工場

的實習(xí)。智慧學(xué)習(xí)工場，作為現(xiàn)代職業(yè)教育的新形態(tài)，應(yīng)時而生，彌補了現(xiàn)代學(xué)徒制的缺陷，使學(xué)生從會操作到會工作，學(xué)生的職業(yè)提升和職業(yè)改行等職后教育都得到了根本解決。探索利用現(xiàn)有資源，建設(shè)區(qū)域開放共享高效的智慧學(xué)習(xí)工場及其運行機制，充分發(fā)揮校企資源價值，在新技術(shù)、新技能、新工藝、新設(shè)備等方面深入全面的實現(xiàn)產(chǎn)教融合。《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》等國家政策給職業(yè)院校智慧學(xué)習(xí)工場的建設(shè)及運行指明了方向。一、智慧學(xué)習(xí)工場的內(nèi)涵智慧學(xué)習(xí)工場是基于真實生產(chǎn)過

化行業(yè)解決方案暨工場店2 000家發(fā)布儀式”活動在北京舉行?！白?016年1月第一家途虎養(yǎng)車工場店開業(yè)，到2018年5月第500家途虎養(yǎng)車工場店上線運營，我們花了28個月?！蓖净B(yǎng)車創(chuàng)始人兼CEO陳敏現(xiàn)場介紹，而第二個500家店開業(yè)只用了11個月，第三個500家店開業(yè)用了9個月?！暗?020年10月，第四個500家店開業(yè)，我們只用了6個月的時間?！标惷粽f，“大家可以很直觀地看到，我們開店的速度已經(jīng)越來越快，而這背后最大的助力是數(shù)字化?！标惷舯硎荆?jīng)過多年數(shù)

合辦公運營商優(yōu)客工場已經(jīng)被納斯達(dá)克上市公司Orisun Acquisition Corp旗下全資子公司Ucommune International收購，合并后的公司價值約為7.69億美元，此舉或可使優(yōu)客工場實現(xiàn)曲線上市。但這其實并不符合優(yōu)客工場的預(yù)想。在美國時間2019年12月11日，優(yōu)客工場曾向美國SEC公開遞交招股書，擬尋求在美國紐交所上市，股票代碼為“UK”，暫定募資規(guī)模為1億美元，優(yōu)客工場原本的打算是獨立上市。然而眼下，優(yōu)客工場最終還是以借殼的方式

佚名日前，優(yōu)客工場向紐交所遞交了招股書，股票代碼為“UK”。優(yōu)客工場是一家聯(lián)合辦公空間運營商，成立于2015年。2017年，公司進(jìn)入新加坡開始布局全球市場。2018年至今，公司加速擴張，并購了包括火箭辦公在內(nèi)的多家公司。招股書顯示，優(yōu)客工場“建立了一個獨一無二的全國性平臺，通過無縫整合線下物理空間和在線會員社區(qū)實現(xiàn)差異化”。公司為會員提供靈活、動態(tài)的工作場所和服務(wù)，以滿足他們多樣化的業(yè)務(wù)需求，為企業(yè)會員的員工提供便利的、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施及環(huán)境。截至2

十年時間里，創(chuàng)新工場已經(jīng)完成了四期美元基金和三期人民幣基金的募資，管理資產(chǎn)規(guī)模累計達(dá)到150億元人民幣。在現(xiàn)今位于中關(guān)村鼎好大廈的辦公室正門外，一塊巨大屏幕滾動播放著創(chuàng)新工場十年來的投資戰(zhàn)績：截至2019年9月，它共參與了437起投資事件。它投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)還包括米未傳媒、VIPKID、曠視科技、知乎、Momenta等。目前，創(chuàng)新工場投資的估值超過一億美元的創(chuàng)業(yè)公司達(dá)到69個。在十年前剛創(chuàng)辦創(chuàng)新工場的時候，這是一家非典型的投資機構(gòu)。李開復(fù)、汪華和陶寧都沒有投

