造價咨詢通常是在成本預算和分析基礎上進行對應的編制與審核，為建筑工程項目造價與成本控制提供可靠的信息數(shù)據(jù)。在造價咨詢工作實施過程中，需要結合實際要求，遵循現(xiàn)有的基本原則，按照概預算的編制要求，保證整個造價咨詢過程的公正性、合理性，實現(xiàn)對整個建筑工程造價實時的監(jiān)管和控制，持續(xù)提升信息依據(jù)的準確性與建筑工程造價控制的能力。

造價咨詢對造價控制的影響

造價咨詢對建筑工程立項階段造價控制的影響。通常情況下，造價咨詢團隊在項目早期立項階段就會參與其中，幫助業(yè)主或投資者制定合理的預算范圍和成本估算，對類似項目數(shù)據(jù)進行收集、分析和比較，提供更加準確的成本參考，以便為決策提供依據(jù)，避免由于預算過高或過低而引起諸多風險。借助造價咨詢工作的全面有序開展，可以評估項目的經(jīng)濟可行性，例如對項目盈利能力、投資回收期等相關指標進行客觀的分析，從而最大限度提升項目經(jīng)濟效益，實現(xiàn)對初期投資風險的合理控制。在具體實踐中，造價咨詢工作人員還可以和設計團隊建立密切的合作關系，對設計方案成本效益進行分析，提出符合要求的改進建議。在立項階段，咨詢公司可以協(xié)助檢查項目的建設手續(xù)是否齊全，或者是否符合國家和地方的法律法規(guī)，避免由于法律問題而產(chǎn)生額外費用支出。在合同談判階段，造價咨詢等相關工作的有序開展也有利于制定明確、公平的合同條款，避免后期合同執(zhí)行不到位產(chǎn)生成本增加等問題。

造價咨詢對建筑工程審核階段造價控制的影響。在建筑工程審核階段，造價咨詢?nèi)藛T通常情況下會對已完成的設計圖紙、施工變更、工程量清單等細項指標進行審查，保證所有費用計算無誤，避免出現(xiàn)預算超支或者遺漏等諸多問題。在工程審核階段，造價咨詢?nèi)藛T需要參與的重要工作還包括：對施工圖進行復核，保證設計與實際施工成本相互匹配，及時發(fā)現(xiàn)設計中的不合理之處，并提出調(diào)整建議；對項目的合同執(zhí)行、成本管理制度、工程進度款支付等細項進行審計，強調(diào)資金使用的合理性、合規(guī)性和透明度，對實際進度與預算情況進行對比分析，實現(xiàn)對工程進度的有效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的延期風險。

造價咨詢對建筑工程設計與施工階段造價控制的影響。在建筑設計與施工階段，造價咨詢對工程成本控制帶來的影響也不容忽視。一般在前期設計環(huán)節(jié)，相關工作人員要對市場需求、材料價格等要素條件進行綜合分析，為設計單位制定初步預算提供可靠的支持，引導設計團隊加強對經(jīng)濟合理性和可行性等各方面的重視和關注。在此基礎上，造價咨詢需要開展的工作還包括：對不同設計方案的成本效益進行客觀合理的評估，提出優(yōu)化建議，以此來降低總體造價；對施工圖進行詳細審查，保證圖紙與成本預算相符合，避免設計錯誤引起成本浪費；根據(jù)設計圖紙計算各項工程量，為招標、合同簽訂提供準確的參考依據(jù)，避免出現(xiàn)預算超支等問題；實時跟蹤工程進度，保證工程按預算進行，避免由于拖延而出現(xiàn)額外費用，尤其對于設計變更和施工中可能出現(xiàn)的增項，造價咨詢?nèi)藛T要及時評估設計變更帶來的一系列影響，進而提出合理的調(diào)整建議。

改進造價控制的具體實施措施

改進工程造價咨詢模式。為改進建筑工程造價咨詢模式，實現(xiàn)對工程造價的合理控制，必須順應時代發(fā)展要求將各種先進技術合理應用在實踐中，比如利用BIM（建筑信息模型）、云計算和大數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代信息技術進行精細化成本估算，對工程進度和成本進行實時監(jiān)控。從設計階段開始，就要以咨詢介入的方式動態(tài)跟蹤各個階段的成本，包括初步設計、施工圖設計、招投標、施工直至竣工結算，這些工作有利于逐漸形成造價控制的全流程體系。同時，還要提供一站式咨詢服務，將預算編制、成本控制、合同管理等相關業(yè)務全部納入其中，這樣有利于提升咨詢服務的專業(yè)性和綜合性，并對造價專業(yè)知識和技術進行定期升級與優(yōu)化。

全面控制工程項目預算。在前期策劃階段，咨詢?nèi)藛T要積極參與到項目的立項論證環(huán)節(jié)當中，做好可行性研究，根據(jù)項目需求、市場條件和法律法規(guī)等相關要素條件確定預算范圍，要和設計團隊建立密切的合作聯(lián)系，利用BIM技術進行三維建模，計算工程量后，及時發(fā)現(xiàn)設計不合理或者增加成本等問題并提出整改措施。在招標文件中明確造價控制目標，審核招標文件中的工程量清單和單價，為報價的合理性和準確性提供基本保證，同時定期做好造價審計，實時監(jiān)測施工進度和費用支付情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時調(diào)整預算，避免出現(xiàn)超支風險。在工程變更方面，咨詢?nèi)藛T要根據(jù)實際情況，對其帶來的一系列影響進行客觀合理的評估，同時還要提供變更成本評估建議，保證變更控制在預算范圍內(nèi)。此外，待工程竣工后要及時進行結算審計，保證所有費用都按照合同和預算要求進行，避免后期引起不必要的糾紛和爭議，從而實現(xiàn)對工程項目預算的全面管理。

避免高估冒算違規(guī)問題。為避免出現(xiàn)高估冒算等違規(guī)問題，咨詢機構在參與各項工作時，要遵守國家和行業(yè)現(xiàn)有規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行造價咨詢的操作規(guī)程，保證咨詢工作的專業(yè)性和透明度。在合同簽訂階段，咨詢?nèi)藛T要仔細審查合同條款，確定好工程范圍、單價及付款方式等相關事項，避免出現(xiàn)合同陷阱，同時要動態(tài)監(jiān)控項目的施工過程，定期復核實際消耗與預算之間存在的差距。這些措施有助于及時調(diào)整預算計劃，預防高估冒算等問題，為工程造價的公正性和準確性提供基本保證。

合理選擇和改進造價咨詢參與模式。造價咨詢的參與模式類型較多，包括顧問模式、管理模式、階段授權模式以及代建制模式等等。在選擇參與模式時的注意事項包括：咨詢顧問型模式的提出和應用，需要將問題研究作為基礎導向，因為咨詢機構一般都可以被看作是企業(yè)內(nèi)部意見的提供者，在項目管理模式下的造價咨詢單位本身也具有對應的決策權和管理權；代建制模式在應用過程中，可以代替委托人承擔有關預算、進度等相關的責任和義務，該類型的參與模式相對比較嚴格，有利于為造價控制提供可靠的信息作為參考依據(jù)。

造價咨詢在建筑工程項目的各階段都具有不容忽視的影響和作用，因此要保證造價咨詢水平得到全面提升，為建筑工程各環(huán)節(jié)造價控制提供全流程數(shù)據(jù)支持，從而實現(xiàn)建筑單位利益的最大化。