摘" 要：隨著建筑使用年限的增長(zhǎng)以及建筑使用功能的改變，加固項(xiàng)目在建筑領(lǐng)域中的需求日益增加。然而，加固項(xiàng)目因其復(fù)雜性和特殊性，往往在工程造價(jià)控制方面面臨諸多挑戰(zhàn)。該文結(jié)合實(shí)際工程案例旨在探討加固項(xiàng)目工程造價(jià)影響因素及優(yōu)化措施，通過(guò)對(duì)加固項(xiàng)目特點(diǎn)的分析，明確工程造價(jià)影響因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和優(yōu)化措施，建立健全造價(jià)管理體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理、施工過(guò)程管理、工程變更管理和合同管理，能夠合理有效地優(yōu)化加固項(xiàng)目的造價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

關(guān)鍵詞：建筑加固；工程造價(jià)；影響因素；優(yōu)化措施；造價(jià)管理體系

中圖分類號(hào)：TU723.3" " " 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A" " " " " 文章編號(hào)：2095-2945（2025）06-0153-04

Abstract： As the service life of buildings grows and the functions of buildings change， the demand for reinforcement projects in the construction field is increasing day by day. However， due to their complexity and particularity， reinforcement projects often face many challenges in project cost control. This paper aims to discuss the factors influencing the engineering cost of reinforcement projects and optimization measures based on actual engineering cases. Through the analysis of the characteristics of reinforcement projects， the key links and optimization measures affecting the engineering cost are clarified， the cost management system is established and improved， and design management， construction process management， project change management and contract management can be strengthened to reasonably， so as to effectively optimize the cost of reinforcement projects and maximize the economic benefits of the project.

Keywords： building reinforcement; project cost; influencing factors; optimization measure; cost management system

本項(xiàng)目為中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司武威市運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)用房裝修改造項(xiàng)目，位于甘肅省武威市涼州區(qū)。該建筑建設(shè)年代約為1998年，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，局部地下1層，地上4層，建筑面積為5 777.17 m2。本項(xiàng)目加固區(qū)域?yàn)榈叵?層—4層。

1" 工程實(shí)例

1.1" 工程概況

本項(xiàng)目因建設(shè)單位對(duì)該樓用途發(fā)生改變，對(duì)該建筑地下1層—4層整體改造加固。經(jīng)安全性檢測(cè)鑒定后，部分框架柱、梁、板承載力不滿足要求，故需進(jìn)行加固處理。加固方案：對(duì)框架柱、框架梁均采用外包型鋼加固法、粘貼碳纖維布法、增大截面法3種加固方法進(jìn)行處理；對(duì)部分樓板采用外粘碳纖維布法進(jìn)行加固處理。具體加固方法見表1。

1.2" 工程特點(diǎn)

本項(xiàng)目施工區(qū)域比較分散且施工內(nèi)容在不同樓層，材料及設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)頻率較高，在加固施工過(guò)程中需靈活機(jī)動(dòng)調(diào)用物質(zhì)及機(jī)械設(shè)備；加固材料繁多，施工前需做好充分準(zhǔn)備工作，確保后續(xù)施工能夠連續(xù)作業(yè)；加固工序多、加固工序重疊、工期緊張、施工組織難度較大。針對(duì)施工工序多，采用交叉作業(yè)，且施工時(shí)間多為雨季期間，粘貼碳纖維布時(shí)對(duì)環(huán)境干燥程度要求比較高。

1.3" 施工總體部署

根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件、加固方案的要求，通過(guò)相關(guān)人員組織討論和論證確定，在保證質(zhì)量的前提下盡可能縮短工期，積極有效地利用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備等，提高施工管理水平和工程造價(jià)效益水平。

施工單位為加強(qiáng)對(duì)本加固項(xiàng)目的工程造價(jià)控制及管理，對(duì)主要加固方法做了工程造價(jià)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及分析，詳見表2。

根據(jù)表2中的加固造價(jià)指標(biāo)，施工單位管理部門結(jié)合實(shí)際施工情況，充分考慮加固工程施工期間對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響的因素，以便及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化施工方案等，造價(jià)成本管理部門及時(shí)跟進(jìn)施工動(dòng)態(tài)，做好兩算對(duì)比，及時(shí)把控工程造價(jià)部分，及時(shí)提醒項(xiàng)目管理人員采取糾偏措施，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2" 工程造價(jià)的影響因素

