［摘要］圖書選題策劃不僅是圖書出版流程的核心環(huán)節(jié)，更是決定圖書能否在融媒體時(shí)代成功突圍的關(guān)鍵。在融媒體背景下，讀者的閱讀需求日益多元化、個(gè)性化，如何精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，策劃出符合讀者口味的選題成為出版社需要重點(diǎn)解決的問題。文章主要闡述融媒體背景下圖書市場(chǎng)的新特點(diǎn)，分析融媒體背景下圖書選題策劃的新方法與圖書市場(chǎng)定位的新策略，力求揭示在融媒體背景下出版社如何借助新技術(shù)手段，洞察讀者心理，緊跟社會(huì)熱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)圖書選題的精準(zhǔn)定位和圖書的有效推廣，讓圖書擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

［關(guān)鍵詞］融媒體時(shí)代；圖書；選題策劃；市場(chǎng)定位

在信息爆炸的時(shí)代，融媒體以獨(dú)特的跨媒介融合、資源共享、即時(shí)交互等特點(diǎn)，深刻地改變著信息傳播格局和讀者的信息接收習(xí)慣，尤其給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而融媒體并非簡(jiǎn)單地將多種媒體形式相加，而是實(shí)現(xiàn)信息采集、編輯、發(fā)布、反饋等全流程的高度融合與創(chuàng)新，使得信息傳播更加快速、精準(zhǔn)、立體、多元［1］。在出版領(lǐng)域，融媒體不僅重塑了圖書的內(nèi)容生產(chǎn)方式，也影響了讀者的閱讀行為和市場(chǎng)需求?；诖耍霭嫔玳_展圖書選題策劃與市場(chǎng)定位的工作需要與時(shí)俱進(jìn)，積極適應(yīng)新的傳播模式和市場(chǎng)環(huán)境，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的圖書市場(chǎng)中搶占先機(jī)，滿足廣大讀者不斷升級(jí)的個(gè)性化需求。

一、融媒體背景下圖書市場(chǎng)的新特點(diǎn)

在融媒體時(shí)代，圖書市場(chǎng)展現(xiàn)全新的風(fēng)貌與特性，圖書市場(chǎng)的生態(tài)格局也正經(jīng)歷深刻的轉(zhuǎn)型與重塑，多樣化出版形態(tài)、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及個(gè)性化的閱讀需求使得當(dāng)下的圖書市場(chǎng)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化的趨勢(shì)，這對(duì)圖書市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展模式提出了更高的要求。

（一）圖書種類多樣，混合出版模式普遍化

在融媒體時(shí)代，圖書已不再局限于傳統(tǒng)的紙質(zhì)形式，而擴(kuò)展到電子書、有聲書、互動(dòng)式電子讀物等多種類型，甚至出現(xiàn)結(jié)合虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)的創(chuàng)新形態(tài)圖書，不僅體現(xiàn)圖書載體的多樣性，更呈現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)的多元化。當(dāng)前，諸多出版社順應(yīng)融媒體趨勢(shì)，采用混合出版模式，既按傳統(tǒng)流程出版紙質(zhì)版，又同步制作成電子版，進(jìn)一步開發(fā)有聲讀物，以動(dòng)畫、短劇等形式在多個(gè)融媒體平臺(tái)上分發(fā)內(nèi)容。例如，除了發(fā)行紙質(zhì)圖書，《三體》還被制作成有聲書、電子書，并以電影、電視劇、舞臺(tái)劇等形式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的全方位傳播?？梢哉f，在這種多元媒介載體不斷應(yīng)用的環(huán)境下，圖書的種類、載體、出版方式均呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)。

（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，傳統(tǒng)出版行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

在融媒體時(shí)代，圖書市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈發(fā)白熱化。一方面，由于技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越多的新興出版業(yè)態(tài)雨后春筍般涌現(xiàn)，電子書平臺(tái)、自助出版、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站以及各類知識(shí)付費(fèi)App等紛紛崛起，這打破了傳統(tǒng)出版業(yè)在內(nèi)容分發(fā)和盈利模式上的壟斷地位，降低了內(nèi)容創(chuàng)作者進(jìn)入市場(chǎng)的門檻，使大量?jī)?yōu)質(zhì)作品得以迅速面世，既豐富了圖書市場(chǎng)，也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，讀者閱讀喜好更加多元，這對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展帶來了較大影響。隨著Z世代的快速發(fā)展，青年群體作為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的數(shù)字土著，呈現(xiàn)多元化的個(gè)體思想觀念、興趣愛好，使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的青年亞文化不斷發(fā)展起來［2］。對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)而言，如何獲得讀者青睞，發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要出版社從圖書的內(nèi)容方面入手，以優(yōu)質(zhì)且特色的內(nèi)容來拓展更加廣闊的市場(chǎng)空間。

