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      貴州三疊紀(jì)古生物IP及文創(chuàng)開發(fā)研究

      2024-08-02 00:00:00張鈺涵
      文物鑒定與鑒賞 2024年12期

      摘 要:貴州省地質(zhì)博物館是國家一級博物館,國家4A級旅游景區(qū)。館建筑恢宏別致,獲2021年魯班獎。館藏包括梁氏關(guān)嶺魚龍、鄧氏貴州魚龍、蔡胡氏典型魚龍正模標(biāo)本、中國始喙龜?shù)热蛭ㄒ换蚨x物種的稀世珍寶。四個常設(shè)展廳邀請觀眾一同見證地球史中的生命演化、地質(zhì)地貌的鬼斧神工、黔貴大地的寶礦富藏、本地歷史的奮進(jìn)史詩,詮釋著貴州“古生物王國”“喀斯特王國”“沉積巖王國”的美譽(yù)。

      關(guān)鍵詞:貴州地質(zhì);三疊紀(jì);古生物;IP開發(fā)

      DOI:10.20005/j.cnki.issn.1674-8697.2024.12.032

      0 引言

      三疊紀(jì)為距今2.5億—2.05億年前的時代,貴州是目前世界上公認(rèn)的保留三疊紀(jì)歷史較為完整的區(qū)域之一,與古地中海西岸(以瑞士、意大利為主)、太平洋東岸(以美國、加拿大為主)共同構(gòu)成三疊紀(jì)地質(zhì)學(xué)旅游世界板塊。貴州的三疊紀(jì)地層、海百合等古生物遺跡擁有6項(xiàng)世界之最。中國科學(xué)院院士歐陽自遠(yuǎn)曾說過:“世界上沒有任何一個地區(qū)能將地球海洋三疊紀(jì)這段歷史講清楚,唯有貴州。”文化創(chuàng)意、IP孵化、產(chǎn)品開發(fā)是博物館激發(fā)活力、履行責(zé)任和使命的重要途徑。

      1 三疊紀(jì)古生物整體概況

      1.1 整體概述

      20世紀(jì)末,隨著“興義動物群”“關(guān)嶺動物群”“盤縣動物群”的發(fā)現(xiàn),貴州成為研究三疊紀(jì)生命演化的重要基地,在世界三疊紀(jì)海洋生物研究中占有舉足輕重的地位。貴州省地質(zhì)博物館館藏獨(dú)特且珍稀的資源展品在國內(nèi)外同類博物館中絕無僅有。尤其是三疊紀(jì)時期的古生物化石藏品豐富、保存完好、模式標(biāo)本眾多,具有不可復(fù)制性,豐富藏品背后蘊(yùn)含的自然科學(xué)知識和文化內(nèi)涵開發(fā)潛力無窮,堪比“侏羅紀(jì)”系列。

      1.2 IP設(shè)計

      2021年8月14日,貴州省地質(zhì)博物館正式建成并免費(fèi)向公眾開放,以建設(shè)貴州“資源展示平臺、科研科普基地、文化交流窗口”為目標(biāo),從館徽設(shè)計上就充分融合自然資源與古生物元素。標(biāo)志上部圖案以橢圓形玉佩狀巖石為輪廓,配以綠、藍(lán)、黃、褐相互交替、漸變過渡的色帶,歸納表現(xiàn)了山、水、林、田、湖、草、沙等自然生態(tài)元素,融合體現(xiàn)了生物圈、沉積巖、喀斯特、地質(zhì)資料等相關(guān)概念。標(biāo)志上部圖案中心使用了具有貴州代表性的古生物化石形象,左側(cè)海百合與右側(cè)貴州龍,共同組成篆體的“博”字,通過遠(yuǎn)古化石與人類文字的巧妙結(jié)合,突出博物機(jī)構(gòu)博古通今、博采眾長的文化特性(圖1)。

      1.3 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

      在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面,從開館以后就做好規(guī)劃,建立健全貴州省地質(zhì)博物館品牌授權(quán)體系,目前已完成《貴州省地質(zhì)博物館館藏資源著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)和品牌授權(quán)》標(biāo)準(zhǔn),注冊了“貴地博”文字和館徽圖案18個大類498個小類的商標(biāo),擁有23個作品知識產(chǎn)權(quán)登記證書。貴州省地質(zhì)博物館非常重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性,對激勵館內(nèi)員工創(chuàng)新、打造貴州省地質(zhì)博物館品牌發(fā)揮了重要作用。

