72歲的曹世如,完成一樁大事。
11月中旬,紅旗連鎖公告,實控人曹世如及其子曹曾俊,與四川商投的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜,經(jīng)相關(guān)證券登記部門確認,已正式辦理“股份過戶”手續(xù)。歷時近一年的控制權(quán)變更事宜,迎來終章。
交易完成后,四川商投將成為新控股股東,擁有21.32%的表決權(quán)比例,入主年進賬百億的紅旗連鎖。
成都便利店女王曹世如,保留約18%的股權(quán),放棄所有表決權(quán),且于12月初正式辭任董事長,計劃以總經(jīng)理身份,繼續(xù)負責(zé)日常經(jīng)營。
“四川商投表示,不會干預(yù)紅旗連鎖的正常經(jīng)營,只會為公司發(fā)展助力。我們會繼續(xù)按照市場機制運行,保持活力?!辈苁廊缁貞?yīng)。
曹世如性格直爽,有“曹大俠”之稱,偶爾會和供應(yīng)商朋友一起打牌、唱歌、聊天。
她思路清晰,言語爽利。
4月,有投資者問她,是否有采取措施來應(yīng)對增長放緩?“這還放緩了?。磕憧煞癯榭赵倏纯雌渌髽I(yè)?”曹世如回復(fù)。
其所言非虛,2023年,紅旗連鎖的凈利潤增速為15.5%,遠超過去兩年。
扎根四川,她帶領(lǐng)團隊,將紅旗連鎖做成一家擁有3600多家門店的上市公司,去年收入達101億元,利潤5.6億元。
與創(chuàng)業(yè)早期的沖鋒陷陣不同,曹世如如今籌謀華麗退場。
10月29日,她主持召開了董事會,決定以1元價格,轉(zhuǎn)讓甘肅紅旗20%股權(quán)給蘭州國資利民集團。
甩掉不良資產(chǎn),曹世如有意留給接任者一個好攤子。
去年底,紅旗連鎖披露,曹世如和曹曾俊,擬將手頭9392.5萬股股份,轉(zhuǎn)讓給四川商投。
交易完成后,曹世如持股18.06%,曹曾俊持股2.66%。母子倆放棄表決權(quán)。
四川商投又從永輝超市手中購入10%股份,將持有16.91%股份,成為控股股東。
一年時間里,交易細節(jié)多次變動。直到今年6月,交易有了重大進展,獲得了相關(guān)部門的同意。同時,雙方簽署《備忘錄》。
根據(jù)協(xié)議,四川商投有權(quán)提名4名非獨立董事候選人(含董事長)和3名獨立董事候選人。這意味著,擁有拍板權(quán)的董事會將換血。
“曹世如是公司主心骨,將作為總經(jīng)理繼續(xù)主持生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,以實現(xiàn)業(yè)績承諾?!惫姹硎?。
業(yè)績承諾調(diào)整至凈利“每一年均不低于2.8億元”。
三年來,紅旗連鎖每年凈賺5億元左右,要實現(xiàn)這一承諾,問題不大。
公司公告未說明轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的理由。一種可能是,零售業(yè)迭代迅速,曹也有危機感,背靠實力強大的國資股東,紅旗連鎖可走得更穩(wěn)。
關(guān)于交易,《21CBR》記者多次致電該公司證券事務(wù)部,均無回應(yīng)。
曹世如是成都人,從紅旗商場的一名營業(yè)員做起,一路升至業(yè)務(wù)經(jīng)理。
后來,商場改制,她踏上創(chuàng)業(yè)之路,成立紅旗連鎖,把一家負債千萬元的公司做成“便利店第一股”。
她穩(wěn)扎穩(wěn)打,截至2024年9月底,紅旗連鎖沒有任何銀行貸款,賬上趴著17億元資金,用來買理財。
“對于紅旗連鎖,我是懷上他、生出來,把它養(yǎng)大、養(yǎng)壯,我付出了我的青春、我的一生?!辈苁廊缭硎?,自己不計較個人得失,希望公司越做越好。
她精力充沛,長期在一線工作,發(fā)號施令。這兩年,70多歲的她親自上陣,在抖音直播間帶貨,單場GMV最高超過1億元。
這位零售老兵拿出面值100至1000元的“紅旗卡”打折出售,線上線下通用,提前鎖定客流。
公司剛上市時,有人與其探討接班人問題。
“國外一些高齡女總統(tǒng)、女總理,仍能有效治理一個國家,自己僅僅管理一家企業(yè),尚感精力十足?!辈苁廊缁貞?yīng),不會過早交棒。
其子曹曾俊,擁有碩士學(xué)歷,本為公務(wù)員,于2005年進入家族企業(yè)工作,在多個崗位上歷練,目前擔(dān)任副董事長、董秘。
“做商業(yè)不能像守門將軍那樣,太穩(wěn)了,會去創(chuàng)造東西嗎?”曹世如欣賞兒子的沉穩(wěn)持重,但覺得開拓精神還需鍛煉。
這些年,這對母子有意抽身,多次出售股份。
2016年,曹世如減持套現(xiàn)近9億元;2017年,母子倆出售21%股權(quán)給永輝超市,獲得16.56億元;去年底這筆交易中,曹世如家族有望套現(xiàn)5.4億元。
待塵埃落地,創(chuàng)始人家族累計套現(xiàn)金額,超30億元。
最新公告還提到,曹世如母子擬再轉(zhuǎn)讓5.18%的股份給四川商投,雙方將另行協(xié)商,再簽協(xié)議。
按現(xiàn)價計,這部分股權(quán)價值近4億元。這意味著,曹家有可能再進賬4個億。
曹世如做的是社區(qū)居民的生意,希望“打造5分鐘到店、5分鐘選購、5分鐘回家的便民生活圈”。
紅旗連鎖將店鋪開在居民區(qū),提供80多種便民服務(wù),比如公交卡充值、水電燃氣繳費、交話費、中小學(xué)學(xué)費代繳、彩票代銷等。
當(dāng)7-11、羅森等便利店賣關(guān)東煮、烤腸時,紅旗連鎖開始賣川菜配料,涵蓋麻辣、牛油、清油、紅湯等口味,正中四川人的下懷。
紅旗超市還成了成都人的早午餐食堂。早餐一般早上7點開始售賣,供應(yīng)豆?jié){、油條、粥、包子等食品。午餐有10種現(xiàn)做菜品,一份套餐15元,葷素都有。
“品質(zhì)和賣相非常不錯,價格實惠,成都人的好鄰居不是白叫的!”有網(wǎng)友評價道。
這些年,曹世如也一直在求變。
門店提供線上下單服務(wù),下樓就能提貨。上半年線上引流535多萬客戶到店,線上銷售額近5億元。
紅旗超市的選品,也受到街坊鄰居的歡迎。成都人喜歡的各類川菜調(diào)料,比如香腸、老臘肉、粉蒸肉、水煮魚調(diào)料等,都能在店里買到。
曹世如還在打造自主品牌,第一款產(chǎn)品“紅旗優(yōu)選”全麥大列巴,7月份在抖音直播間首發(fā),即登上品類銷量榜前三。
“快速食品領(lǐng)域,比如我們推出的大列巴就很成功,不排除繼續(xù)開發(fā)新的產(chǎn)品?!?月中旬,管理層如是回復(fù)投資者。
奮斗了一輩子,為1.5萬名員工提供工作崗位,年繳稅款和社保超6億元,曹世如準(zhǔn)備退后一步。