我們迎來閱讀一代企業(yè)家精神的黃金時(shí)代

受外部環(huán)境影響，用閱讀和學(xué)習(xí)來精進(jìn)自己成了一致選擇，讀什么、怎么讀從一個(gè)問題變成一種剛需。

1960年，老舍在《文藝新兵》發(fā)表了一篇名字叫《別怕動(dòng)筆》的文章，講的是一個(gè)普通人如何提筆著文章這件事。里面有個(gè)觀點(diǎn)是“不要怕寫，每個(gè)人都有人生經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐懺诩埳稀薄２徽摲翘摌?gòu)還是文學(xué)作品，都是作者人生經(jīng)驗(yàn)的折射。

可以說，閱讀就是靠近他人人生經(jīng)驗(yàn)的過程。當(dāng)經(jīng)驗(yàn)積累越多，能寫的也越多。人生經(jīng)驗(yàn)就像脫口秀，每個(gè)生活在地球上的人都能寫幾百字。但值得多數(shù)人一起閱讀、能產(chǎn)生影響價(jià)值的人生經(jīng)驗(yàn)卻并不多。并且由于路徑不一，生成的經(jīng)驗(yàn)也各不相同，離彼此生活的遠(yuǎn)近親疏本身就自帶閱讀門檻，這更讓讀者眼花繚亂，不好選擇。

新中國第一代走到“退休”年齡的企業(yè)家，他們積累的人生經(jīng)驗(yàn)就非常有影響力，它們正在變成一些可讀性極強(qiáng)的作品。

“人生就是一個(gè)畫圓的過程”，曾任中糧集團(tuán)等多家央企董事長的寧高寧就是這樣一位企業(yè)家作者。在最近出版的新書《三生萬物》里，他用三輪明月開篇，甫一出版就獲得極高的關(guān)注度。本期“商界讀書”擬推薦這本書，想和讀者一起從多個(gè)角度來“打開”它。

一座商業(yè)閱讀的富礦

讀這本書時(shí)剛好是今年中秋節(jié)前夕，月色漸濃，圓月已經(jīng)掛在明鏡的夜空開始彩排。從山東青年到央企掌門人，寧高寧開篇就用“三輪明月”來照見他人生的三級(jí)跳，也為全書立下“三”的哲學(xué)。

從序、目錄到內(nèi)容，寧高寧以一種自傳式寫作的剖白來展開全書，把觸發(fā)轉(zhuǎn)折的人生片段裝進(jìn)不同主題，內(nèi)容雖獨(dú)立成章又層層遞進(jìn)。相比正在創(chuàng)業(yè)期、未經(jīng)歷完整商業(yè)周期、仍在“沉浮”中未上岸的大多數(shù)企業(yè)家，寧高寧今年66歲，用他的話說已經(jīng)畫完職業(yè)生涯的“圓”，所以更能從人生的術(shù)、道等層面來和讀者談?wù)勑摹?/p>

心態(tài)不再繃在弦上，不用擔(dān)心寫在紙上、被噴成鉛墨出版的人生故事缺乏說服力，寧高寧在文中娓娓道來，把輕松的口氣埋在故事里，是一種境遷之后的泰然。甚至由于這些“輕松”實(shí)在藏不住，他多次忍俊不禁，把“哈哈”直接打成文字，取代感嘆號(hào)。

這本書目前正在熱銷期，主創(chuàng)在線下以主題論壇、簽售會(huì)等形式頻頻與讀者見面，這不僅開辟了一種新型的閱讀場景，還重新梳理了出版社、作者和讀者之間的新三角關(guān)系。這也是包括企業(yè)家自傳式寫作在內(nèi)的商業(yè)閱讀目前在市面上呈現(xiàn)的星星之火。

相比還在商海掙扎蹈浪的企業(yè)家，寧高寧帶著新書巡回薦讀，也為更多退回生活、為新中國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)過大半輩子人生的一代企業(yè)家做了表率。他們發(fā)自內(nèi)心地?fù)]灑不在一線后的閑筆，不為賣貨簽單，只為一次次地真誠回望，或分享成長經(jīng)歷，或憶述職業(yè)生涯，或探討人生意義。

這種輕松是當(dāng)下很多人渴望擁有的狀態(tài)。讀者能從這本書中讀到經(jīng)營智慧，還能收獲大佬們的私人書單。

寧高寧試圖通過“三生萬物”來傳遞一個(gè)大道至簡的三維思維方式。比如在書中他列出影響自己的3本人生之書，這些書啟發(fā)了他的經(jīng)營原則和處世哲學(xué)，促使他通過關(guān)聯(lián)關(guān)系去尋找企業(yè)治理和人生向上的解決方案，在此期間他發(fā)現(xiàn)了企業(yè)管理的“剝洋蔥”方法和五步組合論。

