英利

行業(yè)的公司之一，英利一度躋身行業(yè)頭部，并在世界杯賽場大放異彩。然而，開局“暴走”的英利本寄希望于延續(xù)高光，不料卻因激進擴張險些悲劇性落幕。曾經(jīng)的“明星企業(yè)”掙扎在生死邊緣，英利的經(jīng)營困境引起中央和地方政府的高度重視，經(jīng)過系列債轉(zhuǎn)股和司法重整后，保定市政府及時注資紓困，英利化險為夷并搖身一變由民企升級為國企，重生后的英利正在慢慢恢復(fù)元氣，但想要重拾往日榮光仍然道阻且長。近期，英利在2023年度光伏盛會SNEC上展出熊貓3.0系列組件，其先進的設(shè)計理念和優(yōu)越的

玫瑰創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會、英利集團三方舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。保定職業(yè)技術(shù)學院院長楊海波、保定市鏗鏘玫瑰創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會會長王惠、英利集團副總經(jīng)理李冬梅等出席簽約儀式。三方本著“優(yōu)勢互補、資源共享、互惠雙贏、協(xié)同發(fā)展”的原則，通過建立協(xié)同合作機制、深化校企會黨建交流、共建人才培養(yǎng)基地、共同推進產(chǎn)學融合以及聯(lián)合舉辦各種專業(yè)競賽等方式，建立長期、緊密、全方位的戰(zhàn)略合作關(guān)系。英利集團副總經(jīng)理李冬梅表示，此次合作旨在更好落實國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，踐行綠色發(fā)展理念，進一步利用好協(xié)會平臺優(yōu)

本刊記者 段永利英利能源研發(fā)人員就如何改進單面刻蝕技術(shù)進行反復(fù)探索論證作為深耕光伏行業(yè)超過20年的技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)，英利能源發(fā)展有限公司（以下簡稱“英利能源”）始終致力于光伏技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，推動能源綠色轉(zhuǎn)型、構(gòu)建現(xiàn)代化新能源體系。英利能源現(xiàn)已發(fā)展成為集技術(shù)研發(fā)、智能制造、電站開發(fā)建設(shè)運營為一體的光伏智慧能源解決方案提供商。1999年承接國家第一個年產(chǎn)3兆瓦多晶硅太陽能電池及應(yīng)用系統(tǒng)示范項目，填補了國內(nèi)不能商業(yè)化生產(chǎn)多晶硅太陽能電池的空白。以“生產(chǎn)老百姓用得起的

組織專家對山東金英利新材料科技股份有限公司“萬噸級新溶劑法纖維素纖維智能制造數(shù)字化車間”項目進行驗收，經(jīng)質(zhì)詢和討論，專家組一致同意通過驗收。山東金英利牽頭聯(lián)合恒天重工、山紡院、山大天維、華章自動化承擔的“萬噸級新溶劑法纖維素纖維智能制造數(shù)字化車間”項目是2017年工信部智能制造綜合標準化與新模式應(yīng)用項目，通過項目的實施，建成了國內(nèi)領(lǐng)先的年產(chǎn)1.5萬噸新溶劑法纖維素纖維智能制造數(shù)字化車間，實現(xiàn)了工程設(shè)計數(shù)字化、生產(chǎn)裝備自動化、生產(chǎn)過程智能化、企業(yè)管理信息化。

增長空間。山東金英利新材料科技股份公司是2017年通過“綠色纖維”認證的企業(yè)，且其通過認證的產(chǎn)品就是萊賽爾纖維。作為一家較早實現(xiàn)萊賽爾纖維工業(yè)化生產(chǎn)的中國企業(yè)，近年來，金英利圍繞萊賽爾纖維進行了非原纖化、阻燃、抗菌等技術(shù)升級。立足萊賽爾纖維以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展山東英利實業(yè)有限公司董事長韓榮桓告訴記者：山東金英利新材料科技股份公司成立于2018年10月，是一家集纖維素纖維原料及纖維研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國有控股企業(yè)，位于壽光市渤海工業(yè)園。值得關(guān)注的是，山東英

