國美
- 要開萬家門店國美超市能否拯救國美
人哭”?！靶氯恕?span id="j5i0abt0b" class="hl">國美超市越受關(guān)注，“舊人”國美電器越顯落寞。連日來，國美零售在投資市場上大放異彩。在截至11 月27 日的7 個交易日內(nèi)，國美零售股價累計漲幅近150%。此前市場上有消息稱，國美計劃在三年中開出10000 家國美超市。盡管國美零售發(fā)布澄清公告稱，國美超市業(yè)務(wù)與國美零售沒有直接關(guān)系，是由公司主要股東黃光裕及其關(guān)聯(lián)方與獨立第三方合作經(jīng)營的。但是打著“國美”旗號的超市業(yè)務(wù)，依然將國美零售推到了眾人面前。國美超市是否能夠拯救國美？這是當(dāng)前市場上最關(guān)
中國商界 2023年12期2023-12-23
- 國美布局直播
歸18 個月后，國美非但沒能恢復(fù)企業(yè)原有的市場地位，反而面臨“一地雞毛”：裁員、欠薪消息尚未平復(fù)，日前又被傳出正在申請破產(chǎn)。雖然申請破產(chǎn)的傳聞已被國美否認(rèn)，但其面臨的種種危機并未解除。最近一段時期，國美正通過種種努力尋求外援和自救，但能否奏效還很難說。公司資金鏈緊繃近日，某自媒體透露，國美電器有限公司因拖欠供應(yīng)商數(shù)百萬元貨款，經(jīng)催要不能償還，被法院啟動破產(chǎn)審查。對此，國美控股集團方面表示，這是不實消息。國美電器有限公司發(fā)布公告稱，公司和國美控股集團下屬其他
中國商界 2023年1期2023-02-08
- 老員工眼中的“國美危機”
王宇“國美電器”曾是家喻戶曉的電器大賣場。圖/視覺中國國美危機正在進一步發(fā)酵。11月18日，上市公司國美零售公告終止對鵬融地產(chǎn)全部股權(quán)的收購，意味著黃光裕今年8月提出將國美商都、湘江玖號兩處物業(yè)所有權(quán)注入上市公司的計劃終告流產(chǎn)。為承托股價，近兩年黃光裕的物業(yè)處置動作不斷，2021年4月7日，他已將鵬潤大廈、湘江玖號和國美商都三處物業(yè)近20年租約注入國美零售。但目睹黃光裕、杜鵑夫婦這一年的頻繁減持，如今市場更愿意將前述看似“自救”動作解讀為“自敗”。港交所國
中國新聞周刊 2022年44期2022-12-26
- 國美革新創(chuàng)變開啟品牌發(fā)展新篇章
者 雷志潤近日，國美新模式店“真快樂App體驗中心·國美電器西壩河館”試營業(yè)并召開營業(yè)發(fā)布會。此次，國美新模式店的開業(yè)，成為了“家·生活”戰(zhàn)略有序落地的又一重要舉措，也是國美實現(xiàn)戰(zhàn)略聚焦、探索數(shù)字零售的重要支點。更重要的是，這意味著國美零售更為聚焦的戰(zhàn)略在落地生根，新模式店將改變傳統(tǒng)的商業(yè)化模式，為上市公司國美零售財務(wù)報表優(yōu)化埋下伏筆。新變化，國美新模式店首亮相據(jù)了解，西壩河國美新模式店是國美革新創(chuàng)變后在北京的首家，新的玩法、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及良好的消
品牌研究 2022年28期2022-11-24
- 國美電商將走向何方
張周平近日，國美電商平臺“真快樂”裁員，業(yè)務(wù)將大幅調(diào)整。此前，國美真快樂被曝已拖欠員工2月工資，且未繳納社保，國美陷入欠薪風(fēng)波，而國美旗下“打扮家”全線業(yè)務(wù)暫停。那么，國美電商為何走向敗局？對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心給予如下解讀。經(jīng)營策略不定終邁向“敗局”國美電商在電商方面的經(jīng)營策略上始終搖擺。2003年上線網(wǎng)上商城，直至2006年大規(guī)模涉足；黃光裕出事后，國美開始走下坡路。2012年國美斥資收購庫巴網(wǎng)，涉足家電電商。2016年，國美電商轉(zhuǎn)向家庭整體解決
計算機與網(wǎng)絡(luò) 2022年16期2022-05-30
- 黃光裕歸來，國美能否重回巔峰？
