安徽建工公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司道路分公司成立于2012年。十二年來，在推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，分公司黨總支不斷探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的新路徑、新方法，以“道路先鋒”黨建品牌建設(shè)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“道路先鋒”黨建品牌的架構(gòu)為“1332環(huán)系”黨建工作體系，即以提質(zhì)增效為核心，把問題、目標(biāo)和結(jié)果“三個(gè)導(dǎo)向”融入黨建工作全過程，圍繞黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)進(jìn)行“三點(diǎn)發(fā)力”，在“急難險(xiǎn)重新”任務(wù)攻堅(jiān)中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)分公司不斷增強(qiáng)發(fā)展引領(lǐng)和價(jià)值創(chuàng)造能力。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)為黨建品牌建設(shè)出題

分公司黨總支堅(jiān)持把“三個(gè)導(dǎo)向”貫穿黨建工作體系的全過程和各環(huán)節(jié)，協(xié)同做好“公轉(zhuǎn)”和“自轉(zhuǎn)”，確保黨建品牌建設(shè)緊貼實(shí)際、緊貼發(fā)展，取得實(shí)效。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，明確工作重心。針對(duì)路橋工程施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受屬地化影響較大的實(shí)際，以及基層項(xiàng)目部因自身資源稟賦、生產(chǎn)繁重等因素影響，易導(dǎo)致黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)的問題，分公司黨總支以“提質(zhì)”與“增效”為“雙輪驅(qū)動(dòng)”，把“提高黨建質(zhì)量”和“強(qiáng)化黨建共建”作為抓基層黨建工作的重心所在。通過內(nèi)夯基礎(chǔ)、外拓發(fā)展，不斷提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，推動(dòng)靶向發(fā)力。為確保基層黨建工作方向明確、重點(diǎn)突出、舉措有力，分公司黨總支采用“一體化”的策略來整合資源力量，推動(dòng)基層黨建工作與工程建設(shè)同步策劃、力量同步配備、工作同步開展，把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，務(wù)求發(fā)展實(shí)效。分公司黨總支始終圍繞推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效這一核心任務(wù)，把經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、人才效益作為檢驗(yàn)黨建工作成效的試金石。通過向思想要共識(shí)、向管理要效益、向增量要空間，推動(dòng)“一切為了效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦改革發(fā)展以黨建品牌建設(shè)成效答題

分公司黨總支始終圍繞中心、服務(wù)大局，積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，聚力打造黨建“新高地”，推動(dòng)發(fā)展再上“新臺(tái)階”。

找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，提升基層黨建工作質(zhì)量。分公司黨總支堅(jiān)持在強(qiáng)化“頂層設(shè)計(jì)、示范引領(lǐng)和過程督導(dǎo)”作用上下功夫，打通基層黨建“最后一公里”。

強(qiáng)化黨總支“頂層設(shè)計(jì)”作用。積極指導(dǎo)新開工項(xiàng)目制定《黨群工作策劃書》、創(chuàng)建安徽建工集團(tuán)“三號(hào)”和“流動(dòng)紅旗黨組織”等工作方案，從源頭上筑牢堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。圍繞貫徹上級(jí)重要決策部署，結(jié)合實(shí)際制定出指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，以確保基層能夠準(zhǔn)確、高效且務(wù)實(shí)地執(zhí)行。所屬黨支部成功創(chuàng)建12個(gè)集團(tuán)“黨員先鋒號(hào)”、14個(gè)“工人先鋒號(hào)”、8個(gè)“青年文明號(hào)”。其中，2個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”，1個(gè)項(xiàng)目獲“安徽省工人先鋒號(hào)”。

