霍忠義

多年前，蝸居臺灣的何應欽以四星上將的身份跑到荷蘭旅游，荷蘭國防部接待了他，并帶他參觀了荷蘭的國防設施。參觀完后，荷蘭人又做了一個國防簡報，向何應欽展示了一旦戰(zhàn)爭爆發(fā)他們?nèi)绾螒獙Φ挠媱?，這份計劃之縝密、全面讓何應欽咋舌。但更令何應欽驚訝的是，他看到了一份更詳細的計劃，而且被放置在所有計劃最顯眼的位置，以突出它的重要地位，這個計劃的名稱叫——投降計劃。何應欽表示很不理解，他說，在中國人眼里，投降是可恥的事情，是被所有人看不起的行為，而為投降做計劃會渙散軍心，是戰(zhàn)爭大忌，中國文化崇尚舍生取義。

而荷蘭人的回答很從容：“我們并不認為投降是可恥的事情。經(jīng)過充分分析敵我力量和戰(zhàn)爭現(xiàn)狀后，如果勝利付出的代價太大或者完全沒有取勝的可能時，我們會投降。我們不想因為自己的頑抗招致毀滅性的打擊，我們需要保存實力，需要保持國家的完整。我們將把土地、建筑、河流山川都留給子孫。等待某一天真正強大了，再去奪取勝利?！?/p>

二戰(zhàn)中，盟軍勝利登陸諾曼底之后，最高統(tǒng)帥艾森豪威爾將軍發(fā)表了講話：“我們已經(jīng)勝利登陸，德軍被打敗，這是大家共同努力的結(jié)果，我向大家表示感謝和祝賀?！笨墒钱敃r誰也不知道，在登陸之前，除了這份講話稿之外，艾森豪威爾還準備了一份截然相反的講話稿，那其實是一份失敗演講稿。失敗演講稿是這樣的：“我很悲傷地宣布，我們登陸失敗，這完全是我個人決策和指揮的失誤，我愿意承擔全部責任，并向所有人道歉?！?/p>

我曾經(jīng)采訪過一個非常成功的商人，１０年拼搏擁有了８０００萬的資產(chǎn)，他有過無數(shù)次利用智慧取得成功的經(jīng)歷。講到驚心處，他常會停頓，強調(diào)其實自己每次行動前都會做一個詳細的失敗計劃。這讓我十分驚訝，而他向我講述了這樣做的理由。在事前假設失敗，可以讓狂熱的心靈冷卻，站在失敗者的角度思考，必然會考慮到成功計劃里關注不到的因素。另外，做過失敗計劃的人，最終面對失敗時，就不會驚慌失措、無以應對，準備得悠然，心態(tài)就會坦然。

太多的悲劇大都因為把成功當做唯一的目標，其實，失敗計劃里深藏求勝意愿、成功契機、超然心緒。

（薛永祺摘自《當代軍事文摘》）