天，那位曾經(jīng)帶著國美殺出一條血路、牢牢占據(jù)市場領(lǐng)先地位的創(chuàng)始人，在國美控股集團高管會上釋放奮進的信號，“力爭用未來18個月的時間，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場地位”。結(jié)合他帶領(lǐng)國美迅速崛起的歷史經(jīng)歷，以及他一個個成功的過往，這個目標(biāo)被很多人看來可行性非常高。也因此，黃光裕這種表態(tài)也迅速引發(fā)資本市場對國美的又一輪追捧。次日，國美系5家上市公司股價全線飄紅，其中國美零售漲幅達(dá)18.07%，報收于1.96港元/股。不得不說風(fēng)云人物總是自帶高光。有些人，即使他不在江湖，但
世紀(jì)人物 2021年3期2021-03-15
- 2020 國美的蛻變
2020年對于國美來說是意義重大的一年。在這一年里，國美轉(zhuǎn)型的動作非常大。早在2018年，國美就提出了新零售，新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。到了2020年，國美的定義是，從一個傳統(tǒng)的零售商轉(zhuǎn)型為平臺服務(wù)商。這無疑是一種蛻變。由于疫情，每一個國美人和每一個與國美合作的伙伴們，在2020年都能感到痛苦的過程。但是值得欣喜的是，我們獲得了成長。國美的蛻變分為兩部分。第一，不可預(yù)測的黑天鵝。今年的疫情就是一只最大的黑天鵝，不可預(yù)測，巨大的沖擊，每個人都難以判斷，難以抉擇。今年的一
現(xiàn)代家電 2020年11期2021-01-25
- 黃光裕歸來，昔日王者“尚能飯否” ？
傳了多次要出獄的國美創(chuàng)始人黃光裕，這回真的出獄了。6月24日，北京一中院宣布黃光裕已獲假釋。家電江湖，黃光裕曾是一代霸主，從一片小店起家，快速擴張，收購三聯(lián)、永樂、大中，最終稱雄，僅有蘇寧緊隨其后。黃光裕曾三度問鼎中國內(nèi)地首富，其“商者無域”的霸氣彌漫一時。只是這一切都隨著黃光裕2008年11月被帶走調(diào)查而結(jié)束。近12年獄中生活，國美從領(lǐng)頭羊退到二線陣營，在京東、天貓的光芒下更顯黯然。從發(fā)家致富到中場落寞再到如今重新上場，本文梳理了黃光裕人生中重要的幾個時
記者觀察 2020年7期2020-08-24
- 電商一夢十八年 國美從大佬淪為配角
已淡出主流視野的國美，再度俘獲鎂光燈聚焦。國美發(fā)布公告稱，2020年4月17日國美與投資人訂立協(xié)議，發(fā)行2億美元的可轉(zhuǎn)債，票面年利率為5%，持有期限為三年，投資人有權(quán)將期限再延長兩年，到期之后倘若選擇將債券轉(zhuǎn)為股票，則初定轉(zhuǎn)股價格為每股1.215港元，相當(dāng)于發(fā)行12.83億新股。同步達(dá)成的還有電商戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將進行資源互換、服務(wù)共享，譬如國美為投資人提供覆蓋全國的中大件物流、倉儲等服務(wù)，投資人為國美提供消費趨勢性大數(shù)據(jù)等服務(wù)。這意味著，國美在電商之路
電腦報 2020年16期2020-06-30
- “浪子”國美的“情史”
”的往事拼多多和國美這次聯(lián)姻，并不是雙方的第一次牽手，早在2018年10月11日，國美在拼多多官方旗艦店就上線了，國美成為首批入駐拼多多的知名品牌之一。同時入駐的還有小米和網(wǎng)易嚴(yán)選，只是當(dāng)時他們都比較低調(diào)，不為外人知曉。在此之前，國美當(dāng)時的銷售渠道都限于自家平臺和線下門店，除了2018年9月在天貓開設(shè)的國美手機旗艦店外，國美沒有入駐其他第三方平臺。2019年4月，國美零售總裁王俊洲宣布以“店中店”模式，入駐200多個家樂福門店（蘇寧入主后沒有下文）。同年5
計算機應(yīng)用文摘·觸控 2020年10期2020-06-12
- 拼多多與國美達(dá)成全面戰(zhàn)略合作將認(rèn)購2億美元國美“可轉(zhuǎn)債”