（三）大眾閱讀習(xí)慣改變，個(gè)性化需求凸顯

讀者以往主要依賴購(gòu)買紙質(zhì)圖書來獲取知識(shí)和娛樂，而隨著智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端設(shè)備的普及以及各類數(shù)字閱讀平臺(tái)的興起，線上閱讀已成為越來越多人的選擇，閱讀場(chǎng)景多元化，閱讀時(shí)間更加靈活，碎片化閱讀的現(xiàn)象尤為突出，讀者的閱讀需求也呈現(xiàn)更加個(gè)性化和定制化的特點(diǎn)?；诖髷?shù)據(jù)技術(shù)，數(shù)字閱讀平臺(tái)能夠根據(jù)讀者的閱讀歷史、搜索記錄、興趣偏好等信息，智能推薦符合讀者口味的圖書內(nèi)容，從而滿足讀者高度個(gè)性化的閱讀需求。此外，互動(dòng)式閱讀、沉浸式閱讀等新型閱讀方式也逐步流行，使讀者不再被動(dòng)地接收信息，而積極參與圖書內(nèi)容的評(píng)論、分享、創(chuàng)作等環(huán)節(jié)，讓讀者的閱讀體驗(yàn)更加豐富、多元。這種由融媒體驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化閱讀需求趨勢(shì)日益凸顯，并對(duì)圖書選題策劃提出了更高的要求。

二、融媒體背景下圖書選題策劃的新方法

在融媒體時(shí)代，圖書選題策劃已然演變?yōu)橐豁?xiàng)集數(shù)據(jù)分析、跨界聯(lián)動(dòng)、內(nèi)容創(chuàng)新與讀者參與于一體的綜合性工程，以適應(yīng)并引領(lǐng)新時(shí)代閱讀風(fēng)尚，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。面對(duì)海量的數(shù)據(jù)資源與日益活躍的跨媒體交互環(huán)境，出版社需要積極探索選題策劃的新方法，從而適應(yīng)圖書出版的變化與讀者的需求。

（一）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)選題挖掘：精準(zhǔn)把握行業(yè)熱點(diǎn)及動(dòng)態(tài)走向

在融媒體時(shí)代，數(shù)據(jù)成為圖書選題策劃的重要利器。具體來看，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)選題挖掘指出版社利用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)時(shí)抓取、分析、挖掘各種融媒體平臺(tái)上的海量數(shù)據(jù)，以此精準(zhǔn)捕捉行業(yè)熱點(diǎn)，預(yù)見市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向，指導(dǎo)圖書選題策劃。首先，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，出版社應(yīng)鼓勵(lì)圖書策劃人員從各類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社交媒體、新聞資訊、學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)等多元數(shù)據(jù)源中收集關(guān)于讀者閱讀興趣、消費(fèi)習(xí)慣、熱點(diǎn)話題等方面的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)［3］。例如，圖書策劃人員通過監(jiān)測(cè)微博熱搜、知乎熱議話題、豆瓣讀書評(píng)分及評(píng)論等，了解當(dāng)下讀者關(guān)注的焦點(diǎn)和閱讀需求。其次，出版社應(yīng)鼓勵(lì)圖書策劃人員對(duì)收集到的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，利用數(shù)據(jù)挖掘算法、文本挖掘技術(shù)等工具，提取有價(jià)值的信息線索，如某一領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)研究成果、公眾關(guān)注度高的社會(huì)事件、新興的文化現(xiàn)象等，以策劃圖書選題。再次，出版社應(yīng)鼓勵(lì)圖書策劃人員通過構(gòu)建數(shù)據(jù)模型預(yù)測(cè)行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)走勢(shì)，為圖書選題提供前瞻性的視野。例如，圖書策劃人員通過分析歷年圖書銷售數(shù)據(jù)、關(guān)鍵詞熱度曲線，提前布局相關(guān)選題。最后，出版社應(yīng)鼓勵(lì)圖書策劃人員通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式，細(xì)分讀者群體，了解不同讀者的閱讀喜好和需求，為特定讀者量身定制選題，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投送。

