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      建設(shè)高效學(xué)習(xí)共同體 探索校本教研新模式

      2024-11-29 00:00:00崔晨

      【摘 要】為解決校本教研中存在的研習(xí)單點化、研磨單程化、研思單一化等問題,學(xué)校語文教研組基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論,構(gòu)建“成長經(jīng)歷圈”,讓語文教師圍繞共同愿景自主組成學(xué)習(xí)共同體,以此改進教研機制?!俺砷L經(jīng)歷圈”分五個階段建構(gòu)進階型發(fā)展路徑,形成獨特的學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)的有效落地和語文教研的深度開展,有效提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

      【關(guān)鍵詞】校本研修;學(xué)習(xí)共同體;教研路徑;小學(xué)語文

      以往的語文校本研修通常采用“單線模式”,主要存在以下問題:一是研習(xí)單點化。教師根據(jù)自身喜好選擇研究的課文,在研修過程中通常就課論課,沒有統(tǒng)一的研修主題,研修內(nèi)容碎片化。二是研磨單程化。學(xué)校忽視教師作為學(xué)習(xí)者的主體性,過分強調(diào)單向接受專家的理論引導(dǎo),忽視實際教學(xué)的復(fù)雜性。三是研思單一化。教研活動缺少“評價”這一重要環(huán)節(jié),教師無法通過評價開展反思、獲得提升。

      那么,該如何解決上述問題?復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論認為,復(fù)雜系統(tǒng)中的成員是具有適應(yīng)性的行動主體,他們能夠與環(huán)境、其他主體進行交互,并在這一過程中不斷學(xué)習(xí)積累、提煉經(jīng)驗,使經(jīng)驗程序化、模式化,進而改變自身認知結(jié)構(gòu)和行動方式。筆者所在學(xué)校的語文教研組基于這一理論,結(jié)合學(xué)校以“經(jīng)歷教育”為品牌,關(guān)注校本研修過程中教師的學(xué)習(xí)經(jīng)歷的特點,建構(gòu)“成長經(jīng)歷圈”,讓語文教師圍繞共同的愿景自主組成學(xué)習(xí)共同體,使教師“既是教學(xué)問題的研究者,又是實踐改進的行動者”,以此改進教研機制,實現(xiàn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。下面結(jié)合具體案例,闡述具體的研修路徑。

      一、組織研修團隊,建構(gòu)成長圖景

      “成長經(jīng)歷圈”積極尋找語文校本研修過程中教師學(xué)習(xí)的關(guān)聯(lián)點,在統(tǒng)一的研修主題下形成多個分項目研修團隊,建立分層推進、互動共生的語文校本研修路徑,給予教師相應(yīng)的支持,促進他們成長。

      《義務(wù)教育語文課程標(biāo)準(zhǔn)(2022 年版)》(以下簡稱《課程標(biāo)準(zhǔn)》)頒布以后,“成長經(jīng)歷圈”圍繞課標(biāo),以“落實新課標(biāo)要求,推動語文深度教研”為研修目標(biāo),以“大概念視域下的文體單元統(tǒng)整教學(xué)”為研修主題,致力于開展理論學(xué)習(xí)、案例研討、課例實踐等一系列語文教研活動,培養(yǎng)研究型教師,促進語文教師的專業(yè)化發(fā)展,凸顯以下特點。

      1.研修主題多元整合?!俺砷L經(jīng)歷圈”中,研修內(nèi)容不再局限于單一的、零散的教學(xué)培訓(xùn),而是根據(jù)研修主題進行系統(tǒng)建構(gòu)。圍繞“大概念視域下的文體單元統(tǒng)整教學(xué)”這一研修主題,“成長經(jīng)歷圈”結(jié)合統(tǒng)編教材中的文體類別,確定“中國古典長篇小說單元、神話單元、寓言單元、散文單元”四個研修分主題。雖然分主題研究的是不同的文學(xué)體裁,但它們都具有敘事性、文學(xué)性、思想性和審美性。因此,可挖掘共性的單元教學(xué)策略,形成有效的文體單元教學(xué)路徑。

      2.圈層管理平等民主?!俺砷L經(jīng)歷圈”采用平等民主的管理模式。圈內(nèi)的語文教師不再被動地學(xué)習(xí),而是有機會成為研修活動的發(fā)起者和組織者,共同參與集體決策,相互協(xié)作,主動承擔(dān)工作。

      3.圈內(nèi)成員異質(zhì)混搭?!俺砷L經(jīng)歷圈”內(nèi)部采用“混齡”的構(gòu)成方式,鼓勵不同經(jīng)歷、不同教齡、不同層次的語文教師混合搭檔,以消除同質(zhì)群體帶來的思想同化。學(xué)校骨干教師自選研修分主題,競聘成為“圈主”,再與想入圈的教師進行雙向選擇。圈內(nèi)教師思考自身價值,發(fā)揮自身所長,互幫互助,共同成長。