臺拼多多宣布認(rèn)購國美零售發(fā)行的2億美元可轉(zhuǎn)債，期限為三年，票面年利率為5%，初步轉(zhuǎn)換價為每股1.215港元。如最終全部行使轉(zhuǎn)換權(quán)，拼多多將最多獲配12.8億股國美新股份，約占后者發(fā)行轉(zhuǎn)換股份擴大后股本的5.62%。同時，雙方宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，國美零售全量商品將上架拼多多，品牌大家電將接入拼多多“百億補貼”計劃。國美旗下“安迅物流”“國美管家”兩大眼務(wù)平臺，將同時成為拼多多物流和家電后服務(wù)提供商。兩大服務(wù)平臺將分別為拼多多平臺商家提供覆蓋全國的中大件物流
中國電子報 2020年26期2020-05-27
- 國美發(fā)布新產(chǎn)品國美美店掀起團購颶風(fēng)
27日，2019國美“黑色星期伍”啟動儀式暨美店發(fā)布會在北京舉行。此次發(fā)布會發(fā)布了國美在社交電商領(lǐng)域的新產(chǎn)品——國美美店，這一發(fā)布也昭示著國美將正式進軍社交電商領(lǐng)域，并決心在行業(yè)中立足扎根。國美零售副總裁、國美美店總經(jīng)理汪峰介紹了美店的運作模式。美店作為共享平臺，是連接商家和店主的橋梁，為商家提供規(guī)?；匿N售方案并滿足消費者自購省錢、分享賺錢的訴求。美店通過“組團”、“立減”、“超級返”三種核心營銷玩法，向消費者提供高品質(zhì)、低價格的商品;另外，消費者可以輕
中國經(jīng)濟信息 2019年3期2019-03-29
- 國美煥新大考
億人民幣?！弊鳛?span id="j5i0abt0b" class="hl">國美系主要上市板塊國美零售的首席財務(wù)官，加入公司12年之久的方巍覺得國美被低估了。但資本市場對財務(wù)報表試圖傳達(dá)的商機無動于衷。盡管國美在過去兩年已經(jīng)不下10次、累計耗資超過三億港幣回購自家股份，股價自去年10月重回一港幣之后又被迅速擊穿，港股市值按人民幣計價不過160多億元（截至2018年1月1日），各路友商卻在一陣合縱連橫后受到資本熱捧……整個局面在國美去年步入而立之年后顯得更有意味。要知道，中國的民營企業(yè)平均壽命不過三年，國美已經(jīng)活了3
中歐商業(yè)評論 2018年1期2018-09-25
- 國美U7：全面屏+三重生物識別
周騰日前，國美發(fā)布全面屏生物識別手機國美U7和智慧操作系統(tǒng)GOME OS 2.0。據(jù)悉，國美U7采用18∶9全面屏設(shè)計，是目前唯一搭載指紋、虹膜和人臉三重生物識別技術(shù)的手機，并搭載國美自主開發(fā)的GOME OS 2.0智慧操作系統(tǒng)，以全新的操控變革和場景應(yīng)用體驗打動用戶。endprint
通信產(chǎn)業(yè)報 2018年1期2018-01-22
- “三十而立”的國美，做手機只是重在參與？
捧場者眾卻不賺錢國美為什么做手機？關(guān)于這個問題，我們可以先看看國美2016年的財報—根據(jù)國美發(fā)布的2016年前3季度財報顯示，國美盈利同期增長15%，并且從2013年開始已連續(xù)15個季度保持業(yè)績盈利增長，成為國內(nèi)唯一盈利的家電連鎖零售商。數(shù)據(jù)很漂亮，財報很喜人，可國美就能高傲的認(rèn)為“老子天下第一”了嗎？顯然不能，作為國美的直接競爭對手，這兩年蘇寧又是和阿里巴巴合作，又是斥資5 000萬元人民幣入股錘子科技，馬不停蹄地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。反觀國美，貌似動作就比較少
計算機應(yīng)用文摘 2017年3期2017-05-30
- 國美金融的“后發(fā)者”打法
