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      打造高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì)

      2024-12-01 00:00:00項(xiàng)兵
      財(cái)經(jīng) 2024年27期

      研發(fā)人員在硅基LED工程技術(shù)研究中心實(shí)驗(yàn)室內(nèi)交流討論。圖/視覺中國

      市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)家精神是創(chuàng)富的唯一通道,這已經(jīng)被世界各國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)所驗(yàn)證。成熟而完善的市場體系,特別是在法治環(huán)境下所營造的公平公正的市場競爭,是創(chuàng)富與造富的必要條件。1991年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主科斯提出的“科斯定理”在制度層面論證了產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)創(chuàng)富的必要性和重要性。

      全球?qū)嵭惺袌鼋?jīng)濟(jì)、弘揚(yáng)企業(yè)家精神的經(jīng)濟(jì)體比比皆是,跨越中等收入陷阱而成為高收入經(jīng)濟(jì)體的為數(shù)不多,成功躋身發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的更少,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體之中也只有幾個(gè)經(jīng)濟(jì)體(部分西歐國家,尤其是北歐國家,加拿大、澳大利亞、日本等)成功地實(shí)現(xiàn)了共同富裕。

      跨過以上三道坎的一個(gè)前提條件,是要在市場經(jīng)濟(jì)及企業(yè)家精神的基礎(chǔ)之上更進(jìn)一步:打造一大批高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì)。本文聚焦于在全球視野之下,觀察打造高附加值工作就業(yè)機(jī)會(huì)(制造業(yè)為主)的幾種主要范式和模式。

      美國:基礎(chǔ)研究、系統(tǒng)創(chuàng)新及大風(fēng)流創(chuàng)新

      IMF(國際貨幣基金組織)的數(shù)據(jù)顯示,目前美國人均GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)按照平價(jià)購買力計(jì)算達(dá)到8.5萬美元,世界排名第九位。美國人口約3.3億,是世界第三人口大國,也是人均GDP世界前十國家中的人口第一大國。從這一點(diǎn)上講,美國的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們高度重視,其在以下幾方面有獨(dú)特之處。

      首先,基礎(chǔ)研究的內(nèi)功是在核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)突破的先決條件,也是從根本上解決卡脖子技術(shù)的一個(gè)基石。美國在基礎(chǔ)研究上具有傲視全球的實(shí)力,諾貝爾獎(jiǎng)得主數(shù)量作為基礎(chǔ)研究水平對(duì)比指標(biāo)之一可以說明這一點(diǎn)。從諾貝爾獎(jiǎng)基礎(chǔ)科學(xué)(物理學(xué)、化學(xué)、生理學(xué)或醫(yī)學(xué))的得主看,截至2024年,美國獨(dú)攬324位,占總獲獎(jiǎng)人數(shù)49.6%,其中2000年以后的獲獎(jiǎng)人數(shù)為115位,占比更是達(dá)到了59.6%。這反映了近年來其在基礎(chǔ)研究實(shí)力和競爭力上有了進(jìn)一步的提升。

      其次,面向未來,AI可能成為全球技術(shù)及商業(yè)進(jìn)步的一個(gè)重要推手。美國在AI方面具有無與倫比的研究實(shí)力,按圖靈獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)叩锚?jiǎng)時(shí)國籍統(tǒng)計(jì),目前美國的獲獎(jiǎng)?wù)哂?1位,占總獲獎(jiǎng)人數(shù)的66.2%。算力是AI大模型的推手之一,而芯片是支撐算力的基礎(chǔ)硬件。在芯片設(shè)計(jì)和研發(fā)及市場領(lǐng)域,美國均保持領(lǐng)先地位。長期以來,美國有多家全球領(lǐng)先的芯片公司,包括英特爾、高通、AMD,以及近年來后來居上的英偉達(dá)。此外,在數(shù)據(jù)方面,美國有諸多在全球經(jīng)營的跨國企業(yè)及平臺(tái)性公司(例如谷歌、微軟、亞馬遜等),其海量、豐富、多元的數(shù)據(jù)也構(gòu)成了美國發(fā)展AI領(lǐng)域的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