      4.學(xué)習(xí)經(jīng)驗動態(tài)生成。在“成長經(jīng)歷圈”中,教師的學(xué)習(xí)經(jīng)驗是動態(tài)生成的。語文教研組基于研修主題設(shè)計各類學(xué)習(xí)任務(wù),讓教師在研究與實踐、探索與構(gòu)建、批判與反思中習(xí)得新知識、新思想,并且通過相互分享,實現(xiàn)經(jīng)驗交流。

      二、形成研修合力,建構(gòu)進階路徑

      “成長經(jīng)歷圈”分五個階段建構(gòu)進階型發(fā)展路徑,具體包括意識化階段、問題化階段、理論化階段、實踐化階段、拓展化階段,形成獨特的學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)。

      (一)意識化階段:聚焦研修主題

      在建立“成長經(jīng)歷圈”的初期,語文教研組需要在整合以往研修成果的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全體語文教師認真研讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合統(tǒng)編教材,展開深入探討,使其對研修主題有清晰的認識。

      1.將概念性理解作為素養(yǎng)目標(biāo)。在具體的教學(xué)中,通過培養(yǎng)學(xué)生的“專家思維”,幫助學(xué)生走向深度學(xué)習(xí),提升語言實踐能力。

      2.將單元統(tǒng)整作為實踐方式。通過單元統(tǒng)整教學(xué),創(chuàng)設(shè)真實或模擬的生活情境,設(shè)計具有內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)的系列學(xué)習(xí)任務(wù),引導(dǎo)學(xué)生循序漸進地完成學(xué)習(xí)任務(wù),體現(xiàn)學(xué)習(xí)任務(wù)群的設(shè)計理念。

      3.將文體單元作為設(shè)計對象。統(tǒng)編教材中的文體單元在編排上注重循序漸進。對文體單元進行單元統(tǒng)整教學(xué),能夠幫助學(xué)生強化文體意識,理解不同文體的特點和閱讀方法,培養(yǎng)閱讀興趣和想象力,提升批判性思維和深度閱讀能力。

      (二)問題化階段:推動系統(tǒng)運作

      探討分析研修主題后,語文教研組向全校語文教師發(fā)起招募令,鼓勵教師成為“圈內(nèi)人”,積極參加“成長經(jīng)歷圈”的活動。

      之后,語文教研組聯(lián)合圈內(nèi)教師,圍繞“大概念視域下的文體單元統(tǒng)整教學(xué)”這一研修主題,提出一系列問題:“語文單元統(tǒng)整教學(xué)中的大概念應(yīng)如何提取?”“怎樣設(shè)計單元統(tǒng)整學(xué)習(xí)活動的問題情境?”“如何落實單元進階性學(xué)習(xí)任務(wù)?”“在單元統(tǒng)整教學(xué)過程中怎樣設(shè)計表現(xiàn)性評價,實現(xiàn)教學(xué)評一致?”“如何在單元學(xué)習(xí)中有效整合跨學(xué)科內(nèi)容?”基于以上問題鏈,圈內(nèi)教師采用“分工—協(xié)作—共建—共享”的運作模式,在“圈主”的帶領(lǐng)下確定研修目標(biāo)、研修內(nèi)容,撰寫研修方案(如表1)。

      (三)理論化階段:實現(xiàn)迭代學(xué)習(xí)

      為了增強教師的理論認識,根據(jù)表1的安排,“成長經(jīng)歷圈”邀請資深專家推薦閱讀書籍,包括《以概念為本的課程與教學(xué):培養(yǎng)核心素養(yǎng)的絕佳實踐》《大概念教學(xué):素養(yǎng)導(dǎo)向的單元整體設(shè)計》等。

      圈內(nèi)教師成立理論學(xué)習(xí)小組,圍繞主題進行學(xué)習(xí)研究,共享重要文獻、重要觀點,展開討論,積極撰寫讀書報告,嘗試解決問題鏈中的系列問題。之后,教師通過線上平臺分享閱讀收獲,實現(xiàn)思維碰撞。

      基于教師的充分學(xué)習(xí),“成長經(jīng)歷圈”選派教師代表做讀書報告,由資深專家把脈。研究團隊根據(jù)埃里克森和蘭寧提出的“過程的結(jié)構(gòu)”,設(shè)計出語文學(xué)科“閱讀與鑒賞”“表達與交流”過程的結(jié)構(gòu)(如圖1),清晰地展示了閱讀和寫作中,技能、策略,過程,概念,原理、概括之間的關(guān)系,引導(dǎo)教師真正內(nèi)化理論,為后續(xù)的實踐研究奠定扎實的理論基礎(chǔ)。

