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      數(shù)智“三化”形成教師鏈式信息化成長路徑

      2025-01-03 00:00:00吳國榮
      小學科學 2025年1期

      〔摘 要〕 全面賦能鄉(xiāng)村教師專業(yè)能力、提升鄉(xiāng)村學校教育質(zhì)量,是實現(xiàn)新時期教育共富的重要目標。本文深入分析鄉(xiāng)村科學教師成長之痛,回應鄉(xiāng)村科學教師成長的必然需求,揭示鄉(xiāng)村科學教師成長的必然之路。借助數(shù)智技術(shù)構(gòu)建城鄉(xiāng)一體視域,采用教師專業(yè)成長數(shù)智共享化、數(shù)智實證化和數(shù)智可視化三大策略,形成教師鏈式信息化成長路徑,實現(xiàn)鄉(xiāng)村科學教師專業(yè)能力全面提升。

      〔關(guān)鍵詞〕 小學科學;數(shù)智共富;共享化;實證化;可視化;鏈式信息化

      〔中圖分類號〕 G424 〔文獻標識碼〕 A 〔文章編號〕 1674-6317 (2025) 01 076-078

      中國式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化,全體人民共同富裕的核心在于教育,教育的高質(zhì)量共同富裕能促進每個人的發(fā)展。因此,充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射引領(lǐng)作用,構(gòu)建鄉(xiāng)村教師優(yōu)質(zhì)專業(yè)發(fā)展體系,成了全社會關(guān)注的焦點。

      一、鄉(xiāng)村科學教師專業(yè)成長出現(xiàn)的問題

      筆者所在的集團校有著城區(qū)和鄉(xiāng)村不同區(qū)域的多個校區(qū),通過對城鄉(xiāng)校區(qū)36名教師的走訪和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)當下科學教師的專業(yè)發(fā)展情況存在著諸多問題。

      (一)城鄉(xiāng)科學資源割裂,顯現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的“孤島局面”

      城市和鄉(xiāng)村學校由于地理因素的隔絕,造成教育資源分配不均衡。筆者通過對鄉(xiāng)村校區(qū)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)78.6%的教師存在省級以上專業(yè)資源需求,近2/3的教師難以獲取優(yōu)質(zhì)的發(fā)展助推力,呈現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的“孤島”現(xiàn)象。

      (二)全面發(fā)展撕裂,呈現(xiàn)教師成長的“獨角現(xiàn)象”

      經(jīng)對鄉(xiāng)村校區(qū)小學科學教研組調(diào)查后發(fā)現(xiàn),專職教師僅有2人。近兩年,他們在教學研究上顯得力不從心,缺少團隊研修和發(fā)展規(guī)劃,僅能依托學校原有資源鍛煉某一項學科能力,專業(yè)發(fā)展出現(xiàn)“獨角”現(xiàn)象,撕裂了教師發(fā)展的全面性。

      (三)梯度生長斷裂,展現(xiàn)個體發(fā)展的“瓶頸效應”

      教師囿于鄉(xiāng)村環(huán)境,在專業(yè)發(fā)展上凸顯瓶頸效應。以筆者所在的集團校為例,近三年,鄉(xiāng)村校區(qū)科學教師職稱和名師級別的發(fā)展緩慢。

      綜上所述,切實提升鄉(xiāng)村科學教師的專業(yè)發(fā)展水平,已經(jīng)成了義務教育均衡發(fā)展、實現(xiàn)教育共富的必然追求。

      二、鄉(xiāng)村科學教師專業(yè)成長的需求

      在倡導教育共富的背景下,鄉(xiāng)村學校教師的發(fā)展影響到課程改革的推進、現(xiàn)代教育理念的落實、師資隊伍的建設和教學質(zhì)量的保障。因此,解決鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展的需要,成為當下的重要課題。

      (一)一個原則:城鄉(xiāng)互融,目標導航共進

      通過跟蹤調(diào)查、問卷排摸、現(xiàn)場蹲點多通道掌握鄉(xiāng)村教師研修認可度、自我認知度以及研修需求度,充分了解城鄉(xiāng)之間的差異性,確定團隊目標和教師個體目標,以目標導航,設計項目內(nèi)容。

      (二)一個堅持:基于智能,互助共生

      以城鄉(xiāng)一體的教育共同體為基礎(chǔ),遵從鄉(xiāng)村實際和教師本性,選擇集團校內(nèi)城鄉(xiāng)大學科組作為標桿,提供專業(yè)標準。圍繞“人、機、人+機”三重教研,以“引領(lǐng)—循證—協(xié)同”的具身教研,建立以城市學校為龍頭、鄉(xiāng)村學校為組員的組團研修機制,讓城鄉(xiāng)科學教師在一體化教研中互助共生。

