要發(fā)揮以下作用：第一，使黨員員工內(nèi)化企業(yè)核心價(jià)值觀。企業(yè)的核心價(jià)值觀來(lái)源于企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中所產(chǎn)生的思想觀念，這種思想觀念又是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐歷程的意識(shí)反饋，且由該意識(shí)反饋高度濃縮后的核心價(jià)值觀貫穿于企業(yè)不同的發(fā)展時(shí)期?！皟r(jià)值黨建”中紅色價(jià)值作用的發(fā)揮，將能幫助黨員員工深刻理解企業(yè)核心價(jià)值觀形成的邏輯起點(diǎn)，并在其主體意識(shí)中經(jīng)歷否定之否定的過(guò)程而獲得內(nèi)化。第二，強(qiáng)化黨員員工的企業(yè)公民意識(shí)。企業(yè)公民意識(shí)的核心要義便是“企業(yè)責(zé)任意識(shí)”，企業(yè)責(zé)任意識(shí)類似于主人翁精神，但更具崗位指向性。在紅色價(jià)值作用的發(fā)揮下，黨員員工能夠從企業(yè)及地方中的紅色經(jīng)典中獲得精神共鳴，以具象其的主人翁精神。第三，培育黨員員工攻堅(jiān)克難的職業(yè)精神。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中將面臨來(lái)自內(nèi)部和外部的干擾因素，通過(guò)發(fā)揮“價(jià)值黨建”中紅色價(jià)值的作用，便能使黨員員工在自我信念的支撐下，在彼此間的相互激勵(lì)下，逐步形成攻堅(jiān)克難的職業(yè)精神。

（二）組織價(jià)值所發(fā)揮的作用

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，組織價(jià)值主要發(fā)揮以下作用：第一，為工作團(tuán)隊(duì)的運(yùn)維提供保障。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)采取團(tuán)隊(duì)作業(yè)模式，團(tuán)隊(duì)成員由黨員員工和非黨員員工組成。發(fā)揮“價(jià)值黨建”中的組織價(jià)值，能夠在增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)中黨員員工凝聚力的基礎(chǔ)上，通過(guò)發(fā)揮黨員員工的先鋒示范帶頭作用，來(lái)為工作團(tuán)隊(duì)的運(yùn)維提供保障。第二，為工作團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)和工作路徑保駕護(hù)航。各工作團(tuán)隊(duì)之間需建立良好的分工協(xié)作關(guān)系。通過(guò)發(fā)揮組織價(jià)值的作用，能夠使工作團(tuán)隊(duì)始終錨定既定的工作目標(biāo)，以及嚴(yán)格執(zhí)行既定的工作路徑，這樣就為建立良好的分工協(xié)作關(guān)系創(chuàng)造了條件。第三，為工作團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供支持。當(dāng)前，提質(zhì)增效成了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，而提質(zhì)增效又依賴于工作團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。通過(guò)發(fā)揮組織價(jià)值的作用，使黨員員工成為團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的倡議者、參與者、協(xié)調(diào)者、服務(wù)者，這就使組織價(jià)值起到了支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新的作用[2]。

（三）個(gè)人價(jià)值所發(fā)揮的作用

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，個(gè)人價(jià)值主要發(fā)揮以下作用：第一，關(guān)注黨員員工個(gè)體的職業(yè)成長(zhǎng)。黨員員工是企業(yè)發(fā)展中的寶貴財(cái)富，是企業(yè)員工群體中的先進(jìn)分子，企業(yè)需通過(guò)關(guān)注其個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)來(lái)增強(qiáng)黨員員工的先進(jìn)示范效應(yīng)。為此，發(fā)揮“價(jià)值黨建”中的個(gè)人價(jià)值作用，基層支部為黨員員工（特別是青年黨員員工）建檔立卡，為他們開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃提供輔助，這樣就能使黨員員工的個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系。第二，明確黨員員工在傳幫帶中的職責(zé)定位。團(tuán)隊(duì)作業(yè)成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的形態(tài)，所以提高工作團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平和能力，形成了推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的合力。通過(guò)發(fā)揮個(gè)人價(jià)值的作用，使業(yè)務(wù)骨干中的黨員員工擔(dān)負(fù)起傳幫帶的職責(zé)，便能為這種合力的形成添磚加瓦。第三，發(fā)揮黨員員工的工作崗位示范效應(yīng)。黨員示范崗不僅反映為黨員員工的工作榮譽(yù)，也體現(xiàn)為黨員員工的工作責(zé)任。前者有助于增強(qiáng)他們的職業(yè)存在感，后者則有利于在工作團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生標(biāo)桿效應(yīng)。

