謝覺哉

在一個機關(guān)或是團體里，同志之間天天碰到，應(yīng)該是親密的團結(jié)，作到互相了解，無所不談。能互相了解，才能無所不談；談錯了，沒有關(guān)系，爭論也不會臉紅。彼此間就會發(fā)生交情；彼此間的幫助，也會更多。有些意見本來是不一致的，因為無所不談，忽然碰通了。有意談，常談不通；偶然在別的地方一轉(zhuǎn)，忽然豁然貫通。所以無所不談，能使不一致的歸于一致。另一方面談的中間互有補充，今天你補充一下，明天他補充一下，最后已分不出是誰的主張了。

毛主席提倡談心。談心者談心里的話也，從這扯到那，從無扯到有；是一種消遣，也是一種學習。一年三百六十天，把三百天工作，六十天的時間扯談，總不算費時吧！

打開窗子，吹進空氣，互相討論，誰對誰有意見，會議上可以提，平常也可以交談。一個人是免不了有缺點的，很能想的人有時也有想不到之處。我們的同志應(yīng)該互相幫助，我們要向別人談，也不要拒絕人家對你談。不管對不對都要談，我們要采取批判與接受批評的態(tài)度，才不會象封鎖在不通空氣的屋子里的東西一樣，發(fā)霉、腐化甚至于窒死。

有的人因人不樂意聽而不愿談，有的人怕自已談錯將來給人作話柄而不肯談，這是把自己鎖在柜子里的辦法。應(yīng)該知道，人家談的對或者不對，對雙方都有好處，因為可以互相取長補短，可以增進團結(jié)。

談心，有的話有意義，有的話無意義，在流通空氣上說，是清風徐來，不是狂風卷起。彼此態(tài)度自然，不感到有痕跡。不久前，艾思奇同志在報上講到魯迅關(guān)于豪豬的文章，說它們雖是一群，而因為身上有硬毛，互相刺的痛，晚上睡覺總保持著一定距離，不能緊靠著取暖。魯迅先生這個諷刺，我們應(yīng)引以為戒。

這個機關(guān)和那個機關(guān)，這一級機關(guān)和那一級機關(guān)，比如邊區(qū)同各專署各縣不能每天在一起，但同樣要無所不談。下邊要講，上邊要聽，聽是啟發(fā)講的。如果下邊提意見寫報告，上邊不看，如石沉大海，那下邊也就懶得提懶得寫了。同樣，上邊講的，下邊也要研究，不可只依樣畫葫蘆，結(jié)果不只沒有新的意見幫助上邊，連葫蘆里是什么東西也不大懂。

上下級有意見，可用私人書信往來，用商量態(tài)度。公文往來是必要的，但只有公文往來，是不易彼此通達空氣的。

程度高的同志也應(yīng)該聽程度低的同志的話，可能在某個問題上他此你強。大家都是學生，也都是先生。

要承認如果我們同志之間不十分親密甚至還有隔閡的話，那么要辦好事是很困難的。我們要團結(jié)各階層千千萬萬的人，應(yīng)先從切近的團結(jié)做起。一個單位里的人來自四面八方，不了解就易產(chǎn)生誤會，而并不是彼此有何原則分歧。打破誤會，在于多接近，多交談。聽一兩句話不能斷定一個人的思想問題，應(yīng)彼此多接近才能了解，才能團結(jié)得好，工作得好。

有兩句值得考慮的話：一“說怪話”：一種是毫無根據(jù)的怪話；一種是因為刺了你的心，才說它是怪話的。后一種不算怪話，應(yīng)該歡迎；就是前一種，既是毫無根據(jù)，那“見怪不怪，其怪自絕”，叉何必大警小怪起來。二“說服”：先確定“我對你不對”的說服法不見得很妥。應(yīng)該分析一下，人家不對在甚么地方？是百分之百的不對，抑或還有百分之一二對？糾正他不對的，指出他對的，這樣才能說服人。對于群眾更應(yīng)該采取這樣的方式，不然，人家覺得你難說話——你總是對的，我總是不對的，也就不愿或不敢和你說了。

開窗子透空氣的方法很多，這里說的只是一條，但是重要的一條，不搞好這一條，工作難做好。

（本文是謝老一九四五年在延安一次作風座談會上發(fā)言的一部分。文中所談的問題，雖然距今已有十幾年，但今天讀起來仍感到十分親切，很值得我們認真思考。為此我們特把它發(fā)表在這里?！幷撸?/p>