【摘 要】論文在研究會計信息化在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中應用的必要性的基礎上，探討分析了會計信息化在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中應用存在的問題并據(jù)此提出有益對策，以促進會計信息化在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用發(fā)展。通過研究發(fā)現(xiàn)，當前會計信息化在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用面臨會計人員能力不足、數(shù)據(jù)安全防護不到位、業(yè)財融合程度低等實際問題，制約著國有企業(yè)經(jīng)濟管理能力提升。國有企業(yè)在會計信息化背景下需要提高對會計信息化建設的重視程度，著重圍繞國有企業(yè)會計人員綜合能力、業(yè)財融合發(fā)展水平等進行提升，助力企業(yè)經(jīng)濟管理水平提升。

【關(guān)鍵詞】會計信息化；國有企業(yè)；經(jīng)濟管理

【中圖分類號】F276.1；F275 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2024）07-0170-03

1 引言

在信息經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，企業(yè)的發(fā)展愈發(fā)離不開信息化建設，特別是當前國內(nèi)外市場競爭環(huán)境愈發(fā)激烈的背景下，企業(yè)的信息化程度成為企業(yè)競爭實力的重要體現(xiàn)。隨著越來越多的企業(yè)投入信息化建設的大軍之中，信息化對企業(yè)經(jīng)營管理的作用也愈發(fā)顯著。會計信息化是企業(yè)財務管理過程中重要的信息化創(chuàng)新，這一概念最早起源于美國企業(yè)使用計算機工具輔助財務人員的設計思想，后來伴隨著會計電算化、MRPI等，體現(xiàn)信息化思想的企業(yè)管理流程愈發(fā)先進。

會計信息化的應用極大地提高了企業(yè)的經(jīng)營效率，通過全面、多元、動態(tài)化的管理模式，財務信息化能夠促進企業(yè)內(nèi)部財務信息準確歸集和科學分析水平的提升，對于提升企業(yè)管理水平具有重要意義[1]。國有企業(yè)作為經(jīng)濟社會建設發(fā)展的壓艙石，會計信息化的應用是適應經(jīng)濟社會發(fā)展和現(xiàn)代信息技術(shù)進步的必然要求。國企在新形勢下的經(jīng)營發(fā)展中融入會計信息化建設是踐行新發(fā)展理念的客觀要求。綜合來看，會計信息化在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用具有良好的前景[2]。與此同時，國有企業(yè)經(jīng)濟管理中會計信息化的應用與企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營水平等因素密切相關(guān)，在實踐中，會計信息化應用的問題日益凸顯，因而進行針對性的研究有助于國有企業(yè)提高會計信息化應用水平，繼而推動高質(zhì)量發(fā)展，這將有助于國有企業(yè)更好地發(fā)揮其推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要作用。

2 會計信息化在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中應用的必要性

2.1 提高國企經(jīng)濟數(shù)據(jù)核算的準確性

國有企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)信息涉及企業(yè)管理的各方面內(nèi)容[3]。會計信息化的應用可以提高對各項數(shù)據(jù)收集和整理的效率，提高企業(yè)會計處理的準確性和及時性。隨著國有企業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)越來越需要精細化程度高的會計數(shù)據(jù)來確保對各類資源的集中管理。會計信息化基于大數(shù)據(jù)和人工智能應用提高國有企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)的動態(tài)管理能力，實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟資源高效配置，加強企業(yè)經(jīng)營過程中業(yè)務與財務環(huán)節(jié)的信息交互，減少財務核算遺漏，提高經(jīng)濟數(shù)據(jù)核算的準確性。

2.2 適應市場化轉(zhuǎn)型的經(jīng)營需求

國有企業(yè)面向市場化的轉(zhuǎn)型經(jīng)營對企業(yè)的經(jīng)濟資源配置能力提出更高要求。會計信息化在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用通過深化業(yè)務與財務融合、提高會計數(shù)據(jù)共享水平夯實國有企業(yè)在市場化轉(zhuǎn)型經(jīng)營過程中的競爭力，更好地滿足國企的現(xiàn)代化經(jīng)營需求。

2.3 提高會計人員的工作效率

會計信息化通過推廣普及數(shù)字化財務工具減少國有企業(yè)會計人員日常核算中的時間投入，同時提高國有企業(yè)費用審核與資金支付等工作的在線完成率。由此提高會計人員日常核算、憑證錄入及編制財務報表的效率，推動國有企業(yè)經(jīng)濟管理高質(zhì)量發(fā)展。