京中關(guān)村宣布創(chuàng)新工場成立了。不久，李開復(fù)就向他在谷歌中國工作時期的老同事陶寧發(fā)出了加入創(chuàng)新工場的邀請。幾個月后，讀完耶魯大學(xué)MBA并經(jīng)歷了短暫創(chuàng)業(yè)生涯的陶寧應(yīng)邀回國。她把創(chuàng)新工場當(dāng)作自己職業(yè)生涯的最重要一站，也是最后一站。2010年，無論對于陶寧還是對于整個中國而言，都是一個非常特別的時間點。“全世界的人都覺得不能錯過中國的經(jīng)濟奇跡。”從微軟、IBM、谷歌等國際巨頭的中國和美國總部走出來的陶寧，進(jìn)入創(chuàng)新工場這個初創(chuàng)公司時，卻意外感覺到“井底之蛙”“從井底爬

主辦的《智慧學(xué)習(xí)工場2020建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指引》發(fā)布會在京召開。會議宣布，從即日起實施智慧學(xué)習(xí)工場2020建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的指引、認(rèn)定、咨詢和培訓(xùn)等工作。教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心主任陳鋒介紹，智慧學(xué)習(xí)工場是產(chǎn)教融合深化的新載體。在這里，教育、人才、科技、產(chǎn)業(yè)和信息等要素實現(xiàn)更加充分和廣泛的聚集、融合、互生、共享，以創(chuàng)新實踐促進(jìn)人才鏈、教育鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有機融合，為高等學(xué)校和職業(yè)院校培養(yǎng)復(fù)合型、應(yīng)用型和創(chuàng)新型人才提供基礎(chǔ)架構(gòu)，加快構(gòu)建以人才和科技為支撐、以創(chuàng)新驅(qū)動

灣孤兒工藝院印刷工場發(fā)行量最大的一部宗教圖書,《道原精萃》的創(chuàng)作采用了一種多工場跨部門協(xié)作式的生產(chǎn)創(chuàng)作方式。結(jié)合多個土山灣工藝美術(shù)品的案例分析，發(fā)現(xiàn)這種協(xié)作式的工藝美術(shù)品生產(chǎn)方式似為常態(tài)。這一協(xié)作生產(chǎn)方式一則源于最初單純傳教目的下多部門合作完成的慣例，而后作為一種創(chuàng)作傳統(tǒng)在世俗產(chǎn)品生產(chǎn)中也得以延用；二則由于各工場在工藝院內(nèi)毗鄰的位置為協(xié)作式生產(chǎn)帶來的便利性。土山灣孤兒工藝院所采用的協(xié)作式生產(chǎn)方式，與中國傳統(tǒng)工藝美術(shù)生產(chǎn)與傳習(xí)方式截然不同，在當(dāng)代中國工藝美術(shù)

患淋巴癌離開創(chuàng)新工場日常工作17個月。這17個月，恰恰是移動互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)，涌現(xiàn)很多新商業(yè)模式和商業(yè)趨勢的時期：比如聯(lián)想收購摩托羅拉移動，與小米爭起了國內(nèi)手機市場老大;阿里收購了高德地圖、UC，入股優(yōu)酷土豆，又去美國上市，一夜誕生眾多億萬富豪;騰訊“微信紅包”走紅移動社交網(wǎng)絡(luò)，還入股京東商城、大眾點評;百度收購了糯米，讓外賣平臺的競爭進(jìn)一步升級。這同時也是大量跟創(chuàng)新工場類似模式的創(chuàng)業(yè)孵化平臺涌現(xiàn)的時期。根據(jù)清科數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年正是國內(nèi)VC投資規(guī)模創(chuàng)新高一

來說，那時的創(chuàng)新工場算是一個創(chuàng)業(yè)者，自己創(chuàng)業(yè)，然后拉上一幫人創(chuàng)業(yè)。那時，外界質(zhì)疑的一個最大問題大概就是：李開復(fù)都不是一個成功創(chuàng)業(yè)者，合伙人團隊也缺乏實操經(jīng)驗，他憑什么教別人創(chuàng)業(yè)？何況創(chuàng)新工場還要占17%左右的股權(quán)比例，對外界成熟和優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者來說，為什么要接受創(chuàng)新工場的條件？客觀而言，盡管那時創(chuàng)新工場能在起始資金、人才、產(chǎn)品建議、公關(guān)傳播上，給創(chuàng)業(yè)者一些幫助，但整個創(chuàng)新工場，唯一拿得出手的IP，仍然只有李開復(fù)。大佬影響力是最好的背書，更何況是勤奮的大佬。熟