2.1" 設(shè)計(jì)方案因素

一個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)高低，首要因素是方案的設(shè)計(jì)是否完善、合理，加固工程更不例外。外包型鋼加固技術(shù)主要是將型鋼在建筑結(jié)構(gòu)外部進(jìn)行加固，雖然加固性能比較理想，但成本相對(duì)較高，且施工效率相對(duì)較慢。采用結(jié)構(gòu)膠粘劑將碳纖維復(fù)合材料粘貼于原構(gòu)件的混凝土表面，使之形成具有整體性的復(fù)合截面，以提高其承載力和延性的一種直接加固方法[1]。加大截面加固法在實(shí)際工程建設(shè)的過(guò)程中，是經(jīng)常被采用的一種加固方法，增大原構(gòu)件截面面積或增配鋼筋，以提高其承載力、剛度和穩(wěn)定性，或改變其自振頻率的一種直接加固法[2]。

其次，使用的混凝土應(yīng)無(wú)收縮且強(qiáng)度高出原結(jié)構(gòu)混凝土至少一個(gè)等級(jí)，并保證澆筑的連續(xù)性，通過(guò)這種方式增加構(gòu)件橫截面或掛鉤的方式完成相應(yīng)的加固作業(yè)。通過(guò)增大橫截面加固法的應(yīng)用，能夠提升建筑表面混凝土結(jié)構(gòu)的有效工作面積，提升其結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和承重能力，也能夠在很大程度上提升混凝土建筑的耐久性和安全性，起到了較好的結(jié)構(gòu)加固效果[3]。

2.2" 施工方案因素

該項(xiàng)目為既有建筑加固改造工程，施工場(chǎng)地狹窄、高空作業(yè)等，不同的加固方案在技術(shù)難度、材料選用和施工工藝上存在差異，直接影響工程造價(jià)偏差較大。例如，采用包鋼加固與粘貼碳纖維加固造價(jià)就偏差很大。此外，緊迫的工期可能需要增加施工人員和設(shè)備，導(dǎo)致工程費(fèi)用增加，所以在中標(biāo)后，施工方案組織、安排是否因地制宜，對(duì)于工程造價(jià)控制顯得尤為重要。

2.3" 施工人員的操作技能因素

加固項(xiàng)目施工期間，結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，加固施工的難度就越大，需要更多的人工和材料投入，從而增加工程造價(jià)，同時(shí)，施工人員的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)?shù)氐娜斯すべY水平也會(huì)影響工程造價(jià)。如框架梁正負(fù)彎矩包鋼加固采用大量角鋼螺栓固定，螺栓成孔受到原有鋼筋影響無(wú)法嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸施工，因此鋼板成孔無(wú)法在工廠加工，需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況一一成孔，對(duì)施工效率及施工質(zhì)量影響較大，人工降效較嚴(yán)重，項(xiàng)目造價(jià)增加。

此外，施工人員合理使用電動(dòng)工具，電錘、電鉆、電動(dòng)砂輪等手持式電動(dòng)工具，在對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用時(shí)，確認(rèn)其無(wú)異常情況。電動(dòng)工具工作期間，用手清理周邊的屑，并全程保持正確的操作姿態(tài)，直至工作結(jié)束，結(jié)束后及時(shí)整理工具，并放置于干燥處。

在結(jié)構(gòu)加固過(guò)程中，應(yīng)使用正規(guī)廠家生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)膠，固化后無(wú)毒，但其配置時(shí)應(yīng)注意保持環(huán)境的干燥和通風(fēng)，注意佩戴手套以及口罩。在搬運(yùn)建材以及應(yīng)用碳纖維的過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)身著長(zhǎng)袖工作服，佩戴手套及口罩，避免碳纖維直接與皮膚進(jìn)行接觸，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放時(shí)遠(yuǎn)離電源，滅火器應(yīng)放置于明顯位置[4]。