（二）跨媒體融合選題策劃：實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨行業(yè)合作選題

在融媒體時(shí)代，圖書選題策劃不局限于單一出版領(lǐng)域，而呈現(xiàn)強(qiáng)烈的跨媒體、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的融合趨勢(shì)，旨在打破傳統(tǒng)邊界，實(shí)現(xiàn)多元資源整合，生產(chǎn)更具創(chuàng)新力和影響力的圖書。一方面，跨媒體融合選題策劃強(qiáng)化多媒體聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。出版社可以將圖書出版與電影、電視劇、動(dòng)漫、游戲、短視頻、直播等多種媒介形式相結(jié)合，形成跨媒介敘事鏈，讓同一主題內(nèi)容在不同媒介平臺(tái)上得以立體化展現(xiàn)，擴(kuò)大讀者覆蓋面，增強(qiáng)品牌影響力。例如，出版社在生產(chǎn)一套圖書的同時(shí)可以考慮開發(fā)同名影視作品、手游或者系列短片，形成IP產(chǎn)業(yè)鏈條。另一方面，跨領(lǐng)域、跨行業(yè)合作選題策劃倡導(dǎo)跨界思維，促進(jìn)不同行業(yè)間的相互滲透與協(xié)作［4］。例如：對(duì)科技類圖書，出版社可以攜手科研機(jī)構(gòu)共同策劃前沿科技專題；對(duì)歷史類圖書，出版社可以聯(lián)合博物館、考古學(xué)家推出歷史文化研究項(xiàng)目；對(duì)教育類圖書，出版社可以與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)手，共同打造具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的教學(xué)資源包。這樣的跨界整合不僅豐富了圖書的內(nèi)容維度，也拓寬了圖書的應(yīng)用場(chǎng)景，使之更貼近讀者的實(shí)際需求和社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。此外，跨媒體融合選題策劃還體現(xiàn)在內(nèi)容傳播渠道上，出版社可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行全網(wǎng)推廣，運(yùn)用社交媒體、KOL營(yíng)銷、線上線下活動(dòng)等多種手段，實(shí)現(xiàn)圖書內(nèi)容和價(jià)值的有效傳播。

（三）內(nèi)容創(chuàng)造與編輯加工：注重原創(chuàng)內(nèi)容，深度開發(fā)特色主題

在融媒體時(shí)代，出版社需要注重原創(chuàng)內(nèi)容，深度開發(fā)特色主題，以在圖書市場(chǎng)中脫穎而出，吸引并留住讀者。出版社應(yīng)鼓勵(lì)圖書策劃人員和內(nèi)容創(chuàng)作者在以下方面施力。一是堅(jiān)持原創(chuàng)性原則。出版社應(yīng)鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作者進(jìn)行原創(chuàng)性內(nèi)容創(chuàng)作，提倡獨(dú)立思考，追求內(nèi)容的獨(dú)特性和新穎性，避免盲目跟風(fēng)和模仿抄襲。二是深挖特色主題。出版社應(yīng)鼓勵(lì)圖書策劃人員緊密結(jié)合時(shí)代熱點(diǎn)、社會(huì)焦點(diǎn)和讀者興趣點(diǎn)，發(fā)掘具有深度和廣度的特色主題，通過調(diào)查研究、專家訪談、案例分析等多種途徑，提煉獨(dú)特視角和觀點(diǎn)，對(duì)某一領(lǐng)域或主題內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)、全面、深入的探討和解析，以打造具有權(quán)威性、引領(lǐng)性的圖書。三是融合多媒體元素。出版社應(yīng)鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作者在內(nèi)容創(chuàng)作中融入多媒體元素，如圖片、圖表、音頻、視頻等，以豐富圖書的表現(xiàn)形式，增強(qiáng)讀者的閱讀體驗(yàn)。同時(shí)，出版社應(yīng)鼓勵(lì)圖書策劃人員結(jié)合融媒體特點(diǎn)，設(shè)計(jì)互動(dòng)環(huán)節(jié)，促使讀者參與內(nèi)容的解讀，提高圖書的傳播力和影響力。四是精細(xì)化編輯加工。出版社應(yīng)鼓勵(lì)圖書策劃人員與編輯團(tuán)隊(duì)一起秉持工匠精神，精心雕琢和深度加工內(nèi)容，既要保證文字表述的準(zhǔn)確性和藝術(shù)性，也要注意篇章布局的邏輯性和流暢性，并結(jié)合融媒體環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)?shù)母袷睫D(zhuǎn)換和內(nèi)容重組，確保圖書在電子閱讀器、手機(jī)App等融媒體平臺(tái)上有效呈現(xiàn)，滿足讀者的需求。五是做好系列化和品牌化的開發(fā)。出版社應(yīng)鼓勵(lì)圖書策劃人員對(duì)具有長(zhǎng)期開發(fā)價(jià)值的特色主題進(jìn)行系列化、品牌化的開發(fā)，通過連續(xù)出版、定期更新的方式，打造具有持久影響力的知識(shí)體系或文化品牌，增強(qiáng)讀者黏性，積累口碑，培育忠實(shí)讀者群體。