在英國倫敦舉辦。英利旗下嘉盛光電科技股份有限公司（下稱“嘉盛光電”）與英國零碳工場建筑事務(wù)所攜手參展。據(jù)了解，這是目前世界最大的新能源建筑展覽會。作為國內(nèi)領(lǐng)先的光伏建筑一體化解決方案提供商，嘉盛光電此次聯(lián)合英國零碳工廠在展會現(xiàn)場搭建了一座零碳節(jié)能建筑。“該建筑使用總?cè)萘繛?3.2千瓦的44塊單晶組件、總?cè)萘?.3千瓦的18塊雙玻組件，所發(fā)綠色電力可完全滿足建筑使用?！奔问⒐怆姼笨偨?jīng)理張翼飛介紹，完美的建筑外觀、高效的發(fā)電性能、新穎的設(shè)計理念，讓觀眾近距離感

世界杯的品牌——英利能源，贊助了2010年與2014年世界杯，對于英利能源從2011年起連續(xù)3年虧損這個事實，不禁讓人思考，贊助世界杯真的值得嗎？不能忽略的背景是光伏行業(yè)在2010年后漸入寒冬，迎來了持續(xù)3年的大蕭條，英利也不可避免地受到影響。英利的總裁助理、公關(guān)總監(jiān)梁田表示：“從我們公司自身評估來看，我們認為達到了我們預(yù)期的效果。全球光伏行業(yè)產(chǎn)品都比較相似的情況下，品牌差異化是最大的差異化，世界杯點燃了大家搜索中國英利的熱情，使英利品牌的傳播瞬間得到了極

“山東英利實業(yè)有限公司作為新型纖維素纖維的生產(chǎn)企業(yè)，秉承可持續(xù)和綠色生態(tài)的發(fā)展觀念、通過自主創(chuàng)新致力于生物基綠色纖維、功能性高附加值產(chǎn)品的開發(fā)，在很多方面取得了突破。瑛賽爾纖維，為紡織產(chǎn)業(yè)鏈，特別是下游重點紗線、面料、服裝企業(yè)提供了新型原料，為紡織服裝行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展作出了突出貢獻?！?月14日，由中國化學纖維工業(yè)協(xié)會與山東英利實業(yè)有限公司共同舉辦的瑛賽爾新品發(fā)布會上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申說道。山東英利實業(yè)有限公

自2008年進入英利能源（中國）有限公司擔任知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理，全面負責集團知識產(chǎn)權(quán)管理工作，在英利推行知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，直接帶動了專利申請數(shù)量和質(zhì)量逐年提升。英利集團作為全球領(lǐng)先的光伏企業(yè)，自2007年申請第一項專利開始，截止目前，PCT專利申請13項，中國專利申請2260項，授權(quán)1976項。自2012年英利集團已連續(xù)6年專利申請量和授權(quán)量居國內(nèi)光伏行業(yè)第一。85%以上的專利都進行了成果轉(zhuǎn)化，累計已為公司創(chuàng)造了380多億元的經(jīng)濟效益。endprint

016年7月辭任英利集團董事長以來，苗連生過上了田園般的生活，每天早上都要快步健走一個小時。他將起居室搬到了廠區(qū)最深處的一棟小樓里。如果不是不遠處一棟棟豎立著的鋼筋混凝土廠房和大門口“中國英利”幾個醒目的紅色大字，這里很容易被誤認為是一處農(nóng)舍：樓前是一個魚塘，除了養(yǎng)魚外，魚塘邊上還養(yǎng)著數(shù)量繁多的孔雀、天鵝、鴨子、鵝等，宛如一個禽類養(yǎng)殖場，樓后則有狗舍和菜地。這是7年前他為自己規(guī)劃的60歲退休后生活。但3年前英利陷入債務(wù)違約打亂了他的計劃，之后辭任董事長看上

吸引人眼球的則是英利綠色能源控股有限公司成為唯一來自中國的贊助商。旬月之內(nèi)，幾乎全球的人都知道了英利，一家銷售光伏組件的中國企業(yè)。2010年，英利組件出貨量1.06GW，相比上一年525MW翻了一倍，這一年的凈利潤也達到了2.15億美元，可謂是名利雙收的一年。英利創(chuàng)始人苗連生在光伏行業(yè)被稱為價格殺手，一次又一次的最低價讓業(yè)內(nèi)人士對英利的成本控制和盈利空間感到震驚。然而2010年以后，英利便迅速陷入到虧損的泥淖之中，雖然出貨量仍然名列前茅，但是卻始終難以擺脫

