公衛(wèi)

法1.1 醫(yī)療-公衛(wèi)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度模型的構(gòu)建復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度模型是協(xié)同學(xué)理論相關(guān)應(yīng)用中最為常見的研究模型[3]，主要從協(xié)同學(xué)角度對系統(tǒng)內(nèi)部各要素的有序度和系統(tǒng)間的協(xié)同度進(jìn)行測量。本文以孟慶松等學(xué)者構(gòu)建的復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度模型為基礎(chǔ)[4]，構(gòu)建醫(yī)療-公衛(wèi)復(fù)合系統(tǒng)的協(xié)調(diào)度。根據(jù)我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系包括醫(yī)療服務(wù)體系和公共衛(wèi)生體系，其中醫(yī)療服務(wù)體系又包括醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，公共衛(wèi)生體系主要為專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。因此，我們將醫(yī)療-公衛(wèi)復(fù)合系統(tǒng)設(shè)

學(xué)專業(yè)本科階段的公衛(wèi)相關(guān)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)過程中，穿插社康中心實(shí)踐環(huán)節(jié)，同時(shí)開展以小組為單位的公衛(wèi)研究項(xiàng)目，推動學(xué)生通過團(tuán)隊(duì)合作來整合孤立的多學(xué)科知識，用科學(xué)的研究方法來解決社區(qū)常見的公衛(wèi)問題，達(dá)到培育學(xué)生公共衛(wèi)生服務(wù)能力的目的。二、基于醫(yī)聯(lián)體內(nèi)社區(qū)項(xiàng)目研究的課程設(shè)計(jì)探索（一）調(diào)查對象廣東省某高校2019級、2020級臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生，以已完成或正在開展“基于社區(qū)的項(xiàng)目研究”的學(xué)生為研究對象。項(xiàng)目設(shè)計(jì)為在大二學(xué)年內(nèi)設(shè)置社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)踐活動，并同時(shí)植入公衛(wèi)研究項(xiàng)目

研究生（以下簡稱公衛(wèi)博士研究生）的教育是培養(yǎng)高素質(zhì)預(yù)防醫(yī)學(xué)創(chuàng)新型人才的重要方式［4］。隨著國內(nèi)高校公衛(wèi)博士研究生培養(yǎng)規(guī)模的與日俱增，迫切需要符合新時(shí)代需求的公衛(wèi)博士研究生培養(yǎng)模式。公衛(wèi)博士研究生的培養(yǎng)模式是受諸多因素影響的綜合系統(tǒng)，包含選拔方式、課程設(shè)置、培養(yǎng)過程及論文撰寫等環(huán)節(jié)［5］。國外優(yōu)秀的公共衛(wèi)生學(xué)院非常注重預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)知識與人文課程的融合，旨在培養(yǎng)復(fù)合型公共衛(wèi)生人才，并有著成熟的博士研究生培養(yǎng)模式。本文主要以公衛(wèi)博士研究生培養(yǎng)模式為切入點(diǎn)，重點(diǎn)對

述了近年來醫(yī)院在公衛(wèi)管理期間存在的問題和解決對策，具體如下：1.公共衛(wèi)生管理功能分析1.1 管理和監(jiān)督公共衛(wèi)生醫(yī)院中的服務(wù)者需要制定出有關(guān)考核機(jī)制，對公衛(wèi)管理工作進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)于管理期間，不斷發(fā)現(xiàn)到問題并及時(shí)上報(bào)，后制定出積極改進(jìn)對策并加以落實(shí)，以推動公衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。1.2 控制食品安全提供醫(yī)院服務(wù)者有義務(wù)保證當(dāng)?shù)厝罕姷氖称钒踩?，包含生產(chǎn)日期以及儲存方式等，應(yīng)采取最嚴(yán)格監(jiān)管﹑最嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)和最嚴(yán)厲處罰，以防部分疾病經(jīng)食品傳播。王珍[2]認(rèn)為，在食品方面一旦產(chǎn)

公共衛(wèi)生服務(wù)站。公衛(wèi)醫(yī)生按轄區(qū)人口2000人配備1名，偏遠(yuǎn)山區(qū)可酌情增加，其待遇參照全額事業(yè)單位工作人員。政府應(yīng)保證其相關(guān)經(jīng)費(fèi)，接受上級疾控中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。在醫(yī)學(xué)院校開設(shè)鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生專業(yè)班，培養(yǎng)全科公衛(wèi)醫(yī)師，充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)站。同時(shí)，開設(shè)公衛(wèi)醫(yī)師提高班，培訓(xùn)公共衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)生，培訓(xùn)時(shí)間從3～12個(gè)月不等。縣（區(qū)）級疾控中心對鄉(xiāng)村公衛(wèi)醫(yī)生輪流進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)服務(wù)站對村民（居民）小組衛(wèi)生員進(jìn)行培訓(xùn)；教材可由各省（自治

州 734000公衛(wèi)人才是實(shí)施健康中國戰(zhàn)略的重要支撐，公共衛(wèi)生健康與疾病預(yù)防控制事業(yè)、公共衛(wèi)生領(lǐng)域人才的重要價(jià)值逐漸凸顯[1]?！丁敖】抵袊?030”規(guī)劃綱要》提出加強(qiáng)健康人才培養(yǎng)培訓(xùn)[2]；《“十四五”國民健康規(guī)劃》中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)公共衛(wèi)生醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度[3]；習(xí)近平總書記在多次講話中強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建強(qiáng)大的公共衛(wèi)生體系，明確提出要加強(qiáng)公共衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，建立適應(yīng)現(xiàn)代化疾控體系的人才培養(yǎng)使用機(jī)制。加強(qiáng)疾控人才隊(duì)伍建設(shè)已成為當(dāng)前推進(jìn)疾控體系改革和完善公共衛(wèi)生體