2.4" 造價(jià)人員的專業(yè)因素

造價(jià)人員的專業(yè)知識(shí)和技能水平直接影響工程造價(jià)工作的準(zhǔn)確性和可靠性。雖然加固專業(yè)造價(jià)管理人員具備扎實(shí)的工程技術(shù)知識(shí)、造價(jià)管理理論，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，數(shù)據(jù)分析能力欠缺，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)，所以在加固項(xiàng)目報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)定額掌握不準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目沒有做全局效益考量，對(duì)隱形造價(jià)不能做出精準(zhǔn)的平衡，對(duì)項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程中的管控、審核不夠嚴(yán)格，就會(huì)出現(xiàn)造價(jià)的缺項(xiàng)漏項(xiàng)等現(xiàn)象。

在施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更會(huì)打亂原有的施工計(jì)劃，造成材料浪費(fèi)和重復(fù)施工。優(yōu)質(zhì)的加固材料通常價(jià)格較高，但能保證加固效果和使用壽命，所以，材料價(jià)格的波動(dòng)也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。因此，執(zhí)行施工預(yù)算，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)的施工變更、工料機(jī)、成本核算等工作，合理簽發(fā)任務(wù)單，控制掌握人工費(fèi)開支不超過(guò)公司規(guī)定的范圍，把控好工程造價(jià)的合理支出。

3" 工程造價(jià)的優(yōu)化措施

3.1" 選擇最優(yōu)加固設(shè)計(jì)方案

全面現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)需要加固的結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和評(píng)估，包括結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀、材料性能、損傷程度和使用環(huán)境等，為設(shè)計(jì)提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。深入的結(jié)構(gòu)分析，運(yùn)用先進(jìn)的結(jié)構(gòu)分析軟件和方法，對(duì)原結(jié)構(gòu)的受力情況進(jìn)行精確模擬和分析，明確其薄弱環(huán)節(jié)和潛在的破壞模式。

根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、損傷情況和使用要求，綜合比較各種加固方法的優(yōu)缺點(diǎn)，如增大截面法、粘貼碳纖維布法等，選擇最經(jīng)濟(jì)有效的加固方案。選用質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定的加固材料，并確保其與原結(jié)構(gòu)材料具有良好的相容性和協(xié)同工作性能，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，滿足現(xiàn)有條件下設(shè)計(jì)最優(yōu)方案，減少設(shè)計(jì)變更，在設(shè)計(jì)階段充分考慮施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性。

嚴(yán)格遵循國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案的合法性和安全性。在滿足結(jié)構(gòu)安全和使用要求的前提下，專業(yè)的加固設(shè)計(jì)人員結(jié)合實(shí)際情況及原設(shè)計(jì)圖紙，與施工團(tuán)隊(duì)密切溝通和協(xié)作，充分考慮施工工藝和施工條件對(duì)設(shè)計(jì)方案的影響，確保設(shè)計(jì)方案具有良好的可操作性。

3.2" 提高施工方案的可操作性，因地制宜

施工單位在施工前結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，精確評(píng)估建筑結(jié)構(gòu)狀況，準(zhǔn)確把握結(jié)構(gòu)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，避免過(guò)度加固，優(yōu)化施工組織，制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，因地制宜，編制切實(shí)可行的施工組織方案。施工設(shè)計(jì)方案會(huì)影響整個(gè)施工過(guò)程，如果設(shè)計(jì)前沒有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的勘查，未對(duì)地域及周邊環(huán)境進(jìn)行考慮，會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)不符合相關(guān)要求，造成現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)法按照計(jì)劃開展工作，延長(zhǎng)施工時(shí)間，增加施工成本[5]。按施工順序分步驟詳細(xì)闡述每個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程，對(duì)關(guān)鍵施工技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，如粘貼碳纖維布、包鋼板、植筋等，明確操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，包括施工準(zhǔn)備、材料處理、施工工藝等。

明確施工現(xiàn)場(chǎng)的組織架構(gòu)和人員職責(zé)，確保施工過(guò)程中的指揮和協(xié)調(diào)順暢，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度表，明確每個(gè)施工階段的開始時(shí)間、完成時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，考慮到可能出現(xiàn)的影響因素，如天氣、材料供應(yīng)等，預(yù)留一定的彈性時(shí)間，充分發(fā)揮公司管理與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)，提高資源利用率。