著。這可急壞了張英利。張英利早就對劉鳳鳳情有獨鐘，但劉風風對他卻沒表示。沒表示可以，他還有機會，但劉鳳鳳跟袁文濤一成，他可就徹底沒戲了。他看那兩個人還沒把關(guān)系定下來，這可是他最后的機會了，他決定冒險一搏。張英利很快就針對袁文濤的弱點，也是自己的強項，想出了一個主意。袁文濤有啥弱點？膽小唄。張英利卻是出了名的大膽。于是，某一天晚上，小伙子們聚在一起聊天時，張英利故意挑起了話題，說起了惡豬嶺上的鬼坡。原來，望山洼村西就是大山，其中有個山嶺叫惡豬嶺，嶺上有一面坡

英利推出綜合發(fā)電效率達24.6%的高效電池英利集團推出基于其離子注入技術(shù)的新一代“熊貓”高效N型單晶電池，以及雙面發(fā)電雙玻組件TwinMAX Bifacial系列產(chǎn)品，綜合發(fā)電效率為24.6%，達到世界先進水平。該系列產(chǎn)品現(xiàn)已通過可靠性驗證并實現(xiàn)了大規(guī)模量產(chǎn)。英利集團計劃在未來1～2年內(nèi)完成現(xiàn)有800MW“熊貓”電池生產(chǎn)線的離子注入技術(shù)升級。據(jù)了解，新一代“熊貓”高效電池利用離子注入技術(shù)提升電池效率，正面發(fā)電效率可達21.5%，背面效率可達正面效率的95%

工廠內(nèi)。中國山東英利公司是其中的一家客戶。山東英利公司生產(chǎn)Lyocell(萊塞爾)纖維。Lyocell纖維是一種以纖維素為原料，采用直接濕紡工藝工業(yè)化生產(chǎn)的再生纖維，纖維可用于多個領(lǐng)域，包括醫(yī)用紡織品，以及用于加工衛(wèi)生用品和化妝品的非織造產(chǎn)品領(lǐng)域。用于衛(wèi)生領(lǐng)域的纖維對打包要求非常高。圖1　Uni-Fork打包系統(tǒng)1　自動打包概念Uni-Fork系統(tǒng)的核心概念是為一臺或多臺預(yù)壓機配備一臺傳送叉車。如在中國山東英利公司，來自2條(及以上)獨立工作的生產(chǎn)線的切斷

領(lǐng)軍企業(yè)，您覺得英利有沒有國際話語權(quán)？您如何看待品牌價值的提升？英利是進入光伏市場的第一家中國企業(yè)。在國際上，2004年德國出現(xiàn)光伏市場，那時候很??；西雅圖一家公司占全球37%的市場份額……現(xiàn)在，英利和很多同行加起來占了全球百分之六七十的份額，應(yīng)該說有一定的話語權(quán)。品牌最關(guān)鍵的是品質(zhì)，沒有品質(zhì)的保障，品牌是沒有基礎(chǔ)的，第一位的還是質(zhì)量。太陽能光伏板外觀是一樣的，看不出好壞，但是裝到太陽能電站兩三年以后，不同產(chǎn)品的品質(zhì)差異就顯現(xiàn)出來了。我們跟歐美日等國的企業(yè)

中國光伏領(lǐng)先企業(yè)英利集團因資金鏈危機，將進行資產(chǎn)債務(wù)重組。1月20日，一份中國銀監(jiān)會印發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《英利集團資產(chǎn)債務(wù)重組工作座談會紀要》的通知”（以下簡稱《通知》）顯示，銀監(jiān)會和國家能源局支持對英利資產(chǎn)債務(wù)重組。英利公共關(guān)系部副部長王志新確認了該文件的真實性，這也味著英利集團正式啟動債務(wù)重組。英利集團1998年進入光伏產(chǎn)業(yè)，但從2007年其主要資產(chǎn)之一英利綠色能源赴美紐交所上市至今，英利的盈利能力一直未見改觀。在2007?2014年這8年間，英利只在20

