紐約證券交易所洗心革面

彌爾沙

過(guò)去212年時(shí)間里，紐約證券交易所一直過(guò)著“獨(dú)身生活”，現(xiàn)在它也要變成上市公司。

過(guò)去212年時(shí)間里，紐約證券交易所一直擔(dān)當(dāng)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的角色。但是現(xiàn)在，它搖身一變，成為一家名副其實(shí)的上市公司，原因是它收購(gòu)了電子交易公司Archipelago。

據(jù)紐約證券交易所的CEO約翰·泰恩（John Thain）稱，合并后的上市公司將取名為NYSE Group Inc.。根據(jù)雙方協(xié)議，在紐約證券交易所擁有席位的原成員，將擁有新公司70%的股份，而Archipelago的股東將擁有剩余30%的股份。泰恩稱，該合并將在今年底或者明年初完成。

讓有些人疑惑不解的是，為什么一個(gè)擁有212年歷史、享有盛名的證券交易所，會(huì)愿意拿自己30%的股權(quán)，去換取一家新興企業(yè)70%的股權(quán)呢？

“在收購(gòu)Archipelago以后，他們又擁有了進(jìn)入全球電子交易大門的鑰匙。”美國(guó)世紀(jì)投資公司的哈羅德·布拉德利說(shuō)。

此前，傳統(tǒng)的紐約證券交易所，基本上是通過(guò)人工的“公開(kāi)叫喊拍賣”系統(tǒng)進(jìn)行交易。紐約證券交易所在接受新技術(shù)方面顯得相對(duì)保守，通過(guò)人工進(jìn)行的交易還占據(jù)總交易額的90%。

泰恩很想改變這種局面。從去年11月開(kāi)始，紐約證券交易所引入了一種嶄新、快捷、基于JAVA技術(shù)的電子交易系統(tǒng)。泰恩稱，他們不準(zhǔn)備把IT部門跟Archipelago的IT部門合并在一起。

傳統(tǒng)的大廳交易方式會(huì)是一種什么命運(yùn)？一些評(píng)論家認(rèn)為，這種交易方式是一個(gè)必不可少的補(bǔ)充，因?yàn)殡娮咏灰紫到y(tǒng)有出現(xiàn)崩潰的可能性。

目前，紐約證券交易所受理著在這里上市的3169家公司80%的交易量，但是交易的速度很遲緩，在現(xiàn)代化方面也裹足不前。如果不進(jìn)行改革，那么它在明年將會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)證券交易委員會(huì)頒布法令，將在明年取消保護(hù)紐約證券交易所人工處理訂單的規(guī)定，并把相關(guān)工作轉(zhuǎn)到電子交易公司手中。

于是，紐約證券交易所被迫邁向電子化，泰恩把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了在基金交易、納斯達(dá)克股市等其他市場(chǎng)上有良好表現(xiàn)的Archipelago，因?yàn)榧~約證券交易所在這些方面表現(xiàn)欠佳，或者根本就沒(méi)有這些方面的業(yè)務(wù)。

但是，泰恩的收購(gòu)計(jì)劃似乎不會(huì)一帆風(fēng)順，因?yàn)榧~約證券交易所的前董事肯尼斯·蘭格恩，正在醞釀一場(chǎng)收購(gòu)紐約證券交易所的方案。泰恩最后能否成功，還受諸多變數(shù)的影響。