二、發(fā)揮“價(jià)值黨建”作用所需關(guān)注的問(wèn)題

（一）發(fā)揮紅色價(jià)值所需關(guān)注的問(wèn)題

在發(fā)揮“價(jià)值黨建”紅色價(jià)值作用時(shí)，需關(guān)注以下問(wèn)題：第一，在選擇紅色元素時(shí)，如何對(duì)標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求。中央要求國(guó)企黨建工作需起到助推企業(yè)發(fā)展的職能，所以“價(jià)值黨建”中的紅色價(jià)值理應(yīng)產(chǎn)生助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的作用。第二，在傳遞紅色元素時(shí)，如何使黨員員工產(chǎn)生共鳴。黨員員工在接受紅色教育時(shí)，若是未能對(duì)紅色元素所包含的信息產(chǎn)生共鳴，也就弱化了對(duì)艱苦奮斗精神的內(nèi)化效果。第三，如何從黨員的日常工作中，反饋其對(duì)紅色元素的內(nèi)化效果。紅色價(jià)值作用需貫穿于黨員員工的工作始終，并外溢至對(duì)非黨員員工的影響之中，所以這里還需關(guān)注對(duì)紅色元素內(nèi)化效果的反饋問(wèn)題。

（二）發(fā)揮組織價(jià)值所需關(guān)注的問(wèn)題

在發(fā)揮“價(jià)值黨建”組織價(jià)值作用時(shí)，需關(guān)注以下問(wèn)題：第一，組織價(jià)值與工作團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)維的匹配性問(wèn)題。“價(jià)值黨建”屬于國(guó)企黨建工作范疇，所以其仍需圍繞著“黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)”來(lái)展開(kāi)。在黨建工作實(shí)踐中，時(shí)常面臨著工作模式與企業(yè)主業(yè)運(yùn)維間的匹配度問(wèn)題，或者黨建工作時(shí)常出現(xiàn)與工作團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)維匹配度不高的情況，這樣就會(huì)降低“價(jià)值黨建”的民意基礎(chǔ)，所以該問(wèn)題需引起關(guān)注。第二，組織價(jià)值在強(qiáng)化工作團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作效應(yīng)時(shí)的作用實(shí)現(xiàn)問(wèn)題。從組織價(jià)值的作用原理出發(fā)，其固然能夠起到為工作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、路徑保駕護(hù)航的作用，但在實(shí)現(xiàn)其作用機(jī)制時(shí)卻面臨著落地效能不足的局面。究其原因，不僅與上文提到的“匹配度”不高有關(guān)，也與國(guó)企基層支部間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制缺失相關(guān)聯(lián)。第三，組織價(jià)值在支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新時(shí)的有效性問(wèn)題。業(yè)務(wù)創(chuàng)新依賴于工作團(tuán)隊(duì)成員的智力支持，而組織價(jià)值無(wú)法直接作用于團(tuán)隊(duì)成員的智力因素，所以這里就存在著有效性問(wèn)題[3]。

（三）發(fā)揮個(gè)人價(jià)值所需關(guān)注的問(wèn)題

在發(fā)揮“價(jià)值黨建”個(gè)人價(jià)值作用時(shí)，需關(guān)注以下問(wèn)題：第一，黨員員工職業(yè)成長(zhǎng)與其先進(jìn)示范性作用發(fā)揮間的聯(lián)系問(wèn)題。黨員員工自身的職業(yè)成長(zhǎng)與其存在著直接的利害關(guān)系，且黨員員工將充分獲得因職業(yè)成長(zhǎng)所帶來(lái)的紅利。這就意味著，價(jià)值黨建的作用在關(guān)注黨員員工職業(yè)成長(zhǎng)方面將能有效實(shí)現(xiàn)。然而，發(fā)揮黨員示范崗的先進(jìn)示范性作用，則因其具有較強(qiáng)的外部性，且又將增大黨員員工的工作心理壓力而并不顯著。第二，發(fā)揮黨員員工在傳幫帶中的比較優(yōu)勢(shì)問(wèn)題。筆者所在的企業(yè)中，諸多非黨員員工也是技術(shù)能手、勞動(dòng)模范，所以這里就引申出這樣的考問(wèn)，即作為技術(shù)能手、勞動(dòng)模范的黨員員工，其在傳幫帶中的比較優(yōu)勢(shì)是什么，或者黨員員工在傳幫帶中能夠?yàn)楣ぷ鲌F(tuán)隊(duì)帶來(lái)哪些更大的價(jià)值。第三，實(shí)現(xiàn)黨員示范崗的效能外溢問(wèn)題。前面提到，黨員示范崗具有較強(qiáng)的外部性，這種外部性便集中反映為能對(duì)非黨員員工的工作心理、工作行為產(chǎn)生正向影響。但在實(shí)踐中，黨員示范崗的正向影響（效能）能否實(shí)現(xiàn)外溢，這在當(dāng)前仍有待觀察。

