加盟商爭奪大戰(zhàn),鹵制品巨頭先敗下陣來。
今年上半年,三大休閑鹵制品上市公司門店數(shù)量均有所減少。比起年初,絕味食品在內(nèi)地的門店總數(shù)減少了981家,煌上煌凈減少門店445家,周黑鴨凈減少門店360家。
盡管去年困擾著鹵制品巨頭們的主要原材料在今年價格明顯下跌,但伴隨著關(guān)店的,是三家公司的營收均出現(xiàn)下跌,僅有絕味食品凈利潤增長,煌上煌凈利潤下跌26.59%,周黑鴨凈利潤暴跌67.65%再次墊底。
具體而言,今年上半年,絕味食品營收同比下跌9.73%至33.40億元,周黑鴨營收同比下跌10.97%至12.60億元,煌上煌營收下跌7.53%至10.60億元?;蜕匣驮?023年就出現(xiàn)營收下跌,而絕味食品和周黑鴨在去年仍能錄得營收正向增長。
針對收入下滑,絕味食品稱,主要是因為銷量下滑;煌上煌指出,公司門店拓展不達預期,肉制品業(yè)老店單店收入同比下降,業(yè)績達成不理想;周黑鴨則表示,消費需求尚未明顯改善,外部需求不振,導致其銷售量下降。
絕味食品并未在財報中披露銷量的具體變化,而煌上煌和周黑鴨的銷量都出現(xiàn)兩位數(shù)的下跌。今年上半年,煌上煌的肉制品加工業(yè)銷量同比下滑14.57%至1.21萬噸;米制品加工業(yè)同比銷量下滑13.41%至1.78萬噸。周黑鴨的客單價在逐年下滑,但是銷量沒有因此上漲,今年上半年,其每張訂單的平均消費下跌了10.38%至55.57元,總銷量減少了7.43%至1.46萬噸。
在收入下跌的情況下,相比去年,鹵制品公司今年在經(jīng)營上有一個明顯的利好——主要原材料價格同比有所下降。根據(jù)煌上煌披露的數(shù)據(jù),今年上半年鴨頸的平均采購價格同比下跌55.58%,鴨腳的平均采購價格同比下跌18.16%,鴨鎖骨則同比下降13.61%。
受益于此,其毛利率均有所上漲,其中絕味食品的毛利率上漲6.49%至30.30%,煌上煌的食品加工業(yè)務毛利率上漲4.76%至32.75%;周黑鴨的毛利率上漲2.90%至55.4%。
在成本跌幅高于收入跌幅的情況下,僅有絕味食品凈利潤實現(xiàn)了增長。
今年上半年絕味食品的凈利潤同比增長22.20%至2.96億元,煌上煌的凈利潤同比下跌26.59%至6061.52萬元,周黑鴨凈利潤同比下降67.65%至3291.13萬元。今年上半年,絕味食品、煌上煌、周黑鴨的凈利率分別為8.51%、5.71%、2.61%。
煌上煌和周黑鴨凈利潤下跌的原因各不相同?;蜕匣椭饕且驗樵谑杖胂碌那闆r下,還花了很多錢去做促銷推廣。今年上半年,煌上煌的銷售費用同比上漲15.55%至1.49億元,其中促銷宣傳費用同比增長78.45%至6380.01萬元;其管理費用同比增長20.07%至8895.07萬元。
對此,煌上煌解釋,銷售費用增加VEl7m0Zhgw2XW0bIBSP/89bhGm8CX9e0/YExDaVzUgE=主要是其加大線上線下促銷費用投入、線下門店政策支持、促銷沖紅費用增加,以及第三方咨詢費用、品牌促銷宣傳費用等增加所致;而管理費用增加是因為品牌投入廣告宣傳費、新基地投產(chǎn)新增資產(chǎn)相關(guān)折舊費用、主要原材料價格下行戰(zhàn)略儲備原料倉儲費同比增加所致。