給他“一個更好的國美”的杜鵑來說，守業(yè)的同時，必須拓展國美的新版圖。鑒于金融與零售的高契合度以及自身的金融出身，布局互聯(lián)網(wǎng)金融，便成為了她順理成章的選擇當(dāng)市場緊盯BAT的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)時，國美金融正在悄然長大。通過線上線下深度融合模式，三年時間，國美的金融板塊突出發(fā)展了消費金融、供應(yīng)鏈金融、理財、基金、保險以及跨界創(chuàng)新六大產(chǎn)品體系，并且，截至目前，已將包括小貸、融資租賃、保理、基金代銷、保險經(jīng)紀(jì)等多塊金融牌照收入囊中。而最新消息顯示，國美正在計劃以5億元人
小康 2017年13期2017-05-11
- “三十而立”的國美，做手機只是重在參與？
捧場者眾卻不賺錢國美為什么做手機？關(guān)于這個問題，我們可以先看看國美2016年的財報—根據(jù)國美發(fā)布的2016年前3季度財報顯示，國美盈利同期增長15%，并且從2013年開始已連續(xù)15個季度保持業(yè)績盈利增長，成為國內(nèi)唯一盈利的家電連鎖零售商。數(shù)據(jù)很漂亮，財報很喜人，可國美就能高傲的認(rèn)為“老子天下第一”了嗎？顯然不能，作為國美的直接競爭對手，這兩年蘇寧又是和阿里巴巴合作，又是斥資5 000萬元人民幣入股錘子科技，馬不停蹄地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。反觀國美，貌似動作就比較少
計算機應(yīng)用文摘·觸控 2017年3期2017-03-07
- 國美新棋局
王 媛?國美新棋局王 媛高墻之外，國美在CEO杜鵑的帶領(lǐng)下，正在零售板塊、智能制造、智能手機、互聯(lián)網(wǎng)、金融投資、地產(chǎn)等六大板塊籌謀新棋局在服刑的第八年，黃光裕再次迎來他的第二次減刑。近日，北京市第二中級人民法院發(fā)布刑事裁定書：黃光裕減刑11個月。2008年入獄的國美電器創(chuàng)始人黃光裕，因兩次獲得監(jiān)獄改造積極分子，累計積分65分，目前已獲兩次共21個月的減刑。減刑后，其應(yīng)執(zhí)行刑期至2021年2月16日。這樣看來，一舉一動皆能牽動市場神經(jīng)的黃光裕，回歸尚需時日。
中國品牌 2016年8期2016-09-20
- 國美電器入駐亞馬遜
4月22日，國美電器與亞馬遜中國今天共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，屆時，國美電器官方旗艦店正式進駐亞馬遜商城，聯(lián)手打造O2O模式，并成為亞馬遜中國網(wǎng)站上重量級家電和消費類電子賣家。據(jù)國美電器相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前該旗艦店的服務(wù)范圍主要覆蓋北京地區(qū)，2016年內(nèi)將擴展至上海和廣州。據(jù)悉，國美電器在亞馬遜中國上的產(chǎn)品將覆蓋70個品牌、達(dá)到5000種商品。對此，有零售商表示，行業(yè)已經(jīng)進入到了寡頭市場，強強聯(lián)合能夠?qū)で筚Y源互補。點評：國美在線怎么辦？待著。
中國連鎖 2016年5期2016-05-14
- 重塑國美版圖
”的故事，終于將國美重新帶上了正軌。想給黃光裕一個更好的國美國美電器剛剛交出的2015年成績單在經(jīng)營水平和盈利能力上給出了一定的支撐點和說服力。2015年，國美電器上市公司部分實現(xiàn)銷售收入646.0億元人民幣，同比增長7%，歸屬母公司凈利潤達(dá)到12.08億元。其中，國美在線交易額同比增長114.5%，移動端交易額同比大幅提升511.8%，移動端交易額占電商交易額比例達(dá)55.5%。國美電器連續(xù)12個季度實現(xiàn)逆勢增長。過去幾年，國美堅守線下優(yōu)勢，保持盈利并取得
現(xiàn)代企業(yè)文化·綜合版 2016年7期2016-05-14
- 杜鵑代夫出征：“還你一個更好的國美”