年前的今天，創(chuàng)新工場成立……一直沒有忘記初心：真心幫助年輕創(chuàng)業(yè)者、堅持做技術(shù)型投資人，讓中國創(chuàng)新得到世界尊重?！?月7日，李開復(fù)在微信朋友圈連發(fā)三條消息，“感謝感恩這十年”——十年前的9月4日，他以一條“再見，谷歌”微博，宣告自己谷歌四年從業(yè)經(jīng)歷的結(jié)束。3天后，高調(diào)宣布創(chuàng)辦創(chuàng)新工場，其身份從前谷歌大中華區(qū)總裁變?yōu)橐晃粍?chuàng)業(yè)者。十年荏苒，創(chuàng)新工場已成為一家國內(nèi)知名的投資機構(gòu)。根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)，其至今參與 437 起投資事件，共管理四只美元基金和三只人民幣基金，

年，外界知道創(chuàng)新工場的人很多，了解他們具體做什么的人很少。最初，人們以為它是一家孵化機構(gòu)，后來又以為是“孵化+投資”機構(gòu)，直到2018年，李開復(fù)親自召集媒體解釋：創(chuàng)新工場是一家VC+AI的機構(gòu)，也是一家技術(shù)型投資機構(gòu)?，F(xiàn)在，無論是李開復(fù)，還是創(chuàng)新工場各位高管，絕口不提自己與“孵化”有關(guān)——但事實上，構(gòu)建一個區(qū)別于傳統(tǒng)PE/VC的創(chuàng)業(yè)孵化環(huán)境，才是李開復(fù)成立創(chuàng)新工場的初心?！拔覀儾蛔鲋苯油顿Y?！?009年9月26日，在重慶一家五星級酒店會議室，記者與李開復(fù)進(jìn)

現(xiàn)在，創(chuàng)新工場的投資賽道變得聚焦與明確，主要集中在五個領(lǐng)域：人工智能和大數(shù)據(jù)、消費升級、企業(yè)服務(wù)、教育以及文化娛樂。其中，AI是李開復(fù)最近幾年來各種場合“布道”的重要方向——2016年9月，創(chuàng)新工場成立人工智能工程院，李開復(fù)親任院長。2019年6月，創(chuàng)新工場粵港澳大灣區(qū)總部揭牌，建立大灣區(qū)人工智能研究院團隊。根據(jù)IT 桔子截至2019年9月2日數(shù)據(jù)，創(chuàng)新工場至今參與 437 起投資事件。其中，汪華主導(dǎo)的2014年最為活躍，共計參與93起投資事件，占總投資事

成都市銀泰城優(yōu)客工場里的休息區(qū)低調(diào)了好幾年的共享辦公，因為優(yōu)客工場的IPO消息，又變得熱鬧起來。近日，據(jù)媒體消息，國內(nèi)共享辦公平臺優(yōu)客工場計劃于2020年赴美IPO，金額約為2億美元。這筆資金將幫助這家中國初創(chuàng)企業(yè)與WeWork競爭。WeWork是共享辦公模式的創(chuàng)始企業(yè)。這不是優(yōu)客工場第一次傳出IPO的消息，2018年就有言論表示優(yōu)客工場計劃于下半年IPO，最終未能實現(xiàn)。對于最新的IPO消息，優(yōu)客工場發(fā)言人拒絕向記者透露任何信息。以優(yōu)客工場的融資進(jìn)展和估值

南新聞大廈·優(yōu)客工場亮相儀式暨城市更新論壇舉行。本次活動由濟南市歷下區(qū)政府主辦，山東國惠投資有限公司、優(yōu)客工場（北京）創(chuàng)業(yè)投資有限公司、山東魯勤有限責(zé)任公司協(xié)辦。優(yōu)客工場創(chuàng)始人兼董事長毛大慶表示，優(yōu)客工場是以空間為平臺，以構(gòu)建聯(lián)合辦公空間為目標(biāo)，為創(chuàng)新企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，建設(shè)基于聯(lián)合社群的商業(yè)社交平臺和資源配置平臺。未來，優(yōu)客工場不僅助力濟南搭建領(lǐng)先的創(chuàng)新平臺，還將為當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供最有力的平臺推動力。本刊記者探訪位于山東新聞大廈的優(yōu)客工場辦