業(yè)傳來喜訊，山東英利實業(yè)有限公司成功突破了“新溶劑法再生纖維素纖維”的生產(chǎn)技術(shù)及工藝難點，建成了萬噸級生產(chǎn)線，且成功滿負荷開工，填補了國內(nèi)空白，給中國的“溶劑法再生纖維素纖維”行業(yè)未來發(fā)展增強了信心。“價值洼地”的誘惑“溶劑法再生纖維素纖維”即業(yè)內(nèi)常說的Lyocell纖維。這種纖維是上個世紀末才實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)的一種新型的再生纖維素纖維，它是通過將天然纖維素原料（漿粕）直接溶解在N-甲基嗎啉-N-氧化物（簡稱NMMO）和水的混合溶劑中，進行特殊紡絲制得的纖維

居上1998年，英利集團和保定國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展有限公司共同成立了英利新能源，主營業(yè)務(wù)為硅太陽能電池及配套產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、銷售，并承攬光伏電站等太陽能利用工程。為了開展研發(fā)和引進技術(shù)，以及進行項目建設(shè)，英利新能源于2002年增資擴股，包括保定市國資委控股的天威保變和北京中新立業(yè)科技投資咨詢有限公司，引入資金后，英利新能源的股權(quán)結(jié)構(gòu)變?yōu)樘焱Ｗ兂钟?9%的股權(quán)，英利集團和北京中新立業(yè)分別持有45%和6%的股權(quán)。2007年，在經(jīng)歷了復(fù)雜曲折的重組后，

其中，一種由山東英利實業(yè)有限公司研發(fā)生產(chǎn)的新溶劑法纖維素纖維（lyocell）引起了記者的注意。新溶劑法纖維素纖維（lyocell）是以NMMO的水溶液為溶劑溶解纖維素后進行紡絲制得的再生纖維素纖維，英利實業(yè)注冊商標為“瑛賽爾”。無論是原料采集還是生產(chǎn)工藝，“瑛賽爾”都是力求環(huán)保天然的綠色纖維。它是促進產(chǎn)業(yè)升級的高科技產(chǎn)品，在纖維素纖維發(fā)展史上具有重要意義。為做到百分百全天然、無污染、高舒適度的真正綠色纖維產(chǎn)品，山東英利實業(yè)有限公司前期投入資金10.2億元

案例3.1 中國英利的世界杯體育市場營銷2006年英利集團與足球結(jié)緣。英利集團的主要市場是歐洲的德國、意大利、西班牙，而這些國家足球運動非常受消費者歡迎。由于當時恰好是德國世界杯，英利集團將世界杯作為很好的營銷時機，由于其還不是世界杯贊助商，因此只是對主賽場之一的凱澤斯勞滕球場提供了太陽能供電系統(tǒng)。這是英利第一次通過體育市場營銷進行的品牌戰(zhàn)略［8］。英利連續(xù)贊助了2010年和2014年兩屆世界杯，也是首家贊助世界杯的中國企業(yè)。英利贊助2010年世界杯足球賽

要：光伏行業(yè)巨頭英利綠色能源實現(xiàn)境外上市，是我國光伏企業(yè)海外資本運作的大事件。本文介紹了英利綠色能源收購天威英利并上市的過程，展示了上市完成后的市場反應(yīng)，還分析了我國企業(yè)境外上市的戰(zhàn)略風險。對于本案例，本文認為收購本身是成功的，而就英利集團來說，境外上市的選擇卻不是成功的。關(guān)鍵詞：收購；境外上市一、英利綠色能源的背景介紹2006年8月7日，本次交易的收購方英利綠色能源控股有限公司（“英利綠色能源”）在開曼群島成立。其母公司是苗連生于2006年6月7日在英屬

中國太陽能企業(yè)英利集團一直翹首企盼世界杯開賽。這是因為，“英利”品牌將在全球30億人收看的巴西世界杯64場比賽中亮相。因是國際賽事，世界杯廣告大都使用英文。但英利集團的廣告牌將使用中文。也就是說，繼2010年南非世界杯后，這是第二次亮相的中文廣告牌。英利集團是中國最大的太陽能企業(yè)，總部位于河北省保定市。這家年輕的企業(yè)創(chuàng)立于1998年，業(yè)務(wù)范圍涵蓋中國以及韓國、美國、西班牙等國家。該集團于2007年在美國紐約上市。除了英利之外，中國哈爾濱啤酒的中文廣告牌也有