這不禁讓人想到另一位企業(yè)家。退休后，為系統(tǒng)整理知識(shí)結(jié)構(gòu)，萬科地產(chǎn)創(chuàng)始人王石決定去國外讀書。他不僅自行申請研讀了哈佛最難的課程，學(xué)完后還轉(zhuǎn)戰(zhàn)劍橋繼續(xù)深造。

許多書店的“財(cái)經(jīng)人物”書架上都能找到王石的《我的改變：個(gè)人的現(xiàn)代化40年》一61d1926b724446f542b991dd8d339d55dfc3d3d950f3718a6c249f30d98e2216書。退居二線后，王石有了寫這本書的時(shí)間，在企業(yè)經(jīng)營管理這根賽道上，他不用再跑馬拉松也不用再?zèng)_刺100米、50米。

他們推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展40年，現(xiàn)在則換個(gè)方式在延續(xù)這種慣性。

大佬出書在商業(yè)之外

最近這些書的“風(fēng)”都很大。出版發(fā)行以來，《三生萬物》在短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)收獲了大量好評(píng)。

商業(yè)閱讀和寫作，是起步較晚的一個(gè)領(lǐng)域，但其中充斥著各種沒有邏輯和缺乏深度思考的“水”書，比如一些知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的音頻內(nèi)容，正排著長隊(duì)等待“出書”。

有幸的是讀者們能看到越來越多優(yōu)秀讀本。作者執(zhí)掌三大央企期間的諸多片段被寫進(jìn)《三生萬物》，書中既有華潤置地掛牌上市，中糧成功并購尼德拉、來寶農(nóng)業(yè)，中化集團(tuán)和中國化工順利合并等重要時(shí)刻，也有人才的選拔培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)的整合激勵(lì)等日常功夫，相關(guān)章節(jié)針對(duì)這些片段進(jìn)行復(fù)盤，提煉出極具啟發(fā)意義的經(jīng)營原則和理念。

比如“三張表，萬物皆數(shù)嗎？”一章，寧高寧列出企業(yè)財(cái)務(wù)的3張重要的表格，剖白了“為什么僅有錢的并購是最弱的并購”等等有價(jià)值的洞見與經(jīng)營智慧。

在新書路演途中，中國人民大學(xué)教授黃衛(wèi)偉就表示，此書堪稱一部成功經(jīng)營國有大型聯(lián)合企業(yè)的理論與實(shí)踐結(jié)合的范本，內(nèi)容都是寧高寧的親力親為、所思所想，其論述橫貫中西，極富哲理。

一些讀者、企業(yè)家和學(xué)者讀完此書，還認(rèn)真寫下讀書筆記，比如：

1. 大型聯(lián)合企業(yè)要在全球市場格局中定位，要下決心進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先行列；2. 在開放的市場中尋求發(fā)展，從人性的本質(zhì)出發(fā)理順機(jī)制；3. 針對(duì)財(cái)務(wù)的“3張報(bào)表”做實(shí)管理，培養(yǎng)堪當(dāng)大任的國際化經(jīng)營管理人才。

顯然，在踐行完企業(yè)家使命后，用著書來實(shí)現(xiàn)人生閉環(huán)的內(nèi)容，比那些還在商海里沉浮的局內(nèi)人更有“可讀性”。

如今，我們在打開一本書前，外界的干擾和噪聲越來越多。比如，不少人說寧高寧這本書開了太多新書專場發(fā)布會(huì)，內(nèi)容已經(jīng)從不同場合被“劇透”，可以不讀。或者，粗略讀完一大半，部分讀者認(rèn)為，大佬的世界太高級(jí)，對(duì)普通人影響不大。

但本書中的哲學(xué)思考，是很多企業(yè)管理經(jīng)營者都需培養(yǎng)建立的一種商業(yè)哲思，是精神層面的奠基和配套。

為什么懂那么多道理還是過不好這一生？因?yàn)榈览矶际锹爜淼?，不是自己一個(gè)字一個(gè)字打進(jìn)心里的。像寧高寧這樣的企業(yè)家，他們出書的原因本身就是一大“看點(diǎn)”。

“到了60多歲就會(huì)知道，人這一輩子不是一條直線，它是一個(gè)畫圓的過程”，人與人的不同在于，這個(gè)“圓”畫完后你提升了嗎？你眼前的風(fēng)景更入心了嗎？

其實(shí)，人為什么需要閱讀？為什么要讀這些退休大佬的書？也是這個(gè)道理。

入心的文字皆風(fēng)景，它們決定你歸來時(shí)那個(gè)圓的半徑。希望正在閱讀的你在未來之旅都對(duì)得起曾見過的那幾輪難忘的明月。大佬的人生經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)形成了一個(gè)完整的閉環(huán)，關(guān)于事業(yè)的圓圈已經(jīng)畫得差不多了，所以他們更有資格來寫書，讓更多人能從中讀出價(jià)值。