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      平臺經(jīng)濟的現(xiàn)實困境及其治理

      2024-11-02 00:00:00李丹華張澤一

      摘 要:近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算技術的發(fā)展,我國形成了以數(shù)據(jù)資源為生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡為載體的新型經(jīng)濟形態(tài)——平臺經(jīng)濟。平臺經(jīng)濟的迅猛崛起深刻改變了人們的生產(chǎn)方式和生活方式,給人類的衣食住行帶來諸多便利,同時這一經(jīng)濟樣態(tài)也日益呈現(xiàn)出對數(shù)字勞動的剝削加深和對經(jīng)濟運行環(huán)節(jié)的壟斷加劇等問題。作為平臺經(jīng)濟的世界大國,我國應該在大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的基礎上,積極破解困擾平臺經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實困境,推動其健康發(fā)展。

      關鍵詞:平臺經(jīng)濟;勞動異化;高質(zhì)量發(fā)展

      一、平臺經(jīng)濟的內(nèi)涵、興起及特性

      (一)平臺經(jīng)濟的內(nèi)涵

      平臺經(jīng)濟是基于數(shù)字技術,以數(shù)據(jù)資源為生產(chǎn)要素,以互聯(lián)網(wǎng)絡為主要載體,以平臺為核心支撐,以網(wǎng)絡化交叉協(xié)作為生產(chǎn)形式的新經(jīng)濟形態(tài)。在平臺經(jīng)濟的生產(chǎn)中,平臺公司利用數(shù)據(jù)這一特殊原材料,以一種幾乎沒有資產(chǎn)的形式來產(chǎn)生利潤。他們通過數(shù)字化手段,針對目標人群構建可以連接各方的虛擬空間——平臺,再通過營銷手段使平臺為目標人群所關注,人們要想使用這個平臺,就必須通過創(chuàng)建一個專屬虛體——賬號進入平臺空間,并在大數(shù)據(jù)算法的匹配和指導下進行交換、交往等一系列活動。平臺本身并不生產(chǎn)具體產(chǎn)品,而是為用戶提供線上的交易和交往場所,使用戶擺脫時空、國界、部門限制,以更加便捷的方式開展社會交往、生產(chǎn)、分配、交換與消費活動。在這個活動過程中,無論是甲方或乙方、買方或賣方、信息的輸出者或接收者都是平臺的目標用戶。這些用戶從注冊到進入,再從使用到分享的每一個操作步驟所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),都是平臺可以進行再生產(chǎn)的資本。在用戶的海量數(shù)據(jù)支撐下,平臺企業(yè)一方面可以對群體數(shù)據(jù)進行綜合分析和處理,從而預測市場情況并調(diào)整生產(chǎn)重心和整體營銷策略,一方面可以對個人使用數(shù)據(jù)進行個體分析,并針對個人習慣進行個性化的信息推送,以求最大程度上將用戶留在平臺內(nèi),從而獲取更多的數(shù)據(jù)資本和最大化的利益。