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公衛(wèi)辦3，廣東東莞社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(以下簡稱社衛(wèi)中心)作為基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)著社區(qū)主要的國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)(以下簡稱基本公衛(wèi)服務(wù))職能，為滿足轄區(qū)居民日常基本公衛(wèi)服務(wù)要求，根據(jù)《廣東省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)》要求，每萬服務(wù)人口配備全科醫(yī)師2～3 人，護(hù)士按公共衛(wèi)生醫(yī)師1～2 人。在北京和上海等地區(qū)，為提高家庭醫(yī)生服務(wù)工作效率，社衛(wèi)中心引入家庭醫(yī)生助理(以下簡稱家醫(yī)助理)管理制度，招聘家醫(yī)助理，通過培訓(xùn)，使其分擔(dān)全科醫(yī)生日常工作中的

了社區(qū)中醫(yī)藥特色公衛(wèi)團(tuán)隊(duì)模式，探討其在社區(qū)常態(tài)化防疫工作中的必要性及構(gòu)成，同時(shí)分析了該模式的實(shí)現(xiàn)困境并提出相應(yīng)建議，以期為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)高效開展社區(qū)防疫工作提供模式參考。1 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)模式的必要性1.1 社區(qū)防控常態(tài)化的需要社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控第一線，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作為社區(qū)防控的“網(wǎng)底”，對于實(shí)現(xiàn)疫情防控重心下移、關(guān)口前移具有重要作用。為明確社區(qū)防控的重要性，國家衛(wèi)健委發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步做好冬春季新冠肺炎疫情防控有關(guān)工作的通知》，要求各地全力抓好農(nóng)村基層和

為0.066；在公衛(wèi)系統(tǒng)中，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)平均權(quán)重最大，為0.185；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率和死亡率平均權(quán)重最小，均為0.078。見表3。表3 醫(yī)防融合耦合協(xié)調(diào)水平測量指標(biāo)設(shè)置及權(quán)重2.2 醫(yī)防融合子系統(tǒng)綜合發(fā)展水平總體上看，廣東省全省醫(yī)療系統(tǒng)綜合發(fā)展水平從2010年的0.191上升到2019年的0.465，增長了0.274。相比之下，公衛(wèi)系統(tǒng)從2010年的0.274上升到2019年的0.587，增長了0.313。表明新醫(yī)改以來，公衛(wèi)系統(tǒng)綜合發(fā)展水平增長幅度

究生(以下簡稱“公衛(wèi)博士研究生”)，其就業(yè)選擇將直接影響未來公共衛(wèi)生人力資源的發(fā)展。目前國內(nèi)外已圍繞衛(wèi)生人力資源開展了一系列的就業(yè)偏好研究[5-6]，但尚未發(fā)現(xiàn)針對公衛(wèi)博士研究生群體開展的就業(yè)偏好研究。博士研究生處于職業(yè)生涯的準(zhǔn)備階段，調(diào)查該人群的就業(yè)偏好更具政策及現(xiàn)實(shí)意義。研究表明，由離散選擇實(shí)驗(yàn)(discrete choice experiment, DCE)得出的陳述性偏好可以充分預(yù)測公共衛(wèi)生領(lǐng)域的真實(shí)偏好[7]?；诖?，本研究利用國際上廣泛應(yīng)用的D

定位，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)公衛(wèi)人員分為三類：一類復(fù)合型人才，主要界定為開展流行病學(xué)調(diào)查、臨床病癥初選，對危險(xiǎn)地區(qū)潛在的重大疫情感染者或具備病情指征的病患進(jìn)行辨別、分類、引導(dǎo)等，具備“第一道防線”作用的人員；二類人員主要界定為與確診為新型冠狀病毒直接接觸、治療的醫(yī)護(hù)人員；三類主要指在衛(wèi)生行業(yè)，參與領(lǐng)導(dǎo)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)衛(wèi)生資源，主導(dǎo)衛(wèi)生政策決策制定的實(shí)施人員。2.2 公共衛(wèi)生復(fù)合型人才知識匯總在文獻(xiàn)分析及專家訪談基礎(chǔ)上，羅列公共衛(wèi)生復(fù)合型人才知識(表1)。

兒童已經(jīng)納入基本公衛(wèi)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作內(nèi)容。中醫(yī)屬于是國家醫(yī)學(xué)的傳統(tǒng)瑰寶，并且逐漸融合了公衛(wèi)服務(wù)意識，于公衛(wèi)服務(wù)管理領(lǐng)域的實(shí)際發(fā)展中來講非常關(guān)鍵。中醫(yī)藥學(xué)健康管理當(dāng)成是國家基本公衛(wèi)中的特色服務(wù)項(xiàng)目，具有極為關(guān)鍵的作用與意義。鄉(xiāng)村中醫(yī)藥服務(wù)工作的實(shí)際開展中，最為顯著的優(yōu)勢就是其具有豐富資源，同時(shí)其劣勢也非常明顯，比如知識、專業(yè)技能人才以及專業(yè)技術(shù)方面。對鄉(xiāng)村基本公衛(wèi)服務(wù)中醫(yī)藥健康管理工作實(shí)際開展情況進(jìn)行調(diào)研，對于鄉(xiāng)村基本崗位服務(wù)中醫(yī)藥管理項(xiàng)目的實(shí)際開展具有重要