      (四)實踐化階段:協(xié)同組織研磨

      為了更好地讓前沿的理論研究在課堂中落地,“成長經(jīng)歷圈”采用協(xié)同組織模式,讓專家、教研員、骨干教師、青年教師等組成異質(zhì)團隊共同探索。這樣,教師可在與其他成員的互動中實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。

      以統(tǒng)編教材三年級上冊第七單元為例,“成長經(jīng)歷圈”中的語文骨干教師牽頭,帶領(lǐng)青年教師,系統(tǒng)分析單元結(jié)構(gòu),從大概念的提取路徑、單元課時和內(nèi)容的安排、具體教學(xué)過程等方面入手進行詳細研究和案例開發(fā),設(shè)計單元統(tǒng)整教學(xué)中的進階性學(xué)習(xí)任務(wù)(如圖2)。

      案例研究極大地增強了教師的信心。他們在前期研究的基礎(chǔ)上,理論聯(lián)系實際,根據(jù)課時安排,在班級中開展單元統(tǒng)整教學(xué)。實踐發(fā)現(xiàn),課堂上的學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)活動都能夠圍繞概念性理解展開,使單元學(xué)習(xí)過程成為概念性理解的建構(gòu)和迭代過程。

      (五)拓展化階段:增加輻射力度

      所謂拓展化是指將“成長經(jīng)歷圈”的研修成果向更廣的空間和更多的人群輻射。為了讓成果得到全方位、多層面的傳播和推廣,“成長經(jīng)歷圈”總結(jié)課堂實踐取得的顯著成效,利用每周二下午的固定教研時間進行一課二磨?!耙徽n”指由骨干教師帶領(lǐng)青年教師各上一個課例的兩個課時;“二磨”指上課團隊共進行兩次展示,第一次為校內(nèi)磨課展示,后邀請專家聽課指導(dǎo),第二次為根據(jù)專家意見修改后進行的展示。語文教研組以“一課二磨”為路徑,研究出了諸多文體單元的精品課例,舉辦了階段性成果展示活動。

      此外,學(xué)校舉辦“大單元教學(xué),讓語文實現(xiàn)大進階”的全國性教學(xué)研討活動。針對中國古典長篇小說單元,教師展示了課例《草船借箭》。課堂上,創(chuàng)設(shè)“百家講壇”的情境,鼓勵學(xué)生把三國英雄的故事說豐滿、說具體。學(xué)生對“古典名著”和“古典名著閱讀方法”這兩個概念的建構(gòu)?愈加完整。針對寓言單元,教師展示了單元起始課《守株待兔》,圍繞“什么是寓言”“寓言有什么作用”“怎樣讀寓言”,將寓言故事與學(xué)生生活實際相聯(lián)系,充分體現(xiàn)對寓言的概念性理解。

      輻射推廣促進了“成長經(jīng)歷圈”的發(fā)展和運行機制的不斷完善,吸納了更多學(xué)習(xí)者加入,使其完成身份轉(zhuǎn)變。

      三、關(guān)注研修經(jīng)歷,建構(gòu)評價機制

      “成長經(jīng)歷圈”以柯克帕特里克的四層次評估模型為依據(jù),從反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果四個方面對語文教師的學(xué)習(xí)研修進行綜合評價,并以成長手冊、分項表單為載體,實現(xiàn)評級的可視化、增值化和綜合化(如表2)。

      (一)成長手冊讓評價可視化

      從團隊成長和教師個人成長的關(guān)系出發(fā),圈內(nèi)教師圍繞研修主題,回顧參訓(xùn)歷程,制作自己的成長手冊。這本手冊的內(nèi)容包括理論閱讀的心得、整組案例的設(shè)計、課堂實踐的教案、學(xué)生活動的手冊、論文課題的成果等,展示了教師的成長痕跡,也記錄了團隊的成長之路。

      (二)分項表單讓評價綜合化

      為有效評估研修效果,在研修過程中依據(jù)柯克帕特里克的四層次評估模型,設(shè)計了各階段考核表單,將圈內(nèi)教師分為成長型、探索型、學(xué)者型三類,從情感態(tài)度、知識技能、行為轉(zhuǎn)變、工作成效等方面,實施分項評價。評價采用等級評估、客觀記錄或評語描述的方式進行,體現(xiàn)教師個體的典型表現(xiàn)和發(fā)展變化,重點發(fā)揮激勵和指導(dǎo)功能。

      綜上,學(xué)校語文教研組積極構(gòu)建“成長經(jīng)歷圈”,旨在體現(xiàn)語文校本研修的多元化、自主性和開放性。這種模式鼓勵每位語文教師主動投入到研修過程中,積極參與圈內(nèi)活動,通過親身體驗,推動《課程標(biāo)準(zhǔn)》的落地,實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

      (浙江省杭州市青藍小學(xué))

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