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      飛科開新局

      2024-12-26 00:00:00楊松
      21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2024年12期

      溫州老板李丐騰的飛科電器,暫未止住下滑態(tài)勢(shì)。

      7—9月,飛科電器營收10億元,同比驟降24.1%,凈利約為1.5億元。

      這家上海的個(gè)護(hù)電器龍頭,苦增長久矣,已多個(gè)季度下滑。

      王牌產(chǎn)品電動(dòng)剃須刀,銷售不及預(yù)期,電動(dòng)理發(fā)器、牙刷等難扛大旗。

      “主要受市場(chǎng)銜接過渡期和消費(fèi)環(huán)境變化雙重影響?!眲?chuàng)始人李丐騰,如是回應(yīng)業(yè)績(jī)波動(dòng)。

      他自信,待剃須刀和電吹風(fēng)新品落地,將重啟增長態(tài)勢(shì)。

      雙線并行

      10月中旬,李丐騰團(tuán)隊(duì)發(fā)布剃須刀新品飛科U1,采用雙電直驅(qū),刀頭達(dá)4000轉(zhuǎn)高頻轉(zhuǎn)速,高效凈須,支持60天續(xù)航。

      飛科靠剃須刀等個(gè)人護(hù)理電器發(fā)家,號(hào)稱“剃須刀之王”,也做生活電器及廚房電器等。

      剃須刀業(yè)務(wù)是壓艙石,收入占比6成以上,上半年進(jìn)賬15億元,下降近20%。

      “強(qiáng)化品牌建設(shè),提升‘飛科’品牌和‘博銳’子品牌形象及定位?!?/p>

      李丐騰賣剃須刀,采用雙品牌運(yùn)營戰(zhàn)略——飛科專注中高端;博銳打性價(jià)比,“精準(zhǔn)對(duì)接高性價(jià)比消費(fèi)人群”。

      以核心的男士剃須刀為例,《21CBR》記者在電商平臺(tái)查詢到,飛科品牌最低價(jià)為118元,博銳最低標(biāo)價(jià)29元,僅是前者的1/4。

      博銳正加速布局下沉市場(chǎng)。

      上半年,李丐騰將全國區(qū)域分銷渠道細(xì)化pXFOe3T171+9u59gOgvqLjXJ3lR4gkqqEZ/vc+t8aHE=為12個(gè)大區(qū),進(jìn)行扁平化和網(wǎng)格化管理。博銳基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)區(qū)縣的覆蓋。

      現(xiàn)在,博銳成了李丐騰的增長引擎。

      1—6月,其品牌營收5.01億元,大增35.9%,銷售占比破20%。

      “飛科”則是另一番光景。

      2023年,主品牌入賬41.9億元,有所下滑,今年1—6月,銷售又跌去26.7%。

      在核心品類中,“飛科”品牌不振,拖累了李丐騰團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn),市場(chǎng)又有見頂態(tài)勢(shì)。

      據(jù)奧維云網(wǎng),1—6月,電動(dòng)剃須刀線上零售額為44.5億元,下滑超5個(gè)點(diǎn)。

      在飛科電器的組合中,暫時(shí)又未有品類,能補(bǔ)上剃須刀的缺口。

      李丐騰拓展新機(jī)會(huì)。

      國內(nèi)個(gè)護(hù)小家電出現(xiàn)分化,電吹風(fēng)一路狂飆。1—6月,該品類線上零售額48.6億元,大增24%。

      在飛科,電吹風(fēng)業(yè)績(jī)排第二,上半年賣了4.1億元,是收入唯一增長的品類。

      截至9月末,李丐騰通過上海飛科投資有限公司等,合計(jì)持有飛科電器88.37%的股權(quán),為實(shí)控人。

      飛科現(xiàn)金流尚好,分紅依舊可觀。

      2023年,飛科共派發(fā)10億元紅利,按持股比例,李老板分得8.8億元。

      2024年胡潤百富榜上,李丐騰家族的財(cái)富值為155億元。相較一年前,少了130個(gè)億。

      投流加碼

      現(xiàn)年52歲的李丐騰,是溫州永嘉縣人,農(nóng)民出身。他做過剃須刀廠電焊工,與之結(jié)下不解之緣。

      1999年,他創(chuàng)辦飛科公司,2016年帶至上市,市值最高觸及388億元高點(diǎn),目前約為180億元。

      為刺激用戶消費(fèi),飛科加大營銷支出。

      1—9月,公司的銷售費(fèi)用為11.6億元,在總營收中占比高達(dá)35.1%。

      李丐騰解釋,競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司持續(xù)強(qiáng)化節(jié)假日情感營銷策略,加大內(nèi)容營銷投入。

      他帶隊(duì)深挖個(gè)護(hù)電器的禮品屬性,滿足消費(fèi)者在情人節(jié)、“5.20”等節(jié)假日的送禮訴求。

      這是李丐騰所擅長的。早年間,“飛科剃須刀”的廣告,出現(xiàn)在央視等媒體上。

      當(dāng)下,線上生意營收超過七成,他努力更新打法,刷微博、玩抖音、逛社群,加大直播帶貨投入。

      其與微信、微博等合作,還率先建立抖音藍(lán)V直播電商運(yùn)營陣地。

      據(jù)記者統(tǒng)計(jì),抖音平臺(tái)上,飛科共有22個(gè)藍(lán)V賬號(hào)。

      其中,粉絲量最高的官方旗艦店賬號(hào),有239萬粉絲。掛車的熱賣單品“太空小飛碟”剃須刀,售價(jià)189元,已售297萬單。

      飛科官網(wǎng)放出的招聘信息顯示,公司正招募主播、流量投放專員(快手)、抖音廣告投放專員等。

      大熱的短劇,李丐騰也有涉獵。

      去年七夕期間,飛科制作短劇《非常規(guī)心動(dòng)》,其在抖音平臺(tái)播放量達(dá)1.6億,一度居熱度榜TOP2。

      鞏固國內(nèi)大本營外,他也有心出海。

      2023年,飛科國外收入僅為617.2萬元,多年培育部署,海外營收占比不到0.1%。

      李丐騰坦言,重點(diǎn)海外市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品和渠道規(guī)劃等工作,進(jìn)展緩慢。

      飛科高層計(jì)劃,今年將優(yōu)化海外策略,重點(diǎn)聚焦東南亞、非洲、中東等新興市場(chǎng)。

      “在全球范圍內(nèi),積極尋求小家電領(lǐng)域內(nèi)橫向和縱向的并購與合作機(jī)會(huì)。”

      李本人謀劃,以并購等手段,完善個(gè)人護(hù)理電器、生活電器、廚房電器小家電產(chǎn)品鏈,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,且提升技術(shù)研發(fā)能力。

      1—9月,他的研發(fā)投入在6200萬元左右,截至去年底,研發(fā)人員169人,只是,研究生學(xué)歷的僅有1人。

      打開局面,重回增長,李丐騰和飛科,要做的事還很多。

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