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      從創(chuàng)新角度出發(fā) 尋找企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方法

      2024-09-04 00:00:00王靚
      中國(guó)商人 2024年9期

      企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的意義

      為企業(yè)全面了解自身經(jīng)營(yíng)狀況提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。通過(guò)收集并分析財(cái)務(wù)、人力資源等方面的數(shù)據(jù),企業(yè)可以客觀評(píng)估自身的經(jīng)營(yíng)效率、盈利水平、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵指標(biāo)的狀況,了解當(dāng)前面臨的發(fā)展態(tài)勢(shì)和問(wèn)題。這些信息可以為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針提供重要依據(jù)。此外,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在提升內(nèi)部運(yùn)行效率方面也發(fā)揮著關(guān)鍵作用。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),企業(yè)能精準(zhǔn)識(shí)別運(yùn)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在優(yōu)化空間,為提高管理水平、降低運(yùn)營(yíng)成本提供有力支撐。更為重要的是,企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)還可以為投資決策提供支持。企業(yè)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)、分析同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展等投資活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持,從而有效降低決策過(guò)程中面臨的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。

      企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)可以全面反映不同行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),以此為政府制定產(chǎn)業(yè)政策提供依據(jù)。使用者通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入剖析,可以發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部存在的效率低下、創(chuàng)新不足、結(jié)構(gòu)性矛盾等核心問(wèn)題,進(jìn)而為制定針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)政策提供關(guān)鍵信息支持。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)還能反映生產(chǎn)要素配置情況,為政府調(diào)控行業(yè)資源、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展提供有力依據(jù)。在科技創(chuàng)新層面,這類(lèi)統(tǒng)計(jì)能深入分析行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入產(chǎn)出情況,為政府制定科技創(chuàng)新政策、引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步方向提供參考。此外,通過(guò)對(duì)新興行業(yè)或細(xì)分領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)分析,還可以發(fā)現(xiàn)潛在的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,為政府及企業(yè)布局新興產(chǎn)業(yè)方向提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策支持。

      現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)存在的主要問(wèn)題

      統(tǒng)計(jì)制度不完善。首先,現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系難以完全反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新動(dòng)向。例如,對(duì)于越來(lái)越重要的無(wú)形資產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容,現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)制度缺乏有效的衡量指標(biāo)。其次,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)規(guī)定還不夠健全。這些制度難以充分規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為,保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性和可靠性。有些地方和部門(mén)在統(tǒng)計(jì)工作中存在重復(fù)統(tǒng)計(jì)、交叉統(tǒng)計(jì)等問(wèn)題,加重了企業(yè)的報(bào)送負(fù)擔(dān)。再次,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)共享和利用機(jī)制亟須完善。目前,企業(yè)各部門(mén)掌握的企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)往往是相互分離的,導(dǎo)致數(shù)據(jù)資源無(wú)法被充分利用。同時(shí),現(xiàn)有的數(shù)據(jù)保密制度也有待健全。

      統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊。首先,一些企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠。部分企業(yè)管理者未充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性,將其視為一種負(fù)擔(dān),缺乏開(kāi)展工作的積極性。在日常經(jīng)營(yíng)中,他們重視業(yè)務(wù)運(yùn)作,忽視了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集和報(bào)送,導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量難以得到保證。其次,企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性有待進(jìn)一步提高。許多中小企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員,統(tǒng)計(jì)工作常由臨時(shí)人員負(fù)責(zé),他們對(duì)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和方法掌握不足,在數(shù)據(jù)采集、匯總等環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)失誤。再加上一些企業(yè)由于內(nèi)部管理流程不暢,致使數(shù)據(jù)報(bào)送往往存在滯后性,給后續(xù)數(shù)據(jù)匯總和分析帶來(lái)困難。