強(qiáng)化黨總支“示范引領(lǐng)”作用。定期組織各項(xiàng)目黨支部書記參加黨總支集中學(xué)習(xí)、研討和主題黨日活動(dòng)，在“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、學(xué)標(biāo)”中不斷提升他們履職盡責(zé)的主動(dòng)性、積極性。堅(jiān)持把重要主題活動(dòng)放在基層開展，如勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式和各類主題黨日活動(dòng)等，通過“樹導(dǎo)向、強(qiáng)意識(shí)、促提升”，充分激發(fā)各項(xiàng)目黨支部的活力。三年來，分公司黨總支累計(jì)開展集中學(xué)習(xí)近40次，擴(kuò)大研討會(huì)10次，在項(xiàng)目一線開展各類學(xué)習(xí)、教育及主題實(shí)踐活動(dòng)30余次。

強(qiáng)化黨總支“過程督導(dǎo)”作用。一方面，強(qiáng)化分公司領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)督導(dǎo)作用，制定《黨總支班子成員黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)制度》，推動(dòng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨組織關(guān)系進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目一線，與基層黨員同學(xué)習(xí)、同思考、同實(shí)踐。另一方面，強(qiáng)化考核“指揮棒”作用，建立項(xiàng)目黨群工作月度考核機(jī)制，細(xì)化制定8方面和57條具體考核指標(biāo)。通過全方位壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)升級(jí)。

把握“結(jié)合點(diǎn)”，以“四度四精”促“雙融雙促”。分公司黨總支堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心不偏離，著眼“進(jìn)度、安全、質(zhì)量、效益”四個(gè)工程建設(shè)關(guān)鍵指標(biāo)，積極謀劃新機(jī)制、搭建新載體、探索新實(shí)踐，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。

支部組織有“力度”，精心組織提進(jìn)度。注重抓好黨員包保責(zé)任落實(shí)，組織各黨支部廣泛開展“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在突擊攻關(guān)和勞動(dòng)競(jìng)賽中的先鋒模范作用。積極策劃開展授旗儀式、“黨旗下的演講”“百日攻堅(jiān)”誓師大會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)，激發(fā)黨員“爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”意識(shí)。三年來，分公司參建的多個(gè)省內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度領(lǐng)跑全線，累計(jì)獲得屬地政府和業(yè)主單位表彰60余次。

模范帶頭有“溫度”，精細(xì)入微抓安全。抓好黨員宣教示范，組織黨員牽頭開展“安全生產(chǎn)公開課”、安全宣傳“五進(jìn)”和“黨員身邊無事故”等活動(dòng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，凝聚起群防群治的強(qiáng)大合力。以黨建促安全文化建設(shè)，組織開展“安全領(lǐng)誓崗”“優(yōu)秀班組”評(píng)選、“行為安全之星”和“安全大家談”等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，形成“學(xué)安全、知安全、懂安全”的良好氛圍。三年來，所屬項(xiàng)目獲評(píng)全國(guó)公路水運(yùn)建設(shè)“平安工程”1項(xiàng)，國(guó)家級(jí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地”1項(xiàng)，省級(jí)及地市級(jí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”40余項(xiàng)。

作用發(fā)揮有“亮度”，精益求精保質(zhì)量。發(fā)揮“黨員質(zhì)量先行小組”作用，黨員牽頭抓好工程“首件制”和“試件制”，把好施工質(zhì)量“第一道關(guān)口”，當(dāng)好品質(zhì)工程“守門人”。發(fā)揮“黨員質(zhì)量監(jiān)督小組”作用，黨員帶隊(duì)開展工程質(zhì)量巡查，把控現(xiàn)場(chǎng)施工關(guān)鍵點(diǎn)和工序，確保工程建設(shè)“一次成優(yōu)”。發(fā)揮“黨員創(chuàng)新小組”作用，黨員帶頭推進(jìn)“四新”技術(shù)應(yīng)用、“五小”創(chuàng)新和QC課題攻關(guān)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)賦能工程優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)。近三年，分公司承建工程獲中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)、公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)——“李春獎(jiǎng)”5項(xiàng)。