周黑鴨的凈利潤下滑主要還是受到其聯(lián)營公司虧損增加和其他收入減少影響。報告期內(nèi),其占聯(lián)營公司的虧損增加了14226.80%至3366.8萬元,其他收入同比減少了55.70%至2359.5萬元。除此之外,今年上半年,周黑鴨的銷售及分銷開支同比增長了6.54%至5.05億元,這要是因為其線下自營門店尤其是交通樞紐門店增加,使得門店有關(guān)的租金、銷售人員薪金福利有所增加。
為吸引更多顧客下單,絕味食品花在廣告上的錢也明顯增多了,上半年其銷售費用同比增長13.60%至2.98億元,其中廣告費用同比增長42.22%至7809.79萬元。
除了業(yè)績上的變化,今年上半年三大休閑鹵制品上市公司在市場擴張方面,無一例外均出現(xiàn)了門店收縮的情況。這還是近幾年來頭一次出現(xiàn)這樣的情況。
上半年絕味食品在內(nèi)地的門店總數(shù)較年初減少了981家,截至6月底,其在內(nèi)地的門店總數(shù)為14969家。盡管去年其開店速度有所放緩,但整體仍保持著增長態(tài)勢。2020年-2023年,其年度凈增門店數(shù)分別為1445家、1315家、1362家、874家。
絕味食品在財報中指出,上半年其從跑馬圈地式的開店策略轉(zhuǎn)向精耕細作,將提升單店營收和保障加盟商生存作為首要任務,根據(jù)不同市場的實際情況調(diào)整門店模型,與加盟商共渡難關(guān)。
煌上煌今年上半年門店數(shù)較年初減少了445家,截至6月底,其擁有門店4052家,其中直營門店228家、加盟店3824 家。在這三個品牌中,煌上煌是唯一一個曾出現(xiàn)年度門店數(shù)縮減的企業(yè)。2020年-2022年,其年度凈增門店數(shù)分別為921家、-346家、-356家。但是在去年其順利實現(xiàn)擴張,凈增長門店數(shù)572家。
煌上煌在去年的財報中表態(tài)今年要新開門店2000家,如今看來目標艱巨。在最新的中期財報中,煌上煌直言,其上半年門店拓展不達預期。
周黑鴨在今年上半年門店數(shù)凈減少了360家。截至6月底,其擁有門店3456家,其中直營門店1735家,特許經(jīng)營門店1721家,兩種類型的門店均出現(xiàn)縮減。按地理位置和門店類型劃分,上半年周黑鴨僅在機場、火車站等交通樞紐的門店錄得數(shù)量增長,其在商圈、商業(yè)體、商超、社區(qū),包含校園、景點等的其他門店數(shù)量均出現(xiàn)減少。
在財報中,周黑鴨表示,在門店拓展上,其不盲目追求門店數(shù)量增長,將提升門店質(zhì)量作為核心目標,對門店進行了深入盤點分析,判斷門店是否具有長期增長潛力,并針對性擬定整改幫扶計劃或進行閉店止損處理。
今年上半年,周黑鴨在武漢及周邊地區(qū)試點推出鎖鮮&散裝產(chǎn)品“二合一門店”,截至6月,這類型門店有127家。絕味食品和煌上煌門店早有散裝產(chǎn)品,這是周黑鴨首次試水散裝產(chǎn)品,對比包裝產(chǎn)品,散裝的價格會更低一些。
針對鹵制品巨頭的業(yè)績變化,資深零售分析師王國平告訴南都灣財社記者,休閑鹵制品陷入經(jīng)營困境,主要是因為其過去曾提價,給了平替機會,再加上其渠道變化,錯失零食量販等增量渠道,原有的渠道流量及轉(zhuǎn)化率下滑。鹵制品的增量空間主要在于佐餐和熱鹵,但是周黑鴨、絕味食品們等傳統(tǒng)鹵味巨頭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及模型無法適應,錯失增量賽道。由于三大鹵制品公司的預期收益不理想,現(xiàn)在就更難招到加盟商了。