摘要：實訓(xùn)場所“工場”化是國家推進(jìn)職業(yè)教育現(xiàn)代化“堅持內(nèi)涵發(fā)展，著力提高職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量”的積極響應(yīng)，它對于提高中職學(xué)生的專業(yè)技能水平和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范具有十分重要的具有現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞：“工場化”；實訓(xùn)；心智技能；提升近年來，我們國家加大了對職業(yè)教育的投入，對職業(yè)教育顯得更加重視了，目前，職業(yè)教育進(jìn)入了前所未有的大發(fā)展時期，作為影響國家經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，社會各界也逐漸意識到其重要意義。中等職業(yè)教育的顯著特征正體現(xiàn)在實踐性教學(xué)上，而中等職業(yè)教育實踐教

約對中國公司優(yōu)客工場（UrWork）提起訴訟，稱該公司侵犯其商標(biāo)權(quán)。WeWork在起訴書中表示，優(yōu)客工場的英文名UrWork與WeWork的商標(biāo)非常類似，會誤導(dǎo)消費者認(rèn)為UrWork的服務(wù)和WeWork有附屬或贊助關(guān)系。WeWork還表示，優(yōu)客工場的標(biāo)志（logo）、移動應(yīng)用圖標(biāo)等都與抄襲該公司，要求優(yōu)客工場停止在曼哈頓推出服務(wù)。WeWork的訴訟也將Serendipity Labs列為被告。WeWork指控稱，Serendipity是優(yōu)客工場在美國的合作

布會，宣布與優(yōu)客工場展開戰(zhàn)略合作，共同助力“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”（以下簡稱“雙創(chuàng)”）。同時，重磅推出9款彩色激光打印機新品，再為企業(yè)級用戶升級高效辦公體驗。自從國家推進(jìn)雙創(chuàng)活動后，初創(chuàng)企業(yè)、共享辦公空間及創(chuàng)業(yè)孵化器如雨后春筍般迅速涌現(xiàn)。優(yōu)客工場作為國內(nèi)共享辦公領(lǐng)域的獨角獸，為創(chuàng)業(yè)公司提供了創(chuàng)業(yè)資金、入駐場地及完善的內(nèi)部配套功能，培育了眾多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)品牌。佳能觀察到優(yōu)客工場內(nèi)產(chǎn)生的諸如共享打印、自助支付打印等新型辦公打印模式，以及入駐企業(yè)迅速成長產(chǎn)生的多樣辦

主要場所——庇護(hù)工場,其萌芽始見于歐洲國家,典型的如18世紀(jì)初英國建立的工作之家(Workhouse)與收容所(Asylum),是早期實現(xiàn)和推動殘疾人就業(yè)的場所。第一個現(xiàn)代形式的庇護(hù)工場,誕生于1838年的美國,當(dāng)時為了提供柏金斯盲校的畢業(yè)生就業(yè)機會,建立的庇護(hù)工場實行計件工資制度、維護(hù)殘疾人自我價值及視工作為治療過程等,突顯出現(xiàn)代庇護(hù)工場特性。庇護(hù)工場一方面能夠提供較安全的就業(yè)環(huán)境,為殘疾人提供自立自強機會;另一方面殘疾人在較為簡單的工作環(huán)境中,人際關(guān)系

精彩 ——訪優(yōu)客工場（北京）創(chuàng)業(yè)投資有限公司創(chuàng)始人毛大慶本刊記者 李紅霞毛大慶簡介毛大慶是優(yōu)客工場創(chuàng)始人、董事長，曾任萬科集團高級副總裁、亞洲最大的房地產(chǎn)投資機構(gòu)新加坡嘉德集團環(huán)渤海區(qū)域總經(jīng)理。毛大慶被聘為中國對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)客座教授、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授、東南大學(xué)建筑系特聘教授、中科院MBA中心客座教授、北京大學(xué)法學(xué)院校外輔導(dǎo)員、清華大學(xué)研究生院客座教授、中國民營經(jīng)濟研究會常務(wù)理事、中國指數(shù)研究院研究員。此外，他還擔(dān)任歐美同學(xué)會“海歸創(chuàng)業(yè)學(xué)院”導(dǎo)