融合發(fā)展有“深度”，精耕細(xì)作創(chuàng)效益。聚焦思想促效，組織各黨支部通過“一黨員一黨課”等活動(dòng)，樹牢全員降本增效理念。聚焦管理創(chuàng)效，組織各黨支部充分運(yùn)用“三會(huì)一課”、成本分析會(huì)開展成本管控研討，有針對(duì)性地制定降本增效措施。聚焦挖潛增效，組織廣大黨員帶頭推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、推動(dòng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和變更索賠攻關(guān)，拓展降本增效空間。近年來，分公司始終保持著良好的盈利水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

扭住“著力點(diǎn)”，拓展基層黨建更大成效。分公司黨總支著眼提升黨建“外溢”效應(yīng)，積極探索黨建新思路，通過加強(qiáng)黨建共建爭(zhēng)取外部黨組織支持和激發(fā)內(nèi)部合力，不斷提升黨建的價(jià)值創(chuàng)造能力。

加強(qiáng)黨建共建，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)促發(fā)展。強(qiáng)化政企共建。積極與屬地政府建立結(jié)對(duì)攻堅(jiān)小組，共同開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，在深化工作交流中推動(dòng)資源共享，提升項(xiàng)目在區(qū)域的美譽(yù)度，為平穩(wěn)高效推動(dòng)施工生產(chǎn)和助力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作奠定基礎(chǔ)。強(qiáng)化聯(lián)建共建。積極組織各項(xiàng)目黨支部與業(yè)主單位、平臺(tái)公司等開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建活動(dòng)，在互學(xué)互通和共建共享中突破管理、資源和技術(shù)瓶頸，深化合作共贏。近年來，分公司在江西、宣城、淮北、馬鞍山、蕪湖等市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。2023年，分公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的158.67%。

加強(qiáng)黨群共建，凝心聚力促發(fā)展。堅(jiān)持黨建帶群建。建立“1+2+N”（一名黨員、兩名骨干職工、多名團(tuán)員青年）結(jié)對(duì)共建機(jī)制，推動(dòng)黨員突擊隊(duì)與青年突擊隊(duì)、工人先鋒隊(duì)同步成立，樹牢“一盤棋”思想、形成“一股繩”勢(shì)頭。堅(jiān)持群建促黨建。成立分公司“一路”志愿者服務(wù)隊(duì)，并積極與屬地政府群團(tuán)組織開展結(jié)對(duì)共建，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。近三年，1名職工榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保止緲s獲2022年度“安徽省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”稱號(hào)，分公司工會(huì)和團(tuán)總支分別榮獲“全國(guó)模范職工小家”和安徽省“五四紅旗團(tuán)總支”稱號(hào)。

黨建品牌建設(shè)賦能企業(yè)發(fā)展

“道路先鋒”黨建品牌建設(shè)實(shí)施以來，有力推動(dòng)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)深度融合、同頻共振和互促互進(jìn)，點(diǎn)燃了分公司高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平顯著提高。通過發(fā)揮好分公司黨總支的“三個(gè)作用”，各項(xiàng)目黨支部在政治上提高站位、在思想上對(duì)標(biāo)對(duì)表、在行動(dòng)上緊緊跟隨、在執(zhí)行上堅(jiān)決堅(jiān)定，持續(xù)鍛長(zhǎng)板補(bǔ)短板促提升，基層黨建工作質(zhì)量得到了全面夯實(shí)。

黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得以充分發(fā)揮。各項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，把黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)，把攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有效解決了黨建與中心工作“兩張皮”的問題。

黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。通過以黨員示范崗為“點(diǎn)”、黨員突擊隊(duì)為“線”、黨員責(zé)任區(qū)為“面”，讓黨員在各項(xiàng)工作中亮身份、樹形象，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工攻堅(jiān)克難、拼搏奮進(jìn)，形成了“實(shí)干興企”的良好氛圍。

基層黨建成效得以進(jìn)一步拓展。通過持續(xù)深化黨建共建和黨群共建，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，形成“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高”的黨建工作新格局，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（作者單位：安徽建工公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司道路分公司）