3 會計信息化在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用問題

3.1 國有企業(yè)管理層對會計信息化應用的重視程度不足

國有企業(yè)改制背景下，部分企業(yè)管理者仍未能充分重視企業(yè)會計信息化建設，日常經(jīng)營管理過程中注意力大部分集中于如何完成企業(yè)業(yè)績，對信息化建設高成本投入、短期低回報的情況頗為擔憂，導致企業(yè)自上而下統(tǒng)籌推進信息化建設進程緩慢[4]。受管理者對會計信息化消極態(tài)度的影響，很多國有企業(yè)員工也形成錯誤認知。如有的員工認為會計信息化建設僅是財務部門的業(yè)務，而未意識到企業(yè)會計信息化的建設需要多個部門通力合作。這也導致企業(yè)業(yè)務和財務數(shù)據(jù)的共享整合效率低下，無法通過數(shù)字化信息共享平臺為企業(yè)的發(fā)展提供實時信息支持。

3.2 會計人員能力不足

信息化背景下，國企對財務人員工作能力的要求也愈發(fā)提高，除基本的財務知識外，還需具備財務軟件操作能力、溝通能力和跨部門協(xié)同合作能力等。當前大部分國企財務管理人員能力結(jié)構(gòu)單一，給企業(yè)推進會計信息化發(fā)展帶來諸多阻礙[5]，如會計人員戰(zhàn)略財務規(guī)劃能力欠缺。會計人員無法對收集和整理的各類業(yè)務信息資源進行分析和整合，從而對企業(yè)經(jīng)營情況進行科學的績效評價。此外，會計人員的綜合能力拓展不足。當前國企的經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，業(yè)務領(lǐng)域日益拓展，會計人員需要掌握更加多元的知識，形成復合能力，如系統(tǒng)性分析能力、投融資規(guī)劃能力等，但在國企的經(jīng)營實踐中，會計人員應用數(shù)字化財務軟件進行跨領(lǐng)域溝通協(xié)作的能力較差，直接導致國有企業(yè)經(jīng)濟管理效能下降。

3.3 數(shù)據(jù)安全防護不到位

數(shù)字經(jīng)濟時代，國有企業(yè)信息安全建設與會計信息化發(fā)展相生相伴，特別是在網(wǎng)絡攻擊和黑客入侵問題頻發(fā)的情況下，數(shù)據(jù)信息的安全保障日益重要。國有企業(yè)會計信息化建設過程中側(cè)重于對信息化提高業(yè)財融合效率、實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)共享能力的要求，而疏忽了數(shù)據(jù)安全防護，導致國有數(shù)據(jù)資產(chǎn)受到外部侵襲的影響加劇[6]。同時，國有企業(yè)在數(shù)據(jù)安全防護基礎設施建設方面存在問題，如信息系統(tǒng)的基礎密碼策略還處在較為初級的密碼口令層面，智能加密技術(shù)尚未全面應用到國有企業(yè)數(shù)據(jù)安全防護體系中。這也導致部分信息化數(shù)據(jù)的真實性難以得到充分保障，繼而大幅度降低數(shù)據(jù)信息的安全保障水平。

3.4 國有企業(yè)業(yè)財融合程度較低

國有企業(yè)在業(yè)財數(shù)據(jù)獲取、應用和協(xié)同方面面臨較大挑戰(zhàn)，這給國有企業(yè)利用會計信息化提高經(jīng)濟管理水平帶來不利影響，并出現(xiàn)業(yè)財融合程度低的問題。

一是在實際經(jīng)營過程中，很多國企長期以來存在業(yè)務績效與財務績效分置的情形，兩個部門本位思想嚴重，往往以各自績效達標為先導，而不考慮企業(yè)總體目標。在經(jīng)營過程中，業(yè)務部門更關(guān)注業(yè)務量和實現(xiàn)的經(jīng)營收入，而財務部門更專注于財務風險防控、成本控制。由于業(yè)務和財務目標的差異往往導致業(yè)務部門為爭取業(yè)績而過度消耗財務資源，造成預算超支和企業(yè)資產(chǎn)負債比畸形的問題，影響業(yè)財協(xié)同。二是數(shù)據(jù)協(xié)同整合難度較大。這主要體現(xiàn)在整合鏈路以及管理機制方面。對于國有企業(yè)而言，業(yè)務部門（包括生產(chǎn)和銷售）與財務部門管理視角不同，各管理對象的側(cè)重點不同，從而導致數(shù)據(jù)標準存在差異和壁壘。由此往往造成企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)斷點，給企業(yè)內(nèi)部跨部門的數(shù)據(jù)融合共享帶來較大阻礙。