3.3" 提高施工管理人員的管控技能，節(jié)約成本

部分建筑企業(yè)的造價(jià)、成本管理制度沒有明確責(zé)任主體的責(zé)任和管理范圍，導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題后產(chǎn)生相互逃避責(zé)任的現(xiàn)象，成本管理效率無(wú)法提高[6]。管理人員應(yīng)加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，提高工作效率，合理安排工作時(shí)間和班次，對(duì)施工作業(yè)人員也可以進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉施工工藝和操作要求，在施工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保施工作業(yè)人員理解施工方案的要求。

實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，合理有效地把握工程造價(jià)的變化。對(duì)材料做到合理的運(yùn)用，及時(shí)把控材料的節(jié)約，以此節(jié)約成本投入，提高施工質(zhì)量。全面識(shí)別施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，如高處作業(yè)、用電安全等，為工程造價(jià)的優(yōu)化做好鋪墊。

3.4" 提高造價(jià)人員的專業(yè)技能，提質(zhì)增效

加固工程區(qū)別于新建工程，較多細(xì)節(jié)極易被忽略，對(duì)加固造價(jià)管理人員的要求偏高，所以提高造價(jià)人員的整體能力水平和綜合素質(zhì)是關(guān)鍵，促使其明確具體工程項(xiàng)目的造價(jià)目際、工作流程，采用更具針對(duì)性、有效的管理方法和措施，提高造價(jià)管理的水平[7]。

首先，深入實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)圖紙的理解與掌握是否到位，并且對(duì)圖紙上未體現(xiàn)卻要發(fā)生的工程內(nèi)容是否做全面考慮，對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理管控，包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等，制定成本控制措施，避免不必要的浪費(fèi)和超支。

其次，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力。對(duì)圖紙，準(zhǔn)確且快速的計(jì)算工程量是關(guān)鍵。這就要求加固造價(jià)人員熟知加固的計(jì)算規(guī)則，如梁、柱包鋼加固中工程量是按加固鋼板的實(shí)貼面積計(jì)算而來(lái)的工程量，而非按鋼結(jié)構(gòu)的計(jì)算以噸來(lái)量化，這二者的施工工藝及造價(jià)差異較大，若按鋼結(jié)構(gòu)計(jì)算出的預(yù)算，則工程造價(jià)偏低，因此熟知工程量計(jì)算規(guī)則及相應(yīng)定額套價(jià)，及時(shí)做出數(shù)據(jù)分析尤為重要。此外，識(shí)別工程項(xiàng)目中的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素，如市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、政策變化、隱蔽驗(yàn)收記錄等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)影響。

再次，提升合同管理能力。精通工程合同的條款和要求，準(zhǔn)確理解合同中的價(jià)格條款、支付方式、變更管理等內(nèi)容。明確施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作范圍，做好實(shí)際工程量與清單工程量的偏差處理，實(shí)際單價(jià)與清單綜合單價(jià)的差異，以便把控好量?jī)r(jià)偏離的空間，會(huì)在爭(zhēng)議和矛盾中協(xié)調(diào)各方利益，達(dá)成共識(shí)，能夠有效地防范合同風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。

最后，加強(qiáng)造價(jià)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)教育，持續(xù)學(xué)習(xí)與知識(shí)更新，關(guān)注行業(yè)最新法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)了解工程計(jì)價(jià)、招投標(biāo)等方面的規(guī)定調(diào)整，確保項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

4" 結(jié)束語(yǔ)

加固項(xiàng)目作為既有建筑改造的重要手段，做好加固項(xiàng)目工程造價(jià)的影響因素分析、采取優(yōu)化措施，對(duì)于提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要意義。建筑加固項(xiàng)目工程造價(jià)的控制需要綜合考慮多方面的因素，從設(shè)計(jì)、施工到材料采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)成本的合理管控，提高造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能，不斷提升市場(chǎng)主導(dǎo)地位，促進(jìn)既有建筑加固維修的快速發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：金婭莉（1990-），女，工程師。研究方向?yàn)楣こ淘靸r(jià)。