      (二)平臺經(jīng)濟的興起

      尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》一書中指出,“互聯(lián)網(wǎng)絡正創(chuàng)造著一個嶄新的、全球性的社會結(jié)構”[1]213-214。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展而登場的平臺,則徹底改變了人類生產(chǎn)生活方式。在平臺發(fā)展初期,人類于漫長歷史中積累的海量文字、資料等內(nèi)容被基于不同目的的平臺開發(fā)者搬進數(shù)字化的虛擬空間,當越來越多的數(shù)據(jù)在平臺積累,被在線搜索、在線交流等基礎功能吸引來的用戶群體也日漸龐大,基于用戶在線活動而產(chǎn)生的使用數(shù)據(jù)也在迅速積累,平臺通過收集、存儲、處理和加工這類數(shù)據(jù),反映用戶基本情況、喜好特征、經(jīng)濟行為等信息的線上大數(shù)據(jù)庫悄然成型。一些試圖獲取回報的平臺開發(fā)者便通過各種途徑將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商品或者服務產(chǎn)品,隨著用戶的趨之若鶩,看到商機的資本就開始了對早期平臺的“捕獲”行動,并向其賦予了“追求利潤最大化的資本屬性?!盵2]平臺資本快速崛起,之前數(shù)據(jù)庫的積累過程就成為了平臺資本的原始積累階段。不過,內(nèi)生的共享性使得平臺資本的原始積累與工業(yè)資本的原始積累不同,其過程具有非暴力的特點[2]。作為一種嶄新的商業(yè)模式,平臺經(jīng)濟成為當代社會維持經(jīng)濟增長和發(fā)展活力的新引擎,其產(chǎn)品也已延伸至各個領域,如娛樂平臺、金融平臺、管理平臺、貿(mào)易平臺等都是其重要表現(xiàn)形式。即使是分屬不同行業(yè)的企業(yè),也紛紛下場向平臺經(jīng)濟靠攏,打造屬于自己的平臺生態(tài)環(huán)境。隨著平臺進入“利潤追逐期”,平臺用戶和以數(shù)據(jù)為核心的生產(chǎn)要素成為資本的爭搶對象。在平臺與資本交合過程中,互聯(lián)網(wǎng)時代特有的規(guī)模效應和交叉網(wǎng)絡效應使用戶趨于集中化,也帶動資本在市場爭奪戰(zhàn)中逐步走向集中化。這種為了獲得更加集中化的市場霸權而開展的爭奪不僅發(fā)生在同生態(tài)圈內(nèi)的平臺與平臺之間、平臺生態(tài)圈與平臺生態(tài)圈之間,甚至發(fā)生在平臺生態(tài)圈與非平臺生態(tài)圈之間。

      (三)平臺經(jīng)濟的特性

      隨著平臺經(jīng)濟集中化程度不斷提高,其壟斷特性愈加凸顯,一個壟斷地位不斷得以鞏固的循環(huán)鏈條出現(xiàn)。在新階段的數(shù)據(jù)積累過程中,企業(yè)研發(fā)投入越大,數(shù)字技術越豐富,數(shù)字產(chǎn)品越多元,市場競爭力就會越強,對用戶吸引力就會越大,用戶參與程度就越高,作為生產(chǎn)資料的數(shù)據(jù)就越沉淀,平臺信息整合和財富增長就會更加容易和迅速,就有更充足的資金和資源用于新產(chǎn)品的研發(fā)......平臺壟斷現(xiàn)象持續(xù)升級,其壟斷地位愈加鞏固。比爾·蓋茨曾以“只能容下一家”[3]98的言論道破整個信息與通信技術產(chǎn)業(yè)必將隨著基礎設施的平臺化與業(yè)內(nèi)標準的統(tǒng)一化而走向壟斷化、集中化的命運。平臺產(chǎn)業(yè)作為信息與通信技術發(fā)展的產(chǎn)物,隨著數(shù)據(jù)資本的私有化和商業(yè)化程度不斷提高,其中擁有絕對話語權的巨頭企業(yè)已經(jīng)成為新的數(shù)字寡頭。對各大主流平臺進行分析后不難發(fā)現(xiàn),為了做強做優(yōu)做大,獲取穩(wěn)固的壟斷地位,大多數(shù)平臺往往采取“先發(fā)展再盈利”的模式。匯聚龐大資本、高端技術、高效團隊為一體的大型數(shù)字平臺,在“地位爭奪期”,先是以其免費、低價甚至是“倒貼”的“大手筆”進行“數(shù)據(jù)圈地”,在短時間內(nèi)吸收大量用戶并養(yǎng)成用戶使用習慣,快速搶占市場份額,并通過數(shù)據(jù)私有化手段壟斷生產(chǎn)資料,從而獲得“一家獨大、全場通吃”的壟斷地位。在獲得絕對的市場霸權后,對于利潤的無限追求促使他們繼續(xù)仰仗數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢,利用平臺的排他性對數(shù)據(jù)資本進行更加肆無忌憚的掠奪、攫取和開發(fā),將一切可以產(chǎn)生利潤的元素都納入平臺內(nèi)部的生態(tài)系統(tǒng)。