三、“價(jià)值黨建”在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)現(xiàn)路徑

（一）紅色價(jià)值的實(shí)現(xiàn)路徑

1.對(duì)標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求選擇紅色元素。無(wú)論是選擇企業(yè)發(fā)展歷程中的紅色元素，還是與地方黨史研究機(jī)構(gòu)合作挖掘本土紅色元素，都需對(duì)標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求。如，企業(yè)目前在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中正處于提質(zhì)增效的關(guān)鍵時(shí)期，此時(shí)所需的紅色元素包括：生產(chǎn)節(jié)約意識(shí)、永攀科技助企高峰的精神，以及工匠精神。為此，可選擇企業(yè)發(fā)展中優(yōu)秀代表人物的事跡，以及地方工匠型人才的成長(zhǎng)故事作為紅色元素，以此來(lái)提升企業(yè)黨員員工攻堅(jiān)克難的思想境界。

2.實(shí)現(xiàn)多樣化的紅色元素傳遞模式。在向黨員員工傳遞紅色元素時(shí)，需以不打擾他們正常的崗位工作秩序?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，所以需實(shí)現(xiàn)多樣化的紅色元素傳遞模式。第一，可以在開(kāi)展組織生活時(shí)，在線下對(duì)他們集中開(kāi)展紅色文化教育，并在教育中融入互動(dòng)式討論環(huán)節(jié)。第二，可在微信支部黨員群中開(kāi)辟線上紅色元素傳遞渠道。支部書(shū)記可定時(shí)在群中推送紅色文化資料，且應(yīng)主要以“圖片+文字說(shuō)明”的方式。第三，以工作班組為單位，黨員員工可在微信班組群中轉(zhuǎn)發(fā)紅色文化資料，以擴(kuò)大紅色價(jià)值的作用范圍。

3.建立紅色價(jià)值作用效應(yīng)反饋機(jī)制。企業(yè)基層支部的黨員員工，不僅是“價(jià)值黨建”中紅色價(jià)值的作用對(duì)象，也是在工作團(tuán)隊(duì)中傳遞紅色價(jià)值的主體。為此，可建立兩類反饋機(jī)制：第一類，由支部書(shū)記在基層黨建工作范疇定期反饋紅色價(jià)值對(duì)黨員員工的作用效應(yīng)；第二類，由擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職務(wù)的黨員干部定期反饋所在團(tuán)隊(duì)、科室、班組中紅色價(jià)值的作用效應(yīng)[4]。

（二）組織價(jià)值的實(shí)現(xiàn)路徑

1.精準(zhǔn)匹配工作團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)運(yùn)維要求。國(guó)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍較為寬泛，這就意味著工作團(tuán)隊(duì)因其主業(yè)范圍的不同，其所內(nèi)在的業(yè)務(wù)運(yùn)維要求也會(huì)存在差異。在實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值的作用時(shí)，為了精準(zhǔn)匹配工作團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)運(yùn)維要求，便應(yīng)“應(yīng)需施策”。在路徑實(shí)現(xiàn)中，企業(yè)黨委需與基層黨支部保持良好的溝通機(jī)制，以發(fā)揮基層支部對(duì)工作團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)維要求的反饋優(yōu)勢(shì)。另外，在精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)運(yùn)維要求時(shí)，還應(yīng)賦予工作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的話語(yǔ)權(quán)和建議權(quán)，進(jìn)而從組織價(jià)值的需求側(cè)來(lái)精準(zhǔn)鎖定其作用方向。