初心創(chuàng)立了“優(yōu)客工場”。他希望以社群經(jīng)濟的模式來推進(jìn)中國中小企業(yè)改革創(chuàng)新，顛覆和改變著中國人的傳統(tǒng)辦公習(xí)慣。一年多后，優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶將他的創(chuàng)客工場落子在多個城市。6月11日，優(yōu)客工場落地廈門的首個項目——廈門·軟件園·優(yōu)客工場正式啟幕。至此，優(yōu)客工場繼北京、上海、南京、西安、煙臺之后正式進(jìn)入廈門。優(yōu)客工場在廈門落地的首個項目位于軟件園望海路14號，面積約2300平方米，包含300多個辦公工位，服務(wù)在廈創(chuàng)業(yè)團隊和中小微企業(yè)。優(yōu)客工場方面透露，該項目目前

期英國集中制手工工場的發(fā)展孫海鵬(南京大學(xué)，江蘇南京210046)集中制手工工場是工業(yè)生產(chǎn)組織的重要組成部分，16世紀(jì)以后，隨著市場的擴大和技術(shù)的革新，英國的集中制手工工場開始興起，紡織、采礦和冶金等一大批行業(yè)均采取了集中的生產(chǎn)方式。在商業(yè)資本家的經(jīng)營下，集中制手工工場的內(nèi)部實行勞動分工，并且強化對工人的管理，從而實現(xiàn)了生產(chǎn)的連續(xù)性，勞動者的生產(chǎn)效率也大為提高。18世紀(jì)下半葉，織物印染和針織品制造等行業(yè)的集中制手工工場開始向工廠制度過渡，這一轉(zhuǎn)化遭受了不少

么，毛大慶的優(yōu)客工場又是什么樣的模式？能為創(chuàng)業(yè)者提供怎樣的特色服務(wù)？北京。朝陽區(qū)光華路。在陽光100的D座，《中外管理》記者遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看見“優(yōu)客工場”的招牌。沿著地面上的電梯下去，拐個彎，就到了寬闊的前臺和大堂。墻上貼著壁紙，淺色的木地板上分布著線條簡潔的白色圓桌和椅子，圓桌上擺放著精致的盆栽綠植。一切看起來清新而充滿活力。進(jìn)入辦公區(qū)域，開放式辦公工位、大大小小的獨立辦公間以及規(guī)模不等的會議室排列其中。而過道旁邊，有一個簡單卻裝修考究的售賣咖啡、簡餐的工作臺

思維的。因為創(chuàng)新工場成立了6年，迄今還沒有superstar的公司上市。而且創(chuàng)新工場的模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從基金+孵化器變成了近VC。的確有人質(zhì)疑之前的路走的對否，作為一個對天使投資小有研究的采訪者，我很想從開復(fù)那里獲得真相。與開復(fù)對話，聆聽他的演講，仔細(xì)閱讀工場的每一篇研究報告，和創(chuàng)業(yè)者深度交流……我不敢說完全找到了答案，但至少消除了我個人的疑問。說到底，一個學(xué)霸出身、理性而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募澥?，他做事的風(fēng)格一定是規(guī)矩的，成績也必然是穩(wěn)定的。未必經(jīng)常有爆發(fā)式的超水平

轉(zhuǎn)系統(tǒng)發(fā)布了創(chuàng)新工場的公開轉(zhuǎn)讓說明書，這意味著久負(fù)盛名的創(chuàng)新工場也將要登陸新三板了。創(chuàng)新工場由“創(chuàng)業(yè)教父”李開復(fù)一手“帶大”，時隔5年事業(yè)蒸蒸日上，從公開數(shù)據(jù)看，今年起該公司扭虧為盈，前7個月創(chuàng)造了2525.4萬元的收入和797.96萬元的凈利潤，同時該公司截至7月底時員工人數(shù)僅23人。成立五年多來，創(chuàng)新工場累計為200多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。公開資料顯示，創(chuàng)新工場收入主要來源是創(chuàng)業(yè)服務(wù)收入和基金管理外包服務(wù)收入。在創(chuàng)新工場的平臺上，超過半數(shù)的創(chuàng)

aZhang神奇工場：聯(lián)想的秘密武器AnitaZhang3月25日，神奇工場，正式對外發(fā)布了兩款智能家居產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)+概念快速興起，一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加碼硬件市場，儼然已成聯(lián)想最直接的競爭對手。隨著市場競爭的加劇，聯(lián)想高層快速感受到了壓力，就連聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶也不得不承認(rèn)：聯(lián)想加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已刻不容緩！事實上，近幾年，聯(lián)想一直在嘗試著轉(zhuǎn)型，無論是投資方面的快速擴張，還是內(nèi)部結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品布局的創(chuàng)新與改革，都可圈可點。成立互聯(lián)網(wǎng)模式的獨立子公司——神奇工