得那么快。去成都公衛(wèi)中心支援的不僅有我們寶石花醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員，還有成都市第六醫(yī)院、第七醫(yī)院以及后期加入的華西醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員。雖然大家來自不同的醫(yī)院和科室，但為了抗疫這一個(gè)共同的目標(biāo)，我們快速磨合完畢后形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。醫(yī)療工作中，即使存在一些分歧，我們也能很快統(tǒng)一意見。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)力量是此次我們能抗疫成功的重要因素。到了成都公衛(wèi)中心后，我直接被安排去了重癥監(jiān)護(hù)室。由于我本身是呼吸內(nèi)科專業(yè)，對于危重癥治療并不熟悉，但當(dāng)時(shí)時(shí)間緊任務(wù)重，我們必須盡快熟悉流程后進(jìn)入工

（以下簡稱“基本公衛(wèi)”）項(xiàng)目開始實(shí)施，旨在為所有中國居民提供均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。在實(shí)施過程中，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目遵循免費(fèi)和自愿的原則，同時(shí)，將個(gè)人的相關(guān)服務(wù)記錄納入居民健康檔案。根據(jù)《居民健康檔案管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，居住在轄區(qū)內(nèi)超過六個(gè)月的居民都有資格建立健康檔案。因此，只要在流入地居住超過六個(gè)月，流動人口就有資格享受基本公衛(wèi)項(xiàng)目提供的服務(wù)。那么，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，是否有助于改善流動人口的健康狀況？針對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，已有文獻(xiàn)多針對部分

全科醫(yī)生、護(hù)士和公衛(wèi)醫(yī)師。納入標(biāo)準(zhǔn)是受訪者在編在崗。問卷收集整理后使用了描述性統(tǒng)計(jì)方法對家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)成員對CPC 的認(rèn)知、態(tài)度和障礙數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。參與調(diào)查是完全自愿的，在線問卷被設(shè)置所有參與者只能填寫一次調(diào)查。該在線問卷沒有收集參與者的IP 地址，是完全匿名的。1.2 調(diào)查問卷調(diào)查問卷認(rèn)知部分采用沈美團(tuán)隊(duì)[3]的研究，另外編制了家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)對CPC 開展的障礙認(rèn)同部分。該問卷在長興鎮(zhèn)的10 名家庭醫(yī)生成員中進(jìn)行了初步測試，以驗(yàn)證問卷的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)和結(jié)構(gòu)效

381）0 引言公衛(wèi)管理主要指對國家或地區(qū)群眾的健康管理工作。其工作包括對藥物、食品和公共環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理；對重大疾病的監(jiān)控、治療與預(yù)防，健康宣教、衛(wèi)生宣傳和免疫接種等[1]。隨著社會的進(jìn)步，公衛(wèi)成為大眾熱點(diǎn)討論的管理問題，在地位逐漸提高時(shí)，也將逐漸體現(xiàn)出許多問題，對于有效保證大眾身體健康產(chǎn)生了不良影響。在我國公衛(wèi)管理體系中，醫(yī)院占有十分重要的地位。除了為病人提供診治服務(wù)外，還是直接面向病人開展保健、康復(fù)指導(dǎo)、疾病預(yù)防、醫(yī)學(xué)科研、宣教等工作的一線單位[2

育和流行病學(xué)調(diào)查公衛(wèi)醫(yī)生在聯(lián)防聯(lián)控新冠肺炎中的工作所發(fā)揮的作用做一淺析。1 健康教育公衛(wèi)醫(yī)生在聯(lián)防聯(lián)控新冠肺炎中的作用新冠肺炎疫情是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的一種。健康教育作為應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的基本策略和重要手段，在新冠肺炎防控工作中有著重要實(shí)際意義。本中心健康教育公衛(wèi)醫(yī)生在聯(lián)防聯(lián)控新冠肺炎中的作用見圖1。（1）多媒體宣傳科學(xué)防控知識。在新冠疫情防控期間，本中心公共衛(wèi)生健康教育條線在門診大廳電子屏幕上不間斷滾動播放新冠疫情防控科普知識、發(fā)放2000余份新冠疫情

公司一直走醫(yī)院和公衛(wèi)雙線發(fā)展的戰(zhàn)略。公司比同行更早做公衛(wèi)項(xiàng)目，較其他廠商提供的公衛(wèi)產(chǎn)品覆蓋率可以更高，因此公司相較于單一醫(yī)院市場的同行會獲得更多的市場機(jī)會;第三，公司在獲得公衛(wèi)項(xiàng)目的同時(shí)也會獲得醫(yī)院端的客戶資源，形成市場協(xié)同效應(yīng);第四，不斷推出新產(chǎn)品以及迭代更新原有產(chǎn)品，使公司產(chǎn)品更具競爭力;最后，公司市場占有率不斷提升，形成良性發(fā)展?！秳討B(tài)》：公司 2021年醫(yī)院項(xiàng)目和公衛(wèi)項(xiàng)目訂單情況如何？孔銘：公司2021年一季度訂單較去年同期增長50%以上。目前醫(yī)院