3.5 數(shù)字化財務制度建設問題

數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，企業(yè)在業(yè)務經(jīng)營和經(jīng)濟管理模式方面容易形成“隨大流”問題。這突出表現(xiàn)在企業(yè)對行業(yè)內(nèi)杰出企業(yè)數(shù)字化財務管理制度的模仿和跟隨。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當前部分國有企業(yè)在制定自身數(shù)字化財務制度時未根據(jù)經(jīng)營狀況和財務管理的現(xiàn)實需求，盲目使用大眾化、標準化程度較高的企業(yè)會計信息化制度作為模版，導致日常財務管理實踐中存在諸多問題。同時，也有些國有企業(yè)財務管理使用境外軟件系統(tǒng)，無法根據(jù)國內(nèi)市場的業(yè)務需求進行差異化定制或二次開發(fā)，導致企業(yè)數(shù)字化財務制度在建設和執(zhí)行過程中與實際業(yè)務系統(tǒng)脫節(jié)，繼而使企業(yè)在會計信息化背景下的經(jīng)濟管理實踐效果大打折扣，影響企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新。

4 會計信息化在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用對策

4.1 提升管理者對會計信息化建設的重視程度

國有企業(yè)獨特的組織架構(gòu)決定了管理者對企業(yè)內(nèi)部管理和建設進行部署的重要職能。國有企業(yè)內(nèi)部應高度重視會計信息化建設，自上而下完善對會計信息化的認知。一是應建立企業(yè)會計信息化發(fā)展的相關(guān)制度。管理者要加強戰(zhàn)略設計，明確信息化建設的重要性，并從經(jīng)濟管理信息化組織安排、資源調(diào)配等方面夯實制度保障，明確職責分工，有效引導并落實各項活動任務，提高企業(yè)內(nèi)部會計信息化的常態(tài)化建設能力。二是建立會計信息化建設常態(tài)化體制。通過自上而下推進信息化管理，在制定年度預算時增加信息化管理預算，同時將會計信息化建設納入企業(yè)各級部門及員工的績效考核中，由此敦促各部門領(lǐng)導和工作人員都形成正確的會計信息化認知。三是豐富會計信息化的宣傳。企業(yè)可充分利用線上線下平臺宣傳信息化知識，普及會計信息化工作方法和潛在價值，使全員充分認識到信息化的重要性，積極主動地學習會計信息化相關(guān)知識以促進企業(yè)經(jīng)濟管理水平提升。

4.2 提高國有企業(yè)會計人員綜合能力

會計信息化背景下，國有企業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升需要會計人員具有更加多元的綜合能力，以便更好地發(fā)揮會計信息化應用的價值。一方面，國有企業(yè)要針對會計信息化背景下的企業(yè)經(jīng)濟管理實際需求，夯實會計人員培訓體系，助力會計人員綜合能力提升。引入專業(yè)素質(zhì)過硬的培訓團隊，以會計信息化領(lǐng)域?qū)＜覟榇?，結(jié)合國有企業(yè)會計信息化實踐的現(xiàn)狀提高培訓內(nèi)容和培訓活動的針對性。另一方面，健全國有企業(yè)會計人員綜合能力績效評價考核體系及能力認定機制。國有企業(yè)會計人員需要圍繞會計信息化應用過程中對會計人員能力素質(zhì)的新要求設定相應的培訓評價指標進行工作能力量化考核。如從財務分析能力、會計電算化能力、風險識別和控制能力等方面對會計人員專業(yè)技能進行評價，豐富會計人員信息化工作能力儲備。

