去留肝膽兩昆侖

李剛

星移斗轉(zhuǎn)，物是人非，又是龍年。二十四年前組建的《新質(zhì)量》雜志社，作為全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)改革的“新生兒”呱呱墜地；十二年前，全國文化體制改革，《新質(zhì)量》雜志社作為試點(diǎn)單位之一，由主管單位遼寧省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的直屬縣處級事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，?？畟€月，分流在編人員，次年注冊為《品牌與標(biāo)準(zhǔn)化》雜志社有限責(zé)任公司。新人辦新刊，如同新手開新車。隨著主管主辦單位的機(jī)構(gòu)改革變化，雜志社與質(zhì)監(jiān)局的計量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢、安科、纖檢等事業(yè)單位并入遼寧省檢驗(yàn)檢測認(rèn)證中心，刊期實(shí)行管辦合一。今年又面臨新的轉(zhuǎn)隸，劃歸國資委旗下。作為見證上述一切的親歷者，耳聞目睹從事業(yè)到企業(yè)，由轉(zhuǎn)制到轉(zhuǎn)隸，思緒萬千，感慨頗多。

創(chuàng)辦于1980年的刊物，經(jīng)歷了四十四年的風(fēng)雨變遷。由五個人的編輯部到獨(dú)立法人的企事業(yè)單位，從發(fā)行幾百份的48頁薄冊子到每期256頁的厚重期刊，實(shí)現(xiàn)廣告零的突破，曾經(jīng)年收入五百萬元，發(fā)行兩萬余冊，先后有百人在此從業(yè)。影響因子逐步擴(kuò)大，入圍中國核心期刊遴選數(shù)據(jù)庫收錄之列，作為知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)等數(shù)字化期刊與系列數(shù)據(jù)庫全文收錄的雜志，進(jìn)入國家科技學(xué)術(shù)期刊開放平臺，在全省140余家期刊編輯校對質(zhì)量抽查中名列前茅。創(chuàng)刊即創(chuàng)業(yè)，更名即新辦，從《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化》到《品牌與標(biāo)準(zhǔn)化》，建社二十四年，轉(zhuǎn)制十二年，三個龍年，辦刊者克服重重困難，歷經(jīng)種種磨難，始終如一，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，矢志不渝。

實(shí)踐證明，專業(yè)的人，干專業(yè)的事。行政思維指導(dǎo)不了市場，等靠要難以做大做強(qiáng)，門外漢坐吃山空，發(fā)展必須有開拓力。橫看同行的興衰起落，無一例外的都是人為促成；縱觀自身的起伏歷程，人的因素仍是首位。新聞出版工作有別于其他行業(yè)，具有客觀公正的公益屬性，尤其是意識形態(tài)領(lǐng)域的宣傳教育，不能有絲毫的偏離差錯。企業(yè)追求利潤最大化，單純的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，有可能使好端端的學(xué)術(shù)期刊背道而馳。行業(yè)刊物圍繞行業(yè)辦，專業(yè)雜志若無專業(yè)可言，其負(fù)面的作用力不可低估。如何見利不忘義？關(guān)鍵在于掌舵人。公開公平的文化產(chǎn)業(yè)，既要經(jīng)濟(jì)效益更要社會效益。選好人，干好事，辦好刊，不因外界的巨變而消沉頹廢。工作不停，隊伍不亂，人心不散，問心無愧地做好本職工作，滿懷信心迎接任何挑戰(zhàn)。

長期工作在一個環(huán)境里，難免形成相對固定的思維模式。被迫“離家出走”，認(rèn)為失去雙親，寄人籬下，今后的生活可能朝不保夕，乞討度日。年幼無力，獨(dú)自打拼的，心存膽怯畏懼，難舍難分。既然改變不了命運(yùn)的安排，那就只能改變自己。變化是絕對的，靜止是相對。世上沒有一成不變的人與事，萬物皆可變。努力錘煉自己的適應(yīng)力，人生就是闖江湖，豐富自己的生活閱歷，笑看春夏秋冬。即便是前路崎嶇坎坷，也要信步穿行。南來北往，見多識廣。懷揣夢想，期盼未來。