公司一直走醫(yī)院和公衛(wèi)雙線發(fā)展的戰(zhàn)略。公司比同行更早做公衛(wèi)項(xiàng)目，較其他廠商提供的公衛(wèi)產(chǎn)品覆蓋率可以更高，因此公司相較于單一醫(yī)院市場的同行會獲得更多的市場機(jī)會;第三，公司在獲得公衛(wèi)項(xiàng)目的同時(shí)也會獲得醫(yī)院端的客戶資源，形成市場協(xié)同效應(yīng);第四，不斷推出新產(chǎn)品以及迭代更新原有產(chǎn)品，使公司產(chǎn)品更具競爭力;最后，公司市場占有率不斷提升，形成良性發(fā)展?！秳討B(tài)》：公司 2021年醫(yī)院項(xiàng)目和公衛(wèi)項(xiàng)目訂單情況如何？孔銘：公司2021年一季度訂單較去年同期增長50%以上。目前醫(yī)院

1]。通過對現(xiàn)有公衛(wèi)健康人才隊(duì)伍文獻(xiàn)的檢索、疏理發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)相關(guān)研究目前主要集中于對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才的研究以及根據(jù)各地衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、探討各地公衛(wèi)健康人才現(xiàn)狀及存在的突出問題。這些研究，較少就整個(gè)公衛(wèi)健康系統(tǒng)人才隊(duì)伍在政策供給體系上進(jìn)行深入研究。本文以系統(tǒng)論的視角，在研究政策供給文本的同時(shí)，以黃岡為案例，就湖北省公衛(wèi)與健康人才隊(duì)伍建設(shè)政策供給進(jìn)行探討，以對公衛(wèi)健康人才隊(duì)伍建設(shè)政策建構(gòu)提出建議。1 公衛(wèi)健康人才隊(duì)伍建設(shè)政策文本供給現(xiàn)狀通過對國家、

度、編預(yù)案，作為公衛(wèi)中心分管物資設(shè)備的院領(lǐng)導(dǎo)，我必須要讓這座在治療傳染病領(lǐng)域先行先驅(qū)的醫(yī)院能得到足夠的防護(hù)物資、設(shè)備供給，這也是為全市新冠疫情救治而盡的綿薄之力。俗話說：“兵馬未動、糧草先行”。也許是多年來所具備的職業(yè)敏感性，當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間聽聞武漢不明原因肺炎的新聞報(bào)道，我便即刻要求醫(yī)院的物資管理部門按照能供應(yīng)三個(gè)病區(qū)使用兩周以上的應(yīng)急物資數(shù)量來儲備抗疫設(shè)備和防護(hù)類用品。由于預(yù)料到一旦暴發(fā)疫情，醫(yī)療設(shè)備和物資供應(yīng)便是疫情防控的基礎(chǔ)保障，趕在疫情暴發(fā)之前，我便與

中心（以下簡稱“公衛(wèi)中心”）是復(fù)旦大學(xué)附屬三級甲等醫(yī)院，前身為上海市傳染病醫(yī)院，始建于1914年公共租界工部局創(chuàng)辦的華人隔離醫(yī)院。自1914年成立至20世紀(jì)末，醫(yī)院主要收治嚴(yán)重危害人民健康的天花、麻疹、白喉、傷寒、霍亂等呼吸道和腸道傳染病患者。1988年上海市甲型肝炎大流行一度引起社會恐慌，當(dāng)時(shí)感染人數(shù)超過30萬人，上海市傳染病醫(yī)院積極響應(yīng)，為1200萬市民筑起一道安全屏障，得到上海市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，“醫(yī)生萬歲”一度成為社會民眾對醫(yī)護(hù)人員的最高評價(jià)。1

臨床中心（簡稱“公衛(wèi)中心”）在全力以赴做好新冠肺炎患者救治工作的同時(shí)，積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷，始終做到醫(yī)療有溫度，關(guān)愛有力度，服務(wù)有深度，讓無論是醫(yī)護(hù)還是患者深切感受到人性化關(guān)懷的溫暖。1月25日是農(nóng)歷大年初一，當(dāng)天下午，公衛(wèi)中心的應(yīng)急病房內(nèi)出現(xiàn)了溫馨的生日會。當(dāng)天是一名新冠肺炎小伙子的生日，自從被確診感染新型冠狀病毒以后，他積極配合治療，恢復(fù)情況良好。當(dāng)醫(yī)護(hù)人員獲悉大年初一是他的生日后，主動購買了生日蛋糕，為他慶祝生日。由于治療條件限制，現(xiàn)場沒有生日歌，醫(yī)護(hù)人

臨床中心（簡稱“公衛(wèi)中心”）作為新冠肺炎成人患者定點(diǎn)收治醫(yī)院，始終堅(jiān)持以維護(hù)上海公共衛(wèi)生安全和人民生命健康為使命，是上海市捍衛(wèi)城市公共衛(wèi)生安全的戰(zhàn)斗堡壘。全院上下面對新冠肺炎疫情，在上海市委、市政府的統(tǒng)籌部署下，始終堅(jiān)持科學(xué)組織、科學(xué)防控、科學(xué)救治，按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”的原則，集全市優(yōu)勢醫(yī)療資源抗擊疫情。通過科學(xué)防控、精準(zhǔn)治療，切實(shí)有效地救治患者、控制疫情，展現(xiàn)了良好的綜合救治能力和整體服務(wù)水平，彰顯了維護(hù)上海城市公共衛(wèi)生安全的公