2.落實(shí)支部主體責(zé)任以實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值。工作團(tuán)隊(duì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中分屬于不同的運(yùn)維節(jié)點(diǎn)，各工作團(tuán)隊(duì)之間需建立有效的分工協(xié)作關(guān)系。為了實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值在這里的作用，還需落實(shí)支部主體責(zé)任。具體而言，企業(yè)各基層支部之間應(yīng)保持通暢的溝通機(jī)制，且支部書(shū)記應(yīng)在溝通中發(fā)揮主體職能和承擔(dān)主體責(zé)任。通過(guò)號(hào)召支部書(shū)記到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線去，使其能夠充分理解工作團(tuán)隊(duì)在分工協(xié)作中所面臨的困境，進(jìn)而再以自己的政治身份主動(dòng)承擔(dān)起溝通職責(zé)。

3.作用于黨員員工的非智力因素范疇。組織價(jià)值固然無(wú)法直接作用于黨員員工的智力因素范疇，但卻能在基層支部的組織保障下作用于他們的非智力因素。具體而言：第一，可在組織生活中開(kāi)展業(yè)務(wù)心得交流活動(dòng)，使黨員員工能夠?qū)⒆约旱臉I(yè)務(wù)創(chuàng)新想法與大家分享，也能在交流活動(dòng)中向大家尋求對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題的破解之道。第二，還可以在支部的組織保障下建立“業(yè)務(wù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”，進(jìn)而發(fā)揮以點(diǎn)（攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)）促面（業(yè)務(wù)工作和創(chuàng)新）的效果。

（三）個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)路徑

1.加強(qiáng)對(duì)黨員員工的黨性修養(yǎng)培育。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，可以通過(guò)設(shè)立“黨員示范崗”來(lái)激發(fā)出工作團(tuán)隊(duì)的工作熱情。但在這里需要指出，黨員員工的企業(yè)公民意識(shí)難以自發(fā)形成，還需通過(guò)加強(qiáng)對(duì)他們的黨性修養(yǎng)培育來(lái)實(shí)現(xiàn)。具體而言，在基層支部的黨建工作中，需聯(lián)系黨員示范崗的效能發(fā)揮對(duì)黨員員工開(kāi)展政治教育。另外，企業(yè)黨委還需在全體黨員員工中營(yíng)造“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的思想文化氛圍，通過(guò)薪酬、職稱職務(wù)晉升等激勵(lì)措施，使黨員員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中主動(dòng)發(fā)揮先鋒示范作用。

2.發(fā)揮黨員員工的組織和作風(fēng)優(yōu)勢(shì)。在鼓勵(lì)黨員員工參與傳幫帶工作中，需重點(diǎn)發(fā)揮他們的組織和作風(fēng)優(yōu)勢(shì)。第一，組織優(yōu)勢(shì)主要反映在，他們可以在傳幫帶中為組織發(fā)掘入黨積極分子，從而增強(qiáng)企業(yè)黨建工作助力主業(yè)發(fā)展的主體力量。第二，作風(fēng)優(yōu)勢(shì)主要反映在，在基層支部的黨建工作引領(lǐng)下，黨員員工具有以身作則、謹(jǐn)言慎行的工作作風(fēng)，這種工作作風(fēng)又能潛移默化地感染“徒弟”[5]。

3.增設(shè)黨員示范崗效能的評(píng)價(jià)制度。為了不斷發(fā)揮黨員示范崗的標(biāo)桿效應(yīng)，以及使這種效應(yīng)外溢至整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)乃至企業(yè)，可增設(shè)黨員示范崗效能的評(píng)價(jià)制度。評(píng)價(jià)主體應(yīng)主要由工作團(tuán)隊(duì)中的非黨員員工組成，評(píng)價(jià)指標(biāo)需圍繞工作團(tuán)隊(duì)的主業(yè)運(yùn)維要求來(lái)設(shè)計(jì)，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為對(duì)基層支部考核的重要依據(jù)。

四、結(jié)語(yǔ)

本文中“價(jià)值黨建”主要指，黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)生的紅色價(jià)值、組織價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。“價(jià)值黨建”在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)現(xiàn)路徑為：無(wú)論是選擇企業(yè)發(fā)展歷程中的紅色元素，還是與地方黨史研究機(jī)構(gòu)合作挖掘本土紅色元素，都需對(duì)標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求。在向黨員員工傳遞紅色元素時(shí)，需實(shí)現(xiàn)多樣化的紅色元素傳遞模式?？山深惙答仚C(jī)制。在實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值的作用時(shí)，為了精準(zhǔn)匹配工作團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)運(yùn)維要求，便應(yīng)“應(yīng)需施策”。在基層支部的黨建工作中，需聯(lián)系黨員示范崗的效能發(fā)揮對(duì)黨員員工開(kāi)展政治教育。