      第三,美國企業(yè)高度重視研發(fā)投入及產(chǎn)學(xué)研一體化的生態(tài)體系的建設(shè)。美國的企業(yè)研發(fā)投入世界領(lǐng)先,二戰(zhàn)以來,美國研發(fā)績效一直處于長期增長軌跡,2022年支出達(dá)8856億美元,其中,商業(yè)部門占美國總研發(fā)支出78.2%,均居世界首位。美國具有實(shí)力強(qiáng)大的科研企業(yè),從Nature Index根據(jù)科研成果對(duì)企業(yè)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的排名來看,美國科研企業(yè)最多,占總榜單的31.7%。在科研成果的轉(zhuǎn)化及商業(yè)化方面,美國的產(chǎn)學(xué)研一體化生態(tài)體系的成熟及發(fā)達(dá)也是全球一騎絕塵的,孕育出了一眾世界級(jí)的公司,其中不乏蘋果和谷歌等全球頭部企業(yè)。美國還擁有全球最多的獨(dú)角獸企業(yè),截至2024年10月8日,美國有676家獨(dú)角獸公司,獨(dú)占全球54.2%的份額。美國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)為其提供了源源不斷的經(jīng)濟(jì)上的迭代力量。

      第四,美國的創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了科技創(chuàng)新本身,立體的全方位的創(chuàng)新是美國另一個(gè)特點(diǎn),這包括經(jīng)濟(jì)理論、管理理念、商業(yè)模式創(chuàng)新、金融創(chuàng)新等。美國在經(jīng)濟(jì)理論的貢獻(xiàn),是有全球主導(dǎo)性的。目前,美國共有80位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,占總獲獎(jiǎng)人數(shù)的83.3%,其中自2000年以來的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主有49位,占同期總獲獎(jiǎng)人數(shù)(52位)的94.2%。眾所周知,美國在管理學(xué)科的理論貢獻(xiàn)也幾乎是獨(dú)占鰲頭的。

      美國還具有諸多商業(yè)模式上的創(chuàng)新,包括線上電商(Amazon)、電子支付(Paypal)、共享經(jīng)濟(jì)(Uber、Airbnb)、流媒體服務(wù)(Netflix)等。金融創(chuàng)投是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)的生態(tài),這一方面美國不僅具有包括天使投資、PEVC在內(nèi)的相對(duì)成熟而活躍的創(chuàng)投環(huán)境,而且還有發(fā)達(dá)、成熟、規(guī)范而深具前瞻性的金融市場和管理全球一半以上財(cái)富的資產(chǎn)管理公司,比如貝萊德(BlackRock)、摩根資產(chǎn)管理(JP Morgan Asset Management)、先鋒領(lǐng)航(Vanguard)等,也為各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)創(chuàng)造了有利條件。

      第五,美國經(jīng)濟(jì)及商業(yè)系統(tǒng)的開放和包容獨(dú)步全球,也在“集天下英才為我所用”方面領(lǐng)先全球。白宮在2022年發(fā)表的一份《吸引人才并增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和競爭力的行動(dòng)說明》中指出,“美國最大的優(yōu)勢(shì)之一是我們吸引全球人才以增強(qiáng)我們的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)競爭力”。比如,2023年,美國營收最高的500家企業(yè)中,224家企業(yè)由新移民或其后代創(chuàng)立。其中有103家由外國出生的人直接創(chuàng)立,另有121家由移民子女創(chuàng)立。這些新移民創(chuàng)辦的公司為美國和全球經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn),2023年這224家公司創(chuàng)造了8.1萬億美元的收入。

      第六,美國企業(yè)結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度與家族企業(yè)的結(jié)合。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)的股權(quán)分散、管理權(quán)與所有權(quán)有效分離。健全的法制、信息充分披露及高度透明、監(jiān)管及治理體系成熟,再加上歷史悠久的管理教育所培養(yǎng)的一大批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人才,以及發(fā)達(dá)完善的資本市場,使得美國誕生了一批兩權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)制度的公司。現(xiàn)代企業(yè)制度的公司的開放及包容整體上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越家族企業(yè)及國有企業(yè)。例如,一批印裔人士成為多家美國知名企業(yè)的一把手,也得益于這些兩權(quán)分立企業(yè)的存在。同樣重要的是這些現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展及發(fā)達(dá)資本市場的組合,使得美國可以通過市場的力量做到“集中力量辦大事”。比如,英偉達(dá)在以GPU架構(gòu)主導(dǎo)的芯片設(shè)計(jì)上的成功就是一個(gè)經(jīng)典案例。2024年6月18日,英偉達(dá)一度以3.34萬億美元的市值超越微軟,成為全球市值最高的公司。

      第七,縱觀全球,目前為止,美國是唯一能夠持續(xù)產(chǎn)生大風(fēng)流創(chuàng)新的國家,比如最早的英特爾、微軟、蘋果,到后來的亞馬遜、谷歌、Meta,以至現(xiàn)在的英偉達(dá)、特斯拉、OpenAI等。筆者所謂的“大風(fēng)流創(chuàng)新”,是指具有引領(lǐng)式的、原創(chuàng)的、開辟新行業(yè)及新賽道的,在全球具有一定的可借鑒性與可復(fù)制性,并具有全球相關(guān)性及重大影響力的創(chuàng)新。通過大風(fēng)流創(chuàng)新,這些公司做到了給員工世界級(jí)待遇的同時(shí)也給股東帶來世界級(jí)的回報(bào)。

