什么人有什么人的煩惱。

像深圳萬科的董事長王石，令多少老百姓羨慕——要名有名，要錢有錢，要地位有地位，人活到這份上復(fù)有何求；令多少企業(yè)家羨慕——我國絕大部分企業(yè)經(jīng)營者風(fēng)光是給別人看的，實(shí)際還處在操心受罪、累個(gè)臭死的狀態(tài)，誰能像王石那樣每年拿出大塊的時(shí)間去登山旅游，企業(yè)的正常運(yùn)營發(fā)展卻絲毫不受影響？然而——即使成功如王石、瀟灑如王石，煩惱也是不可避免的，豈止不可避免，近些年王石的一大煩惱可說遠(yuǎn)非一般人所能體驗(yàn)。

打個(gè)比方，王石的這個(gè)煩惱有點(diǎn)什么性質(zhì)呢，就像一個(gè)生來出眾后天又修得一身才情、氣質(zhì)高雅的姑娘，一不小心嫁錯了人，雙方都知道錯了都知道雙方誰也無法從這樁婚姻里獲得幸福和愛情，但由于種種原因就是無法“離婚”，無法糾正這錯誤。對一個(gè)“姑娘”來說，還有什么比這更能令人痛苦和煩惱？

任何比喻都是蹩腳的。把王石和萬科比做一個(gè)嫁錯了的漂亮姑娘，一方面是為了說明白王石痛苦的程度，另一方面我也的確覺得，經(jīng)營者與資本之間的相互選擇，有時(shí)真有些戀愛婚姻的味道。不同的是，一個(gè)漂亮姑娘嫁錯了失去的是幸福，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營者“嫁”錯了失去的是合適的舞臺和取得巨大成功的機(jī)會。

在中國地產(chǎn)界，說“得王石者得天下”可能有些過分。但王石作為一個(gè)地產(chǎn)經(jīng)營者的出類拔萃，他通過萬科已經(jīng)取得的成就和可能取得更大成就的潛力卻是有目共睹的。那么，是什么限制了他發(fā)展的腳步？是什么使他長袖善舞的天分未能得到淋漓盡致的發(fā)揮？這大概就是王石心中最大的一個(gè)“痛”，所謂“老東家”帶來的“痛”，這個(gè)“痛”不是天上掉下來的，而是歷史形成的。王石是個(gè)成熟的企業(yè)家，他雖然知道“痛”從何來，也一直在努力試圖摘除自己的“病灶”，但他也深深地知道，在條件不成熟之前，著急也是沒用的。一壺水從50度燒到100度需要時(shí)間，既然火已經(jīng)架上，水已經(jīng)燒上，與其看著它一點(diǎn)點(diǎn)燒著干著急還不如出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，王石每年大段時(shí)間的遠(yuǎn)足出游與其說是“瀟灑”，誰知道又不是一種積極的“逃避”呢？或者換一種說法，一個(gè)可以指揮千軍萬馬的將軍既然一時(shí)沒有足夠的兵馬可以調(diào)遣，偶爾在棋盤上排排兵布布陣不是也比閑呆著強(qiáng)嗎？

萬科“改嫁”成功，王石心中多年的石頭落了地，終于可以宏圖大展了，這實(shí)在是可喜可賀的事情。可喜可賀，不只為王石，也為王石趟出的這條優(yōu)秀經(jīng)營者勇于并善于給自己尋找更好的“婆家”、“東家”的成功路徑。

如果說王石們一定謙虛地認(rèn)為，經(jīng)營者作為一個(gè)“小媳婦”，自己的個(gè)性在資本面前是微不足道的話，我倒想在這里給明智的資本們提一點(diǎn)忠告：個(gè)性往往是成功的經(jīng)營者或管理團(tuán)隊(duì)的基本特征之一，在資本們進(jìn)行積極有效的企業(yè)購并時(shí)，與其把購并對象中優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)視為沒有個(gè)性的“新娘”，不如把們看作個(gè)性張揚(yáng)、充滿自信的“乘龍快婿”，看準(zhǔn)了多給些“嫁妝”，收獲的也許是一個(gè)個(gè)新生的企業(yè)王國。試想，翁婿聯(lián)手豈不比婆媳合作可靠、強(qiáng)大得多？