4.3 增強數(shù)據(jù)安全防控能力

國有企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)的安全防控對于國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要價值。全面增強數(shù)據(jù)安全防控能力需要從如下方面入手：一是建立數(shù)據(jù)安全內(nèi)控體系，提高日常防護水平[7]。國有企業(yè)要與可靠的數(shù)據(jù)服務供應商建立充分的合作，建設企業(yè)內(nèi)部智能安防體系，通過數(shù)據(jù)安全風險評測、安保防火墻建設提高會計數(shù)據(jù)安全水平。同時以網(wǎng)絡巡防為核心，通過定時數(shù)據(jù)安全巡查，建立動態(tài)數(shù)據(jù)安全機制，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)因網(wǎng)絡系統(tǒng)漏洞和人為攻擊而丟失的風險。二是進一步增強企業(yè)會計人員的數(shù)據(jù)安全意識，提高內(nèi)部風險控制水平。國有企業(yè)要強調(diào)安全責任共同體構(gòu)建，強調(diào)會計人員在信息化操作全流程的安全責任落實。如在登錄會計信息系統(tǒng)時，不僅需要采用數(shù)位加密的方法提高密碼的精度以防被破解，同時還要通過豐富密碼驗證方式，如以人臉驗證和指紋驗證等方式提高登錄操作的安全性，防止操作人員疏忽導致密碼泄露而加劇數(shù)據(jù)安全風險。

4.4 夯實會計信息平臺基礎，助力業(yè)財融合

國有企業(yè)促進業(yè)務與財務活動協(xié)同就要充分發(fā)揮業(yè)務系統(tǒng)與財務管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)價值，通過提高數(shù)據(jù)接口的統(tǒng)一性和數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一性來保障業(yè)務和財務活動高效協(xié)同。具體來看，可從如下方面進行：一是在軟件方面，國有企業(yè)要優(yōu)化整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)，按照相應的技術(shù)標準結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際形成完善的財務信息系統(tǒng)。實現(xiàn)核心業(yè)務流程統(tǒng)一、主要代碼統(tǒng)一、業(yè)務界面和關(guān)鍵系統(tǒng)統(tǒng)一，為企業(yè)業(yè)務管理和財務管理實現(xiàn)穩(wěn)定的數(shù)據(jù)通信提供基本保障。夯實信息基礎設施建設方案。二是在硬件方面，要為財務部門和業(yè)務部門配置性能更加卓越的辦公電腦，同時提高部門間網(wǎng)絡通信質(zhì)量水平。此外，需要根據(jù)國有企業(yè)會計信息化背景下經(jīng)濟管理的現(xiàn)實要求提升基礎設施智能化、現(xiàn)代化水平。如辦公區(qū)網(wǎng)絡全面光纖化等，實現(xiàn)業(yè)務、財務管理信息平臺數(shù)字化硬件體系集成發(fā)展。

4.5 完善會計信息化財務制度

在會計信息化快速發(fā)展過程中，國有企業(yè)要加緊制定與之相匹配的財務制度體系。具體來看：一是要基于國有企業(yè)財務管理系統(tǒng)需求進行分析。結(jié)合企業(yè)財務軟件應用現(xiàn)狀、財務數(shù)據(jù)安全管理等具體情況設定基本制度條款。二是選擇合適的會計信息化系統(tǒng)。國有企業(yè)應優(yōu)選具有財務共享服務功能的財務系統(tǒng)，以推動企業(yè)內(nèi)部的業(yè)財融合數(shù)據(jù)交互。三是實施信息化財務系統(tǒng)建設。國有企業(yè)需要對信息化財務系統(tǒng)的安裝配置、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)測試和調(diào)整等諸多環(huán)節(jié)進行制度約束，以具體制度指引數(shù)字化財務系統(tǒng)高質(zhì)量建設。四是完善信息化財務管理體系。為企業(yè)信息化財務系統(tǒng)的建設制定管理規(guī)定、流程標準和培訓計劃，并形成完整的風險預案和危機處置制度，由此推動公司在會計信息化基礎上的經(jīng)濟管理創(chuàng)新。

5 結(jié)語

在競爭日趨復雜的市場形勢下，國企經(jīng)濟管理對于夯實國企經(jīng)營基礎的價值愈發(fā)凸顯。會計信息化為國企經(jīng)濟管理高質(zhì)量發(fā)展提供了有益支撐，通過分析發(fā)現(xiàn)會計信息化在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中具有重要作用，但同時存在管理層對會計信息化的重視程度不足、會計人員能力不足、數(shù)據(jù)安全防護不到位、業(yè)財融合程度低等諸多問題。會計信息化在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中的廣泛應用為大勢所趨，因而企業(yè)要通過提升管理者對會計信息化建設的重視程度、提高國有企業(yè)會計人員綜合能力、提高業(yè)財融合發(fā)展水平等具體對策為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理全面信息化提供幫助與保障。

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