      二、辯證審視平臺經(jīng)濟的雙重作用

      平臺經(jīng)濟作為新經(jīng)濟產(chǎn)物,在經(jīng)濟發(fā)展過程中具有雙重作用,需要我們辯證審視。一方面,要深刻理解平臺經(jīng)濟在促進經(jīng)濟增長、創(chuàng)造就業(yè)機會、提升生產(chǎn)效率、便利社會生活、促進全國統(tǒng)一大市場等方面的重要作用。另一方面,要清醒把握平臺經(jīng)濟發(fā)展過程中不可避免出現(xiàn)的消極影響。

      (一)平臺經(jīng)濟的積極作用

      第一,平臺經(jīng)濟是我國經(jīng)濟增長的“新引擎”。平臺經(jīng)濟在推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中扮演著越來越重要的角色,有效促進國內(nèi)生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn),推動我國企業(yè)在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,成為我國經(jīng)濟增長的“新動能”。首先,平臺正在推動傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向按需生產(chǎn)和精益制造的模式過渡升級。平臺通過現(xiàn)代信息技術打破了時間和空間壁壘,減少了產(chǎn)業(yè)間的信息失衡,將原本分散的產(chǎn)業(yè)通過平臺凝聚,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的跨界交融、協(xié)同合作。其次,通過整合平臺數(shù)據(jù)形成了具有較高技術價值和經(jīng)濟價值的有效數(shù)據(jù),數(shù)字孿生等技術的發(fā)展,又將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榱诵碌钠髽I(yè)生產(chǎn)力,并精準指引生產(chǎn)端,使其圍繞市場需求開展生產(chǎn)活動,在滿足消費者多樣化需求的同時避免生產(chǎn)過度和資源浪費,并以此倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)根據(jù)市場需求不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置,推動產(chǎn)業(yè)布局與結(jié)構升級。再次,平臺的“去中介化”特征使得生產(chǎn)與消費向著扁平化方向發(fā)展,使中小企業(yè)有機會面向更大市場、減少經(jīng)營成本、擴大經(jīng)營范圍,有效提升經(jīng)濟活動的普惠性,實現(xiàn)降本增效。此外,在助力經(jīng)濟發(fā)展過程中,平臺還發(fā)揮了重要的就業(yè)穩(wěn)定器作用,催生出大量新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,創(chuàng)造了大批新型工作崗位。據(jù)《2023中國數(shù)字經(jīng)濟前沿:平臺與高質(zhì)量充分就業(yè)》研究報告不完全統(tǒng)計測算,以微信、抖音、淘寶、美團、餓了么等為代表的平臺,2021年為中國凈創(chuàng)造就業(yè)約2.4億,為當年約27%的中國適齡勞動人口提供了就業(yè)機會[4]。