助商橫幅。中國的英利集團因為有幸成為南非世界杯唯一的中國贊助商而一舉成名，賺得盆滿缽滿，引得無數(shù)企業(yè)對其“體育營銷”無比艷羨。同樣，英利集團也再次成為2014年巴西世界杯的贊助商。作為中國唯一的世界杯贊助商，英利集團始終不肯透露贊助的金額，只對外表示國際足聯(lián)是基于綠色足球的考慮才在贊助商中增加了一個可再生能源領(lǐng)域企業(yè)的名額，使得英利有此機會。這樣的解釋自然無法讓人信服。2014年巴西世界杯號稱歷史上最昂貴的世界杯，國際足聯(lián)為冠軍提供了3500萬美元的獎金，

造國際品牌方面，英利集團以體育營銷的方式取得了巨大成功，為我國企業(yè)樹立了典范，它是我國第一家贊助足球世界杯的企業(yè)，在2010年南非和2014年巴西世界杯上，英利集團的廣告出現(xiàn)在綠茵場邊，讓國人和全世界的電視觀眾眼前一亮，其背后的經(jīng)驗值得研究與借鑒。一、英利集團體育營銷的歷程與效果體育營銷是企業(yè)以體育活動為載體，借助冠名、贊助、廣告、體育明星代言等手段，提升品牌形象的市場營銷活動。體育營銷能夠跨越國界、種族和文化差異，使企業(yè)迅速提高品牌知名度、快速進入新市場

借助兩次世界杯，英利開拓了新興市場，也許這才是英利贊助世界杯的深層目的。作為巴西世界杯唯一的中國贊助商，英利綠色能源控股有限公司將中國元素呈現(xiàn)在世界杯賽場上。6月13日凌晨，巴西對克羅地亞的揭幕戰(zhàn)中，“中國英利”、“光伏入戶”八個漢字在賽場四周的超大電子顯示屏上滾動出現(xiàn)。這是英利繼2010年贊助南非世界杯后，第二次成為世界杯贊助商。與世界杯賽場上的火熱相比，光伏行業(yè)的寒冬并沒有過去。當負債累累的尚德電力無法抵御寒冬來襲，交出行業(yè)領(lǐng)頭羊位置后，英利當仁不讓地

中國贊助商“中國英利”的大幅展板廣告再次出現(xiàn)在巴西的賽場上，讓人們欣慰和自豪的同時也很好奇，為什么一個連續(xù)虧損三年的企業(yè)仍然贊助世界杯？中國英利是怎樣與世界杯結(jié)緣的？與2010年南非世界杯相比，在巴西世界杯上，中國英利又將有哪些收獲呢？對于世界杯的贊助，能給企業(yè)品牌傳播帶來什么啟示？中國英利“踢進”世界杯回溯到2010年南非世界杯，“中國英利”四個大漢字奇跡般地與“麥當勞”、“索尼”這樣家喻戶曉的世界品牌一道出現(xiàn)在賽場上，許多不知道英利的球迷被“嚇了一跳”

，中國太陽能企業(yè)英利公司再次成為巴西世界杯唯一的中國贊助商。這家頻頻在世界杯賽場引發(fā)國內(nèi)外關(guān)注的中國公司，為何對世界杯情有獨鐘？面對“燒錢賺吆喝”的質(zhì)疑，英利綠色能源控股有限公司全球行銷副總裁曾瀞儀在巴西接受《環(huán)球時報》專訪時表示，世界杯這個面向世界、舉世矚目的賽事是企業(yè)打響品牌知名度的最佳平臺，贊助世界杯后，英利產(chǎn)品的出口國家從原來的9個增加到現(xiàn)在的50多個，并一舉打入拉美光伏市場。 環(huán)球時報：英利為什么選擇繼續(xù)贊助世界杯？贊助世界杯給英利帶