區(qū)收入主要由基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目資金、基本藥物制度補(bǔ)助資金、財(cái)政人員統(tǒng)發(fā)工資補(bǔ)助等財(cái)政補(bǔ)助收入以及醫(yī)療業(yè)務(wù)收入組成；社區(qū)費(fèi)用由醫(yī)療費(fèi)用與公衛(wèi)費(fèi)用組成。財(cái)政項(xiàng)目資金有嚴(yán)格的考核機(jī)制，上級部門根據(jù)項(xiàng)目工作指標(biāo)完成情況和資金執(zhí)行率進(jìn)行考核決定次年經(jīng)費(fèi)撥付情況。醫(yī)院舉辦的社區(qū)人、財(cái)、物都由醫(yī)院統(tǒng)一管理，社區(qū)人員經(jīng)費(fèi)、日常公用經(jīng)費(fèi)等由醫(yī)院統(tǒng)一墊付，物資采購、設(shè)備采購由醫(yī)院統(tǒng)一招標(biāo)采購，采取領(lǐng)用模式核算，定期向醫(yī)院支付墊付費(fèi)用，定期核銷內(nèi)部往來賬款。三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)

心（以下簡稱上海公衛(wèi)中心）在這次新冠肺炎疫情中被大眾格外關(guān)注。從武漢宣布發(fā)現(xiàn)不明原因肺炎開始，上海公衛(wèi)中心就進(jìn)入了戰(zhàn)備模式，全部員工到崗待命。上海市公共衛(wèi)生臨床中心主任朱同玉更是直接拎著行李住進(jìn)了醫(yī)院宿舍。就在記者連線采訪朱院長的時(shí)候，是五一勞動節(jié)假期前夕，本以為朱院長將結(jié)束一周的工作回到家中。沒想到，采訪結(jié)束的時(shí)候，朱院長告訴記者他也正好回到醫(yī)院了。上海市公共衛(wèi)生臨床中心是一所具有百年歷史的三級甲等醫(yī)院，也是上海公共衛(wèi)生體系的一個(gè)重要組成部分，是上海應(yīng)對

中心（下文簡稱“公衛(wèi)中心”）作為全市新冠肺炎成人患者定點(diǎn)收治醫(yī)院，始終堅(jiān)持以維護(hù)上海公共衛(wèi)生安全和人民生命健康為使命，是上海市捍衛(wèi)城市公共衛(wèi)生安全的戰(zhàn)斗堡壘。全院上下面對新冠肺炎疫情，在上海市委、市政府的統(tǒng)籌部署下，始終堅(jiān)持科學(xué)組織、科學(xué)防控、科學(xué)救治，按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”的原則，集全市優(yōu)勢醫(yī)療資源抗擊疫情。通過科學(xué)防控、精準(zhǔn)治療，切實(shí)有效地救治患者、控制疫情，展現(xiàn)了良好的綜合救治能力和整體服務(wù)水平，彰顯了維護(hù)上海城市公共衛(wèi)生安全

源率團(tuán)隊(duì)在上海市公衛(wèi)中心新冠肺炎病房連續(xù)工作75天，先后主持救治重癥新冠肺炎患者8例，團(tuán)隊(duì)成員人均在艙時(shí)間超過7小時(shí)/天，累計(jì)在艙時(shí)間超過2500小時(shí)，最長單次在艙搶救時(shí)間達(dá)9小時(shí)。其間，累計(jì)實(shí)施VV-ECMO支持治療97天（單個(gè)患者最長43天），成功撤機(jī)2例，實(shí)施CRRT治療時(shí)間累計(jì)超過1500小時(shí)，救治極危重癥患者共4例（其中年齡最大者82歲）;實(shí)施有創(chuàng)呼吸機(jī)輔助通氣累計(jì)達(dá)133天;實(shí)施支氣管鏡下肺泡灌洗技術(shù)累計(jì)超過70次。護(hù)士團(tuán)隊(duì)中出生于1994年的

衛(wèi)生院分管院長、公衛(wèi)辦主任及部分公衛(wèi)工作人員共計(jì)40余人參加會議。會上通報(bào)了2019年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年終績效評價(jià)情況。解讀了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2020年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》文件，對日常工作中相關(guān)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（第三版）表格填寫易錯(cuò)問題及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作手冊開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會議指出，自項(xiàng)目改革提升以來，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、組建專業(yè)隊(duì)伍，狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列舉措，有效地推進(jìn)了項(xiàng)目落實(shí)，取得了明顯的成效。全區(qū)公衛(wèi)工作人員緊緊圍繞

果。但因部分醫(yī)院公衛(wèi)人員還處于重醫(yī)療、輕衛(wèi)生的傳統(tǒng)思想，促使對公共衛(wèi)生方面始終抱有應(yīng)付的態(tài)度，不僅對人們生活環(huán)境造成直接影響，同時(shí)也對身體健康造成一定危害。因此，為求完整、準(zhǔn)確、真實(shí)的記錄居民健康情況，提升醫(yī)院基本公共衛(wèi)生管理工作水平及服務(wù)質(zhì)量，制定一種帶有針對性強(qiáng)、實(shí)效性高的科學(xué)管理方案，已成為眾多學(xué)者需要面臨解決的重大問題[1]。本文將PDCA管理模式用于醫(yī)院基本公共衛(wèi)生管理中的應(yīng)用效果進(jìn)行深入探討，報(bào)道如下。1 資料與方法1.1 一般資料：搜集201

郭中平，中山大學(xué)公衛(wèi)學(xué)院院長郝元濤，復(fù)旦大學(xué)公衛(wèi)學(xué)院黨委書記何納，中南大學(xué)湘雅公衛(wèi)學(xué)院院長胡國清，中國疾控中心婦幼中心首席專家金曦，中國疾控中心傳染病所室主任劉起勇，吉林大學(xué)公衛(wèi)學(xué)院院長劉雅文，中國疾控中心環(huán)境所所長施小明，中國疾控中心職衛(wèi)所所長孫新，中國疾控中心輻射安全所所長孫全富，復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長吳凡，浙江大學(xué)公衛(wèi)學(xué)院院長吳息鳳，南京醫(yī)科大學(xué)公衛(wèi)學(xué)院院長夏彥愷， 中國疾控中心流行病學(xué)辦公室主任幺鴻雁，四川大學(xué)華西公衛(wèi)學(xué)院院長張本，中國疾控中心營養(yǎng)所