      2 三疊紀(jì)古生物IP文創(chuàng)開發(fā)

      2.1 IP文創(chuàng)開發(fā)概述

      貴州省地質(zhì)博物館2023年文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)上架9個系列90款新產(chǎn)品,其中自主開發(fā)54款,合作開發(fā)36款。年度最熱銷產(chǎn)品是蓋章卡,總共銷售17145件。2022年獲得中國文物報社評選的“第二屆全國文博百強(qiáng)文創(chuàng)產(chǎn)品單位”,2024年獲首屆“自然資源文化創(chuàng)意大賽”實(shí)物類銀獎、插畫平面類銅獎等榮譽(yù)。

      2.2 文創(chuàng)產(chǎn)品系列和設(shè)計

      2.2.1 產(chǎn)品系列分類

      深入挖掘文化內(nèi)涵,從館藏中汲取靈感,根據(jù)設(shè)計元素的不同分為古生物、寶石礦晶、地質(zhì)景觀、流金歲月四大主題,其中又分了一些子系列:①古生物:“五彩自然包羅萬象”/海怪同盟/貴州話。②寶石礦晶:晶彩紛呈/黔世晶生/輝映。③地質(zhì)景觀:天開圖畫/山府洞天。④流金歲月:百年史詩/地質(zhì)回憶/懷舊老物。

      根據(jù)產(chǎn)品品類的不同,劃分了幾大產(chǎn)品品類:①打卡紀(jì)念品類:集章卡、紀(jì)念章、徽章等。②辦公文具類:書簽、筆記本、文件袋、鼠標(biāo)墊、紙膠帶等。③模型玩具類:手辦、毛絨玩具、試管拼圖、魔方等。④日用百貨類:冰箱貼、杯子、露營毯、抱枕等。⑤文創(chuàng)食品類:文創(chuàng)月餅禮盒、文創(chuàng)雪糕、文創(chuàng)餐廳恐龍?zhí)撞偷?。⑥飾品類:珠寶首飾、絲巾絲帶等。⑦數(shù)字產(chǎn)品類:NFT數(shù)字紀(jì)念票等。⑧“泛文創(chuàng)”:除了文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)之外,文創(chuàng)事業(yè)部分還包括了文旅綜合體開放、IP孵化、研學(xué)活動、文創(chuàng)餐廳、授權(quán)合作、跨級聯(lián)名等各類文化拓展業(yè)務(wù)。

      2.2.2 產(chǎn)品設(shè)計理念

      三疊紀(jì)古生物系列文創(chuàng):精裝本、徽章、冰箱貼、印章收集卡、2023臺歷、文創(chuàng)珠寶。

      設(shè)計理念:精裝本/徽章/冰箱貼以茅臺混魚龍、東方恐頭龍、奇異濾齒龍、多板礫甲龜龍為主體,在每條古生物身上設(shè)計出脖頸、背甲、后肢、尾巴、神經(jīng)脊等的透視骨骼模樣,代表著復(fù)原體與骨骼化石結(jié)合,展現(xiàn)了古生物通過自然演變的形態(tài)變化。古生物與精裝本的書香相逢,讓筆下的文字嵌入紙面,找回書寫的樂趣;與徽章、冰箱貼相遇,觸感冰冷卻不乏生命的溫?zé)?,詮釋“生命”關(guān)鍵詞。

      印章收集卡/2023臺歷:以海百合、鄧氏貴州魚龍、多板礫甲龜龍、關(guān)嶺魚龍、三葉蟲與鸚鵡螺等為主體,勾勒部分三疊紀(jì)海生動物的生命體復(fù)原,寓意著多樣的古生物無拘無束暢游在遠(yuǎn)古海洋,向往神秘貴州省地質(zhì)博物館。印章收集卡,此種打卡方式能夠提升游客的打卡蓋章體驗(yàn)感,為游客的參觀之旅帶去一些驚喜發(fā)現(xiàn);拆開2023臺歷禮盒,瞬即穿越億年,祈愿人與自然的和諧共生,翻開每張?jiān)職v,每頁隨手記,打卡此月的故事。