黃納尼從目前國美的資本騰挪來看，新一輪的“回歸戰(zhàn)役”已經(jīng)開始蓄勢待發(fā)?！坝白游涫俊痹佻F(xiàn)資本江湖2月22日，華銀控股復(fù)牌，開盤1.88港元，較停牌之前1.73漲了將近一成。但很快便高開低走，盤中最低見1.36港元，跌幅一度超過20%。在更早之前的11月30日，華銀控股就宣布停牌，有幸躲過了暴跌行情，但還是抵不過復(fù)牌后高開低走的補跌行情。2015年11月底，華銀控股便開始停牌，并宣告與國美杜鵑旗下Swiree等3家公司分別訂立認(rèn)購協(xié)議。認(rèn)購?fù)瓿珊?，杜鵑持有股份
東西南北 2016年7期2016-04-27
- 國美在線推首個3D家裝電商平臺
15年4月8日，國美在線聯(lián)合東易日盛、百合網(wǎng)推出國內(nèi)首個3D 線上家居家裝電商平臺——國美家。當(dāng)日起，有家裝需求的用戶只要登錄“國美家”網(wǎng)站，即可體驗3D 虛擬裝修，享受整家裝修采購的一體化服務(wù)。國美家首批業(yè)務(wù)將覆蓋北京、上海、天津、重慶等10個城市，2015年年底將擴展到全國50個城市。國美在線董事長牟貴先表示，目前家裝市場規(guī)模4 萬多億元，高過家電行業(yè)。國美家利用3D 技術(shù)實現(xiàn)虛擬家裝體驗。隨后，用戶可將家居、家裝、家電等不同的虛擬商品放入“我的3D
互聯(lián)網(wǎng)天地 2015年4期2015-12-04
- 李俊濤任國美在線CEO 三年進軍前三
8月5日，國美電器高級副總裁李俊濤宣布出任國美在線CEO，原CEO牟貴先仍留任國美在線董事長。繼韓德鵬、高翔和牟貴先之后，李俊濤成為兩年內(nèi)國美電器第四任CEO。國美電器高級副總裁何陽青則出任國美在線COO。同時啟用兩位老將，可見國美對電商的心態(tài)有多糾結(jié)，既重視，又不放心交給外來的和尚。李俊濤表示，國美在線未來將通過“九大戰(zhàn)略”全面發(fā)力。之前，國美在線相對聚焦在家電、3C領(lǐng)域，而其新戰(zhàn)略首次明確將向跨境電商、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)金融等新領(lǐng)域積極拓展，以求迅速做大
中國連鎖 2015年9期2015-05-30
- 國美電器短期融資決策分析
16023)一、國美的經(jīng)營策略國美電器(簡稱國美)成立于1987年1月1日，成立之初，只是一家經(jīng)營各類家用電器的小店。從1993年始，國美開始了統(tǒng)一的正規(guī)化經(jīng)營，逐步建立起低成本、可復(fù)制的發(fā)展模式。如今，國美門店總數(shù)超過了1000家，覆蓋全國256個城市，已經(jīng)成為中國家電零售產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。分析國美的經(jīng)營策略，主要包括以下幾點:1.國美通過與上游進貨商的談判，降低進貨成本。由于國美在我國家電零售產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)軍地位，其議價能力相比于其他對手有明顯優(yōu)勢，可以不斷
對外經(jīng)貿(mào) 2014年8期2014-10-18
- 國美低頭
丁保祥十年后，國美與格力再次握手?！跋M者需要格力空調(diào)，國美就要提供消費者想要的產(chǎn)品?！毕M者需求，是國美打破與格力十年不合作僵局的原因所在。昔日傲慢的姿態(tài)已經(jīng)變成了主動合作，向供應(yīng)商索取返點的模式在改變。與供應(yīng)商修好，與對手展開合作，與地方商超合作。悄然間，國美正在低頭。在線上，綜合平臺的謀劃變?yōu)閷Ｙu電器的垂直電商，避開跟天貓、京東競爭；在線下，繼續(xù)向三四線城市開新店；對外開放供應(yīng)鏈平臺，變作地方商超的“代理商”與“服務(wù)商”……或許是那場股權(quán)爭奪風(fēng)波和2
商界評論 2014年6期2014-06-13
- 國美電商避戰(zhàn)
電商渠道的當(dāng)下，國美似乎不準(zhǔn)備在線上大干一番。國美電器總裁王俊洲在2013年第三季度業(yè)務(wù)通報會上明確表示，國美目前不會加大對電商業(yè)務(wù)的投入。他還透露，國美目前的發(fā)展重點是回歸家電零售主業(yè)，在三、四線城市大力開店。之所以會發(fā)生這樣的改變，并非事出無因。2012年前三季度，國美虧損8.29億元。而2013年前三季度，國美實現(xiàn)扭虧，凈利潤為5.82億元。一個重要原因便是在電商業(yè)務(wù)上的投入有所減少。對國美來說，贏利和線上拓展似乎成了魚和熊掌的關(guān)系。在國美一切以贏利