      根據(jù)德意志銀行的報(bào)告,2024年2月底,美國上市公司七大科技巨頭(Magnificent 7:微軟、蘋果、英偉達(dá)、亞馬遜、谷歌、Meta及特斯拉)以13.22萬億美元的總市值,與澳大利亞、德國、加拿大、英國和法國股票市場市值之總和相當(dāng)(13.31萬億美元)。這些公司同時(shí)為員工提供了世界級(jí)報(bào)酬。例如,2024年財(cái)富“世界500大”榜單,按照利潤排名,美國前五大最盈利公司及其員工中位數(shù)薪酬分別是:蘋果公司約9.4萬美元,伯克希爾哈撒韋約為7.6萬美元,谷歌約為30.4萬美元、微軟約為19.4萬美元,摩根大通約為9.6萬美元。

      整體來講,作為世界第三人口大國,美國人均GDP長期處于世界前列。美國的科技驅(qū)動(dòng)及整體創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),使其打造一大批高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)。可以說,美國的范式有非常深的新質(zhì)生產(chǎn)力的烙印。

      德國、日本:制造強(qiáng)國的經(jīng)驗(yàn)

      無可置疑,中國已經(jīng)是制造大國。中國在2010年超越美國、14年以來蟬聯(lián)全球制造第一大國,2023年制造業(yè)附加值4.66萬億美元,占全球總額的28.8%,超過排行第二到五位四個(gè)國家(美國、德國、日本和印度)的總和。然而,中國制造業(yè)大而不強(qiáng)的問題目前還沒有得到解決。作為發(fā)達(dá)國家之中第二和第三人口大國,2023年日本人口1.2億,德國人口8842萬。德國、日本這兩個(gè)制造強(qiáng)國的實(shí)踐及探索,也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

      德國不僅有諸多世界級(jí)的大型企業(yè),比如大眾、寶馬、奔馳、德國電信、安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán)等,而且擁有一批具有全球競爭力的中小企業(yè)。這些中小企業(yè)之中佼佼者雖名不見經(jīng)傳,卻在各自的行業(yè)內(nèi)占領(lǐng)全球市場的壟斷地位,真正展示了德國制造的實(shí)力,被稱為全球“隱形冠軍”。

      截至2022年4月,德國有1573家“隱形冠軍”企業(yè),占全球總量的49%。強(qiáng)大競爭力的“隱形冠軍”,創(chuàng)造了一系列高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì)。在薪酬體系上,德國的“隱形冠軍”企業(yè)與《財(cái)富》“世界500大”企業(yè)相媲美。成立于1946年的科爾伯-豪尼(K鰎ber-Hauni)是全球頂級(jí)卷煙機(jī)器制造商,其機(jī)械裝配工年薪約4.8萬美元。德國的“世界500大”公司之一,西門子的裝配技術(shù)人員年薪約在5.8萬美元。

      雙元制教育是支撐德國制造業(yè)的一個(gè)基石。所謂雙元制教育,即教育體系中理論與實(shí)踐相結(jié)合,平行進(jìn)行,學(xué)生在學(xué)校接受專業(yè)理論和基礎(chǔ)文化知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)在企業(yè)接受職業(yè)技能培訓(xùn)。德國前總理科爾認(rèn)為,“發(fā)達(dá)的職業(yè)教育是德國經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)后崛起的關(guān)鍵?!睔W洲是一次及二次工業(yè)革命的發(fā)源地,工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,門類齊全,產(chǎn)業(yè)鏈完整。雙元制教育所培養(yǎng)的優(yōu)秀技工,有助于德國夯實(shí)工業(yè)制造的基礎(chǔ),支持包括隱形冠軍在內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)造高附加值、從而回饋給從業(yè)者豐厚的報(bào)酬,并且進(jìn)一步吸引人才、提升產(chǎn)品的競爭力,形成正循環(huán)。對(duì)中國來講,雙元制教育有高度的可復(fù)制性和可借鑒性。

      高端制造同樣為日本創(chuàng)造了大批高收入就業(yè)機(jī)會(huì),獨(dú)特的“匠心”精神及諸多長壽的家族企業(yè),使得日本企業(yè)在諸多行業(yè)的沉淀非常深厚。日本獨(dú)特的精細(xì)、專注、代代傳承的“工匠精神”,形成了在諸多領(lǐng)域的深耕。觀察世界長壽企業(yè),日本獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。根據(jù)日經(jīng)BP咨詢?cè)?022年的數(shù)據(jù),在全球經(jīng)營超過200年的企業(yè)中,有1388家屬于日本,占比達(dá)到65.2%。以上特點(diǎn)有助于日本培育出一批有口皆碑的世界級(jí)企業(yè)。日本在包括材料、機(jī)床、精密制造、光學(xué)及半導(dǎo)體前后工序等多個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造了一批高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)。