以下簡稱“成都市公衛(wèi)中心”）護(hù)士長，涂程是成都市疾病預(yù)防控制中心職業(yè)病防治科科長。新冠肺炎疫情襲來，成都市公衛(wèi)中心作為定點(diǎn)收治單位開始接收病人，而市疾控中心緊急組建流行病學(xué)調(diào)查（以下簡稱“流調(diào)”）阻擊疫情。兩個(gè)都與防控疫情緊密相連的人，奔赴各自的戰(zhàn)場，與新冠肺炎展開搏斗。大年初一家就“ 散”了此前，涂程把春節(jié)生活設(shè)計(jì)得好好的，他把70歲的老媽從江油接過來，設(shè)想這個(gè)春節(jié)一家人聚在一起，吃吃飯、聊聊天、逛逛街，簡單、隨意、幸福。但疫情突然來了，計(jì)劃不如變化快。

以下簡稱“成都市公衛(wèi)中心”）醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長、華西醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科王波的帶領(lǐng)下，呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科王凱歌、腎臟內(nèi)科張凌、傳染科雷學(xué)忠、心臟內(nèi)科魏家富、內(nèi)分泌科呂國慶、重癥醫(yī)學(xué)科王春燕已經(jīng)坐上班車，前往成都市公衛(wèi)中心。王波等10多位學(xué)科專家作為川大華西醫(yī)院派駐成都公衛(wèi)中心專家組成員，在組長、華西醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科主任梁宗安的組織領(lǐng)導(dǎo)下，從1月29日起，每天早上8點(diǎn)15分之前準(zhǔn)時(shí)到達(dá)成都市公衛(wèi)中心，同那里的醫(yī)務(wù)人員一道，對中心所有重癥、危重癥病人開展查房、床旁監(jiān)測

衛(wèi)生院分管院長、公衛(wèi)辦主任及部分公衛(wèi)工作人員共計(jì)40余人參加會議。會上通報(bào)了2019年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年終績效評價(jià)情況。解讀了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2020年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》文件，對日常工作中相關(guān)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（第三版）表格填寫易錯(cuò)問題及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作手冊開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會議指出，自項(xiàng)目改革提升以來，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、組建專業(yè)隊(duì)伍，狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列舉措，有效地推進(jìn)了項(xiàng)目落實(shí)，取得了明顯的成效。全區(qū)公衛(wèi)工作人員緊緊圍繞

城鄉(xiāng)居民提供基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目的工作成本補(bǔ)助。公共衛(wèi)生資金是專項(xiàng)資金，這就需要不斷的提高資金的使用效率，加強(qiáng)公共衛(wèi)生資金的專項(xiàng)管理。本文以連云港市贛榆區(qū)本地區(qū)為例，簡析基層基本公共衛(wèi)生資金管理存在的問題和應(yīng)對措施。一、問題探究（一）公共衛(wèi)生資金使用范圍被混淆各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為公衛(wèi)資金是用于補(bǔ)償不足的人員經(jīng)費(fèi)，收到經(jīng)費(fèi)后大多用于公共衛(wèi)生服務(wù)人員的經(jīng)費(fèi)支出，還有的用于服務(wù)人員外出培訓(xùn)、培訓(xùn)房租、差旅費(fèi)用等支出。還有的衛(wèi)生院超出公衛(wèi)支出項(xiàng)目內(nèi)容付培訓(xùn)費(fèi)、購

強(qiáng)?；鶎映袚?dān)基本公衛(wèi)任務(wù)的主體力量是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，雖然政府對其實(shí)行“購買服務(wù)”政策，而非“無償”，但審計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樽陨磲t(yī)務(wù)人員力量所限，基本公衛(wèi)工作要求過高、考核過嚴(yán)，他們認(rèn)為這項(xiàng)工作性價(jià)比太低，因此，對有償提供基本公衛(wèi)服務(wù)的補(bǔ)助收入興趣不大，工作積極性不高;村衛(wèi)生室和村醫(yī)對這塊補(bǔ)助有興趣，但他們認(rèn)為他們得到40%的基本公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)是天經(jīng)地義的（我省《實(shí)施方案》規(guī)定，鄉(xiāng)村醫(yī)生所得經(jīng)費(fèi)原則上不低于基本公衛(wèi)總經(jīng)費(fèi)的40%），不愿意接受嚴(yán)格考核;疾控部門因?yàn)殚L期嚴(yán)

6-8]，而縣級公衛(wèi)專業(yè)人員未來將是我國公共衛(wèi)生醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（下稱，公衛(wèi)醫(yī)師規(guī)培）的主體對象。本研究作為中國工程院重大咨詢研究項(xiàng)目“我國公共衛(wèi)生人才發(fā)展戰(zhàn)略研究”子課題，由中國疾病預(yù)防控制中心組織調(diào)查，研究我國縣級疾控人員對公衛(wèi)醫(yī)師規(guī)培的態(tài)度和認(rèn)知等，為國家論證設(shè)計(jì)公衛(wèi)醫(yī)師規(guī)培制度、科學(xué)安排公衛(wèi)醫(yī)師畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育措施等提供借鑒依據(jù)。1 對象與方法1.1 研究對象課題組于2017年3—5月將研究總體確定為全國縣級疾控中心衛(wèi)生技術(shù)人員，對抽中單位全部在崗“衛(wèi)