      文創(chuàng)珠寶:包括項(xiàng)鏈、耳墜、耳環(huán)、戒指,“幻”靈感來源于貴州龍化石。進(jìn)口鋯石搭配充滿夢幻感的碧藍(lán)色進(jìn)口樹脂,讓遠(yuǎn)古生靈以幻想中的靈動姿態(tài)再現(xiàn)?!拌病膘`感來源于海百合化石。細(xì)碎的鋯石散落在純銀的腕足之上,點(diǎn)綴上精致的貝珠,是海底的“花朵”綻放出的最為璀璨的光彩?!坝觥膘`感來源于胡氏貴州龍化石。當(dāng)貝母遇見金色貴州龍,珠光也將在頸間耳畔訴說遠(yuǎn)古的故事。

      3 利用好古生物IP的天然優(yōu)勢

      3.1 明確博物館的定位,做有個性的博物館

      故宮模式是國家文化文物單位文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)試點(diǎn)工作的經(jīng)典范例,也是點(diǎn)燃中國文化文物單位“文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)”工作的第一把火。然而,故宮模式并非一種可以簡單效仿和推廣的模式。貴州省地質(zhì)博物館作為一所新博物館,對觀眾的新鮮感和吸引力強(qiáng),但如何保持熱度不減,首先定位自身,在博物館叢林中樹立個性品牌,讓自己的IP和文創(chuàng)具有辨識度,這些非常重要。

      3.2 獨(dú)特線下體驗(yàn),不可復(fù)制資源

      專業(yè)性是博物館官媒區(qū)分于其他大眾傳媒的重要特征,依托貴州省地質(zhì)博物館本身,可為游客提供獨(dú)特的古生物化石和地質(zhì)歷史參觀和體驗(yàn)。博物館官媒平臺的推送不僅要深耕內(nèi)容,增加內(nèi)容的干貨量,還需要在內(nèi)容編排包裝尤其是標(biāo)題上面大做文章,做到有里有表。發(fā)布內(nèi)容以業(yè)務(wù)工作為中心的專題式發(fā)布構(gòu)架,形成自己的IP和范式。依托場館及藏品資源,通過文創(chuàng)產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)可以延伸游客體驗(yàn)。

      3.3 拓展渠道吸粉,擴(kuò)大用戶基數(shù)

      博物館的官媒平臺除了信息發(fā)布功能外,在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)可以做一些拓展,增加配套項(xiàng)目不同形式的曝光率,包括線下活動培訓(xùn)、研究論文、游戲、直播等,形成有中心、有衍生、有層次的內(nèi)容發(fā)布,吸引不同層次、不同需求的人群。博物館本身就具有文化場館、景區(qū)屬性,來博物館參觀的觀眾注重豐富自身的精神文化素養(yǎng),愿意對文化屬性的服務(wù)或產(chǎn)品進(jìn)行付費(fèi),增加各項(xiàng)文化氛圍濃郁的體驗(yàn),為產(chǎn)品賦予文化屬性,能夠有效延長消費(fèi)者停駐時間、促進(jìn)消費(fèi)。