日到7月13日，英利綠色能源控股有限公司（YGE.NY，下稱“英利”）將繼續(xù)讓“中國英利”的字樣出現(xiàn)在世界杯賽場上。與賽場上的火熱相比，在光伏寒冬中的英利直到現(xiàn)在仍沒走出3年虧損泥潭。與此同時，天合光能、阿特斯、晶科等光伏企業(yè)已經(jīng)先后實現(xiàn)了2013年盈利的目標。人們不禁要問，為什么一個連年虧損的光伏企業(yè)如此癡迷世界杯？贊助簽約于2010年，如今是否有不得不做的無奈？贊助世界杯“上癮”？2010年英利董事長、總裁苗連生確定繼續(xù)贊助世界杯時，他或許并沒有想到光

市，特別是重點對英利等大型光伏企業(yè)進行了采訪和報道，時隔半年，在產(chǎn)業(yè)回暖之際，我們再次將眼光投向這家光伏中的“巨無霸”。根據(jù)保定市財政局近期對光伏產(chǎn)業(yè)的調(diào)研來看，在過去的一年中英利的情況確實不能算得上樂觀。其中，直接對出貨產(chǎn)生影響，2012年英利銷往歐洲光伏組件總量約占當年銷售總量的62%。受歐美雙反及歐盟光伏市場增速放緩等影響，英利在2013年出貨量指引中已將銷往歐洲組件比例下調(diào)為約40%。而高關(guān)稅的開始征收，基本意味著歐盟對中國光伏關(guān)上了大門。在此情形

近期宣布中國天津英利新能源有限公司采用應(yīng)用材料的BacciniEsatto精密導(dǎo)線雙層網(wǎng)印技術(shù)，轉(zhuǎn)換效率顯著、良率提升，成本效益突出。在應(yīng)用材料Baccini絲網(wǎng)印刷平臺將技術(shù)升級為Esatto雙層網(wǎng)印功能后，天津英利新能源有限公司呈報，較之前單層網(wǎng)印生產(chǎn)基準更為出色，同時達到電池效率提升0.2%以上、節(jié)省約15%的漿料成本、產(chǎn)出增加15%、良率提高0.46%。應(yīng)用材料公司副總裁暨能源暨環(huán)保解決方案事業(yè)群太陽能產(chǎn)品總經(jīng)理吉姆穆林（JimMullin）表示：

出貨量數(shù)據(jù)，中國英利綠色能源控股有限公司成為2012年度全球最大的光伏組件供應(yīng)商，而此前行業(yè)的引領(lǐng)者尚德電力跌至第五名。在這一年中，整個光伏產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在萬難之中，英利的產(chǎn)品出貨量年同比上漲了43個百分點，一舉超越2011年度前兩大供應(yīng)商——即尚德電力與美國First Solar。但First Solar設(shè)法捍衛(wèi)了其全球第二大組件制造商的地位，尚德電力則喪失大部分疆土并滑落至第五名，屈居天合光能與阿特斯太陽能之后。挪威REC是十大光伏供應(yīng)商中唯一

2009年，西安英利新能源工程有限公司誕生了。西安英利新能源工程有限公司一成立，就呈現(xiàn)出一股不可遏制的增長之勢。短短幾年間，西安英利新能源工程有限公司將公司的業(yè)務(wù)從西安拓展到整個西部。比較出名的工程項目有：2011年的西安世界園藝博覽會低碳節(jié)能館光伏發(fā)電項目、甘肅省敦煌西湖國家級自然保護區(qū)光伏發(fā)電工程、甘肅省蘭州綠博園太陽能路燈工程、秦嶺旅游度假區(qū)的光伏發(fā)電項目、綠地集團節(jié)能環(huán)保館的太陽能光伏發(fā)電項目、陜西省彬縣創(chuàng)業(yè)大道太陽能路燈工程以及給陜西地方電力有限

