沿著G331駛進吉林省集安市,大街小巷車流有序,沿街商鋪鱗次櫛比,到處是一片祥和的景象。從城區(qū)到鄉(xiāng)村,從重點工程到旅游景區(qū),處處可見民警和輔警奔忙的身影。
人在景中游,警在景中守。近年來,吉林出入境邊防檢查總站通化邊境管理支隊深耕“預(yù)防警務(wù)”,以精細治理化解矛盾于萌芽狀態(tài),通過推廣“三警”群防聯(lián)控警務(wù)模式、搭建“三所”多元調(diào)解機制、堅持“七巡”顯性用警,從源頭上降警情,打造平安邊境和美畫卷。
警情數(shù)、案發(fā)數(shù)同比下降7%和12%,破案率、查處率同比上升17%和31%……雙降、雙升成績單的背后,是創(chuàng)行“3+3+7”警務(wù)模式的“平安密碼”。
“三警聯(lián)防”
開啟社會化警務(wù)模式
調(diào)處矛盾、巡邏防控、隱患排查、法治宣傳……在吉林省集安市,無論是繁華市區(qū)還是偏遠村屯,都活躍著來自各行各業(yè)的“義警”隊伍,為基層社會治理和平安建設(shè)注入新活力。
“樓下聲音小多了,謝謝阮警官和‘義警’幫忙緩和矛盾!”8月25日,蓮東花園小區(qū)業(yè)主黃先生表示 。
自今年3月以來,黃先生因噪音問題同樓下鄰居發(fā)生糾紛,多次協(xié)商未果后發(fā)生口角。身為“義警”的外賣員王朋發(fā)現(xiàn)后,第一時間與社區(qū)民警阮金寶登門調(diào)解,避免了矛盾激化升級。
這是該支隊深入踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”,發(fā)揮“民警+輔警+義警”三警群防聯(lián)控模式,有效將風(fēng)險隱患化解在萌芽的生動實踐。
隱患點多、邊境線長、防范面廣,且轄區(qū)山高林密、群眾居住分散是通化邊境管理支隊所屬近10個農(nóng)村邊境派出所轄區(qū)的真實寫照。為此,該支隊結(jié)合轄區(qū)特點,大力推進農(nóng)村警務(wù)和基層社會治理,于2019年5月啟動“一村一輔警”警務(wù)模式,在所屬自然村招錄選拔60余名輔警,用于配合邊境派出所開展駐村警務(wù)工作。
據(jù)該支隊開發(fā)區(qū)邊境派出所所長劉凌航介紹,作為駐村輔警力量的補充,該支隊在2020年6月組建了吉林省邊境地區(qū)第一支15人義警隊伍,如今已擴建成13支超170人的強大群體。
“‘義警’來自各行各業(yè),他們地理環(huán)境熟、村屯結(jié)構(gòu)清、鄰里情況明,化解矛盾糾紛有先天優(yōu)勢,有了他們的加入,我的工作量減少了,效率大大增加了!”集安市勝利村駐村輔警湯華強表示。
警力有限,民力無窮。近年來,該支隊積極探索社會化警務(wù)模式,先后搭建“一村一輔警”“義警工作站”“鄉(xiāng)村振興法律咨詢室”“紅色物業(yè)”“道德銀行”“麻線幫幫團”等平臺,全面推行“人民調(diào)解駐所制”,讓從前的“民警管治”向“村民自治”延伸,逐步實現(xiàn)“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”的目標(biāo)。
截至目前,該支隊駐村輔警、“義警”等社會化警務(wù)力量協(xié)助民警開展邊境踏查18700余次,獲取線索且協(xié)助破案428起,參與排查、調(diào)解糾紛2150余起,矛盾糾紛化解率達98%。
“三所聯(lián)調(diào)”
探索多元化調(diào)解機制
“你別獅子大張口,今天大家都在這兒 ,幫我評評理!”