銷售與市場·管理版 2014年2期2014-03-13
- 國美在線換將 新CEO曾任當(dāng)當(dāng)副總裁
祥微博獨家爆料，國美在線的新CEO高翔已于22日正式上班赴任。國美在線相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者證實，此曝料消息屬實。龔文祥對《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，消息來源是國美在線供應(yīng)商向其透露，該供應(yīng)商在中秋節(jié)后第一天上班，便在國美內(nèi)部偶遇新任CEO赴任，消息才得以傳出，而國美或許有所保留。資料顯示，新任CEO高翔曾任當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁，并于2006年加盟嬰幼兒垂直網(wǎng)站搖籃網(wǎng)擔(dān)任CEO。今年5月原國美在線CEO韓德鵬離職，其CEO職務(wù)一直由國美集團高級副總裁、國美在
商場現(xiàn)代化 2013年27期2013-08-15
- 樂視網(wǎng)牽手國美全方位合作
8日，樂視網(wǎng)攜手國美共同發(fā)布“渠道新模式戰(zhàn)略合作簽約儀式”，樂視網(wǎng)副總裁賈躍民與國美高級副總裁李俊濤出席。本次簽約開啟了樂視網(wǎng)與國美線上、線下全方位合作的第一步，共同打造全新的銷售渠道與盈利模式，實現(xiàn)雙贏，利用國美強勢的線下渠道優(yōu)勢推廣樂視網(wǎng)產(chǎn)品、擴大樂視網(wǎng)影響力。本次樂視網(wǎng)與國美全國3000多家門店共同推出購電視體驗樂視產(chǎn)品的活動，利用雙方現(xiàn)有資源進行全方位的深入合作，增加客戶知曉度、提升客戶體驗。樂視網(wǎng)一直秉承線上銷售硬件的模式，本次與國美電器的合作頗
衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2013年8期2013-05-27
- 電商“三國殺”中的國美電器
文在這場原本不帶國美“玩兒”的價格戰(zhàn)中，國美“玩兒”得最認(rèn)真。此前被京東、蘇寧在價格戰(zhàn)忽視的國美電器，在8.15價格戰(zhàn)結(jié)束后突然低調(diào)發(fā)力。國美電器總裁王俊洲親自現(xiàn)身，以“一場偽價格戰(zhàn)”的言論炮轟劉強東。在這場被質(zhì)疑為有組織的電商約架中，原本被忽視的國美以“絞殺京東”與“京東敢賣一塊，國美就敢賣九毛五”的強硬姿態(tài)，硬生生將京東、蘇寧的雙雄對決，改寫成京東、蘇寧、國美的三國殺。昔日的線下價格戰(zhàn)霸主國美電器，在這場電商價格戰(zhàn)中竭盡全力。這是一場電商業(yè)務(wù)正在被邊緣
中國商論 2012年28期2012-08-07
- 國美內(nèi)斗
,而是現(xiàn)實版的《國美爭奪戰(zhàn)》,前者只不過是超過6億的票房;后者卻是數(shù)百億資產(chǎn)的控制權(quán)。這個大片的制片人是國美大股東黃光裕,導(dǎo)演是現(xiàn)任國美董事局主席陳曉,他們是中國流通領(lǐng)域市場化后崛起的第一代商業(yè)強人;分別創(chuàng)建了家電連鎖巨頭國美和永樂;他們主導(dǎo)下的國美和永樂是強勁的競爭者。在國美于2006年換股收購永樂后,兩人共存于新國美。黃光裕任董事長,陳曉任CEO。事件的轉(zhuǎn)折點是,黃光裕案發(fā)入獄,國美引入PE貝恩資本,陳曉展開“去黃化”,由此,決戰(zhàn)大幕拉開。8月4日,黃
新理財·公司理財 2010年12期2010-12-09
- 國美保衛(wèi)戰(zhàn)