      第二,平臺經(jīng)濟是企業(yè)降本增效的“新手段”。隨著人類交流和辦公工具向數(shù)字化平臺形態(tài)升級創(chuàng)新,大量人類交往、貿(mào)易等活動場景被移至線上,成本支出得以有效降低,勞動效率得以顯著提升。一是在溝通環(huán)節(jié),QQ、微信等社交平臺的出現(xiàn)代替了傳統(tǒng)溝通方式,打破了地理、人文、語言的溝通隔閡,使人們可以跨越時空限制進行更加低成本和便利快捷的信息交流。二是釘釘、企業(yè)微信、騰訊會議等辦公平臺的出現(xiàn)有效推進了無紙化辦公模式,將商務洽談、流程申報等搬到了線上,為企業(yè)降本增效提供了新的途徑。三是外賣、購物、在線醫(yī)療、快遞等平臺為人們的生活提供了極大便利,不僅可以在線買到幾乎任何物品,而且伴隨在線供需匹配程度不斷提升,人們也可在短時間內(nèi)找到適宜的商品或內(nèi)容,省卻了大量時間、交通等成本。四是各類設計、文案、文檔等素材平臺的出現(xiàn),既為素材提供者創(chuàng)造了就業(yè)崗位,也為不同行業(yè)的工作者提供了便捷的獲取渠道,有效節(jié)約了素材需求者的腦力和體力勞動。五是隨著ChatGPT開啟了通向人工智能的新時代,各大平臺企業(yè)紛紛入局,快速進行自己的AI產(chǎn)業(yè)布局。谷歌、亞馬遜、Meta等國際平臺紛紛推出自己的Al語言模型和生成式AI服務,國內(nèi)平臺也不甘落后,百度推出文心一言、阿里巴巴推出通義千問......這些涵蓋卻又不限于文檔撰寫、圖片生成和機器人客服等服務的生成式人工智能,為人類勞動的進一步解放、社會生產(chǎn)的進一步發(fā)展開辟了新的方向。

      第三,平臺經(jīng)濟是構建全國統(tǒng)一大市場的“新支柱”。加快建設全國統(tǒng)一大市場是暢通國內(nèi)大循環(huán)、推動構建新發(fā)展格局的必然要求,也是釋放內(nèi)需潛力、鞏固經(jīng)濟回升向好基礎的重要抓手[5],而平臺經(jīng)濟的發(fā)展正在成為促進全國統(tǒng)一大市場形成的重要力量。一方面,動輒可以達到幾億注冊用戶的數(shù)據(jù)平臺本身就是一個龐大的,匯聚各類商品要素、海量消費者、低價供應商、有影響力的中間商和廣告商的線上市場。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,平臺利用自身強大的資源聚合能力在擴大產(chǎn)品供給、提升產(chǎn)品服務質(zhì)量和客戶滿意度、不斷適應消費者個性化、差異化、品質(zhì)化新消費需求等方面做出了前所未有的探索和努力。尤其是在大數(shù)據(jù)和算法技術的運用中而形成的熱點炒作、評價系統(tǒng)、精準推送手段、“直播帶貨”模式等,在全球經(jīng)濟疲軟的當下,有效推動產(chǎn)、供、銷有機結(jié)合,提升國民消費活力,釋放市場潛力。另一方面,由價格優(yōu)勢而起家的平臺,在縮短商品的生產(chǎn)時間和流通時間、降低社會流通總成本方面也具有天然優(yōu)勢。擁有強大影響力的平臺通過不斷整合上下游資源,有效推動產(chǎn)、供、銷一體化進程,使三者之間實現(xiàn)更加精準地對接,暢通經(jīng)濟流通“動脈”。此外,數(shù)字平臺的發(fā)展,也讓來源可追、過程可見、去向可查、責任可究的全流程追溯體系逐步成為現(xiàn)實,為建立全國統(tǒng)一大市場提供了監(jiān)管的技術保障,這對農(nóng)產(chǎn)品、食品、藥品等直接關乎消費者生命健康的商品而言尤為重要。

