史偉揚(yáng)

在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下，新能源迎來(lái)全速發(fā)展的新周期，國(guó)家政策、地方規(guī)劃密集出臺(tái)，國(guó)有企業(yè)強(qiáng)勢(shì)入局，大力發(fā)展光伏已經(jīng)成為國(guó)家促投資、擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長(zhǎng)的重要政策工具。初期光伏組件企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部，N型迭代、產(chǎn)能擴(kuò)張、跨界者分食、價(jià)格戰(zhàn)等輪番上演；而當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)則不僅考驗(yàn)組件企業(yè)供應(yīng)鏈一體化的縱向戰(zhàn)略布局，更是開始延伸至以儲(chǔ)能為代表的橫向業(yè)務(wù)開拓。光伏行業(yè)“內(nèi)卷”加劇，競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化。

作為中國(guó)最早投身光伏行業(yè)的公司之一，英利一度躋身行業(yè)頭部，并在世界杯賽場(chǎng)大放異彩。然而，開局“暴走”的英利本寄希望于延續(xù)高光，不料卻因激進(jìn)擴(kuò)張險(xiǎn)些悲劇性落幕。曾經(jīng)的“明星企業(yè)”掙扎在生死邊緣，英利的經(jīng)營(yíng)困境引起中央和地方政府的高度重視，經(jīng)過(guò)系列債轉(zhuǎn)股和司法重整后，保定市政府及時(shí)注資紓困，英利化險(xiǎn)為夷并搖身一變由民企升級(jí)為國(guó)企，重生后的英利正在慢慢恢復(fù)元?dú)?，但想要重拾往日榮光仍然道阻且長(zhǎng)。

近期，英利在2023年度光伏盛會(huì)SNEC上展出熊貓3.0系列組件，其先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和優(yōu)越的產(chǎn)品性能，再度吸引了業(yè)內(nèi)對(duì)這家老牌光伏巨頭的關(guān)注。為此，《英才》記者專訪了英利新任掌舵人——英利能源董事長(zhǎng)尹緒龍。

1998年，英利開始涉足光伏領(lǐng)域，是當(dāng)時(shí)最早進(jìn)入該行業(yè)的公司之一。隨后，中國(guó)第一臺(tái)線鋸設(shè)備、第一臺(tái)鑄錠爐、第一臺(tái)全球最大的油加熱層壓機(jī)、第一塊240公斤硅錠都相繼在英利落地，成為我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性事件。2007年英利登陸紐交所，此后連續(xù)三年光伏組件出貨量保持全球第一，穩(wěn)坐當(dāng)時(shí)光伏組件頭把交椅。

真正讓英利名聲大燥的是2010年世界杯，這是世界杯賽場(chǎng)上首次出現(xiàn)中國(guó)贊助商的身影，“中國(guó)英利”一時(shí)間風(fēng)光無(wú)兩。勢(shì)頭正盛的英利借著世界杯的余熱開啟激進(jìn)的一體化擴(kuò)張之路，向上投資硅料、向下布局電站，而這也為英利后來(lái)的多桀命途種下了“前因”。

隨著多晶硅價(jià)格回調(diào)，英利在硅料上的布局遭遇失利，連續(xù)五年的虧損終將這家光伏名企一步步拖向債務(wù)重整的深淵。從危機(jī)爆發(fā)黯然離場(chǎng)到重回公眾視野，英利蟄伏了六年。2021年，脫胎換骨后的英利雖然重獲新生，可它將要面對(duì)的光伏市場(chǎng)卻早已“新王”上位。

好在，展業(yè)25年的英利積淀猶在，尹緒龍告訴記者：“英利作為光伏先驅(qū)，其品牌形象和產(chǎn)品口碑早已深入人心，研發(fā)能力和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)仍然處于行業(yè)前列”。為了盡快恢復(fù)外部輸血和內(nèi)部造血能力，英利積極引入了戰(zhàn)略投資者，并于2022年實(shí)現(xiàn)重整后的首次盈利。

“雙碳”背景下，以光伏為代表的新能源企業(yè)被賦予了更多的時(shí)代使命，這對(duì)踩在大時(shí)代風(fēng)口的光伏企業(yè)而言既是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。新的行業(yè)格局已初步成型，元?dú)獯髠挠⒗胫鼗匾痪€，“必須經(jīng)歷由活下來(lái)到站起來(lái)，再到跑起來(lái)的過(guò)程”，尹緒龍對(duì)此有著清醒的認(rèn)知。

在尹緒龍的籌劃下，英利著重從三個(gè)方面發(fā)力：一是加大市場(chǎng)開發(fā)力度，提升市場(chǎng)占有率，為早日重回行業(yè)第一梯隊(duì)蓄力；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高整體管理效率；三是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，保持技術(shù)領(lǐng)先性。兩年過(guò)去，英利能源不僅慢慢站了起來(lái)，還逐漸加快了追趕步伐。