“三警”解決小矛盾,“三所”讓矛盾不升級。7月20日,該支隊太王邊境派出所民警接到群眾王先生報警:自己家跑水給樓下造成了損失,雙方大打出手,并砸壞了不少家具。
“這不是一起簡單的鄰里糾紛,雙方為瑣事積怨已久,如果簡單調(diào)解,雙方產(chǎn)生心結(jié),事后極易引發(fā)矛盾的再次升級?!钡诌_現(xiàn)場后,該所副所長劉曉峰立即啟動“三所聯(lián)調(diào)”機制,即邀請當(dāng)事人及司法所、律師事務(wù)所調(diào)解員來到邊境派出所,幫助核算損失,講授鄰里相處之道,從“法、理、情”三個維度與雙方商討解決方案,最終兩家心平氣和接受調(diào)解,為多年鄰里矛盾畫上圓滿的句號。
“我們從法律角度給雙方提供專業(yè)咨詢,讓大家更理性地認識問題、對待問題。”律師調(diào)解員張光勛表示。
“有時候,僅僅依靠民警難以說服雙方,引入律師和調(diào)解員,讓雙方既能感受到調(diào)解的溫情,又有專業(yè)的法律服務(wù),法、理、情三者相融,是‘三所聯(lián)調(diào)’解決矛盾糾紛的關(guān)鍵?!眲苑灞硎?。
“隨著社會發(fā)展進步,我們的工作也在發(fā)生變化?!碧踹吘撑沙鏊L曹培剛表示,“類似這樣的矛盾糾紛是我們警情的主要來源,也是引發(fā)案件的主要成因。所以,我們從被動兜底轉(zhuǎn)為前端預(yù)防,這也是我們堅持和發(fā)展新時代‘楓橋經(jīng)驗’的探索?!?/p>
據(jù)悉,早在六年前,太王邊境派出所就與當(dāng)?shù)卣?、街道、村委會、律所、婦聯(lián)等單位建立矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)處機制,組建專門隊伍開展矛盾糾紛排查化解,形成一套多元調(diào)處化解糾紛的方法。如今,“三所聯(lián)調(diào)”的成功經(jīng)驗已在支隊推廣,把無法當(dāng)場化解且易產(chǎn)生風(fēng)險隱患的矛盾糾紛引入“三所聯(lián)調(diào)”模式,實現(xiàn)排查發(fā)現(xiàn)、研判等級、列席聯(lián)調(diào)、回訪問效全流程閉環(huán)化解機制,推動矛盾糾紛在法治軌道上實現(xiàn)源頭化解。
“三所聯(lián)調(diào)”效果如何?數(shù)據(jù)最有發(fā)言權(quán)!三年來,該支隊各邊境派出所共排查矛盾糾紛6278起、化解6090起,其中,邊境派出所管轄的一般矛盾糾紛100%化解,其他需聯(lián)合調(diào)處的矛盾糾紛化解率為97%。
“七巡聯(lián)控”
打造一體化勤務(wù)布局
“根據(jù)黃柏邊境派出所反饋,嫌疑人多次更換車輛,逃跑路線復(fù)雜多變,請沿線13組警力根據(jù)逃跑軌跡合圍封控圈!”
快反分隊就位、警犬分隊就位、視頻巡查隊就位……8月16日13時,集安邊境管理大隊勤務(wù)指揮室大屏幕前,大隊長劉海泉發(fā)出抓捕指令,從開始行動到成功抓獲網(wǎng)上逃犯,用時不到10分鐘,這是該支隊“七巡聯(lián)控”破案的縮影。
近年來,該支隊以信息科技建設(shè)驅(qū)動社會治理水平,精心構(gòu)建現(xiàn)代化指揮作戰(zhàn)體系。堅持顯性用警,統(tǒng)籌步巡、騎巡、車巡、攜犬巡、武裝巡、視頻巡、空中巡“七巡聯(lián)控”,全面強化邊境地區(qū)重點地段、重點區(qū)域、通邊小路的緝查密度,不斷優(yōu)化景區(qū)、廣場、公園等人流密集區(qū)域的警力配置,群眾安全感、滿意度持續(xù)提升。
“我們對轄區(qū)全域施行全天候動態(tài)監(jiān)測,實現(xiàn)治安要素、警力布防、指揮調(diào)度內(nèi)容可視化,‘七巡’街面,變單打獨斗為合成防控,最大限度擠壓違法犯罪空間。”該支隊指揮中心主任姜明凱說。
據(jù)了解,集安作為中國十大邊疆重鎮(zhèn),邊境線長且村組分散,旅游旺季更是游客驟增,由于執(zhí)法執(zhí)勤單位相距遠、分布散、支援慢,傳統(tǒng)指揮模式難以滿足治安防范需求。
2018年以來,面對錯綜復(fù)雜的犯罪形勢和人民群眾對警務(wù)工作的更高期待,該支隊不斷探索優(yōu)化“七巡聯(lián)控”一體化勤務(wù)布局,逐步完善巡處一體、等級響應(yīng)、分級布控、區(qū)域增援機制,真正做到警力跟著警情走,形成一點響應(yīng)、周邊合圍、層級防控的“預(yù)防警務(wù)”布局。
從被動到主動,從盲目到精準(zhǔn),從事后到事前……如今,新時代“楓橋經(jīng)驗”在邊境小鎮(zhèn)落地生根,“預(yù)防警務(wù)”正為經(jīng)濟社會發(fā)展繪就平安“藍”圖。