      SgtfEtWsq2jqdroTMJZlmDvK8EFBEqXS5XxkxE2inDY=近年來,日本的基礎(chǔ)研究進(jìn)展不容小覷,這也為日本高端制造的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。截至2024年,日本共有30位諾獎(jiǎng)得主,其中26位為自然科學(xué)獎(jiǎng)(物理學(xué)、化學(xué)、生理學(xué)或醫(yī)學(xué))得主。此外,日本還有三位數(shù)學(xué)菲爾茲獎(jiǎng)得主。

      實(shí)際上,在德國、日本及“亞洲四小龍”等經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)發(fā)展的初期,也走過學(xué)習(xí)、模仿與復(fù)制的道路,德國、日本制造的產(chǎn)品也曾被貼上質(zhì)量低下的標(biāo)簽??梢哉f,基于成本的價(jià)格競爭,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)階段性選擇。德國、日本走向制造強(qiáng)國的經(jīng)驗(yàn)和模式值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,德國“雙元制教育”模式可能更容易被學(xué)習(xí)和復(fù)制。

      法國和意大利:設(shè)計(jì)和品牌創(chuàng)造的高附加值

      法國、意大利企業(yè)所擅長的競價(jià)策略之一是依仗精美的設(shè)計(jì)把產(chǎn)品打磨成藝術(shù)品,并和引領(lǐng)全球的品牌建設(shè)結(jié)合形成組合拳,成功地踐行了“越來越貴”的價(jià)值競爭。這和中國企業(yè)流行的基于成本優(yōu)勢(shì)的、“越來越便宜”的價(jià)格戰(zhàn)打法形成鮮明對(duì)比。這使得法意企業(yè)即使在看似“不起眼”的行業(yè)(紡織、時(shí)尚、家具、食品等)也能夠打造出眾多的高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)。比如,2023年LVMH集團(tuán)員工約21萬人(其中在法國的員工約為4萬人),平均年薪約為9.2萬美元。

      同時(shí),法國、意大利諸多企業(yè)建立了在奢侈品領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。德勤的數(shù)據(jù)顯示,2022年全球奢侈品100強(qiáng)之中,意大利以23家公司位居各國榜首。根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)凱度的研究報(bào)告,2024年十大最具價(jià)值的奢侈品牌中,法國占據(jù)六席,意大利占據(jù)兩席,LVMH集團(tuán)位居榜首。根據(jù)福布斯富豪榜的排名,2024年1月,LVMH集團(tuán)的董事長兼CEO(首席執(zhí)行官)阿爾諾,一度以2076億美元的凈資產(chǎn)成為全球首富。LVMH集團(tuán)在2023年的營收為862億歐元,營業(yè)利潤為228億歐元,營業(yè)利潤率約為25.6%。

      目前,中國制造業(yè)的主流戰(zhàn)略還是倚重基于成本的價(jià)格戰(zhàn),即我所謂的“向下思維”。中國制造為世界提供了諸多物美價(jià)廉的產(chǎn)品,這對(duì)于遏制全球通脹、提升世界人民生活水平,尤其是改善全球低收入群體的生活質(zhì)量作出了重大貢獻(xiàn)。法國、意大利企業(yè)通過在設(shè)計(jì)及品牌打造方面踐行價(jià)值競爭(“向上思維”),能夠在許多行業(yè)(包括鞋子、襪子、打火機(jī)制造的“非主流”行業(yè))打造一批高附加值就業(yè)機(jī)會(huì),這也值得我們觀察和思考。

      面向未來,打造高附加值就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)我們跨越中等收入陷阱、躋身發(fā)達(dá)國家,以及實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、走向富強(qiáng),都是一個(gè)必要條件。我們?cè)谪?cái)富“世界500大”企業(yè)數(shù)量上已經(jīng)可以和美國并駕齊驅(qū),未來需要有更多的中國企業(yè)通過打造高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)于人口大國的中國,無論是美國基于硬科技創(chuàng)新及系統(tǒng)創(chuàng)新的模式、德國和日本的制造強(qiáng)國的范式(尤其是德國雙元制教育模式),還是法國和意大利的設(shè)計(jì)及品牌主導(dǎo)的策略,都值得我們觀察、學(xué)習(xí)及借鑒。

      編輯:李高超

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