      4 IP文創(chuàng)開發(fā)的問題與困境

      4.1 政策落地和激勵機(jī)制的問題

      2016年,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)文化部等4部門《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》(國辦發(fā)〔2016〕36號),對文化文物單位的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)工作做出部署。2020年10月,發(fā)改委等14部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈近期擴(kuò)內(nèi)需促消費(fèi)的工作方案〉的通知》(發(fā)改綜合〔2020〕1565號),提出“推動線上博物館發(fā)展帶動文創(chuàng)產(chǎn)品銷售”。2021年8月,文化和旅游部等8部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干措施》(文旅資源發(fā)〔2021〕85號),對“試點(diǎn)政策落實(shí)沒有完全到位、激勵機(jī)制有待完善等問題”進(jìn)行了歸納總結(jié),提出了更具針對性的解決措施。陸續(xù)出臺的各種鼓勵文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的政策都在證明這一點(diǎn),然而在政策的落地方面,存在著不同部門之間新舊規(guī)則交替、沖突以及地方政府配套實(shí)施細(xì)則無法及時出臺等限制。令博物館從業(yè)者糾結(jié)的現(xiàn)實(shí)困境是,文創(chuàng)工作都已經(jīng)寫入評估運(yùn)行的評分細(xì)則了,不做肯定不行;而實(shí)際操作中,財政、人事、審計、紀(jì)檢、工商等其他行業(yè)則更愿意從事業(yè)單位分類改革和現(xiàn)行政策中尋找依據(jù),認(rèn)為文博單位并不存在從事文創(chuàng)開發(fā)的政策和法律依據(jù)。長期的“弱勢”讓從業(yè)者如履薄冰,生怕被劃入“違法違規(guī)之列”,甚至導(dǎo)致原有的文創(chuàng)工作都在逐漸萎縮,從而導(dǎo)致“雷聲大雨點(diǎn)小”。在廣東省的一些試點(diǎn)單位中,出現(xiàn)所UkcI3t8ttZLXvMd/b/gaIw==屬企業(yè)(部門)文創(chuàng)工作每年實(shí)現(xiàn)利潤若干,而單位竟然沒有取得收入的資格,所有收入停留在賬上,既不能提高單位福利以提高員工的工作積極性,亦不能納入單位事業(yè)發(fā)展的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算以實(shí)現(xiàn)“補(bǔ)充事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)不足,推動事業(yè)發(fā)展”的目的,最后只能將文創(chuàng)工作完全推向社會。在這種背景下,文創(chuàng)工作實(shí)際上被從業(yè)者看成本行業(yè)內(nèi)一項(xiàng)并沒有遠(yuǎn)大前景,甚至充滿風(fēng)險的業(yè)務(wù)。

      4.2 文旅產(chǎn)業(yè)不是起個名就是IP

      恐龍題材的科教紀(jì)錄片和動畫,主要受眾群體是青少年,“孩子喜歡恐龍”是公眾認(rèn)同的社會現(xiàn)象,這是先天興趣和后天教育共同作用的結(jié)果?!顿_紀(jì)公園》原著小說中有句話:“孩子們喜歡恐龍,是因?yàn)榭铸埡退麄兊母改敢粯樱茸屗麄兿蛲肿屗麄兒ε??!?018年美國也有一部電影《三疊紀(jì)公園》,但是影響力和傳播度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過《侏羅紀(jì)公園》。很多人把IP理解成起個好聽的名字、做個精致的包裝、選個有文化包裝的產(chǎn)品,然后就成了文創(chuàng)產(chǎn)品,說實(shí)話這都是個“小買賣”,做不成“大IP”。要盡早建立品牌意識,有意識地用文創(chuàng)講故事,孵化自己的IP,擴(kuò)大影響力。以貴州省地質(zhì)博物館為例,我們的文創(chuàng)產(chǎn)品是有很強(qiáng)的場館屬性的,脫離了這個場館,游客的付費(fèi)意愿并不強(qiáng),文創(chuàng)商品對于他們來說,只是“到此一游”后隨手買的旅游紀(jì)念品。但是對于故宮博物院、蘇州博物館這樣的知名大館來說,他們的產(chǎn)品在線上依然有著良好的銷量,除了這些知名場館自身所占據(jù)的資源優(yōu)勢之外,還有著宣傳營銷的功勞。

      4.3 文旅產(chǎn)業(yè)缺少專業(yè)的“商業(yè)人才”

      文創(chuàng)有一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈,在市場和資本的推動下已經(jīng)日趨成熟和完善了。文創(chuàng)體系的建立是需要相當(dāng)大的人力、精力、資金投入的,僅憑自身去發(fā)展非常困難,我們應(yīng)當(dāng)積極借助市場、企業(yè)的力量,尋求到愿意一同成長的合作伙伴至關(guān)重要。對于外部設(shè)計團(tuán)隊(duì),不應(yīng)低估,也不能太高估。設(shè)計團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)絕非一朝一夕的事。專業(yè)的事交給專業(yè)的人做,頂尖的設(shè)計往往在市場競爭最激烈的地方,博物館應(yīng)當(dāng)考慮的是如何與他們建立合作,而不是想著成為他們。但從另一個角度來說,做文創(chuàng)就像是養(yǎng)孩子,自己的孩子只有自己最清楚,外部設(shè)計團(tuán)隊(duì)也許在設(shè)計方面足夠?qū)I(yè),但對博物館的文化內(nèi)涵并不了解,前期的元素提取和內(nèi)涵挖掘都只能是博物館的工作,在設(shè)計溝通和監(jiān)修中,也要把這些需求表達(dá)清楚。