霞毛大慶：“優(yōu)客工場”讓創(chuàng)客共生朱蓓霞對創(chuàng)始人毛大慶來說，優(yōu)客工場就是要讓創(chuàng)業(yè)變得更簡單，讓創(chuàng)客能共生甚至能互生，做新一代的創(chuàng)客空間提供者過去幾個月以來，毛大慶，這位明星職業(yè)經(jīng)理人，一直“踩在電門上”。3月，萬科集團原高級副總裁毛大慶宣布離職創(chuàng)業(yè)。4月，毛大慶創(chuàng)辦的優(yōu)客工場正式亮相。優(yōu)客工場最初以中國版WeWork引爆創(chuàng)投圈。WeWork通過向創(chuàng)客公司出租辦公場地、提供相關(guān)服務(wù)來打造共享辦公空間，去年開始在美國盛行。潘石屹的SOHO 3Q空間就是效仿者。但

首輪融資，由創(chuàng)新工場領(lǐng)投、娛樂工場跟投。創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)表示，米未是創(chuàng)新工場有史以來投入人民幣最大的項目?！拔磥?，米未傳媒將繼續(xù)改善、豐富《奇葩說》欄目。除了繼續(xù)推出第三季節(jié)目以外，還將專注于互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的開發(fā)、生產(chǎn)及IP經(jīng)營，通過與愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺深度合作，創(chuàng)作出更有趣、更能打動受眾的產(chǎn)品，力圖構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)大片時代的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容垂直生態(tài)系統(tǒng)?！瘪R東說。endprint

郭梁很多人把優(yōu)客工場的盈利點歸結(jié)為“靠出租桌子、工位賺錢”，但在毛大慶看來，桌子只是一個入口，未來，他計算出來的盈利渠道不少于10個。“我今天仍然視自己為互聯(lián)網(wǎng)+思想的房地產(chǎn)人，我依然沒有離開房地產(chǎn)?！泵髴c，國內(nèi)地產(chǎn)界鼎鼎大名的人物，這位在萬科做到高級副總裁的地產(chǎn)精英，今年春天開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。從萬科離職前，毛大慶的一次美國之行讓他見到了WeWork這樣的聯(lián)合辦公空間，讓身為地產(chǎn)商的他對不動產(chǎn)在共享經(jīng)濟時代的輕資產(chǎn)運營方式有了新的思考。毛大慶說，他在

展覽時間：2015-03-05～2015-03-25展覽地點：GALERIE VACLAVA SPALY（布拉格）對伊瑞而言，改變就是消解“圖像在一個平面中獨立表意的符號性”，將“意義生產(chǎn)”的邊框開放。于是，他的“畫面”不再只是“平面”—看似一個平面中的圖像，意義發(fā)生并不獨立完成于平面，而必須在圖像產(chǎn)生的場域中才能成為“完整能指”。正如此次展出的7件水墨作品，分別描繪了建筑工地的局部機械裝置，乃至死亡的小動物。巨大尺幅與水墨留白，使描繪對象不再是“寫生”狀

、云助手等。打印工場作為京東云戰(zhàn)略的合作伙伴，是支持京東云的唯一打印合作伙伴。通過京東云盤打印工場能夠直接打印與京東云盤之間的通路，能夠?qū)崿F(xiàn)從京東云盤APP中使用打印工場進(jìn)行文件打印的功能。秉承開放共享的互聯(lián)網(wǎng)精神互聯(lián)網(wǎng)時代開放共享精神是核心，京東在發(fā)布云戰(zhàn)略時就很好地體現(xiàn)了這一點。而是否秉承開放共享的精神也成為京東在挑選戰(zhàn)略合作合伴時最為關(guān)鍵的一點，打印工場顯然是完全秉承了互聯(lián)網(wǎng)精神的打印產(chǎn)品，它在設(shè)計之初就完全摒棄了路子，秉承了互聯(lián)網(wǎng)的思想，走的是開放