1]，但未對專業(yè)公衛(wèi)機(jī)構(gòu)的職責(zé)進(jìn)行具體界定。當(dāng)前，大部分地區(qū)的公共衛(wèi)生服務(wù)僅由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施，疾控中心等專業(yè)公衛(wèi)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、數(shù)據(jù)收集等工作，沒有真正參與到為百姓提供公共衛(wèi)生服務(wù)的工作中，存在醫(yī)衛(wèi)分離現(xiàn)象[2]。1.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生服務(wù)能力不足，“重治輕防”公共衛(wèi)生服務(wù)體系缺乏整體協(xié)作，醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間存在脫節(jié)。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容多、工作量大，除承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)外，還要負(fù)責(zé)居民基層就醫(yī)的責(zé)任。與此同時(shí)，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共

控為例，探索開展公衛(wèi)人員本科階段的實(shí)踐教育，同時(shí)抓牢思想政治教育、人文素養(yǎng)教育，提升崗位適應(yīng)力與勝任能力，與醫(yī)學(xué)院校共同培養(yǎng)社會需要的應(yīng)用型公共衛(wèi)生人才。關(guān)鍵詞：公共衛(wèi)生;人才培養(yǎng)隨著城市化、社會人口結(jié)構(gòu)老齡化的加速影響，疾病預(yù)防控制面臨巨大的挑戰(zhàn)[1]，中國面臨的公共衛(wèi)生問題以及工作重心不斷發(fā)生變化。伴隨《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的實(shí)施，人們對健康的需求由關(guān)注疾病向關(guān)注健康轉(zhuǎn)變，預(yù)防為主、努力為人民群眾提供全生命周期的衛(wèi)生與健康服務(wù)的重要性持續(xù)顯現(xiàn)

克民族醫(yī)藥治未病公衛(wèi)政策環(huán)境，從系統(tǒng)的視角探索中國哈薩克民族醫(yī)藥治未病公衛(wèi)政策框架，從而闡明中國哈薩克民族醫(yī)藥治未病公衛(wèi)政策協(xié)同的可行性，進(jìn)而分析中國哈薩克民族醫(yī)藥治未病公衛(wèi)政策的必要性。1 中國哈薩克民族醫(yī)藥治未病公衛(wèi)政策框架及模型構(gòu)建思路1.1中國哈薩克民族醫(yī)藥治未病公衛(wèi)政策協(xié)同理論中國哈薩克民族醫(yī)藥治未病公衛(wèi)政策是散在中國傳統(tǒng)醫(yī)藥治未病公衛(wèi)政策的點(diǎn)狀系統(tǒng)，分析中國哈薩克民族醫(yī)藥治未病公衛(wèi)政策需明確整體觀，統(tǒng)籌發(fā)展。本文提出的基于協(xié)同思想的中國哈薩克民

衛(wèi)生項(xiàng)目（下稱“公衛(wèi)項(xiàng)目”）補(bǔ)助、基藥補(bǔ)助和門診統(tǒng)籌診療費(fèi)。其中，公衛(wèi)項(xiàng)目占大部分。由政府購買、村醫(yī)提供服務(wù)為模式的免費(fèi)居民基本公衛(wèi)項(xiàng)目服務(wù)，自2009年起由原城市居民擴(kuò)大到全體城鄉(xiāng)居民，專項(xiàng)補(bǔ)助資金也連年上調(diào)。但這個(gè)村的村醫(yī)們指出，縣衛(wèi)計(jì)局最初的批復(fù)，向華鄉(xiāng)上升村村醫(yī)2017年的補(bǔ)助款約14400元，比2016年還少了近2000元。國家文件中逐步提高的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，到部分村醫(yī)手里卻打了折扣，這也不是克山縣一地的情形。還有一些地區(qū)的村醫(yī)表示基本公衛(wèi)補(bǔ)助資金經(jīng)常

務(wù)項(xiàng)目（以下簡稱公衛(wèi)項(xiàng)目）自2009年啟動實(shí)施，運(yùn)行至目前，共14類55項(xiàng)，管理規(guī)范先后頒布3次（2009年、2011年、2013年三版），項(xiàng)目運(yùn)行、管理日趨完善，管理資料已由起初的紙質(zhì)到如今的電子與紙質(zhì)并行。而在社會經(jīng)濟(jì)文化相對落后的西部地區(qū)，公共衛(wèi)生管理受財(cái)力、人力、程式習(xí)慣等因素的制約，電子化水平相對滯后，與現(xiàn)代衛(wèi)計(jì)信息化程度日趨加深的需求存在較大的差距。僅以筆者所在地區(qū)現(xiàn)狀來看，公衛(wèi)檔案管理的信息化仍須加力助跑。一、縣級公衛(wèi)項(xiàng)目檔案管理存在問題及其

服務(wù)項(xiàng)目(簡稱“公衛(wèi)項(xiàng)目”)，同時(shí)國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會辦公廳[1]印發(fā)了《結(jié)核病患者健康管理服務(wù)規(guī)范的通知》，對服務(wù)對象、內(nèi)容、流程、要求和考核指標(biāo)等均做出了具體和詳盡的規(guī)定。筆者對肺結(jié)核患者健康管理納入公衛(wèi)項(xiàng)目前后結(jié)核病防治(簡稱“結(jié)防”)工作的成效進(jìn)行評價(jià)和探討，為推進(jìn)社區(qū)肺結(jié)核患者健康管理工作規(guī)范和有序地開展工作提供科學(xué)依據(jù)。資料和方法一、資料來源收集2014—2017年密云區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及綜合醫(yī)院疾病監(jiān)測信息報(bào)告管理系統(tǒng)報(bào)告的肺結(jié)核及疑似患