4日，香港上市的國美電器(0493.HK)停牌。作為中國家電零售行業(yè)的巨頭，與國美相關(guān)的供應(yīng)商、銀行、投資者不計其數(shù)，如此重磅的炸彈讓這些利益相關(guān)方震驚之余開始反思與國美的關(guān)系。維護與供應(yīng)商的關(guān)系、重振投資商的信心，盡力減小黃光裕事件對國美本身的影響，無疑成為國美打好這場品牌保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。穩(wěn)定供應(yīng)商黃光裕事件曝光之后，各家電生產(chǎn)廠商在第一時間做出反應(yīng)。海爾，格蘭仕，長虹，康佳、美的等家電制造企業(yè)均向國美電器發(fā)來聲明：目前與國美的合作一切正常，將一如既往
國際公關(guān) 2009年2期2009-12-27
- 黃光?！。保秲|港元資產(chǎn)遭香港法院凍結(jié)
”為由,要求禁止國美電器前主席黃光裕、其妻杜鵑及兩家控股公司Shinning Crown Holdings Inc.和Shine Group Ltd.動用價值16.55億港元的國美電器(00493.HK)股份。8月5日,資產(chǎn)凍結(jié)申請臨時獲準(zhǔn)。該案將于9月8日聆訊。香港證監(jiān)會稱,黃氏夫婦策劃國美電器在2008年1月及2月進行股份回購,目的是以公司資金購買本由黃光裕持有的國美電器股份,使黃得以將售股所得款項償還一筆24億港元的私人貸款。在2008年1月22日至
中國經(jīng)貿(mào)聚焦 2009年9期2009-11-02
- 國美有錢了
不景氣的情況下，國美不得不通過售股的方式來集資?？雌饋恚?span id="j5i0abt0b" class="hl">國美售股”這臺大戲終于要收尾了，雖然離6月30日股東大會還有10多天時間，但美國私募巨頭貝恩資本很可能入主國美電器。6月6日，國美電器召開的董事會上，已全票通過了貝恩的注資方案。事實上，自從去年黃光裕接受調(diào)查后，國美電器就傳出有意要出讓股權(quán)。國美2008年度財報顯示，其應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付貨款、可換股債券及銀行借貸四項加起來高達(dá)166億元，但其所持現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅僅是30億元，不及2007年的一半，與它
南都周刊 2009年22期2009-10-30
- 后黃光裕時代的陳曉
停牌7個月之久的國美控股有限公司(下稱“國美”)復(fù)牌，當(dāng)日大漲近69％。在前一天的記者招待會上，對于所有關(guān)于國美前主席黃光裕的問題，國美董事會主席兼總裁陳曉十分避諱?！拔也辉u價作為大股東的黃光裕在供股方面?zhèn)€人最終會做出怎樣的選擇。我最后一次與黃光裕見面是在去年11月他被帶走之前，目前黃光裕情況如何不得而知?！标悤匀绱嘶卮?。故事的開頭往往有種種跡象預(yù)示過程的走向和故事的結(jié)尾。2006年7月25日，國美收購永樂的新聞發(fā)布會，已明確表示放權(quán)給陳曉的黃光裕表情安靜
市場瞭望·投資者 2009年8期2009-08-22
- 國美“封口”記
年11月25日，國美電器副總裁、新聞發(fā)言人何陽青正焦頭爛額地給一位家電圈的專家打電話，請教國美如何渡過“黃光裕危機”，并請求專家接受采訪時在輿論方向上引導(dǎo)媒體。此刻的國美情況變糟、傳聞亂飛。時至今日，我們可以通過各種線索去看“國美封口計”是怎么做的，是怎么通過危機管理來影響供應(yīng)鏈心態(tài)，影響媒體公眾、供貨商意見的。事實上，國美的危機公關(guān)就像一場大戲，每一個利益相關(guān)方都在這場危機中被國美運用，成為國美掙扎的力量。糟糕的開頭2008年11月17日19∶00左右，
名人傳記·財富人物 2009年3期2009-05-25
- 陳曉掌舵國美