月25日，記者于英利集團首屆技術(shù)創(chuàng)新博覽會上獲悉，由英利集團研發(fā)的國內(nèi)單體儲能量最大的20 kW·h磁懸浮儲能飛輪磁軸承、輪體結(jié)構(gòu)、控制線路改進等關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)突破，飛輪充放電功能得到進一步完善，磁軸承耗損大幅降低，已滿足飛輪高速運行的設(shè)計要求。我國儲能技術(shù)領(lǐng)域“生力軍”再獲新“戰(zhàn)果”。通過不斷調(diào)整和優(yōu)化設(shè)計方案，改進磁軸承、輪體結(jié)構(gòu)、控制線路等關(guān)鍵技術(shù)，英利集團研發(fā)20 kW·h磁懸浮儲能飛輪磁軸承損耗由330 W（1000 r/min）降至3.3 W，降

國際知名光伏企業(yè)英利集團在其首屆技術(shù)創(chuàng)新博覽會上對外透露，該公司已掌握高功率輸出組件設(shè)計、開發(fā)的電池關(guān)鍵技術(shù)。英利集團以“熊貓”命名的單晶硅高效太陽能電池生產(chǎn)線平均轉(zhuǎn)換效率達19.5%，實驗室最高轉(zhuǎn)換效率預(yù)計在2012年末達到21.0%。美國“雙反”、歐盟反傾銷相繼襲來，中國與歐美在光伏產(chǎn)業(yè)上的競爭，在某種程度上可以視為一場大規(guī)模制造與技術(shù)創(chuàng)新之間的博弈。強化科研創(chuàng)新，通過技術(shù)升級降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化，已成為我國光伏企業(yè)“渡冬”的“御寒衣”。市場需

50008）中國英利贊助南非世界杯的意義與借鑒王志博，張稼旭（哈爾濱體育學院，黑龍江 哈爾濱 150008）文章根據(jù)體育營銷的基礎(chǔ)理論，對英利集團贊助南非世界杯足球賽的意義進行了分析探討。英利集團的非常規(guī)的體育營銷思維、敢于邁出第一步的精神以及高度的企業(yè)社會責任感都值得那些體育營銷企業(yè)去借鑒與學習。英利；世界杯；贊助Abstract: According to the basic theory of sports marketing, the signif

家企業(yè)天合光能、英利和尚德等企業(yè)太陽能電池廠一半的出口產(chǎn)品銷往德國。 現(xiàn)在，中國已經(jīng)成為世界上最大的一個制造國家，未來中國從制造大國轉(zhuǎn)化為應(yīng)用大國只是一個時間問題。到2020年，北京計劃將太陽能光伏發(fā)電量增加5倍。對德國企業(yè)來說，這也是一個機會。如英利進口了德國慕尼黑的瓦克化學公司原材料多晶硅。 對于西方批評中國提供國家補貼，英利總裁苗連生表示了解，但他不會因為西方的反傾銷政策，就不再購買德國設(shè)備?！拔医衲耆匀欢撕芏嗟聡O(shè)備和原材料。德國的瓦克化學仍然是

在一起——那就是英利。就在英利集團LOGO現(xiàn)身世界杯賽場后三天，英利集團網(wǎng)站的點擊率大幅飆升400%以上。7月12日凌晨5時,南非世界杯以西班牙加冕落下帷幕。10小時30分后，3年前在美國紐交所上市的河北企業(yè)英利(YGE)一個月內(nèi)股票市值增加了5.44億美元，完美結(jié)束了中國企業(yè)的首次世界杯之旅。由于南非世界杯賽場上那塊“中國·英利（YingliSolar）”的廣告牌，英利董事長苗連生作為世界杯上第一個“吃螃蟹的人”，一夜之間成了新能源行業(yè)的天之驕子。作為全

的重慶房地產(chǎn)民企英利，2008年10月悄然在海外借殼上市。而使用了近15年的“重慶英利房地產(chǎn)開發(fā)公司”這個名字，一下更改為“英利國際置業(yè)”。面對不確定的未來，很多公司都選擇收縮戰(zhàn)線，英利卻對全球化表現(xiàn)出少有的高調(diào)。■ 借殼上市獲取新身份并不是所有企業(yè)都準備在冬天中安靜下來，在自身實力允許的情況下，冬天是它們覓食的好機會，因為這時它們往往最能體驗到什么是價廉物美。雖然這條路也充斥著很多不確定的風險。英利就進行著這樣一項龐大的覓食計劃。在2008年國內(nèi)房地產(chǎn)市