2016年，基本公衛(wèi)服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從人均15元穩(wěn)步提高至45元，項(xiàng)目內(nèi)容從9類擴(kuò)展至12類。2017年，基本公衛(wèi)服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從45元進(jìn)一步提高至50元。“通過連續(xù)7年的考核評價(jià)可以看出，國家基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目是一項(xiàng)符合醫(yī)學(xué)規(guī)律、體現(xiàn)國家責(zé)任、滿足群眾需求、奠定健康基礎(chǔ)、展現(xiàn)科學(xué)管理的民生項(xiàng)目?！眹倚l(wèi)生計(jì)生委項(xiàng)目資金監(jiān)管服務(wù)中心主任張朝陽說，該中心連續(xù)7年作為第三方組織開展對基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目的考核工作，得出了上述結(jié)論。張朝陽介紹，考核結(jié)果表明，近幾年基本公衛(wèi)服

讓七甲坪衛(wèi)生院的公衛(wèi)人員深刻體會到了這項(xiàng)工作的重要性，它不僅是一項(xiàng)惠民工程，更是一項(xiàng)為了全民身體健康提供有力保障的健康工程?？粗鴩一竟残l(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)，工作人員要從收集資料開始，到建立檔案、電子版錄用、慢性病管理、孕產(chǎn)婦管理、兒童管理、隨訪記錄、各類報(bào)表、健康教育等等，他們感覺到了身上的千斤重?fù)?dān)，這不是為了應(yīng)付檢查而要執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，而是要把每一項(xiàng)工作落實(shí)到每一個(gè)個(gè)體上去。公衛(wèi)科的每個(gè)人都堅(jiān)定了自己的決心：既然從事了這份工作，就要端正思想，擺正位

隨機(jī)分為全科組和公衛(wèi)組各60例，公衛(wèi)組僅有公共衛(wèi)生醫(yī)師開展健康教育、測量血糖。全科組由全科醫(yī)師協(xié)同公共衛(wèi)生醫(yī)師，開展健康教育、測量血糖、用藥指導(dǎo)的上門服務(wù)。6個(gè)月后進(jìn)行服藥依從性、血糖監(jiān)測和復(fù)發(fā)評價(jià)。結(jié)果全科組患者的服藥依從性、血糖監(jiān)測明顯優(yōu)于公衛(wèi)組。兩組比較差異性均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.01）。全科組患者復(fù)發(fā)明顯少于公衛(wèi)組。兩組比較差異性有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.01）。結(jié)論全科團(tuán)隊(duì)模式服務(wù)能改善糖尿病控制狀況，提高患者生存質(zhì)量，符合家庭醫(yī)師責(zé)任制發(fā)展趨勢。

”以下簡稱“社區(qū)公衛(wèi)檔案”，不含城鄉(xiāng)居民健康檔案。）[關(guān)鍵詞]社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；公共衛(wèi)生檔案管理社區(qū)公共衛(wèi)生檔案是指社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在公共衛(wèi)生服務(wù)活動中形成的，對國家和社會有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公共衛(wèi)生檔案是醫(yī)療衛(wèi)生檔案的重要組成部分，在開展社區(qū)醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的服務(wù)中具有十分重要的作用。本文作者結(jié)合工作實(shí)踐，對社區(qū)公衛(wèi)檔案管理進(jìn)行探索，得到以下幾點(diǎn)認(rèn)識。一、準(zhǔn)確區(qū)分社區(qū)公衛(wèi)檔案的

助資金（以下簡稱公衛(wèi)資金）成為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)收入的重要來源，相關(guān)文件嚴(yán)格規(guī)定了公衛(wèi)資金的使用管理辦法，新《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》與《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計(jì)制度》（以下簡稱新制度）也對財(cái)政性資金的核算與管理提出了更高更細(xì)的要求。1 基本公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金的基本情況1.1 基本公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金的內(nèi)涵基本公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金（以下簡稱公衛(wèi)資金）是指各級財(cái)政預(yù)算安排的，用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按規(guī)定為城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的補(bǔ)助資金。為加強(qiáng)公衛(wèi)資金管理

中套型的衛(wèi)生間由公衛(wèi)和主衛(wèi)組成，通常三居設(shè)兩個(gè)衛(wèi)生間，四居室設(shè)兩個(gè)或三個(gè)衛(wèi)生間，每個(gè)衛(wèi)生間約3 m2～5 m2。根據(jù)筆者多年來入戶調(diào)研和對住戶訪談的結(jié)果，我國目前的集合住宅衛(wèi)生間的面積分配主要存在以下三個(gè)方面問題:1)小套型的衛(wèi)生間太小，功能缺陷較多。在對小套型的入戶調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，衛(wèi)生間是住宅中最擁擠、最凌亂的空間，大多數(shù)住戶表示“寧可使客廳減少1 m2面積，補(bǔ)給衛(wèi)生間”。由于小套型的衛(wèi)生間面積太小，導(dǎo)致衛(wèi)生間較多功能缺陷:如無法實(shí)現(xiàn)干濕分區(qū)，淋浴時(shí)淋濕將要