      (三)一個方針:梯度發(fā)展,互享共贏

      從梯度發(fā)展的角度關(guān)注研修問題的解決,用目標導向引領(lǐng)研修成效,將研修管理重心下移,激活團隊可持續(xù)發(fā)展。建立鄉(xiāng)村科學教師梯度發(fā)展平臺,實現(xiàn)城市和鄉(xiāng)村、學校和個體發(fā)展的共贏,讓成果“露臉”,讓動力“增值”。運用信息化手段從激活專業(yè)動力到提升專業(yè)技能再到走向?qū)I(yè)賦能,形成“鏈式信息化”成長模式,實現(xiàn)鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展和教育優(yōu)質(zhì)均衡。

      三、利用智能課堂分析系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立數(shù)智城鄉(xiāng)教學體

      (一)激活專業(yè)動力鏈:教研歷程“數(shù)智共享化”成長路徑

      利用智能課堂分析系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立數(shù)智城鄉(xiāng)教學體,大力發(fā)展鄉(xiāng)村科學教師教學教研,實現(xiàn)共建、共享、共研和共進。

      1.“云端混合式”雙線共研

      利用互聯(lián)網(wǎng)云端技術(shù),構(gòu)建“云上+云下”混合教研,將面對面教研活動與在線教研活動相結(jié)合,改變傳統(tǒng)的學科教研或單一線上教研方式,打破鄉(xiāng)村與城區(qū)學校的地理隔絕。

      例如,在開展學校科學思維型課堂研修活動時,第一階段,進行“云上”充分溝通交流,確定教學目標及教學策略。第二階段,“云下”實踐,將獲得的問題匯總,生成“云上”二次教研資源。第三階段,城鄉(xiāng)教師線上研討,形成三階課堂資源。第四階段,教師再次“云下”實踐驗證成效。如此,經(jīng)歷“實踐—反思—再實踐—再反思”的過程,有效保障教學教研質(zhì)量,使城鄉(xiāng)校際課堂的教學效率不斷提高。

      2.“資源同頻式”雙層同進

      城鄉(xiāng)校區(qū)在共同教研過程中,分別搭建學生作業(yè)資源平臺和教師教學資源庫。通過制作學生電子學習檔案和教學資源庫,分享作業(yè)指導課堂實錄或疑難問題教學片段,點對點實現(xiàn)學生學習和教師教學資源同頻共振。

      以《工具與技術(shù)》的學習為例,學校集中科學教師,由城區(qū)優(yōu)秀教師按照一課一練和一單元一評價的方式在平臺上發(fā)布學習要點微視頻和學后評測,提供給鄉(xiāng)村學生學習。學生完成學習后,鄉(xiāng)村科學教師進行詳細評價,并將反饋結(jié)果上傳至作業(yè)平臺,形成一生一單的學習單。從而促進教師疑難教學解決能力和學生素養(yǎng)一起提升,實現(xiàn)學生學習和教師教學雙層同進。

      3.“制度銜接式”雙向發(fā)展

      完善的教研制度是城鄉(xiāng)教研活動開展的基礎(chǔ),通過制定《城鄉(xiāng)共軌“同步課堂”教研活動相關(guān)規(guī)定》等制度,保證城鄉(xiāng)教研承擔應有的責任,對相關(guān)人員的職責、宗旨和目的有了具體的要求。

      根據(jù)鄉(xiāng)村和城市學校各自不同的校情,有針對性地做好城鄉(xiāng)兩地制度上的銜接。以鄉(xiāng)村學?,F(xiàn)有條件為基礎(chǔ),充分發(fā)揮城區(qū)學校的優(yōu)勢,強化教師之間的雙向互動,保障活動開展所需要的各項人力和物力基礎(chǔ),給予參加城鄉(xiāng)教研的教師一定的彈性工作時間。

      (二)提升專業(yè)技能鏈:教研過程“數(shù)智實證化”成長路徑

      依托信息化手段采取異地同研、精準教學、私人訂制等實證化方式,大大促進鄉(xiāng)村教師的專業(yè)自覺,提升學科整體水平,打造鄉(xiāng)村學校樣本學科,找到鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的“公式”。

      1.“名師引領(lǐng)式”異地同研

      組建集團內(nèi)部的大學科組,在數(shù)智技術(shù)的加持下,開展名師引領(lǐng)式教研,多層次了解鄉(xiāng)村校區(qū)教師中緊迫的、需要指導和解決的問題,采取說課、上課、觀點報告等多種方式,提供示范教學或講解,定點幫扶,解決鄉(xiāng)村科學教師的難處,讓鄉(xiāng)村教師不用走出校園也能實現(xiàn)現(xiàn)場觀摩名師課堂。

      2.“量化循證式”精準教學

      利用大數(shù)據(jù)智能分析技術(shù),量化課堂教學行為,刻畫教師課堂畫像,精準找到教學中的問題,循證干預,驅(qū)動教與學的轉(zhuǎn)變。

      智能課堂教學分析系統(tǒng)從教學目標、教師語言、教師提問、教師理答、合作學習、教學模式、教學場景、教學互動和學生應答等方面,對教學行為、教師特質(zhì)、知識技能進行解構(gòu),幫助教師找到問題癥結(jié),形成干預措施,真正實現(xiàn)微格教學。