。不久之后，創(chuàng)新工場誕生了。之后，每年的9月，創(chuàng)新工場都會把“家人”和朋友們叫到一起，過一次生日。2014年9月，創(chuàng)新工場整整5歲了?；仡欉@五年，創(chuàng)新工場聯(lián)合創(chuàng)始人王肇輝在微博上寫道：創(chuàng)新工場從最初的4個人到今天的4500多人；從培育的第一個創(chuàng)業(yè)公司“點心”，到今天工場旗下企業(yè)130多家：豌豆莢、墨跡天氣、極路由、知乎、快牙、Face++、智能鋼琴、要出發(fā)、暴走漫畫等；多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)已完成A輪B輪融資……雖然外界對創(chuàng)新工場評論不一，但對于專注于前期投資的孵化

8109）“庇護(hù)工場”的概念最早見于歐洲，由法國的文森特（S t.V i n c e n t d e P a u l）在17世紀(jì)最初設(shè)立。18與19世紀(jì)英國也建立了殘疾人就業(yè)場所——工作之家（Wo r k h o u s e）與收容所（A s y l u m），推動了殘疾人的就業(yè)活動。隨后庇護(hù)工場逐步擴大到世界其他地區(qū)。雖然庇護(hù)工場以現(xiàn)代的模式出現(xiàn)是在一百年以前，但是其萌芽至少可追溯到中世紀(jì)。最初，它們是由慈善機構(gòu)或宗教組織附于住宅設(shè)立，旨在救濟窮人，保護(hù)

的信仰。但在創(chuàng)新工場COO（首席運營官）陶寧眼中，這種模式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國創(chuàng)業(yè)者的需要。硅谷教父Ron Conway(Google, Facebook, Twitter等的投資者)對創(chuàng)新工場的贊譽“我?guī)椭鸁o數(shù)美國公司的籌建。當(dāng)我看到創(chuàng)新工場組建起一個如此偉大的團隊,我很興奮。我投資創(chuàng)新工場, 并推薦給很多硅谷頂尖投資人 ……創(chuàng)新工場已顯現(xiàn)出卓越的早期成效,我們期待看到它更多成功。”對任何一個產(chǎn)業(yè)來說，過熱往往是發(fā)燒前兆。天使投資人、原華為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部總裁

）清末北京小學(xué)堂工場記略陳凱（天津師范大學(xué) 天津 300074）清末推行“新政”期間，直隸當(dāng)局于京師創(chuàng)建了兩所“小學(xué)堂工場”（或稱“工場小學(xué)堂”），將職業(yè)教育提前至小學(xué)階段，既為解決貧民生計，也使為社會培養(yǎng)的勞動力“不致為無意識之工匠”，使之“具有學(xué)生性質(zhì)”。不數(shù)年“工場”停辦，“小學(xué)堂”仍在，其停辦原因卻尚未發(fā)現(xiàn)可資說明的史料。清末；小學(xué)堂工場；開民智；興民業(yè)；工學(xué)并逐；資裕貧民生計清末，朝廷為維持其統(tǒng)治，挽救業(yè)已衰敗的局面，提出并實施“新政”，一時確也

區(qū)相繼修建了育苗工場,為烤煙集約化育苗提供了重要的設(shè)施保障[2]。但是育苗工場是一種新興事物,如何對其管理運作以實現(xiàn)效率、效益的最大化,還有如何應(yīng)對育苗工場及工場化育苗衍生出的一些新問題,都仍在不斷的認(rèn)識探索之中[3～5]。筆者2010年對寧鄉(xiāng)縣興建的各烤煙育苗工場做了深入調(diào)查,總結(jié)出寧鄉(xiāng)當(dāng)?shù)?3種主要的工場化育苗方式。本文以寧鄉(xiāng)縣為例,就目前烤煙工場化育苗運作方式的運用效果進(jìn)行分析,并探討了工場化育苗在大面積推廣中值得關(guān)注的問題,提出了相應(yīng)的解決方案,以

饒智“創(chuàng)新工場”雖然也是—種風(fēng)投，卻與單純扶助項目的天使投資有區(qū)別。它只接受帶項目來的人加入，在“創(chuàng)新工場”孵化，然后獨立?！皠?chuàng)新工場”將主要精力放在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算等領(lǐng)域。9月7日上午，Google中國在北京宣布啟動一項投資額5000萬元的激勵計劃，Google中國總裁李開復(fù)缺席。而他的繼任者Google全球副總裁劉允、Google上海工程研究院院長楊文洛分拆了原由李負(fù)責(zé)的事務(wù)，Google大中華區(qū)總裁一職從此不復(fù)存在。與此同時，也在清華科技園