      統(tǒng)計(jì)分析深度不足。首先,部分企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作中,過(guò)分注重?cái)?shù)據(jù)的收集和整理,但卻未能充分重視深入分析和挖掘數(shù)據(jù)。一些企業(yè)甚至將統(tǒng)計(jì)工作視作數(shù)據(jù)填寫(xiě)和上報(bào),忽視了統(tǒng)計(jì)分析對(duì)企業(yè)決策的價(jià)值。即便一些企業(yè)注重統(tǒng)計(jì)分析,但往往流于表面,缺乏系統(tǒng)性和深度。這些企業(yè)大多僅關(guān)注一些基本的指標(biāo)變化,難以從多角度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性分析,因此也就無(wú)法發(fā)現(xiàn)潛藏的問(wèn)題和機(jī)遇。再者,專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析人才和工具支持的不足,也是影響統(tǒng)計(jì)分析深度與廣度的關(guān)鍵因素。當(dāng)前,部分企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析工作大多由兼職人員承擔(dān),因其專(zhuān)業(yè)水平有限,所以就難以勝任復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)分析工作。同時(shí),企業(yè)缺乏先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析軟件和平臺(tái),則會(huì)進(jìn)一步限制統(tǒng)計(jì)分析的深度和廣度。再者,一些企業(yè)會(huì)在統(tǒng)計(jì)分析中過(guò)于注重短期經(jīng)營(yíng)指標(biāo),而忽視對(duì)長(zhǎng)期戰(zhàn)略性指標(biāo)的分析。這種傾向不利于企業(yè)準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì),因而難以制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。

      創(chuàng)新視角下企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的發(fā)展策略

      完善統(tǒng)計(jì)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系。首先,企業(yè)需要持續(xù)優(yōu)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,將新興產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等納入統(tǒng)計(jì)范疇,增加對(duì)無(wú)形資產(chǎn)、創(chuàng)新活動(dòng)等方面的關(guān)注,以便更全面地反映企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)。同時(shí),還要完善有關(guān)部門(mén)間數(shù)據(jù)共享的制度安排,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的綜合利用效率,促進(jìn)信息資源的整合與共享。在統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管控方面,企業(yè)構(gòu)建健全的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管控體系至關(guān)重要。企業(yè)需要明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠,這將有助于提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的公信力和權(quán)威性,為后續(xù)統(tǒng)計(jì)分析深化和成果應(yīng)用提供更加有力的數(shù)據(jù)支持。

      提升統(tǒng)計(jì)分析的深度和廣度。首先,企業(yè)要著力培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)化的統(tǒng)計(jì)分析人才隊(duì)伍。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要加大對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和分析能力,使其能夠熟練運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)分析方法,挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值所在。其次,企業(yè)應(yīng)積極擁抱大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)手段,并借助這些先進(jìn)的工具,更加高效地整合和分析運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo),揭示其中潛藏的模式與規(guī)律,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。再者,要將統(tǒng)計(jì)分析工作與戰(zhàn)略決策制定緊密結(jié)合,除了關(guān)注企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)指標(biāo),更是要深入剖析企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并為制定科學(xué)決策提供有價(jià)值的信息。

      促進(jìn)統(tǒng)計(jì)成果的創(chuàng)新應(yīng)用。為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)成果的創(chuàng)新應(yīng)用,首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全統(tǒng)計(jì)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。一方面,統(tǒng)計(jì)部門(mén)要主動(dòng)研究企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,以此提升成果的針對(duì)性和實(shí)用性。另一方面,統(tǒng)計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)與管理層之間的溝通交流,及時(shí)掌握他們的數(shù)據(jù)需求,并提供定制化的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。此外,還要推薦推進(jìn)統(tǒng)計(jì)成果以信息化的方式呈現(xiàn),讓使用者以更直觀的方式理解分析結(jié)果。其次,企業(yè)要鼓勵(lì)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)應(yīng)用的創(chuàng)新實(shí)踐。具體可以通過(guò)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)應(yīng)用競(jìng)賽、表彰先進(jìn)典型等方式,激發(fā)統(tǒng)計(jì)工作者的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)他們探索更多創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景。最后,還要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)成果與其他信息資源的融合創(chuàng)新。依托大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,推動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與企業(yè)內(nèi)外部各類(lèi)信息的深度融合,開(kāi)發(fā)出更加智能化、個(gè)性化的數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù),以滿(mǎn)足企業(yè)多樣化的數(shù)據(jù)需求,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

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