      3.“人機協(xié)同式”私人訂制

      在科學教學研究中,學科團隊專家能從課程大視角對課堂進行價值判斷,并依據(jù)個人喜好特點,實施教學調(diào)整。而信息化系統(tǒng)可以從課堂教學中捕捉到更多詳細數(shù)據(jù),補充人工觀察的不足,提煉出教師教學行為細節(jié)特點,成為循證改進的證據(jù)。將人工專業(yè)評判和智能設備分析相結(jié)合,能實現(xiàn)全方位解構(gòu),尋找到教師個體特質(zhì),形成私人教研策略,驗證成效。

      比如,在虞佳怡老師的《斜面》一課研修中,一方面,學科組成員通過課堂基本感知后發(fā)現(xiàn)實驗材料單一,形式相對統(tǒng)一,學生理解較為粗淺,課堂缺少多樣化,思維含量偏低。另一方面,借助智能課堂教學分析系統(tǒng),收集課堂行為數(shù)據(jù),可以看到聽講、閱讀、視聽、演示等被動學習較多,而討論、實踐和應用等主動學習較少,清晰反饋出課堂整體效果較低的可視證據(jù)。

      (三)走向?qū)I(yè)賦能鏈:教研進程“數(shù)智可視化”成長路徑

      設計梯度化的網(wǎng)狀數(shù)智生長鏈、建立教師三級教研成長像、構(gòu)建起教師發(fā)展軌跡圖,可視化檢視城鄉(xiāng)教研進程,能為鄉(xiāng)村學校培育“種子”教師,為鄉(xiāng)村教育持續(xù)“造血”。

      1.網(wǎng)狀數(shù)智生長鏈“錯層展示”

      在原有的常態(tài)教研平臺上,錯位搭建起城鄉(xiāng)兩地的雙線共研平臺、校級優(yōu)課評比平臺、縣市網(wǎng)絡優(yōu)課平臺以及縣市省級的網(wǎng)絡名師工作室平臺。達到既有逐層進階的平臺,也有錯位網(wǎng)絡平臺,構(gòu)建起教師教研網(wǎng)狀數(shù)智生長鏈。

      以筆者所在的學校為例,通過搭建網(wǎng)絡和數(shù)字化錯層展示平臺,不僅使鄉(xiāng)村科學教師更容易踏上縣市級研訓舞臺,還可以得到市域和縣域名師的引領(lǐng)和指導。2023年全年,鄉(xiāng)村校區(qū)2名科學教師在各級各類研修平臺上,有10多次登上縣市省的網(wǎng)絡名師工作室平臺展示,個體成長實現(xiàn)了快速躍遷。

      2.三級教研成長像“分層畫像”

      圍繞學校辦學理念和教師整體發(fā)展布局,以培育鄉(xiāng)村科學名師為目標,形成名優(yōu)活力教師、骨干仁愛教師、青年陽光教師的三級進階效應,全過程記錄,動態(tài)化更新,構(gòu)建起教師成長分層畫像,尋找鄉(xiāng)村科學教師專業(yè)發(fā)展精準路徑。

      首先,在教師原有能力的基礎(chǔ)上,圍繞教學行為特征、個性特質(zhì)、教育研究技能等多個維度,形成基于人工智能分析的初始教師專業(yè)畫像。其次,根據(jù)教師初始畫像的反饋信息,按照教師發(fā)展三級標準精準幫助教師彌補能力短板,并進一步發(fā)展原有優(yōu)勢項目,明確下一步的成長方向。

      3.教師發(fā)展軌跡圖“數(shù)智檢測”

      基于數(shù)智設備的技術(shù)手段合理規(guī)劃教師發(fā)展目標,將點狀成長畫像加以鏈接,厘清鄉(xiāng)村教師成長之路,探索出鄉(xiāng)村教師的發(fā)展之道,留下可視化的發(fā)展圖譜,持續(xù)助力教育共富。

      通過設立多層教師教研發(fā)展平臺,記錄成長路徑,定期檢測和反饋。以筆者所在學校為例,一是建立教師專業(yè)成長檔案,實施個性化私人訂制。二是設立教師研修學分制,記錄教育教學研修學分增值變化情況。三是利用教師培訓平臺,每學期統(tǒng)計教師研修情況,實時評估培養(yǎng)研修效果。將以上三者的數(shù)據(jù)通過智能平臺匯總整合,得到較為清晰的成長軌跡圖,實現(xiàn)教師隊伍的長遠發(fā)展。

      努力辦好鄉(xiāng)村學校,是所有教育人對“教育共富”最溫暖的詮釋。在教育數(shù)智化進程中,需要發(fā)揮信息化等多種技術(shù),全面賦能鄉(xiāng)村教師專業(yè)能力,進一步擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,實現(xiàn)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,真正構(gòu)建新時代教育共富的宏偉藍圖。

      參考文獻

      [1]王爽.縣域內(nèi)城鄉(xiāng)教師聯(lián)動教研實踐策略研究[D].重慶:西南大學,2020.

      [2]陶偉.轉(zhuǎn)型背景下獨立學院師資隊伍建設研究:以南師大泰州學院為例[D].南京:南京理工大學,2017.

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