      (二)平臺經(jīng)濟的消極作用

      第一,平臺資本對勞動的剝削加劇。馬克思在《資本論》中指出,“資本只有一種生活本能,這就是增殖自身,創(chuàng)造剩余價值,用自己的不變部分即生產(chǎn)資料吮吸盡可能多的剩余勞動”[6]269。平臺經(jīng)濟擁有收集、提取、處理和控制大量數(shù)據(jù)的能力,在促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、釋放消費潛力、創(chuàng)造就業(yè)崗位、為人類的生產(chǎn)生活帶來前所未有的便利的同時,隨著資本對數(shù)據(jù)的深入控制和分析,大型壟斷企業(yè)悄然興起,并借用大數(shù)據(jù)算法的科技利器掀起了新一波對勞動者和消費者全面剝削與奴役的狂潮。資本在數(shù)字技術的加持下,其增殖的“觸手”已經(jīng)不僅僅局限于現(xiàn)實中,虛擬世界也成為可供其掠奪的“新大陸”。數(shù)字平臺重塑了現(xiàn)代工廠的概念,使勞動形態(tài)和范疇發(fā)生了前所未有的變化,但資本的掌控卻讓整個勞動過程依舊飽含著剝削屬性。隨著智能工具的普及,人們一方面得以從簡單重復的勞動中解放出來,另一方面面臨著越來越復雜的勞動[7]。馬克思曾一針見血地指出,勞動不是一切財富的源泉,但可以在生產(chǎn)關系中創(chuàng)造價值和財富,而現(xiàn)實中的核心要素就在于生產(chǎn)資料歸誰所有。為了獲取更多利潤,掌控著數(shù)據(jù)生產(chǎn)資料的平臺資本精心構建了從核心到邊緣的“金字塔”式立體剝削格局。在這個體系中,處于“金字塔”頂端的企業(yè)主們通過平臺中介和數(shù)據(jù)信息取得了市場的控制權與主導權,以“工資”“福利”“發(fā)展前景”等緊拴著位于金字塔中部的包括中層管理者、平臺運營者、軟件開發(fā)人員等在內(nèi)的正式雇員,不分時間地點無情地占據(jù)著他們的腦力和體力勞動,并指揮著他們朝著“績效”的方向搭建平臺、設計功能、創(chuàng)造剩余價值。而依托平臺資源,平臺資本又以計時、計件等靈活自主的就業(yè)服務之名從處于“金字塔”底層的包括外賣員、司機、短視頻制作者等非正式雇員身上攫取價值。就連用戶也在生產(chǎn)與消費的迷霧中淪為了免費勞動力,被牢牢吸納在了私人訂制的“信息繭房”中,成了“金字塔”基層源源不斷的生產(chǎn)資料和價值產(chǎn)出者。在這樣的剝削格局下,幾乎社會活動的所有參與者都被卷入其中。人類不僅沒有在科技的進步中邁向解放,反而在科技手段的遮蔽下,滑入了被剝削的更加隱蔽、更加徹底、更加無力抵抗的異化深淵。

      第二,平臺經(jīng)濟對大眾思想的馴化程度不斷加強。隨著大眾對剝削的認知不斷加深,“躺平”“摸魚”等熱點話題成為“打工人”的無聲反抗。在生存的現(xiàn)實面前,勞動者們只能一邊自嘲,一邊“內(nèi)卷”。在這種不希望被剝削又不得不被剝削的尷尬境地中,越來越多的勞動者找不到自己的合適位置,陷入了自我迷失的價值危機。為了激發(fā)“打工人”的工作積極性和主動性,從而獲取更多剩余價值,掌握話語權的平臺以正面敘事的手法構建了烏托邦式的幻境。他們一方面利用資源控制、智能督管和用戶評價等手段,不斷誘導勞動者延長剩余勞動時間;一方面創(chuàng)新傳播“零工經(jīng)濟”“共享經(jīng)濟”“按需經(jīng)濟”等新式概念,渲染“企業(yè)文化”“狼性文化”的價值氛圍,將勞動者的自主性與資本的控制性在平臺勞動過程中實現(xiàn)技術糅合,使過去讓工人提心吊膽式的監(jiān)管,在算法模型與數(shù)據(jù)統(tǒng)計的技術之下,變成了讓人習以為常并沉醉其中的自我管理,使勞動者迷失在平臺資本意識形態(tài)規(guī)訓下的隱性“溫柔陷阱”中,被逐步馴化為馴順的人,使他們在思想上達到權力認同,從而忽視資本才是導致他們生活困境的真正幕后推手。就像最初的人類馴服動物一般,現(xiàn)在的勞動者在平臺資本的馴化之下,恰如“被勞動改變的、被飼養(yǎng)的動物”,變成了“‘a(chǎn) toolmaking animal’,制作工具的動物”[8]327。一切都如馬克思在《資本論》中所揭露的一般,數(shù)字時代的人創(chuàng)造了勞動的工具,但卻受到勞動工具的主宰,并又被馴化成了“有生命的”工具。