“兩年來(lái)，我們始終堅(jiān)持技術(shù)路線與產(chǎn)能布局雙箭齊發(fā)?！痹谡劶敖?jīng)營(yíng)策略時(shí)，尹緒龍如是說(shuō)道。在技術(shù)路線上，英利能源重點(diǎn)聚焦N型TOPCon，深入挖掘技術(shù)與成本優(yōu)勢(shì)，不斷深入提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平；在產(chǎn)能布局上，同步建設(shè)保定、衡水、天津等具有國(guó)際領(lǐng)先水平的智能化、數(shù)字化綠色制造產(chǎn)線。此外，還布局了煙臺(tái)、同心、九江等多個(gè)衛(wèi)星工廠，“到2024年，英利能源將實(shí)現(xiàn)超過(guò)30吉瓦的組件產(chǎn)能，其中N型電池產(chǎn)能超過(guò)20吉瓦，同時(shí)還會(huì)加大風(fēng)光電站開發(fā)力度，進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條?！币w龍補(bǔ)充道。

光伏行業(yè)歷經(jīng)了多晶向單晶、常規(guī)BSF向PERC電池的技術(shù)迭代，近年來(lái)以TOPCon、HJT（異質(zhì)結(jié)）、IBC為代表的N型電池?cái)U(kuò)產(chǎn)提速，鈣鈦礦單結(jié)及疊層電池“異軍突起”，N型產(chǎn)業(yè)化元年開啟。目前，TOPCon量產(chǎn)規(guī)模領(lǐng)先，HJT降本提效空間較大，IBC技術(shù)延展性優(yōu)越，多種技術(shù)路線競(jìng)相發(fā)展，共同形成對(duì)P型電池的迭代。其中，英利正是TOPCon技術(shù)的的忠實(shí)擁躉，并以“熊貓”系列產(chǎn)品享譽(yù)中外。

早在2009年，英利就率先開展N型技術(shù)自主研發(fā)，并將其命名為“熊貓”，此后英利熊貓便成為N型領(lǐng)域乃至光伏行業(yè)的“國(guó)寶”。2023年SNEC展會(huì)上，英利能源攜熊貓3.0系列組件高調(diào)亮相，熊貓3.0在過(guò)往研發(fā)和應(yīng)用基礎(chǔ)上優(yōu)化結(jié)構(gòu)及工藝路線，應(yīng)用自主研發(fā)的全光譜高效光子吸收技術(shù)、精細(xì)可控?zé)g金屬化技術(shù)等，在提升電池效率的同時(shí)有效降低電學(xué)與光學(xué)損失，進(jìn)一步減少電池效率損失、突破電池轉(zhuǎn)換效率，實(shí)現(xiàn)能效躍遷。

“作為N型鼻祖，英利的TOPCon技術(shù)已趨成熟，這正是我們直面競(jìng)爭(zhēng)的底氣所在?！倍@份實(shí)力和自信也收獲了合作伙伴的信任和認(rèn)可，今年5月底英利能源與國(guó)電電力河北新能源開發(fā)有限公司、華潤(rùn)電力投資有限公司華北分公司分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來(lái)將在高效組件、新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)等方面開展長(zhǎng)期合作，在推動(dòng)能源綠色轉(zhuǎn)型與構(gòu)建新型電力系統(tǒng)等方面進(jìn)行積極探索。英利能源在自我進(jìn)化的同時(shí)“朋友圈”也在悄然擴(kuò)大。

退役組件回收處理被稱為光伏整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的“最后一公里”，也是光伏全產(chǎn)業(yè)鏈從“淺綠”走向“深綠”的關(guān)鍵一步。為此，英利能源超前布局組件回收業(yè)務(wù)，成功研制了我國(guó)首條物理法晶硅光伏組件回收處理成套裝備生產(chǎn)示范線，填補(bǔ)了我國(guó)該領(lǐng)域的技術(shù)空白。隨著重回“全球光伏組件制造商分級(jí)評(píng)價(jià)”一級(jí)組件商榜單，再度叩開海外市場(chǎng)大門的英利能源距離重回行業(yè)一線又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

作為昔日的光伏“傳奇”，重回頂流的征途漫長(zhǎng)而艱辛，英利正在重拾榮光的路途上加快步伐。面對(duì)行業(yè)“內(nèi)卷”，尹緒龍將其形容為“戰(zhàn)國(guó)”爭(zhēng)霸，雖然能否上演“王者歸來(lái)”充滿變數(shù)，但經(jīng)歷過(guò)大起大落和市場(chǎng)洗禮的英利依然值得期待。