（四）媒體互動(dòng)與讀者共創(chuàng)：引導(dǎo)讀者參與圖書選題策劃

在融媒體時(shí)代，媒體互動(dòng)與讀者共創(chuàng)成為圖書選題策劃的新方法，出版社應(yīng)鼓勵(lì)圖書策劃人員主動(dòng)邀請(qǐng)讀者參與圖書選題的提出、討論和改進(jìn)，充分發(fā)揮讀者的主體作用，以達(dá)到圖書內(nèi)容與市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)對(duì)

接［5］。首先，出版社應(yīng)鼓勵(lì)圖書策劃人員通過官方網(wǎng)站、社交媒體、論壇、社區(qū)等互動(dòng)平臺(tái)，發(fā)布圖書選題征集、投票、問卷調(diào)查等活動(dòng)，吸引讀者關(guān)注并參與其中，既收集第一手的讀者意見，又通過互動(dòng)交流提升品牌的知名度和親和力。其次，在圖書選題策劃初期，出版社可以公布初步選題或大綱，征求讀者的意見和建議，促使圖書策劃人員根據(jù)讀者的反饋實(shí)時(shí)調(diào)整和完善選題策劃，并鼓勵(lì)讀者直接參與圖書內(nèi)容的創(chuàng)作過程，以一種圖書共創(chuàng)的形式進(jìn)行圖書選題的策劃與開發(fā)，如設(shè)立征文比賽、故事征集、案例分享等，整合優(yōu)秀的讀者原創(chuàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)與讀者、內(nèi)容創(chuàng)作者的共創(chuàng)共享。如《人民文學(xué)》發(fā)起的“全民故事計(jì)劃”，通過讀者共創(chuàng)方式獲得一批優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)故事素材。最后，出版社應(yīng)利用融媒體的傳播特性，鼓勵(lì)圖書策劃人員策劃具有話題性和互動(dòng)性的圖書活動(dòng)，引發(fā)讀者在社交媒體上的自發(fā)分享和討論，從而產(chǎn)生口碑效應(yīng)，吸引更多潛在讀者的關(guān)注和參與，并通過舉辦線下讀書會(huì)、作者見面會(huì)等活動(dòng)，建立起圖書與讀者的長(zhǎng)期互動(dòng)關(guān)系，提高讀者的參與感和忠誠(chéng)度，增強(qiáng)讀者黏性，真正實(shí)現(xiàn)以讀者為中心的出版理念。

三、融媒體背景下圖書市場(chǎng)定位的新策略

在融媒體時(shí)代，出版社對(duì)圖書市場(chǎng)定位要實(shí)行嶄新的戰(zhàn)略布局與策略思考，既包括挖掘空白板塊的差異化市場(chǎng)定位，也包括細(xì)分讀者群體的分眾化市場(chǎng)定位，還涵蓋提前進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)熱和實(shí)時(shí)跟蹤融媒數(shù)據(jù)的預(yù)熱化市場(chǎng)定位和動(dòng)態(tài)化市場(chǎng)定位，以構(gòu)建全方位、立體化、智能化的市場(chǎng)定位體系。也就是說，基于融媒體的多元化傳播渠道與豐富的數(shù)據(jù)資源，出版社需要運(yùn)用創(chuàng)新性的市場(chǎng)定位策略，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求和讀者行為模式。