      第三,平臺資本對民眾生活的隱匿控制不斷強化。平臺資本沿襲了資本增殖的欲望和本能,并不斷通過對人類生活數(shù)字殖民的方式以擴大增殖范圍。勞動者的勞動空間不再是固定的,勞動時間也擴展為一切可以利用的時間,8小時工作制變?yōu)榱?4小時隨時待機,“996”“007”的論調(diào)不斷侵略著人類的生活領域,模糊著工作與生活的邊界。用戶的生活成了數(shù)字平臺的殖民地,本該用于個人自由全面發(fā)展的時間在自愿與無形中被剝奪。用戶用自己對平臺的使用與觀看在非勞動時間貢獻著自己碎片式的勞動,在大數(shù)據(jù)算法的“牢籠中”被平臺以“貼心服務”的隱形手段無情地掠奪著。在“流量就是金錢”的平臺中,抑制隱私是這種商業(yè)模式的核心,他們將用戶的觀看化為他們的生產(chǎn)勞動,每一個注冊、每一條評價、每一個點贊、每一次轉(zhuǎn)發(fā),都是被大數(shù)據(jù)監(jiān)控并收集起來的勞動。正如馬克思所提出的,“對單個商人來說……這些店員的無酬勞動,雖然不創(chuàng)造剩余價值,但能使他占有剩余價值……因此,這種勞動對商業(yè)資本來說是利潤的源泉。”[8]529為了獲得最大化的剩余價值,披著“去中心化”外衣的數(shù)字平臺,強制性地將用戶的日常生活推向了商品化軌道。除了對于勞動權益的侵犯,處于消費端和使用端的用戶知情權、公平交易權、信息隱私權等正當權益無一不被強制殖民。“不授權不得使用”“無授權默認開啟”等等隱形條款無一不彰顯了處于被殖民地位的用戶所面臨的越來越不平等的權力結(jié)構??梢?,身處平臺經(jīng)濟剝削下的勞動者境遇更加惡化,不僅正在面臨更具深度和廣度的剝削、更加深層次的異化,腦體勞動都難逃被資本擺布和規(guī)訓的命運,而且思想也被難以察覺的控制手段日漸馴化,抵抗意志在潛移默化中被逐步消解。在更加復雜的勞動異化形態(tài)下,消費者的個人生活被數(shù)字殖民,休閑時間被各類平臺“分而食之”,成了資本增殖的“免費勞工”。

      三、加強平臺經(jīng)濟治理,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的策略

      目前,平臺經(jīng)濟的兩面性問題已經(jīng)成為全球共同面臨的挑戰(zhàn)。作為平臺經(jīng)濟體量位居世界第二的中國,如何在高質(zhì)量發(fā)展背景下?lián)P長避短,更好發(fā)揮平臺經(jīng)濟作用,是我們亟待思考的問題。習近平總書記在2022年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議上強調(diào),加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,關鍵之一是要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,不斷提高監(jiān)管水平,增強平臺經(jīng)濟的國際競爭力。立足新發(fā)展階段,我們要適時調(diào)整前進步伐,加大對平臺經(jīng)濟的常態(tài)化監(jiān)管力度,完善有關平臺中各方的法律制度保障,堅持維護公平的競爭環(huán)境;要提升平臺經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的有機融合,以平臺經(jīng)濟帶動實體經(jīng)濟發(fā)展;要正確引導企業(yè)創(chuàng)新方向,增強平臺企業(yè)科技創(chuàng)新能力,為推動高質(zhì)量發(fā)展增添動力。

