衛(wèi)金良

一個(gè)進(jìn)入汽車工業(yè)不到4年的企業(yè)，通過艱苦奮斗、自主研發(fā)，成功走出了一條讓世人為之驚嘆的發(fā)展道路：3年時(shí)間產(chǎn)能由5萬輛提高到35萬輛、20萬的用戶支持、2003年整車出口占全國整車出口總量的55％、2004年累計(jì)銷量由2003年底排名第八提升到第六位、市場(chǎng)份額同比增長(zhǎng)40．5％，作為一家自主品牌的國有公司，奇瑞的發(fā)展過程和其賴以成功的獨(dú)特的戰(zhàn)略策略確實(shí)值得管理學(xué)屆的深入研究。但也應(yīng)正視其存在的問題和不足，通過對(duì)奇瑞公司的環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行分析，試圖找出其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的不足之處，并提出改進(jìn)的意見和建議。