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      2000億不良資產(chǎn)的重組者

      1999-02-10 08:32:50
      財經(jīng) 1999年5期
      關(guān)鍵詞:供職副行長職能部門

      今年58歲的朱登山非常喜歡體育運動。不過,從今年4月20日起,這樣的享受可能會越來越少——信達資產(chǎn)管理公司掛牌后,作為公司總裁,他面臨著千頭萬緒的工作。

      朱登山去年剛剛調(diào)任建設(shè)銀行副行長。除了協(xié)助行長主持日常黨務(wù)工作外,還分管人事教育部、黨委組織部、會計部等職能部門,并牽頭中小企業(yè)信貸工作指導(dǎo)委員會、風(fēng)險管理委員會。建行這種“矩陣”式管理模式的原則是:職能部門為“縱”,各個委員會為“橫”,負責(zé)主要職能部門的領(lǐng)導(dǎo)同時也主持委員會的工作,“縱橫交錯”,以使各環(huán)節(jié)均能得到有效的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

      在出任副行長之前,朱登山是煤炭部副部長,在煤炭系統(tǒng)供職長達35年之久。從1963年至1998年,他先后擔任黑龍江煤管局財務(wù)處副處長、煤炭部財務(wù)司副司長、司長、副部長。外界輿論普遍認為,此次啟用副部級干部擔任中國首家不良資產(chǎn)管理公司的總裁,可見中央對這項工作的高度重視。雖然長期供職于煤炭系統(tǒng),朱登山對經(jīng)濟并不陌生。作為高級會計師,他對會計業(yè)務(wù)可稱精通而熟練。

      在信達管理公司成立的掛牌儀式上,朱登山操一口標準的河南口音,耐心回答記者的各式提問。據(jù)介紹,朱登山平時為人隨和寬容,但在工作上,不管是對自已還是對下屬都極為嚴格,而且工作節(jié)奏很快。面對不良資產(chǎn),朱登山是否也能快刀斬亂麻呢?我們拭目以待。

      年僅39歲的田國立出任信達資產(chǎn)管理公司的副總裁多少有些出乎人們的意料。其實,田國立是位老資格的業(yè)務(wù)能手——1983年從湖北財經(jīng)學(xué)院畢業(yè)后進入建行,至今已有16年之久。

      田國立從沒有跳過槽,這使他獲得的是縱向上的階梯式跨越:從基層職員開始做起,田國立一路升遷,先是支行副行長,接著又坐到北京分行副行長的位子。1994年進入總行后,他出任大權(quán)在握的營業(yè)部總經(jīng)理。此次走馬上任信達副總之前,他的職務(wù)是行長助理。圈內(nèi)人認為,處理不良資產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要求相當?shù)膶I(yè)性。而此次之所以啟用如此年輕的田國立,無疑也是看重他對資產(chǎn)運作的熟悉和專業(yè)。任建行行長助理期間,他一直掌管著建行控股的“中國信達信托投資公司”的營業(yè)部和第二營業(yè)部(經(jīng)營接管后的原中農(nóng)信業(yè)務(wù)),在投資銀行業(yè)務(wù)上有可圈可點的業(yè)績。

      據(jù)悉,從國際上的通行經(jīng)驗看,不良資產(chǎn)管理公司僅以消滅不良資產(chǎn)為已任,存在期限大致在10年左右。相信憑借16年的金融實務(wù)經(jīng)驗,諳熟投資銀行業(yè)務(wù)運作的田國立在下一個10年將同樣不會讓人們失望。

      石春貴對新聞界的朋友一向非常友善,因為他自已就曾是一位很不錯的財經(jīng)報人。

      石春貴畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué),先后供職于中國財經(jīng)出版社和北京大公報社,其間編輯了大量的經(jīng)濟書籍和稿件,同時也為日后奠定了深厚的理論功底。

      報人生涯之后,石春貴擔任過河北省秦皇島市副市長、市委常委、常務(wù)副市長。后任中國建設(shè)銀行河北省分行行長、北京市分行行長。

      1993年,石春貴出任建設(shè)銀行總行副行長,分管國際業(yè)務(wù)部、住房與建筑業(yè)信貸部以及香港華建公司,并牽頭組建了建行的發(fā)展戰(zhàn)略委員會。

      在某種意義上,商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)被形容為在水面露出一角的冰山。

      值得慶幸的是,中國已經(jīng)開始了“融化冰山”的積極努力。從財政部發(fā)行用于補充國有商業(yè)銀行資本金的特種國債,到對貸款進行五級分類方法的試點,都可看作是努力的一部分。此次建行信達資產(chǎn)管理公司的成立,更是向不良資產(chǎn)操刀的實質(zhì)性舉措。

      信達資產(chǎn)管理公司將通過出售、重組、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化等形式對建行的不良債權(quán)進行處理。

      之所以確定建行為資產(chǎn)管理公司第一個試點單位,主要原因是其內(nèi)部相對先進的管理,包括一個新的全國性信貸監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。另一個原因則和建行行長周小川有關(guān),因他被業(yè)內(nèi)人士公認為“熟悉國際金融運作理論與技術(shù)的學(xué)者型專家”。

      不過,此次周小川僅以監(jiān)事會副主席的身份參與信達的事務(wù)。那么,直接負責(zé)重組建行2000億元不良資產(chǎn)的,又將是什么樣的一些人呢?

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