      (一)完善平臺經(jīng)濟的相關法律制度保障

      平臺經(jīng)濟的崛起有效推動了經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)造了數(shù)以億計的就業(yè)崗位,但因其生產(chǎn)過程的獨特性和創(chuàng)新性,部分保障制度亟待完善。首先,平臺經(jīng)濟下存在大量自營、外包等形式的勞動者,不僅不享有正式員工的社保、休假等合法權益,還要經(jīng)受時間和任務上的極限剝削。勞動部等相關部門應該緊跟社會發(fā)展和勞動者所需,增設各類新型勞動者的權益保障制度,對處于松散勞動關系中的彈性工作制從官方層面開展進一步管理探索。其次,數(shù)字經(jīng)濟時代如何實現(xiàn)共同富裕背景下的收入分配體制改革已經(jīng)成為當務之急。這就要加強對平臺企業(yè)和勞動者牢固樹立正確勞動觀和價值觀的引導,同時積極探索新經(jīng)濟形式下的按勞分配機制,強化政府對收入分配的調(diào)節(jié)作用。再次,數(shù)據(jù)作為平臺經(jīng)濟的關鍵性生產(chǎn)資料,因其所有權主體的多元性,數(shù)據(jù)權屬及利益分配規(guī)則不清的問題一直存在。要加快落實“建立公共數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、個人數(shù)據(jù)的分類分級確權授權制度,構建數(shù)據(jù)資源持有權、數(shù)據(jù)加工使用權、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營權‘三權分置’的運行機制”[9]的要求,通過對數(shù)據(jù)產(chǎn)權的科學界定,給予資本所有者、勞動者和消費者以平等的權利保護和相應的收益保障。此外,還應建立健全同數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的市場監(jiān)管、宏觀調(diào)控、微觀調(diào)控等政策法規(guī)體系,將監(jiān)管和治理貫穿數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展全過程,加快形成有效市場和有為政府有機結(jié)合的平臺經(jīng)濟治理體系,著力營造公平競爭的市場環(huán)境,助力平臺經(jīng)濟規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展。

      (二)促進平臺經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的有機融合

      習近平總書記在黨的二十大報告中明確指出,建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,要“堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,不斷加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合”[10]25。實體經(jīng)濟是國家經(jīng)濟的立身之本,也是社會生產(chǎn)力發(fā)展狀況的直接體現(xiàn)。而要實現(xiàn)實體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展,“網(wǎng)絡孤島”必須打破。平臺經(jīng)濟作為數(shù)字經(jīng)濟的典型表現(xiàn)形式,在自身發(fā)展中不能罔顧實體經(jīng)濟的發(fā)展空間,必須主動肩負起社會責任,依托平臺生態(tài)系統(tǒng),發(fā)揮平臺資源優(yōu)勢,營造更加普惠、更加公平、更加規(guī)范、更加包容的市場環(huán)境。同時平臺經(jīng)濟要充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應用場景優(yōu)勢,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行全方位、全鏈條的改造,著力推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程,筑牢現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的堅實基礎。而加快形成兩種經(jīng)濟融合發(fā)展、互促共進的良性循環(huán),不僅可以為線上產(chǎn)業(yè)帶來更廣闊的創(chuàng)新空間和市場增量,使其迸發(fā)出更大的經(jīng)濟潛能與社會價值;也可以為線上平臺提供更加堅實的線下實體經(jīng)濟支撐,在合作共贏中逐步縮小差距,共同分享數(shù)字發(fā)展的科技紅利。同時,政府也應積極參與其中,為線上平臺和線下實體產(chǎn)業(yè)的交流合作搭建“戲臺”,通過利好政策構建互聯(lián)互通橋梁,逐步打破產(chǎn)業(yè)之間的壁壘,培育一批融合發(fā)展的具有世界競爭力的數(shù)字化平臺企業(yè)和供應鏈企業(yè),打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群,積極搶占經(jīng)濟發(fā)展新賽道、形成高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