9年1月18日，國美電器發(fā)布公告，宣布黃光裕辭去國美電器董事局主席職務(wù)，陳曉接任。國美與永樂合并之后，出于穩(wěn)定大局的想法，黃光裕請陳曉出任國美集團總裁。在此期間，陳曉表現(xiàn)得相當(dāng)盡責(zé)?，F(xiàn)在國美面臨危機，由于陳曉擁有20多年的家電從業(yè)經(jīng)歷，再加上他本身就是國美的總裁，所以由他出任董事局主席順理成章。陳曉“轉(zhuǎn)正”之后，國美新管理團隊成為了名副其實的職業(yè)經(jīng)理人團隊。陳曉與代表黃光裕利益的另兩位實權(quán)人物魏秋立、王俊洲，一起構(gòu)成了國美“鐵三角”。現(xiàn)年41歲的副總裁魏秋
商界 2009年3期2009-03-12
- 后黃光裕時代的國美
的“離去”無疑是國美舊有商業(yè)模式的轉(zhuǎn)折點；而接下來，國美如何處理與供貨商的關(guān)系、如何應(yīng)對來自蘇寧的競爭壓力，卻是一個沉重的問題。剛過去的2D08年似乎給國美開了個玩笑，眼看著這一年快過了，一直很霸氣的國美電器董事局主席黃光裕突然被查出經(jīng)濟犯罪問題。這一次，問題嚴(yán)重，這位中國第一首富至少短期內(nèi)難重返國美了。不久陳曉兼任國美電器董事會代理主席，全面掌控國美。另外，國美電器發(fā)布公告稱，國美已暫停黃光裕行政職務(wù)，其妻子杜鵑也辭任董事，黃光裕委托國美電器副總裁王俊洲
銷售與管理 2009年2期2009-03-09
- “去黃光裕化”步伐加速
一案的進展，以及國美接下來的“去黃光?；边M程，便成為各大新聞媒體追蹤的熱點。從國美高層近日頻繁就投資事宜與包括華平創(chuàng)投、花旗集團等多家海外投資機構(gòu)及全球私人股本基金，甚至于像全球電器零售商百思買這樣的海外同行進行接洽的跡象來看，國美電器的“去黃光?；辈椒ラ_始加速。百思買風(fēng)波據(jù)知情人士透露，一些投行已在推動國美電器與境外投資投資機構(gòu)接觸，商議股權(quán)出售事宜，談判的推動者們還希望能讓身陷囹圄的黃光裕也出售其所持的35.55％的國美股權(quán)。更有消息指出，北美家電
消費電子 2009年1期2009-02-26
- 黃光裕時代終結(jié)
精神領(lǐng)袖黃光裕的國美電器，將會走向何方？這一次，黃光裕終于被傳言砸中了。2008年11月19日晚，一條關(guān)于黃光裕的短信開始在家電業(yè)內(nèi)流傳?！跋⒔^對可靠：國美老板黃光裕和財務(wù)總監(jiān)周亞飛，已于11月17日夜里被相關(guān)部門帶走調(diào)查，至今無下落。黃的妻子杜鵑和一名主要財務(wù)人員已潛逃，涉及多起重大案件?！焙捅姸嗟臉I(yè)內(nèi)人士一樣，筆者在得知這一短信內(nèi)容后的第一反應(yīng)是，這極有可能又是一次來自競爭對手的惡搞。這并非是第一次，筆者甚至記不清這已是第幾次傳出黃光裕被抓的傳聞了。
董事會 2009年1期2009-01-16
- 陳曉增持凸顯“大國美”困境
“惡狠狠”地減持國美電器（0493.HK）5760萬股股票之后，自2月26日始，國美總裁陳曉于數(shù)日內(nèi)便三度增持，其個人增持了1.01%國美股份，這是陳曉上任國美電器集團總裁之職3個月后，被外界所知的最大一次行動。陳曉增持背后:與資本博弈在永樂尚未出售給國美之前，大摩減持永樂電器股票就曾經(jīng)讓陳曉很惱火，很受傷。當(dāng)時，正是由于大摩大舉減持，成為永樂股價暴跌的“導(dǎo)火索”，導(dǎo)致永樂電器股價其后一路下滑，最終長期跌破上市發(fā)行價，讓他在永樂僅僅香港上市一年之后，就不得
董事會 2007年4期2007-04-28
- 國美電器的《手機》營銷
司的廣告業(yè)務(wù)員在國美電器總部的會議室里見到了江波——國美的核心營銷策劃人。作為電影這種文化產(chǎn)品，最簡單、最直接產(chǎn)生效益的辦法就是貼片廣告，華誼兄弟想到國美電器是很自然的。手機是國美電器現(xiàn)在最大的利潤增長點——盡管手機是國美引進時間較短的業(yè)務(wù)，但發(fā)展勢頭十分迅猛：2002年銷售110萬臺，銷售收入16億元；2003年8月，國美電器被信息產(chǎn)業(yè)部評為“全國手機十大賣場”之一，而且國美本身為自己做的品牌宣傳費用每年動輒上億元。據(jù)說此前已有人電話與國美交涉過關(guān)于貼片
中國名牌 2004年6期2004-06-14