（一）差異化市場(chǎng)定位：挖掘空白板塊，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在融媒體時(shí)代，出版社要想獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要基于差異化的戰(zhàn)略進(jìn)行市場(chǎng)定位，拓展尚未涉及的其他圖書內(nèi)容，挖掘市場(chǎng)空白板塊，精心構(gòu)建并強(qiáng)化自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，尤其要全面而深入地分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解其市場(chǎng)布局、產(chǎn)品線、營(yíng)銷策略及服務(wù)模式等方面的特點(diǎn)，細(xì)致研究競(jìng)品圖書的市場(chǎng)表現(xiàn)、暢銷原因、讀者反饋及市場(chǎng)反響，以便從中找出自身發(fā)展的突破點(diǎn)和創(chuàng)新空間。也就是說，出版社要著力構(gòu)建自身獨(dú)特的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅包括挖掘圖書內(nèi)容的獨(dú)特性、深度和廣度，還包括創(chuàng)新融媒體出版形式，為讀者提供高品質(zhì)的閱讀體驗(yàn)以及貼心的服務(wù)體系，并通過瞄準(zhǔn)市場(chǎng)上尚未飽和或尚待開發(fā)的主題領(lǐng)域，推出具有高附加值、不可替代性的圖書，從而塑造品牌形象和市場(chǎng)聲譽(yù)。同時(shí)，出版社也要通過社交媒體、線上線下活動(dòng)、跨界合作等，強(qiáng)化自身的品牌形象，在市場(chǎng)上形成鮮明的辨識(shí)度和良好的口碑。此外，出版社還要凸顯自身的品牌特色，基于悠久的歷史積淀、專業(yè)的學(xué)術(shù)背景、獨(dú)特的審美風(fēng)格以及敏銳的社會(huì)洞察力等，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹立獨(dú)一無二的品牌標(biāo)識(shí)。

（二）分眾化市場(chǎng)定位：細(xì)分讀者群體，實(shí)施精細(xì)化的市場(chǎng)策略

在融媒體時(shí)代，出版社對(duì)圖書市場(chǎng)的定位更加注重精準(zhǔn)劃分與精細(xì)研究讀者群體，需要圖書策劃人員針對(duì)讀者的年齡、性別、職業(yè)等基本特征進(jìn)行深度分析，即分析讀者的在線閱讀記錄、購(gòu)物車添加行為、圖書評(píng)論反饋等內(nèi)容，了解特定讀者偏好的圖書類型、主題、作者、語(yǔ)言風(fēng)格等要素，以便更好地理解和把握各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的讀者閱讀需求和消費(fèi)習(xí)慣［6］，實(shí)施精細(xì)化的市場(chǎng)定位。例如：針對(duì)不同年齡段的兒童，圖書策劃人員可以根據(jù)其認(rèn)知水平和成長(zhǎng)需求定制內(nèi)容，細(xì)分為幼兒?jiǎn)⒚勺x物、小學(xué)生課外讀物等類別；針對(duì)教師、醫(yī)生、律師等職業(yè)人群，圖書策劃人員可以策劃推出與其職業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)或技能提升讀物?？梢?，出版社實(shí)施圖書市場(chǎng)定位新策略的關(guān)鍵在于細(xì)分讀者群體，深入研究每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的讀者閱讀偏好與購(gòu)買行為，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)讀者的精細(xì)化定位，制訂更有針對(duì)性的圖書選題策劃方案，最終提高圖書的市場(chǎng)匹配度與銷售表現(xiàn)。

（三）預(yù)熱化市場(chǎng)定位：提前進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)熱，收集目標(biāo)讀者反饋