      (三)增強平臺企業(yè)科技創(chuàng)新能力

      自平臺經(jīng)濟起步以來,其創(chuàng)新速度堪稱跨越式。但在資本注入后,受追求利益最大化的本性驅(qū)動,一些平臺的創(chuàng)新方向不免偏離了國家高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展軌道。因此,在更好發(fā)揮市場機制作用的同時,各級政府也要充分發(fā)揮自身作用,對于平臺企業(yè)既要“放得活”,也需“管得住”。要積極引導和鼓勵擁有雄厚資本和海量數(shù)據(jù)資源的平臺公司,不能草率利用新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史機遇,不能只瞄準眼前的收益,不能只看到百姓的“菜籃子”“飯碗子”“錢袋子”,還應以大局為重,將社會責任與企業(yè)經(jīng)營有機結(jié)合,瞄準我國科技創(chuàng)新短板,牽住數(shù)字領域關鍵核心技術自主創(chuàng)新這個 “牛鼻子”,加大有利于國家發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民幸福的研發(fā)資源和資金投入,打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn),盡快實現(xiàn)高水平自立自強,把發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟自主權牢牢掌握在自己手中。此外,平臺領域的“蛋糕”不僅要做大,更要將不斷做大的“蛋糕”分好。政府還應積極落實共享發(fā)展理念,加快建立健全不同平臺生態(tài)間的技術共享機制,實現(xiàn)良性競爭與合作共贏。通過推動企業(yè)間“傳幫帶”體系的形成,引導掌握領先技術的大中型平臺企業(yè),幫助小微企業(yè)在市場立足,助力這些企業(yè)練好扎實的技術基本功,提升科技創(chuàng)新能力,鍛造可以長期穩(wěn)定發(fā)展的生存技能,最終形成大中小微企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的新型生態(tài)格局。

      總之,平臺經(jīng)濟已經(jīng)成為世界經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量,也為中國經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的新動能。雖然在平臺經(jīng)濟發(fā)展過程中確實存在一些不容小覷的“成長煩惱”,不過整體而言,平臺經(jīng)濟仍有很大發(fā)展空間,未來大有可為。因此,面對平臺經(jīng)濟的現(xiàn)實困境,我們應該堅持運用馬克思主義的立場觀點方法,堅持中國特色社會主義道路,堅持多管齊下的治理路徑,完善平臺經(jīng)濟相關制度保障,提升勞動者的地位和權益保護力度,構建公平合理的競爭環(huán)境,引領好平臺企業(yè)的創(chuàng)新方向,以平臺經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展推動構建新發(fā)展格局,使科技創(chuàng)新成果更好地造福于人民和助力于國家社稷。

      參考文獻:

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      [7] 周文,韓文龍.數(shù)字財富的創(chuàng)造、分配和共同富裕[J].中國社會科學,2023(10):4-23+204.

      [8] 中共中央馬克思恩格斯列寧斯大林著作編譯局.馬克思恩格斯選集(第二卷)[M].北京:人民出版社,2012.

      [9] 中共中央國務院關于構建數(shù)據(jù)基礎制度 更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見[N].人民日報,2022-12-20(01).

      [10] 習近平.習近平著作選讀(第一卷)[M].北京:人民出版社,2023.

      基金項目:北京市習近平新時代中國特色社會主義思想研究中心重大項目“新時代十年的偉大變革及其里程碑意義研究”(23LLMLA001)

      作者簡介:李丹華(1995— ),女,山東菏澤人,北京聯(lián)合大學馬克思主義學院碩士研究生,研究方向為中共黨史黨建;張澤一(1973— ),男,山東淄博人,北京聯(lián)合大學馬克思主義學院教授,北京市高校思想政治理論課特級教授,研究方向為思政教育。

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