新能源高端裝備產(chǎn)業(yè)在科技創(chuàng)新與政策支持的雙重推動(dòng)下，正步入快速發(fā)展通道，智能化、綠色化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)共識(shí)。在這一背景下，朱開星，這位兼具遠(yuǎn)見和實(shí)干精神的創(chuàng)業(yè)者，帶領(lǐng)江蘇洪田科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“洪田股份”）成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)石油鉆采設(shè)備制造商向新能源高端裝備制造領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上，他持續(xù)加速高端裝備制造平臺(tái)型企業(yè)的戰(zhàn)略布局，致力于打造一個(gè)全方位覆蓋真空鍍膜設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈的綜合服務(wù)平臺(tái)。

過去一年里，朱開星以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)家的使命和擔(dān)當(dāng)，全力推動(dòng)公司融入新能源高端裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大局，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力打造“第二增長(zhǎng)曲線”。在他的帶領(lǐng)下，洪田股份在經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略規(guī)劃等方面均取得長(zhǎng)足發(fā)展，特別是在超精密真空鍍膜領(lǐng)域、機(jī)器視覺與光學(xué)技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全面突破，經(jīng)營(yíng)佳績(jī)?cè)倥市赂摺?/p>

遵循“內(nèi)增外拓”的發(fā)展理念，朱開星充分發(fā)揮自身在超精密真空鍍膜領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，深入?yún)⑴c到產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓及產(chǎn)學(xué)研合作等各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與市場(chǎng)拓展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

朱開星在公司扮演著多重角色，他親自操刀公司的外延式投資并購(gòu)，主導(dǎo)了多項(xiàng)關(guān)鍵布局。公司成功參股蘇州達(dá)牛新能源科技有限公司，并創(chuàng)立了深圳洪瑞微電子科技有限公司，從而在超聲波焊接、半導(dǎo)體、視覺檢測(cè)等領(lǐng)域成功落子。同時(shí)，他決策成立了東莞市洪星真空科技有限公司，并收購(gòu)龍錚真空。這一系列動(dòng)作加速了公司在真空磁控濺射、真空蒸發(fā)等技術(shù)的平臺(tái)化布局與市場(chǎng)推廣步伐。

在日常經(jīng)營(yíng)管理的繁忙之余，朱開星還是公司資本市場(chǎng)的堅(jiān)定守望者。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)技能，明確市值管理的階段性目標(biāo)和重點(diǎn)舉措，并建立起常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，確保每一項(xiàng)工作都能緊密跟蹤、有效落實(shí)，形成閉環(huán)管理。此外，他深入挖掘公司內(nèi)部?jī)r(jià)值，緊跟資本市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，聚焦投資者關(guān)心的熱點(diǎn)問題。通過組織參與機(jī)械、電新、再融資等領(lǐng)域的專題交流活動(dòng)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展公司價(jià)值研究。為了提升公司內(nèi)在價(jià)值，維護(hù)公司和中小股東的利益，朱開星采取了一系列措施，包括高管及核心技術(shù)管理人員增持股份、公司股份回購(gòu)、員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施，以及外延布局的優(yōu)化等，這些舉措均取得了顯著成效。

朱開星始終堅(jiān)守高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)信念和大格局，為團(tuán)隊(duì)注入了源源不斷的能量。他悉心構(gòu)建團(tuán)隊(duì)階梯式人才培養(yǎng)體系，激勵(lì)每一位成員砥礪前行、以身作則。他善于傾聽各方意見，明察秋毫，更能從宏觀視角把握全局。憑借自身深厚的經(jīng)驗(yàn)積累，結(jié)合時(shí)代前沿的新思想、新趨勢(shì)，朱開星正引領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)以兼容并蓄、井然有序的步伐，不斷突破，持續(xù)成長(zhǎng)，向著更高的目標(biāo)奮力攀登。