      4.4 遍地都是“文創(chuàng)奇才”,但是缺少創(chuàng)意

      文創(chuàng)的產(chǎn)業(yè),本來應(yīng)該是水滴石穿、持之以恒地投入品牌、提升產(chǎn)品、擴(kuò)大渠道才能做好,那些奇才總把這個行業(yè)認(rèn)知為“點(diǎn)子”行業(yè),認(rèn)為憑借一個創(chuàng)意就能做成一件事情,嚴(yán)重低估了這個行業(yè)難度和要求的韌勁,要考慮“他們想買什么”,而不是“我們想賣什么”,總是習(xí)慣性地覺得“游客進(jìn)入我封閉空間,就應(yīng)該接受我高價的產(chǎn)品”的懶漢思維?!熬嚯x生活太遠(yuǎn)了沒市場,距離生活太近了有淘寶”,現(xiàn)下的線上購物和商業(yè)體系太發(fā)達(dá)了,除了那些絕對唯一性的頂級文旅企業(yè)的線下唯一性產(chǎn)品之外,大多數(shù)產(chǎn)品都是經(jīng)不起掃一掃,一掃就不買的狀態(tài)。從近年來的各種文創(chuàng)大賽和旅游文創(chuàng)展中可以看到,創(chuàng)意產(chǎn)品少之又少,更多的是對當(dāng)?shù)刂放频暮唵纹礈?。甚至一些土特產(chǎn)連包裝都沒換就被擺上了文創(chuàng)產(chǎn)品的舞臺。雖然這些產(chǎn)品融入了地方文化,但創(chuàng)意元素明顯不足,使文創(chuàng)產(chǎn)品與市場上甚至超市中的普通產(chǎn)品區(qū)別不大。

      5 結(jié)論

      博物館應(yīng)該推進(jìn)文旅跨界融合,推動“大文創(chuàng)”文化發(fā)展。常規(guī)文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計營銷、陳列展覽設(shè)計制作推廣、相關(guān)教育互動活動,文物和自然標(biāo)本藏品修復(fù)、部分藏品鑒定征集、學(xué)術(shù)和科普書籍刊物出版、與博物館相關(guān)的培訓(xùn)講座等服務(wù)。文創(chuàng)行業(yè)才剛剛開始,博物館要保持耐心和長效投入,培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍形成系統(tǒng)能力,放慢心態(tài)放低欲望,少點(diǎn)要政策補(bǔ)助多點(diǎn)要市場效果。做文創(chuàng)產(chǎn)品一定要克制,盡量做少而精的產(chǎn)品,做最能與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴和解決痛點(diǎn)的產(chǎn)品,而不是做滿坑滿谷地、做一屋子產(chǎn)品,每一件都銷售個位數(shù)的產(chǎn)品。聚焦單點(diǎn)突破后,形成品牌的溢價,從而帶動第二個、第三個明星產(chǎn)品,進(jìn)而形成產(chǎn)品體系;同時保持對這個行業(yè)的敬畏,少點(diǎn)自以為是?!鞍焉畹淖鼍?、把感情的做透、把場景的做足。”文創(chuàng)產(chǎn)品的核心是買的獲得感,買的是情感價值。IP要有商業(yè)價值,文創(chuàng)產(chǎn)品一定不是高高在上的“高冷范”,而是“首先問問自己買不買,再去想有沒有市場”。將自己置身于消費(fèi)者的角度,去思考選品、創(chuàng)意、定價等環(huán)節(jié),才能把握消費(fèi)者心理,滿足消費(fèi)者心理需求和生活需求,在更大的范圍形成產(chǎn)品的生存力。永遠(yuǎn)不要想跟故宮博物院、迪士尼、環(huán)球影城去比。放低預(yù)期,少量投入多去試錯,找準(zhǔn)需求集中投入。

      參考文獻(xiàn)

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