陶友之

編者按：下面兩篇文章選自“上海工人論文選”。這些文章，理論聯(lián)系實際，具有強烈的戰(zhàn)斗性、豐富的階級感情和共產主義的革命精神，語言也生動。鮮明，值得我們仔細閱讀，并從中學習工人同志的革命氣概和理論聯(lián)系實際的學習方法。

俗話說得好：“不是冤家不聚頭”。干與難也是一對冤家，它們經常碰在一起，但又勢不兩立。它們之間是相互斗爭，相互排斥的。干字當頭，難字就敗退；反之，難字當頭，干字就一定減色。但它們之間又是互相依存，互為條件的。正因為有難，所以我們要干；反過來說，唯其我們要干，也必然會碰到難。

干與難是矛盾著的兩個方面。毛主席在“矛盾論”中指出：“矛盾著的兩方面中，必有一方面是主要的，他方面是次要的。其主要的方面，即所謂矛盾起主導作用的方面?！辈⒅赋觯骸懊艿闹饕头侵饕姆矫婊ハ噢D化著”。干與難這矛盾的兩個方面，也是這樣。干與難不是勢均力敵，半斤八兩。其中，干是主要的，起主導的決定性作用的。但是，在一定條件下，干與難的地位也會互相轉化。事實就是這樣。比如，在這次技術革命的大風暴中，對那些敢想敢做、干字當頭的英雄闖將說來，干字就大顯威風，難字就不在話下，就甘拜下風；反之，對那些精神不振、畏首畏尾的人說來，難字就耀武揚威，咄咄逼人，干字就會溜之大吉，無影無蹤。干與難，誰支配誰，誰戰(zhàn)勝誰，對具有不同思想面貌和精神狀態(tài)的人說來，會產生完全不同的效果。

就以我們廠最近的事實來說，我們廠里原定今年三月份產值指標是五十五萬，到三月十八日止，結算了一下，只完成三十多萬，看來要完成任務困難還很多。有少數(shù)同志，不是干字當頭，動腦筋，搞革新，保證任務的完成，而是難字當頭，不斷地喊：難??！難啊！打算下馬。當時市委召開工業(yè)會議，總支號召全廠工人奮起直追，創(chuàng)造奇跡，向工業(yè)會議獻禮。產值指標連績進行了三次修訂，從五十五元，提高到六十一萬元，再提高到六十四萬元，后來又提高到六十六萬元。全廠大多數(shù)同志精神振奮地說：“嗨！這才對胃口?！钡贁?shù)同志卻認為：“這怎么行呢？又不是開支票，只要講一講、寫一寫就行了，而是要憑真功夫做出來的?！彼麄儼牙щy擺了一大堆，認為要完成指標是不可能的，甚至有的同志說：“我從來沒有聽說過有這樣修訂指標的，這簡直是開玩笑！”可是，黨與廣大工人站在一條戰(zhàn)線上，卻不是這樣想，他們說：“正因為有困難，所以我們要鼓干勁，大躍進本來就是要克服大困難。”“指標非完成不可！”但是光苦干不行，還要巧干，要用機械化來代替手工操作。人家能三天革個命，難道我們就做不到？”但是那些難字當頭的同志又說話了：“巧干？鬧革新？談得容易，等你們革出來，五月份也到啦！”“這是什么話P？我們革出來給你們看看！”干字當、頭的人給難字當頭的人以響亮的回答。說干就干，立即就投入戰(zhàn)斗。全廠各個車間奮戰(zhàn)兩晝夜，終于搞成了二十多項革新。例如，染色工段十二小時完成了一臺配料機，三十六小時完成了二臺小型染色機；絲光工段完成了絲光車的自動化等等。這就大大地提高了勞動生產率，提高了產量，終于勝利地超額完成了六十六萬元的躍進指標。在七天的時間里，完成了全月產值的躍進指標的一半左右，這是一個奇跡。這股闖勁是怎么來的呢？這是由于政治掛了帥，從領導到群眾，都是干字當頭。他們見困難，就上，就闖，就干。有的同志說得好：“越是有困難，就越是有干勁”，“越是傷腦筋，人越是要動腦筋”。正因為是這樣，就使一連串困難低了頭。

事實給我們道破了這一條真理：“干勁是榔頭，困難是石頭，榔頭敲石頭，石頭就低頭?！?/p>

困難算不了什么，為了加速社會主義建設，我們需要用革命干勁去戰(zhàn)勝前進途中的各種困難，才能勝利地向共產主義的偉大目標邁進。干！干！干！這種偉大的革命干勁，是由于祟高的理想所產生的。