日前，有媒體調查發(fā)現(xiàn)，有些單位熱衷于裝點門面、大搞裝修，有些新建設施卻使用率不高，導致大量資金花在“刀面上”。比如，一些地方高校新建校門的花費普遍在幾萬至幾十萬元之間；一些基層黨群服務中心也偏好搞“天價裝修”，甚至中部某縣級市應急救援指揮信息化建設項目的招標公告顯示，其預算達到3300余萬元……

記者在某地采訪時發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)的某貧困縣為了打造區(qū)域樣板，超規(guī)格興建培訓中心等樓堂館所，不惜舉債數(shù)億元，連續(xù)兩任縣委書記曾為之背書。此外，有的地方為落實創(chuàng)建國家級和省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的任務，耗資上百萬元配套建設相關的科研與對外展示場所，作為這些目標任務的載體，但這些地方裝修好、掛了牌后，卻基本閑置。

“工欲善其事，必先利其器?！北娝苤?，推動工作落實，有時確實需要一個必要的場所，為的是更好地服務于基層工作，起的是為群眾辦實事的作用。立足于實際、聚焦于實效的工作場所，比如社區(qū)養(yǎng)老服務中心、社區(qū)托育中心等，不僅能夠讓群眾的體驗更好，還有助于增進干群關系。

反之，若把落實工作僅僅當成裝點門面，熱衷于搞表面文章，那就不可取了。這不僅浪費了財力物力，與中央提出的“要習慣過緊日子”“嚴控一般性支出”等要求不符，還白白耗費基層干部的精力。

這類歪風近年來屢禁不止，難以根治，背后的原因是多方面的。一方面，更多的是政績沖動使然。對于很多地方基層領導干部來說，既要按照上級要求不能躺平，為地方干實事，還要在做實事時被看見，要有可視度，于是不考慮收益與地方實際，哪怕是舉債也要把“門面裝修”的表面功夫做足。

除了扭曲的政績觀外，一些地方潛藏的項目沖動，遇到這類需求似乎有了順理成章的出口。有項目的地方就有利益，每一個環(huán)節(jié)都可能存在“相互照應”。

基層“裝修風”泛濫，還加劇財政負擔。各級政府都要過緊日子，尤其在一些中西部地區(qū)，其收入來源很大一部分依靠中央財政轉移支付。當新舊債務進一步積累，可能會導致政府其他公共服務支出的減少。嚴重時，還可能影響行政體系的有效運轉。

在當前地方財政壓力不斷加大的背景下，遏制基層“裝修風”已迫在眉睫。須知，真正的政績和口碑，從來不是靠氣派的門面和豪華的場地來體現(xiàn)的，而是要看是否真正為老百姓辦實事、解難題。

有關部門要把群眾“好差評”作為考察干部的“測量尺”，也要加強監(jiān)督執(zhí)紀問責，讓領導干部在決策用權時心存敬畏。但不正之風具有很強的反復性和頑固性，為防范其回潮還須穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功，還須盯緊具體的人和事，加強用功發(fā)力。