在融媒體時(shí)代，出版社對(duì)圖書市場(chǎng)定位的新策略之一是充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行預(yù)熱宣傳，通過提前測(cè)試等收集目標(biāo)讀者反饋。在圖書正式出版前，出版社可以通過社交媒體、官方網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)論壇等，發(fā)布即將出版的圖書相關(guān)信息，如簡(jiǎn)介、章節(jié)概要、作者訪談等，以吸引潛在讀者關(guān)注，提前感知市場(chǎng)反應(yīng)，收集目標(biāo)讀者對(duì)圖書選題、內(nèi)容質(zhì)量、封面設(shè)計(jì)、定價(jià)策略等多方面的直觀反饋，從而微調(diào)或優(yōu)化圖書的最終定位，這也是圖書后續(xù)出版營(yíng)銷的一種市場(chǎng)預(yù)定位。同時(shí)，出版社也可以通過預(yù)熱過程中的互動(dòng)交流，加深讀者對(duì)圖書品牌的認(rèn)知，培養(yǎng)潛在讀者的閱讀期待，甚至通過預(yù)售、眾籌等形式提前鎖定一部分圖書銷量，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，出版社還可以借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，挖掘讀者行為數(shù)據(jù)，精確地描繪目標(biāo)讀者的特征畫像，定位圖書的市場(chǎng)區(qū)間并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)熱，為后續(xù)的圖書推廣營(yíng)銷和內(nèi)容創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。總之，在融媒體時(shí)代，預(yù)熱化市場(chǎng)定位有助于是出版社應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性，提高圖書市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力，在圖書上市前錨定目標(biāo)讀者，確保圖書與讀者需求高度契合，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙提升。

（四）動(dòng)態(tài)化市場(chǎng)定位：實(shí)時(shí)跟蹤融媒數(shù)據(jù)，靈活調(diào)整營(yíng)銷熱點(diǎn)

在融媒體時(shí)代，動(dòng)態(tài)化市場(chǎng)定位成為一種關(guān)鍵的出版社營(yíng)銷策略。這意味著出版社需要時(shí)刻保持對(duì)融媒體數(shù)據(jù)的敏感度和洞察力，通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和深度分析各媒體平臺(tái)上讀者行為數(shù)據(jù)、搜索趨勢(shì)、話題熱度、評(píng)價(jià)反饋等，及時(shí)捕捉市場(chǎng)變化及讀者需求的新動(dòng)向。一方面，出版社應(yīng)通過跟蹤融媒體數(shù)據(jù)，快速識(shí)別哪些營(yíng)銷策略正在產(chǎn)生積極的效果，哪些內(nèi)容或話題引發(fā)了廣泛的討論和關(guān)注，并據(jù)此調(diào)整圖書的賣點(diǎn)提煉、包裝宣傳以及銷售渠道布局，以貼近乃至引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，最大限度地提高圖書的曝光率和銷售潛力。另一方面，出版社對(duì)動(dòng)態(tài)化市場(chǎng)定位應(yīng)強(qiáng)調(diào)靈活性和響應(yīng)速度，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，如適時(shí)更新圖書的主題標(biāo)簽、創(chuàng)作相關(guān)的延伸內(nèi)容、聯(lián)動(dòng)熱門IP合作開展跨界營(yíng)銷活動(dòng)等?？梢哉f，動(dòng)態(tài)化市場(chǎng)定位是出版社運(yùn)用高效的決策機(jī)制和數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，在融媒體環(huán)境中依據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋不斷迭代和優(yōu)化市場(chǎng)策略的過程，以持續(xù)追蹤和有效運(yùn)用融媒體數(shù)據(jù)，靈活而精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)需求脈搏，始終保持圖書的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，融媒體時(shí)代的到來給圖書選題策劃與市場(chǎng)定位帶來了深刻的變革與挑戰(zhàn)。面對(duì)多樣化的圖書市場(chǎng)以及讀者閱讀習(xí)慣的個(gè)性化變遷，出版社需要積極尋求并實(shí)踐一系列圖書選題策劃的新方法與圖書市場(chǎng)定位的新策略，使得圖書出版滿足市場(chǎng)與讀者的實(shí)際需求。未來，出版社要更加重視選題策劃與市場(chǎng)定位工作，在市場(chǎng)環(huán)境中更好地服務(wù)于讀者。

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［作者簡(jiǎn)介］宋偉（1984—），男，山西太原人，山西科學(xué)技術(shù)出版社有限責(zé)任公司副總編輯，副編審。